Для тех, кто хочет перейти на руководящую должность или продемонстрировать свою эффективность в работе с людьми, лидерские качества являются обязательными. В этой статье мы опишем, какие 10 ключевых навыков лидерства выделяют эксперты, как их развить и продемонстрировать работодателю, а также как компании их оценивают у соискателей и сотрудников. Знание этих вопросов поможет вам подготовиться к ним и показать себя наиболее подходящим кандидатом. А если вы представитель работодателя, то такие вопросы помогут вам оценить лидерские навыки и компетенции кандидатов.
Что такое лидерские качества?
Лидерство — это универсальный гибкий навык, который основан на общении с людьми, а не самой должности руководителя или конкретных знаниях о способах управления. Поэтому навыки лидерства актуальны в самых разных областях человеческой деятельности. В отличие от отраслевых навыков и знаний, лидерские качества полностью переносимы и могут использоваться в совершенно новой сфере работы.
ТОП — 5 основных вопросов на тему лидерства. #бизнес #лидер #личныйбренд
Для кандидатов, рассматривающих возможность перехода на управленческую работу, жизненно важно иметь и доказать наличие лидерских качеств. Кандидат, способный продемонстрировать превосходные лидерские качества, будет на шаг впереди конкурентов и покажет потенциальным или уже существующим работодателям насколько вероятно, что он добьется успеха в долгосрочной перспективе. Конкретные знания в той или иной области можно наработать, но умение хорошо руководить постоянно требуется для успеха практически в любой карьере.
Почему важны лидерские качества?
Лидерство является навыком, который ищут работодатели, но почему оно так важно?
- Лидерские качества показывают потенциал возможного прогресса. Для любого человека, стремящегося вырасти в бизнесе, вполне вероятно, что в ходе этого роста он когда-либо станет руководить людьми. Когда дело доходит до перехода на должности более высокого уровня, особенно в наиболее конкурентных отраслях (FMCG, торговля, маркетинг, туризм и др.), критерии найма не ограничиваются только формальным обучением человека или его специальными знаниями.
- Лидерские качества помогают кандидату выделиться. Рекрутеры изучают межличностные навыки каждого кандидата, а лидерство является одним из наиболее важных навыков, которые необходимо продемонстрировать. Новый руководитель может обладать способностями и знаниями для отличной работы и поддержания высоких стандартов качества, но он может не обладать лидерскими качествами, необходимыми для того, чтобы вдохновлять других делать то же самое. И такой руководитель будет провалом для компании.
- Лидерские качества полезны для успеха компании в целом. От врачей до инженеров, от механиков до офисных работников, лидерские качества важны практически в каждой отрасли. Помимо технических знаний, они являются основой для эффективной работы и сотрудничества. Эффективное лидерство может принести компаниям огромные выгоды в долгосрочной перспективе.
- Лидерские качества влияют на всех. Чтобы работа в компании была здоровой, продуктивной и стабильной, необходимы качественные лидерские качества руководителей всех уровней. Работа заключается не только в выполнении самой работы; на современном рабочем месте важно работать в сотрудничестве с другими — от понимания точек зрения и управления конфликтами до построения рабочих отношений и качественных команд.
10 ключевых навыков эффективного лидерства
Итак, каковы наиболее важные навыки, необходимые для того, чтобы стать эффективным лидером? Список ниже составлен экспертами Harward Business Review и подтвержден многими авторами и исследователями, а также практикой крупных компаний.
Лидерами рождаются. Роль лидера в команде.
Вдохновляющая мотивация
Чтобы лидер был успешным, он должен мотивировать окружающих добиваться большего, делать все возможное и лучше выполнять свою работу. Эта мотивация выходит за рамки простого словесного поощрения; она может включать в себя предложение членам команды материальных вознаграждений за их усилия в виде признания, повышения ответственности и карьерного роста. Предоставление сотрудникам большей автономии и ресурсов для продуктивной работы является ключом к поддержанию высокой мотивации.
Эффективное общение
Сильные лидеры имеют первоклассные коммуникативные навыки. Открытость для обсуждения вопросов, решения проблем или формулирования целей с сотрудниками — все это жизненно важные элементы хорошего лидерства. Лидер также должен председательствовать на собраниях команды, проводить убедительные презентации и поддерживать связь с клиентами.
Позитив и оптимизм
В любой работе позитив может обеспечить дополнительную поддержку, в которой сотрудники нуждаются в стрессовых ситуациях. Отличные навыки эмпатии и дружелюбия, а также способность эффективно справляться с конфликтами и стрессом являются частыми признаками позитивного лидерства.
Делегирование
Великий лидер будет знать, что делегирование работы является жизненно важным компонентом успешных проектов. Знание того, когда делегировать работу, также указывает на то, что лидер может определить сильные и слабые стороны своих подчиненных и коллег. Лидер эффективно использует ожидания, производительность и ресурсы для обеспечения того, чтобы работа выполнялась целостно и в команде, а не отдельными фрагментированными частями.
Творчество
Когда дело доходит до поиска правильных ответов, путь к ним не всегда прямолинеен. Вот почему лидерам жизненно важно проявлять творческий подход, когда дело доходит до поиска нестандартных решений — лидер не боится идти неизвестным путем.
Надежность
Если подчиненные или коллеги чувствуют себя некомфортно или не желают общаться с руководителем, то доверие между ним и его командой нарушается. Когда сотрудники верят в порядочность и надежность своего лидера, это благотворно сказывается на честности и подотчетности всей команды в целом. Лидер, которому доверяют, намного эффективнее как сам, так и в составе команды.
Ответственность
Ответственность как за неудачи, так и за успехи лежит на плечах лидера. Лидер готов взять на себя полную ответственность за действия себя или своей команды, а также готов признать свою вину и искать даже непопулярные решения, когда это необходимо.
Тайм-менеджмент
Ответственность лидера заключается не только в управлении отношениями на рабочем месте. Также жизненно важно, чтобы его люди видели более широкую картину, когда дело доходит до завершения работы, особенно управления сроками и графиками. Предоставление реалистичных сроков, четкое их изложение и гибкость жизненно важны.
Влияние
Будь то поощрение сотрудника к участию в проекте, выходу за пределы своей зоны комфорта или повышению производительности, лидер должен иметь влияние, чтобы поощрять это улучшение. Положительное влияние — жизненно важный навык, который поможет лидеру поддержать своих подчиненных и коллег, и побудит их идти дальше и делать больше.
Решительность
Понимание того, какое и когда решение принимать, является обязательным для любого эффективного лидера. Возможность быстро и эффективно отвечать на запросы бизнеса жизненно необходима для современного бизнеса, и его руководители должны соответствовать.
Как работодатели оценивают лидерские качества
Работодатели стремятся как можно раньше оценить лидерские качества у кандидатов и действующих сотрудников, чтобы определить и по максимуму использовать их потенциал. Для этого работодатели проводят оценку лидерского потенциала с помощью трех инструментов: ситуационных тестов на лидерство, личностных и мотивационных опросников и собеседований.
Крупнейшие российские и иностранные компании, особенно сферы телекоммуникаций, сотовой связи, ритейла, FMCG и маркетинга применяют все эти три инструмента оценки с самого первого знакомства с кандидатами и в последующем проводят регулярные тестирования для рассмотрения возможности повышения сотрудников. Тестирование кандидатов и действующих сотрудников позволяет объективно и точно оценить уровень развития лидерских компетенций у сотрудников и сделать прогноз об их будущей успешности в работе руководителя.
Например, Ростелеком при найме новых сотрудников применяет ситуационные тесты, опросники и 3 раунда собеседования – все с оценкой навыков лидерства. И затем, действующие сотрудники проходят 2-3 плановых тестирования каждый год для оценки их роста и потенциала.
Наш ресурс HRLider.ru посвящен тестам при приеме на работу – причем как для соискателей, так и для работодателей. Вы найдете у нас более 600 ситуационных тестов, из которых почти 400 – тесты на лидерство и управленческий потенциал, а также 3 опросника на личностные и управленческие качества. Приглашаем вас посмотреть наши тесты бесплатно в рамках 20-минутного демо режима или купить полноценный доступ на 6 или 12 месяцев.
Второй раунд проверки ваших лидерских навыков – собеседование. Об этом у нас есть отдельная статья Вопросы на лидерство на собеседовании: 10 примеров самых популярных вопросов
Как показать свои лидерские качества в резюме и на собеседованиях
Лидерские качества наиболее эффективно можно продемонстрировать на реальных примерах их использования, будь то на рабочем месте или в личной жизни. Важно не просто перечислить навыки, которые, по вашему мнению, у вас есть — надо показать, как вы их использовали.
Подумайте, что было в вашей жизни: подойдет от руководства в рамках группового проекта по дипломной работе до работы в качестве руководителя смены в выходные дни — у каждого есть примеры хорошего лидерства, доступные в самых разных контекстах.
Постарайтесь внимательнее присмотреться к своему прошлому опыту и связать его с конкретными лидерскими качествами, такими как хорошее общение или творческий подход к решению проблем.
Любые примеры из вашего опыта должны освещаться на собеседовании. Важно быть правдивым в отношении навыков, которыми вы обладаете, так как потенциальные работодатели заметят расхождение между тем, что вы говорите, и тем, как вы действуете.
Профессионализм, решительность и отличная коммуникация во время самого собеседования — все это эффективные способы продемонстрировать свои лидерские качества.
Эффективное лидерство: выводы
С таким количеством различных элементов, составляющих навыки отличного лидера, может быть трудно определить, какие навыки являются для вас сильными сторонами. Быть хорошим лидером не значит быть «хорошим на бумаге». Человек с хорошими лидерскими качествами способен:
- Вдохновлять сотрудников на более продуктивную работу;
- Эффективно общаться с окружающими;
- Поддерживать высокий уровень доверия с подчиненными и коллегами.
Демонстрируя свои лидерские качества, сосредоточьтесь на том, что вы можете сделать, и на своем опыте. Обязательно представьте примеры и доказательства из вашего опыта.
Лидерство — это не просто один постоянный навык. Его требования и стиль могут варьироваться от вида бизнесу и от команды к команде. Но способность приспосабливаться, признавать свое окружение и чувствовать себя комфортно в любом коллективе — все это большое преимущество. Демонстрация этих способностей покажет любому работодателю, насколько вы подходите, и поможет ему увидеть вашу перспективность и профессионализм.
На HRLider.ru вы найдете крупнейшую русскоязычную базу тестов на оценку управленческих компетенций, лидерских качеств, гибких навыков и интеллектуального потенциала. Смотрите тесты на лидерство в разделе Психологические тесты — Руководители.
Начните с того, чтобы посмотрите наши тесты бесплатно в режиме демо-доступа по кнопке Попробовать бесплатно.
Если вы представитель работодателя, то с нами вы сможете провести оценку компетенций и интеллектуальных способностей кандидатов. Платформа тестирования персонала EMPLOYER.HRLIDER создана, чтобы помочь вам проводить эффективную и быструю оценку персонала и кандидатов на работу в вашу компанию. Наши преимущества – простота использования, доступность (средняя стоимость одного тестирования – 80 рублей) и надежность результатов. Позвоните нам для консультации 8800-250-2406 или начните работу на EMPLOYER.HRLIDER прямо сейчас!
Читайте больше о том, что оценивают работодатели при приеме на работу, в наших статьях:
Источник: hrlider.ru
7 признаков эффективного лидера
Быть хорошим лидером — значит воплощать душу и этос людей, которых вы ведете. Наиболее успешные лидеры отражают ценности и принципы своих команд. Стать таким руководителем непросто, особенно если у вас в этом мало опыта. Вот семь основных качеств эффективных лидеров от известного американского врача и писателя Дипака Чопры, помните о них и развивайте:
1. Эмоциональная связь
Эффективные лидеры не жалеют времени, чтобы выстроить значимые отношения со своей командой. Расспросите коллег об их семьях, но будьте осторожны — не спрашивайте ни о чем слишком личном, чувствуйте границу. Запишите даты их рождения и не забывайте поздравлять. При вступлении в должность запланируйте обед или общее собрание, на котором ответьте на вопросы сотрудников. Поделитесь личными историями — пусть люди видят вас искренним, таким, какой вы есть на самом деле.
2. Умение смотреть и слушать
Когда вы только вступаете в руководящую позицию, найдите время, чтобы оглядеться и оценить свое окружение. Кто и как в вашей команде расставляет приоритеты? Сколько времени и на что тратят ваши подчиненные? Кто больше других жалуется? Сплетничает?
Внимательность поможет вам сделать правильные выводы в отношении каждого сотрудника. Вы будете знать, чего ждать от подчиненных и как они будут вести себя на пути к поставленным целям.
3. Осведомленность
Лидер должен владеть информацией и контролировать ситуацию. Наблюдайте за своим непосредственным окружением, регулярно общайтесь с коллегами, читайте корпоративные чаты и новости о компании, регулярно «ходите в народ». Так вы будете знать, что у людей на уме.
4. Доверие и справедливость
Никогда не позволяйте власти затуманить ваш мозг. Пусть подчиненные сами принимают решения — демонстрируя доверие членам своей команды, вы помогаете им вырасти и найти правильный путь. Когда люди достигают чего-то для себя, они чувствуют, что самореализуются, меньше подвержены эмоциональному выгоранию и не так устают от работы.
Просто расставляйте приоритеты и дайте команде возможность принимать правильные решения: «Давайте увеличим продажи на 10 процентов. Я верю, что вы придумаете какой-нибудь план». И будьте справедливы в оценках результатов.
5. Ответственность
С лидера всегда спрашивают за неудачи команды. Если что-то пошло не так, первым берите ответственность на себя. Никогда не бойтесь говорить, что совершили ошибку, это важный навык эффективного лидера. Когда подчиненные увидят, что вы способны признать свою вину, они начнут вести себя более честно, станут открыто высказывать мнение и будут меньше бояться неудач. Так вы сформируете в команде открытую корпоративную культуру.
6. Действие
Лидер должен действовать. Нельзя просто смотреть на ситуацию и не принимать никакого решения — так недалеко и до паралича власти. Когда вы сделаете что-то, другие сразу это заметят. А если вы слушаете коллег и формируете глубокие эмоциональные связи, уверенности прибавится и будет проще реализовать свои решения.
7. Синхронность
Источник: uprav.ru
ЭФФЕКТИВНОЕ ЛИДЕРСТВО: смысл, качества и навыки
Лидерство является жизненно важным навыком в любой организации, будь то малый бизнес или крупная корпорация. Эффективное лидерство — это способность мотивировать и вдохновлять других, строить отношения, уверенно принимать решения и рисковать. Итак, в этой статье мы обсудим каждую деталь, связанную с эффективным руководством.
Почему эффективное лидерство в бизнесе важно?
Неэффективное руководство может стоить компаниям не только морального духа сотрудников. Согласно исследованию Gallup, 24 процента сотрудников активно теряют интерес к работе из-за плохого управления, что приводит к снижению производительности, прибыли и, скорее всего, к текучести кадров. И текучесть кадров быстро увеличивается, почти вдвое превышая годовую зарплату каждого увольняющегося сотрудника.
Именно поэтому необходимы эффективные лидерские качества. Вам нужны люди, которые могут эффективно сообщать о видении компании, направлять команды и влиять на изменения, чтобы удерживать сотрудников, удовлетворять потребности клиентов и повышать производительность компании.
Каковы пять требований к эффективному лидерству?
Пять основных требований к эффективному лидерству:
- Видение: Эффективные лидеры имеют четкое представление о том, куда они хотят идти и чего хотят достичь. У них есть план действий, и они могут донести свое видение до своей команды.
- Коммуникация: Эффективные лидеры — отличные коммуникаторы. Они понимают, как слушать, как задавать вопросы и как давать обратную связь. Они способны четко сформулировать свое видение и цели.
- Доверие: Эффективные лидеры способны построить доверительные отношения со своей командой. Они понимают важность построения отношений и готовы потратить время на то, чтобы познакомиться с членами своей команды.
- Принятие решений: эффективные лидеры понимают, как быстро и эффективно принимать решения. Они способны оценивать варианты и принимать решения, исходя из наилучших интересов организации.
- Целостность: Эффективные лидеры обладают честностью, честностью и прозрачностью в своих действиях. Они придерживаются собственных принципов и стандартов, надежны и последовательны.
Примеры эффективного лидерства
В современном мире существует множество примеров эффективного лидерства. Например, Уоррен Баффет, легендарный инвестор и генеральный директор Berkshire Hathaway, является эффективным лидером, который построил успешную компанию, взяв на себя просчитанный риск, приняв взвешенные решения и инвестируя в людей.
Другой пример — Джефф Безос, основатель и генеральный директор Amazon. Он эффективный лидер, которому удалось превратить свою компанию из небольшого интернет-магазина книг в интернет-гиганта. Он способен быстро принимать решения и мотивировать свою команду на достижение поставленных целей.
Наконец, есть Опра Уинфри, медиа-магнат и филантроп. Она эффективный лидер, который смог использовать свое влияние, чтобы создать позитивные изменения в мире. Она увлечена своей работой и имеет четкое представление о том, как она хочет сделать мир лучше.
Качества эффективного лидерства
Есть много качеств, которые делают эффективного лидера. Эффективный лидер должен уметь вдохновлять, мотивировать и расширять возможности своей команды. Они также должны уметь строить отношения и доверие.
Эффективный лидер должен обладать сильными коммуникативными навыками. Они должны уметь слушать других, задавать вопросы и давать обратную связь. Они также должны быть в состоянии четко сформулировать свое видение и цели.
Эффективный лидер также должен обладать сильными навыками принятия решений. Они должны уметь оценивать варианты, быстро и эффективно принимать решения и при необходимости идти на риск.
Наконец, эффективные лидеры должны быть честными и прозрачными в своих действиях. Они должны придерживаться собственных принципов и стандартов, быть надежными и последовательными.
Навыки эффективного лидерства
Навыки эффективного лидерства – это качества, которые позволяют человеку эффективно руководить. Эффективный лидер должен уметь вдохновлять и мотивировать свою команду. Они должны уметь строить отношения и доверие. Они должны обладать сильными коммуникативными навыками и быть в состоянии сформулировать свое видение и цели.
Они также должны обладать сильными навыками принятия решений и уметь идти на риск, когда это необходимо. Наконец, они должны быть добросовестными, честными и прозрачными в своих сделках.
Эффективный лидер также должен обладать сильными навыками решения проблем. Они должны уметь выявлять проблемы и разрабатывать решения быстро и эффективно. Они также должны уметь эффективно делегировать задачи и расширять возможности своей команды для достижения поставленных целей.
В чем важность эффективного лидерства?
Эффективное руководство необходимо любой организации, независимо от ее размера. Эффективный лидер способен мотивировать и вдохновлять свою команду, строить отношения и доверие, быстро и эффективно принимать решения. Эффективный лидер также способен быстро и эффективно выявлять проблемы и разрабатывать решения. Они также могут эффективно делегировать задачи и расширять возможности своей команды для достижения своих целей.
Эффективное лидерство также важно, потому что оно помогает создать благоприятную рабочую атмосферу. Это способствует сотрудничеству и творчеству и побуждает сотрудников работать вместе для достижения общих целей. Это также помогает уменьшить конфликт и поднять моральный дух.
Компании могут потерять не только моральный дух из-за неэффективного руководства. Согласно данным Gallup, плохое управление приводит к тому, что 24% сотрудников активно отвлекаются, что делает команды менее эффективными, менее успешными и с большей вероятностью текучести кадров. И этот оборот быстро накапливается, примерно вдвое превышая годовое вознаграждение каждого увольняющегося сотрудника.
Эффективные лидерские способности имеют решающее значение из-за этого. Вам нужны люди, которые могут четко выражать видение компании, руководить командами и влиять на изменения, чтобы удерживать сотрудников, радовать клиентов и повышать корпоративную производительность.
Какой стиль лидерства самый эффективный?
Наиболее эффективным стилем руководства является тот, который основан на доверии и сотрудничестве. Эффективный лидер должен уметь строить отношения и доверять своей команде. Они также должны быть в состоянии мотивировать и расширять возможности своей команды для достижения своих целей. Эффективный лидер также должен уметь эффективно делегировать задачи и способствовать сотрудничеству и творчеству.
Самые эффективные лидеры также обладают сильными коммуникативными навыками. Они должны уметь слушать, задавать вопросы и давать обратную связь. Они также должны быть в состоянии четко сформулировать свое видение и цели.
Каковы 7 элементов лидерства?
Семь элементов лидерства:
№1. Прозрачность
Прозрачные лидеры сталкиваются с меньшим количеством проблем со стороны людей, которыми они руководят. Прозрачность, которая может быть достигнута путем сочетания коммуникации, образованных дискуссий, совместного принятия решений, достижения консенсуса и использования социальных сетей, используется хорошими лидерами, чтобы помочь окружающим принять изменения. Люди должны понимать факторы, которые повлияли на процесс принятия решений лидером, а также то, как они будут влиять на них. Прозрачные лидеры не занимаются микроуправлением; они берут на себя ответственность за неудачи и отдают должное другим, когда дела идут хорошо.
№ 2. Учитесь на неудачах
Неудача способна сменить лидера. Это эффективный образовательный инструмент, который преподает уроки творчества, омоложения и выживания. Принятие неудач дает нам возможность преобразовывать и мотивировать других. Чтобы добиться огромных наград, лидеры должны быть готовы рисковать и терпеть неудачи. Лидеры развивают фантастическое понимание людей и узнают, кому они могут доверять в результате этого процесса.
№3. Доверять
Доверие — один из основных принципов лидерства. В прошлом лидерство было редким и отличительным качеством, уделом богатых. Эта вертикальная модель лидерства менее эффективна в наши дни. Чтобы добиться успеха сегодня, нужно уметь работать вместе с людьми, над которыми лидер не имеет никакого контроля, для достижения общих целей.
Иными словами, хороший лидер больше не верит в силу силы, а верит в силу доверия. Лидер также должен быть заслуживающим доверия и готовым рискнуть, доверяя своим последователям, чтобы быть эффективным, потому что он является доверенным лицом в любых отношениях.
№ 4. Уверенность
Сильный лидер излучает уверенность. Никто не пойдет за лидером, которому не хватает уверенности, а люди способны видеть сквозь ложное чувство уверенности. Эффективный лидер — это тот, кто может четко изложить свои цели и отстаивать свой выбор, в отличие от того, кто пытается замаскировать свои тревоги высокомерным видом. Умный лидер может довериться своим инстинктам и принять любое решение, даже после неудачи. В целом, уверенные в себе лидеры счастливее, строят более прочные связи, остаются склонными к риску, принимают критику, мыслят независимо, ценят успех и более мотивированы.
№ 5. Быть решительным
Мудрый лидер тщательно рассматривает их варианты, но, сделав выбор, их не так-то легко поколебать. Это демонстрирует самоотверженность, которая способствует последовательности, оба из которых являются качествами, которые приносят пользу лидерству. Узнав, как обслуживать баскетбольные матчи, Скотт Хоффман, владелец Folio Literary Management, заметил наставнику: «Вызовите быстро, сделайте вызов громко и не оглядывайтесь назад», эта инструкция до сих пор звучит в его ушах. . Он продолжил, заявив, что иногда быстрые и опрометчивые решения по мелким вопросам приводят к более долгосрочным результатам и сильному командному мышлению, чем обдуманные, точные решения, которые в конечном счете ошибочны.
№ 6. Скромность
Чтобы оставаться на связи и оставаться на связи с окружающими, лидеры должны обладать этим качеством. Завоевание уважения ваших сотрудников за счет надежности, нравственности и восприимчивости принесет вам пользу, когда придет время принимать решения. Лучшие лидеры гибки и непредвзяты, и они могут изменить свое мышление или подход по мере необходимости. Некоторые лидеры воспринимают критику спокойно и рассматривают ее скорее как шанс для личного развития, чем как личную атаку. Хотя все ценят уверенность в себе, смирение способствует созданию приятной личности, которая помогает другим чувствовать себя более комфортно в своем положении.
№ 7. Творческий подход
Многие решения, которые должен принять лидер, будут специфическими для компании и требуют большего внимания, чем применение готовых решений. Команды часто обращаются к лидеру за творческим мышлением, поэтому любому лидеру будет полезно использовать прошлый опыт и множество свежих концепций.
Эти семь качеств могут дать организации навыки, необходимые для достижения успеха, даже если стили руководства могут нуждаться в модификации, чтобы соответствовать конкретным ситуациям и организациям. Хотя некоторые люди могут быть прирожденными лидерами, любой может проявить эти качества при должном уровне мотивации.
Каковы 7 методов хорошего лидерства?
Семь методов хорошего лидерства:
- Расширение прав и возможностей: эффективный лидер должен быть в состоянии мотивировать и расширять возможности своей команды для достижения своих целей.
- Коучинг: Эффективный лидер должен быть в состоянии направлять и поддерживать свою команду и помогать им развивать свои навыки.
- Сотрудничество: Эффективный лидер должен быть в состоянии способствовать сотрудничеству и творчеству.
- Делегирование: эффективный лидер должен уметь эффективно делегировать задачи и расширять возможности своей команды для достижения своих целей.
- Коммуникация: Эффективный лидер должен обладать сильными коммуникативными навыками. Они должны уметь слушать, задавать вопросы и давать обратную связь.
- Принятие решений: Эффективный лидер должен уметь принимать решения быстро и эффективно.
- Подотчетность. Эффективный лидер должен быть в состоянии обеспечить подотчетность своей команды и гарантировать, что они достигают своих целей.
Статьи по теме
- КАЧЕСТВА ЛИДЕРСТВА: основные сильные качества, которые делают хорошего лидера
- КАК МОТИВИРОВАТЬ СОТРУДНИКОВ: 6 простых идей.
- КАЧЕСТВА ЛИДЕРА: 15 лучших качеств и основные элементы (подробно)
- КАК БЫТЬ ЛИДЕРОМ: стать лидером своей мечты
Источник: businessyield.com
