Экология и бизнес примеры

Едем на «зеленый»: как российский автопром подает пример заботы об окружающей среде

Несмотря на внешние вызовы, экологическая повестка остается актуальной для российских компаний. Соответствующие приоритеты подтвердили в правительстве: с 2023 года к пилотным 12 городам-участникам национального проекта «Чистый воздух» добавились еще 29 регионов, для которых также будут актуальны квотирование выбросов и значительные штрафы за неисполнение квот. Вектор очевиден: «озеленение» неизбежно и рано или поздно коснется всех. В ряде отраслей, например, в автопроме, к этому стремятся и без законодательного кнута, продолжая экологические проекты даже в условиях турбулентности.

Выступая 26 мая 2023г.на Х Невском экологическом конгрессе в Санкт-Петербурге, Заместитель председателя правительства Виктория Абрамченко отметила достижения России в области снижения эмиссии парниковых газов. По данным национального кадастра за 2021 год, России удалось сократить выбросы парниковых газов почти на 46% по сравнению с базой 1990 года, сказала она.

Экономика — Бизнес без вреда для экологии (14.08.2017)

Ранее, вопросы экологии промышленного производства обсуждались на «правительственном часе» в Государственной Думе 19 апреля. Виктория Абрамченко заявила, что государство выделяет и продолжит выделять средства на экологические программы, но и сами предприятия должны принимать свои экологические стратегии. А для тех, кто не хочет этого делать, правительство и законодатели подготовили «ноу-хау» — экологические штрафы, которые исчисляются процентами со всего оборота.

Пока речь идет о предприятиях, расположенных в пилотных регионах-участниках эксперимента по квотированию вредных выбросов в атмосферу — это 12 промышленных центров Сибири и Урала. Эксперимент стартовал в 2018 году, предприятия обязали модернизировать для достижения уровня установленных квот. «Рассчитываем, что руководство предприятий-загрязнителей выполнит взятые на себя обязательства перед жителями городов. А мы, в свою очередь, предлагаем ввести ответственность за недостижение квот выбросов в виде оборотных штрафов», — отметила Виктория Абрамченко. Размер штрафов она не назвала, но ранее обсуждалось, что он может достигать 5-10% от годовой выручки компаний.

Шире круг

С 1 сентября 2023 года список участников эксперимента по снижению выбросов пополнят еще 29 городов. К ним присоединятся Абакан, Астрахань, Барнаул, Иркутск, Махачкала, Ростов-на-Дону и другие. К 2030 году они должны будут вдвое сократить количество опасных выбросов по сравнению с 2020 годом. Соответствующее распоряжение в июле прошлого года подписал премьер Михаил Мишустин.

Расширение перечня говорит о том, что экологическая повестка в России реализуется своим чередом: с Западом или без, принципы устойчивого развития компаний, которые в последние годы было принято объединять в емкое понятие ESG (Environmental, Social, Governance — экологический, социальный и корпоративный аспекты), для нас по-прежнему актуальны, а значит, требования сокращать углеродный след, увеличивать энергоэффективность и налаживать вторичную переработку рано или поздно коснутся всех.

«Социальный бизнес и экология. Как это работает?»

Ответственный бизнес это осознает без подсказок. «Россия не отказывается от „зеленого вектора“, но сейчас смотрит в большей степени не на Запад, а на Восток, ориентируясь на крупнейшие экономики — Китай и Индию, — объясняет директор по экологии и энергетической эффективности Группы ГАЗ Елена Князева. — И хотя трансграничный углеродный налог сейчас практически потерял актуальность для нас, тем не менее, в России продолжается, например, Сахалинский эксперимент по углеродной нейтральности (к концу 2025 года антропогенные выбросы парниковых газов в регионе должны стать меньше или равны поглотительной способности местных экосистем — ред.)». Сам ГАЗ, к слову, пока не в списке регулируемых по выбросам. Но в компании уверены, что требования неизбежно будут ужесточаться и надо быть к этому готовыми, поэтому с 2021 года для всех предприятий Группы ГАЗ по собственной инициативе компании рассчитывается величина эмиссии парниковых газов при производстве продукции. По прогнозу Елены Князевой, уже с 2026 года ГАЗ начнет вести официальную отчетность по величине углеродных выбросов.

Не снижать планки

Вообще, с точки зрения правил игры и адаптации прежних экологических стратегий к новым условиям ситуация в российском автопроме во многом показательна. С одной стороны, с ужесточением западных санкций отрасль в прошлом году одной из первых получила послабления в сфере экологического регулирования: из-за проблем с иностранными комплектующими государство на время разрешило выпуск упрощенных автомобилей с пониженным экологическим классом. В связи с этим скептики поспешили предположить, что в части экостандартов рынок откатится к началу 1990-х. Но с другой стороны, за последние годы автопроизводители заметно продвинулись в экологии собственных производств и успели оценить эффекты, то есть «включать заднюю» в этом смысле им просто неразумно.

Когда стало известно об изменении технического регламента, на том же ГАЗе отметили, что экологические параметры по многим моделям будут выше минимально разрешенных. Так, новый фургон «Соболь NN», вышедший на рынок в прошлом году, соответствует стандарту Евро-5. И дело не только в маржинальности машин с высокими техническими характеристиками: «зеленый» путь — долгий, и остановиться на нем, значит, потерять время и компетенции.

Елена Князева рассказывает, что в прошлом году ГАЗ вложил в экологические проекты на производствах порядка 300 млн. Автозавод уже многое сделал с точки зрения снижения своего воздействия на окружающую среду и останавливаться не собирается. Только за последние три года ГАЗ сократил потребление воды на производство одного автомобиля на 54%, тепловой энергии — на 14%, электроэнергии — на 9%. Объем сточных вод, требующих очистки, снизился на 32%.

Все это стало возможным во многом благодаря стратегическому видению: строительство и проектирование новых производств, внесение изменений в технологические процессы на ГАЗе ведется только после согласования с экологами. Если технология экологически не эффективна, то ее должна заменить другая, более эффективная. Именно по такому принципу два года назад объединили гальванические производства в Нижнем Новгороде и Ульяновске, перенеся процесс обработки некоторых компонентов на Ульяновский моторный завод, где работают более эффективные очистные сооружения. Это повлияло и на экологию, и на производительность.

Читайте также:  Мультипликатор в бизнесе что это

Еще пример: при закупках комплектующих сразу, еще на этапе номинации, исключаются поставщики, подающие детали в одноразовой упаковке. Максимальная вторичная переработка здесь вообще во главе угла — ГАЗ постоянно расширяет перечень партнеров, которым сдает отсортированные фракции. К примеру, в Ярославле из проданного для переработки вторсырья делают картон; в Нижнем Новгороде — пленку и пластиковые гранулы, а остатки застывшей пены, используемой при производстве автомобильных сидений, направляются производителям мебели.

Рециклинг закладывается при проектировании и самих автомобилей: конструкция машины разработана таким образом, чтобы она была пригодна к быстрому разбору. Сложные соединения минимизированы, а все остальные защищены от коррозии, старения, изменения свойств с течением времени, чтобы через 10-15 лет машину можно было бы так же легко разобрать, как и в момент сборки на конвейере.

По европейским требованиям не менее 95% компонентов автомобиля должны быть пригодны к утилизации. И над тем, как этого добиться, ГАЗ задумался еще более 10 лет назад, когда по инициативе промышленника Олега Дерипаски начал активно развивать экспортную политику. Поэтому как бы сейчас ни складывались внешние обстоятельства, некоторые вещи «развидеть» уже не получится — они превращаются в навык. Тем более, что и мировоззрение людей тоже уже изменилось: экологические акции для сотрудников автозавода стали нормой, как и сортировка отходов на каждой нитке конвейера и в офисах.

Кнут и пряник

В сфере экологии промышленников принято воспринимать как источник негативного тренда, на который надо непременно повлиять, зарегулировать. Но некоторых подгонять не нужно. Пример ГАЗа — свидетельство того, как производственная практика идет впереди законодательной теории.

«Чтобы промышленные предприятия заботились об экологической чистоте, у государства есть кнут и пряник, — объясняет первый заместитель комитета Госдумы по экологии Владимир Бурматов. — В качестве кнута будут введены оборотные штрафы, в этом вопросе правительство и законодатели пришли к солидарному мнению. А пряник — возможность заключать четырехсторонние соглашения с губернатором, Росприроднадзором и Минприроды о том, что предприятие инвестирует в экологию своего производства и получают за это преференции».

По словам политика, лидирующие предприятия российского автопрома предпочитают пряник, а не кнут, и ведут свой бизнес цивилизованно — с бережным отношением к окружающей среде. «Нижний Новгород, Тольятти, другие города, где производятся автомобили, не входят в число самых загрязненных в России, не попадают под федеральный проект „Чистый воздух“ и другие программы спасения экологии, потому что у них в этом отношении все нормально, и предприятия автопрома улучшаются, причем, как правило, делают это за свой собственный счет, понимая, что забота об экологии — это выгодно как с имиджевой точки зрения, так и с коммерческой, если дело организовано грамотно», — резюмирует Владимир Бурматов.

Продолжая аналогию с кнутом и пряником, Елена Князева замечает, что в сегодняшних условиях ответственным производителям особенно важно, каким именно будет внимание государства по отношению к ним — от этого, без преувеличения, зависит будущее экологической бизнес-инициативы: «Для промышленности в сфере экологии сейчас главное — чтобы процесс постепенного ужесточения экологических норм и правил был предсказуем, чтобы даже в этот сложный и крайне изменчивый период мы смогли в плановом порядке продолжать свои „зеленые“ проекты. Нам бы очень хотелось, чтобы государство использовало не только кнут, но и пряник, и поощряло предприятия, которые уделяют серьезное внимание экологическим программам. Мы же понимаем, что сила любой страны и особенно сила России — в ее промышленности, в развитом промышленном производстве».

Источник: expert.ru

Примеры бизнес-планов по теме: Экология

Ксения Бойко

Ксения специализируется на проектах по маркетинговым исследованиям, бизнес-планам и стратегическому консалтингу.

Заказать исследование
Заказать бизнес-план
Позвоните нам: 8(800)55-189-55
Заказ обратного звонка

Укажите свой телефон в форме ниже и мы свяжемся с Вами в максимально короткий срок

Оформление подписки

Для оформления подписки введите, пожалуйста, свой адрес электронной почты в форме ниже

Подписка MR PRO

  • скидки на услуги Агентства MR до 30%
  • сокращённые сроки работ
  • свободный доступ к готовым исследованиям по теме вашего бизнеса
  • история заказов
  • экспертная помощь аналитиков Агентства MR
  • Скидки и акции
  • Готовые маркетинговые исследования
  • Готовые бизнес-планы
  • Примеры маркетинговых исследований
  • Примеры бизнес-планов
  • Блог
  • Подписаться на рассылку

Настоящая Политика конфиденциальности персональной информации (далее — Политика) действует в отношении всей информации, которую Пользователь может сообщить во время использования сайта, а именно: Имя, Фамилию, Телефон, E-mail, название Организации. Согласие пользователя на предоставление персональной информации, данное им в соответствии с настоящей Политикой в рамках отношений с одним из лиц, входящих, распространяется на все лица.

Использование Сайта означает безоговорочное согласие пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями пользователь должен воздержаться от использования Сервисов.
1. Персональная информация пользователей, которую получает и обрабатывает Сайт
1.1. В рамках настоящей Политики под «персональной информацией пользователя» понимаются:
1.1.1. Персональная информация, которую пользователь предоставляет о себе самостоятельно заполнении форм обратной связи, включая персональные данные пользователя.
Обязательная для предоставления Сервисов (оказания услуг) информация помечена специальным образом. Иная информация предоставляется пользователем на его усмотрение.
1.1.2 Данные, которые автоматически передаются в процессе их использования с помощью установленного на устройстве пользователя программного обеспечения, в том числе IP — адрес, информация из cookie, информация о браузере пользователя (или иной программе, с помощью которой осуществляется доступ к Сервисам), время доступа, адрес запрашиваемой страницы.
1.2. Настоящая Политика применима только к Сайт . Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайтах
Сайт, в том числе в результатах поиска. На таких сайтах у пользователя может собираться или запрашиваться иная персональная информация, а также могут совершаться иные действия.
1.3. Сайт в общем случае не проверяет достоверность персональной информации, предоставляемой пользователями, и не осуществляет контроль за их дееспособностью. Однако
Сайт исходит из того, что пользователь предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации, и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
2. Цели сбора и обработки персональной информации пользователей
2.1. Сайт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для предоставления и оказания услуг (исполнения соглашений и договоров с пользователем).
2.2. Персональную информацию пользователя
Сайт может использовать в следующих целях:
2.2.1. Идентификация стороны в рамках соглашений и договоров с Сайт
2.2.2. Предоставление пользователю персонализированных услуг;
2.2.3. Связь с пользователем, в том числе направление уведомлений, запросов и информации, касающихся использования Сервисов, оказания услуг, а также обработка запросов и заявок от пользователя;
2.2.4. Улучшение качества, удобства их использования, разработка услуг;
2.2.5. Таргетирование рекламных материалов;
2.2.6. Проведение статистических и иных исследований на основе обезличенных данных.
3. Условия обработки персональной информации пользователя и её передачи третьим лицам
3.1. Сайт хранит персональную информацию пользователей в соответствии с внутренними регламентами конкретных сервисов.
3.2. В отношении персональной информации пользователя сохраняется ее конфиденциальность, кроме случаев добровольного предоставления пользователем информации о себе для общего доступа неограниченному кругу лиц.
При использовании отдельных Сервисов пользователь соглашается с тем, что определённая часть его персональной информации становится общедоступной.
3.3. Сайт вправе передать персональную информацию пользователя третьим лицам в следующих случаях:
3.3.1. Пользователь выразил свое согласие на такие действия;
3.3.2. Передача необходима в рамках использования пользователем определенного Сервиса либо для оказания услуги пользователю;
3.3.3. Передача предусмотрена российским или иным применимым законодательством в рамках установленной законодательством процедуры;
3.3.4. Такая передача происходит в рамках продажи или иной передачи бизнеса (полностью или в части), при этом к приобретателю переходят все обязательства по соблюдению условий настоящей Политики применительно к полученной им персональной информации;
3.3.5. В целях обеспечения возможности защиты прав и законных интересов Сайт или третьих лиц в случаях, когда пользователь нарушает Пользовательское соглашение сервисов Сайт.
3.4. При обработке персональных данных пользователей Сайт руководствуется Федеральным законом РФ «О персональных данных».
4. Изменение пользователем персональной информации
4.1. Пользователь может в любой момент изменить (обновить, дополнить) предоставленную им персональную информацию и ли её часть, а также параметры её конфиденциальности.
5. Меры, применяемые для защиты персональной информации пользователей
Сайт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональной информации пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
6. Изменение Политики конфиденциальности. Применимое законодательство
6.1. Сайт имеет право вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности. При внесении изменений в актуальной редакции указывается дата последнего обновления. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики.
6.2. К настоящей Политике и отношениям между пользователем и Сайт, возникающим в связи с применением Политики конфиденциальности, подлежит применению право Российской Федерации.

Читайте также:  Цвета в бизнесе которые притягивают

Копирование материалов запрещено, при согласованном использовании материалов сайта необходима ссылка на ресурс. Вся информация на сайте носит исключительно информационный характер и не является публичной офертой.

Источник: www.megaresearch.ru

30 самых экологичных компаний России

В конце 2020 года международный инвестфонд PIMCO отказался участвовать в размещении облигаций «Российских железных дорог» на 25 млрд рублей, объяснив свое решение тем, что более половины грузоперевозок компании приходится на карбоновый груз — уголь и нефтепродукты. За последние годы зеленая повестка проделала внушительный путь — она влияет на таможенную и налоговую политики, инвесторы смотрят на ESG-рейтинги (environmental, social and governance) компаний не менее пристально, чем на отчеты о прибыли и убытках.

В этом году Forbes впервые попытался проанализировать, какие из российских компаний делают для природы больше других. Наш новый рейтинг основан на методологии, которую используют американская редакция Forbes и инвесткомпания Just Capital при составлении рейтинга Just 100, отражающего компании Соединенных Штатов с лучшими ESG-практиками.

В рейтинге этого года тройка экологичных лидеров — Dell, IBM и Mastercard, в целом же первая тридцатка представлена IT-компаниями, финансовыми корпорациями и производителями компьютерного железа. Их деятельность в большинстве своем ограничена офисным пространством. В России картина иная.

Крупнейшие отечественные компании — промышленные гиганты, и, как РЖД, они обречены быть неэкологичными в соответствии с новой зеленой этикой. Мы приняли это как данность — две трети компаний рейтинга занимаются в разной степени неэкологичным производством — и сосредоточились на том, чтобы показать, кто из них тратит больше усилий на компенсацию вреда природе. Наше понимание экологичной компании не отличается от заложенного в рейтинг Just 100: компания должна сокращать выбросы, рационально пользоваться природными ресурсами и внедрять инновационные практики и технологии. Помочь нам с выбором мы также попросили экологов и специалистов по ESG.

Первое место в рейтинге досталось российскому подразделению корпорации Mars. Десять заводов, которыми оно управляет, московский общественный уполномоченный по вопросам экологии Михаил Замарин называет «возможно, самыми чистыми в России». На втором месте — Сбербанк, в последние годы активизировавшийся на ESG-направлении, на третьем — один из лидеров по экологизации ретейла X5 Retail Group. При этом «Сбер» — единственный представитель финансового сектора, а помимо X5, в рейтинг вошли только два ретейлера. Важное открытие, которое мы сделали, собирая информацию для рейтинга: многие российские финансисты, торговцы и айтишники пока только подходят к тому, чтобы прилагать дополнительные усилия к улучшению экологии.

Читайте также:  Факторы производства своего бизнеса

В рейтинг вошла и РЖД — у компании 14-е место, эксперты отметили ее за развитие электротяги и существенные зеленые инвестиции. Но как решать проблему с карбоновым следом? У руководства монополии пока нет ответа. Возможно, в будущем ему помогут потенциальные покупатели, массово отказывающиеся от потребления энергетических углей.

₽ 127 млрд потратили участники рейтинга на экологию в 2019 году

Как мы считали

Осенью 2019 года при подготовке рейтинга лучших работодателей России Forbes попросил 200 крупнейших компаний страны подробно рассказать об экологическом следе, который они оставляют. Эти данные использовались при составлении рейтинга самых экологичных компаний. В лонг-лист рейтинга вошли 60 компаний с максимальными баллами по экологическим метрикам.

Все метрики для рейтинга экологичных компаний мы разделили на четыре группы с одинаковым весом 25%: «Снижение вреда», «Экологическая политика», «Использование ресурсов» и «Экспертная оценка». Прежде чем сравнивать компании по первым трем метрикам, мы разделили их по отраслям, внутри них и проводили сравнение. По подавляющему количеству параметров использовался метод z-оценки, позволяющий определить, насколько то или иное значение отличается от среднего в выборке, которое мы приняли равным 50 баллам.

1. В блоке «Снижение вреда» компании оценивались исходя из уровней и динамики выбросов парниковых газов, оксида азота и диоксида серы, а также величины выплат за негативное воздействие на окружающую среду. Все показатели мы учитывали в отношении к выручке компаний.

2. В блоке «Экологическая политика» половину балла давали расходы компании на охрану окружающей среды в отношении к выручке. Вторая часть балла зависела от того, насколько компания заботится об экологическом следе, который оставляет: есть ли у нее экологическая политика (в том числе в публичном доступе), содержит ли она количественные показатели, достигаются ли они, использует ли компания альтернативные и возобновляемые источники энергии, какую долю отходов отправляет на переработку, инвестирует ли в зеленые проекты (например, для финансовых организаций мы оценивали объем инвестиций в такие проекты, в случае ретейла или производителей потребительских товаров нас интересовало наличие перерабатываемой или многоразовой упаковки) и пр.

3. В блоке «Использование ресурсов» компании оценивались исходя из уровней и динамики потребления воды и энергии. Все показатели мы учитывали в отношении к выручке компаний. 4. Экспертов мы попросили выбрать из лонг-листа не более 10 компаний, которые, по их мнению, лучше других соответствуют следующим критериям:

— компания снижает вред окружающей среде;

— компания бережно и рационально использует природные ресурсы;

— компания инвестирует в передовые экологические технологии или выпускает экологичные товары.

1 Марс

  • Управляющий: Махер Батруни
  • Отрасль: Пищевая промышленность
  • Снижение вреда: 65,4
  • Экологическая политика: 87
  • Использование ресурсов: 81,1
  • Эксперты: 10
  • Итоговый балл: 60,9
  • Выручка (млрд руб.)*: 139,2

Корпорация Mars управляет в России десятью фабриками по производству кондитерских изделий, жевательной резинки и кормов для домашних животных. Первое место в рейтинге им обеспечили высокие затраты на экологию и подход к обращению с отходами. С 2015 года российские фабрики не вывозят отходы на полигоны, сжигая только около 10%. Остальное идет на переработку или полезное использование, например как корм для животных. К 2025 году Mars планирует перейти на стопроцентно перерабатываемую или повторно используемую упаковку, к 2040-му — на 100% возобновляемые источники энергии.

* Здесь и далее выручка за 2019 год

2 Сбербанк

Крупнейший банк России заслужил положительные оценки большей части опрошенных Forbes экспертов. «Сбер» не первый год отслеживает и старается сокращать потребление бумаги, энергии и топлива для собственных автомобилей. «За счет масштаба это превращается в киловатты, литры бензина, тонны леса, сэкономленные за последние годы», — рассуждает московский общественный омбудсмен по экологии Михаил Замарин. В 2019-м банк профинансировал зеленые проекты, например ветропарк в Мурманской области или солнечную электростанцию в Ставрополье, на 47 млрд рублей — почти в пять раз больше, чем в 2018-м

3 X5 Retail Group

Рашид Исмаилов из Российского экологического общества называет X5 Retail Group лидером по экологизации ретейла в России. В конце 2020 года группа утвердила стратегию устойчивого развития, согласно которой планирует к 2023 году сократить на 10% выбросы парниковых газов, увеличить до 40% долю пригодных к переработке пищевых продуктов и до 50% долю собственных торговых марок в экологичной упаковке. В супермаркетах стоят фандоматы для сбора пластиковых бутылок и алюминиевых банок, а покупателей стимулируют пользоваться многоразовыми сумками.

4 Splat

  • Управляющий: Евгений Демин
  • Отрасль: Гигиеническая продукция
  • Снижение вреда: 63,1
  • Экологическая политика: 49,8
  • Использование ресурсов: 73,1
  • Эксперты: 40
  • Итоговый балл: 56,5
  • Выручка (млрд руб.): 12,1 (оценка Forbes)

Помимо одноименного бренда средств ухода за полостью рта, Splat принадлежит марка бытовой химии BioMio, продукция которой прошла сертификацию по жизненному циклу по стандарту «Листок жизни», который развивает НП «Экологический союз». Биоразлагаемость продукции Splat превышает 80%, в ее состав не входят опасные для человека и окружающей среды вещества. Splat также поддерживает программу CO

Авторизуйтесь, чтобы продолжить чтение. Это быстро и бесплатно.

Источник: kiozk.ru

Рейтинг
( Пока оценок нет )
Загрузка ...
Бизнес для женщин