Менеджерская экономика — это дисциплина, изучающая применение экономических концепций, теорий, инструментов и методов для решения практических задач в бизнесе, сочетание экономической теории и теории управления. Дисциплина, которая помогает руководителям в принятии решений и служит мостом между практикой и теорией. Иногда ее называют бизнес-администрированием, это отрасль экономики, которая применяет микроэкономический анализ к методам принятия решений в фирмах или других управленческих подразделениях. Она сочетает в себе экономическую теорию и практику и в значительной степени опирается на количественные методы, такие как регрессионный анализ, корреляция и расчет для оптимизации бизнес-решений перед лицом корпоративных целей и ограничений, налагаемых дефицитом, например, путем использования исследования операций, математического программирования, теории игр для принятия стратегических решений и других вычислительных методов.
Управленческая экономика
По мнению Британники, управленческая экономика — это применение экономических принципов при принятии решений в бизнесе или других управленческих единицах. Основными понятиями являются микроэкономика, изучающая поведение отдельных потребителей, фирм и отраслей, к которой добавлены другие аналитические инструменты: статистические методы оценки текущего и будущего спроса на продукцию; методы исследования операций и программирования для максимизации прибыли, минимизации затрат и выбора наиболее выгодного ассортимента продукции; теория решений и теория игр, признающая условия неопределенности и несовершенства знаний, в которых работают менеджеры, для систематизации методов оценки инвестиций.
Обязательна ли математика в бизнесе и менеджменте? Что делать?
По мнению некоторых экономистов, управление бизнесом — это область применения экономической теории (в основном микроэкономики) к проблемам оптимального распределения экономических ресурсов. Другие считают, что управление бизнесом — это только подотдел микроэкономики, подход, который объединяет принципы и методы бухгалтерского учета, финансов, маркетинга и управления. Считается также, что управление бизнесом является междисциплинарной наукой экономической теории и науки принятия решений, которая предусматривает принятие решений в частном и государственном секторах. По мнению американского профессора экономики К.К. Со, обобщающего эти определения, управленческая экономика — это дисциплина, изучающая, как микроэкономическая отрасль экономической теории может быть применена к практическим проблемам для совершенствования управленческих решений в целях оптимального распределения ограниченных ресурсов между конкурирующими видами деятельности в частном и государственном секторах.
В современном учебнике П. Кита и Ф. Янга бизнес-администрирование определяется как область применения экономического анализа для принятия управленческих решений о том, как лучше всего использовать ограниченные ресурсы организаций.
Концепция управления бизнесом
Бизнес-администрирование — это прикладная экономическая дисциплина, посвященная применению принципов и теорий экономики для практического применения в бизнесе.
Кем работать? | Управление бизнесом
Это позволяет менеджеру принимать обоснованные, теоретически обоснованные решения, адаптированные к потребностям реальной деятельности. Она также известна как отраслевая экономика или экономика бизнеса. Бизнес-администрирование сочетает в себе экономическую теорию и практическое управление с количественными методами. Экономика бизнеса используется для решения следующих задач:
- Оптимизация бизнес-решений.
- Рассмотрение внутренних и внешних воздействий на стратегию и тактику.
С этой целью для разработки стратегических решений широко используются методы регрессионного анализа, корреляции, математического программирования, операционных исследований и теории игр.
Ученые считают, что управленческая экономика возникла в середине двадцатого века, когда инструменты экономического анализа стали использоваться для разработки бизнес-стратегий. Сложность заключалась в том, что теоретическая часть сильно отличалась от того, с чем предприниматели сталкивались на практике. Специалисты решили объединить усилия теоретиков и практиков для решения коммерческих задач любой сложности.
Основные концепции управления бизнесом взяты из микроэкономического направления. Так как она применяется для решения практических задач, законов и принципов деятельности предприятий, то изучение покупательной способности и поведения потребителей имеет к ней отношение. В управленческой экономике статистические методы используются для оценки будущей и текущей ситуации, а также для исследования методов бизнес-процессов, способов увеличения доходов и т.д. Экономисты-менеджеры могут применить теорию игр, теорию решений для выбора наиболее эффективного поведения фирмы в заданных условиях.
Связь делового администрирования с другими науками
Бизнес-администрирование опирается на ряд теоретических и практических знаний из различных областей. Он состоит из следующих областей:
- Бизнес-администрирование.
- Инновации и инвестиции.
- Биономика.
С ее помощью компания приспосабливается к окружающей среде, достигая общего понимания главной задачи компании, формирования общего мнения при постановке целей и определении средств их достижения. Это позволяет планировать ресурсы собственного развития, а также поддерживать функцию компании или сотрудничество с другими бизнес-единицами.
Особое внимание уделяется внутренней организации компании. Здесь формируется единая корпоративная культура, определяются шаги по распределению полномочий и должностных полномочий, стимулируются общие принципы коллективного принятия решений. Установлен также порядок наград и наказаний. Может быть разработана общая идеология предприятия. Понятие предпринимательства выработано в рамках управления бизнесом.
Таким образом, управление бизнесом позволяет применять теоретические знания для принятия стратегических решений крупных компаний, структурирующих большие задачи. Она решает вопросы экономического развития личности. Внедрение инноваций требует от менеджеров овладения принципами управления бизнесом для сохранения финансов и их дальнейшего наращивания. В нем также оценивается работа руководителей в условиях угроз, рисков и неопределенностей.
Применение управленческой экономики
Руководство проникает во все сферы материального и нематериального производства. Сегодня конкурентоспособность компании является решающим фактором ее присутствия на рынке. Поэтому предприниматели все чаще обращаются к теоретическому обоснованию собственных шагов, повышая вероятность достижения желаемого результата. Бизнес-администрирование может быть использовано для решения многих проблем управления бизнесом. Например, оценить инвестиционные фонды, выбрать основное направление деятельности, принять решение о продукте, провести мероприятия по продвижению продаж.
Любое решение в бизнесе анализируется с помощью техник, которые экономическая наука уже создала. Чаще всего теоретические соображения используются для анализа рисков, производства, ценообразования или составления бюджета.
Риск оказывает негативное влияние на стабильность компании, ее потенциал роста. С помощью экономики бизнеса количественно оцениваются риски и применяются правила принятия решений для их преодоления. Постоянный контроль производственных мощностей, себестоимости и объема выпускаемой продукции также является ключом к успеху компании. Здесь экономический анализ помогает более эффективно использовать имеющиеся факторы производства, снижать затраты, планировать масштабирование и рассчитывать ожидаемую урожайность.
Не менее важным этапом исследования является ценообразование, которое начинается с расчета себестоимости продукции. Будущая выручка компании зависит от принятых ценовых решений.
Планирование бюджета и денежных потоков обеспечивает платежеспособность и ликвидность компании как в запланированный период, так и в будущем. Бизнес-администрирование сочетает в себе множество дисциплин и находится на стыке менеджмента и экономической теории. Успешное управление компанией требует не только управленческих навыков, но и знаний в области управления бизнесом.
- Экономическая теория
- Экономика
- Значение меркантилизма — современное положение, основы и аспекты
- Бухучет индивидуального предпринимателя — суть понятий и важность
- Показатели рыночной структуры — определение, обоснование появления и индикаторы
- Рейдерство как угроза экономической безопасности — определение, защита и схемы
- Платформенная экономика — примеры, сущность и тенденции развития
- Имитационное моделирование на основе деловых игр — основные подходы и информация
- Микрофинансирование — концепция, роль и сущность
- Индустриально-аграрная экономика — основы, особенности и концепция
При копировании любых материалов с сайта evkova.org обязательна активная ссылка на сайт www.evkova.org
Сайт создан коллективом преподавателей на некоммерческой основе для дополнительного образования молодежи
Сайт пишется, поддерживается и управляется коллективом преподавателей
Telegram и логотип telegram являются товарными знаками корпорации Telegram FZ-LLC.
Cайт носит информационный характер и ни при каких условиях не является публичной офертой, которая определяется положениями статьи 437 Гражданского кодекса РФ. Анна Евкова не оказывает никаких услуг.
Источник: www.evkova.org
Экономика и управление на предприятии
Экономика и управление на предприятии – это научные дисциплины, которые занимаются изучением аналогичных сфер деятельности коммерческой организации.
Основы экономики предприятия
Предприятие – это один из субъектов, который принимает активное участие в функционировании экономической системы. Оно представляет из себя производственную и предпринимательскую единицу. Это означает, что предприятие, во-первых, занимается производством определенной продукции (изготовлением товаров, выполнение работ, оказанием услуг), а во-вторых, реализуется эту продукцию на рынке с одной единственной целью – получить прибыль.
Следовательно, деятельность предприятия по своему характеру является хозяйственной. Оно привлекает у домохозяйств, государства или других предприятий такие факторы производства, как:
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
- земля – природные ресурсы: вода, газ, древесина, нефть, уголь и др.;
- труд – наемные работники, которые готовы и способны выполнять определенные трудовые функции;
- капитал – финансовые средства и основные фонды: здания, сооружения, оборудование, транспорт, инвентарь и др.;
- предпринимательские способности – это собственники и руководители предприятия;
- информация – это любые сведения, которые могут быть полезны в процессах снабжения, производства и реализации.
За приобретение данных факторов производства или их получение во временное пользование предприятию приходиться осуществлять затраты – на выплату ренты, заработной платы, процентов и иных платежей. На первоначальном этапе средства на эти цели предоставляются либо учредителями предприятия, либо финансово-кредитными учреждениями.
Используя факторы производства, предприятия изготавливают определенную продукцию, которая способна удовлетворить потребности населения, государства, иных организаций, заграницы, и выходят на рынок для того, чтобы реализовать ее. В рыночных условиях действует конкуренция большого числа предприятий, которые производят аналогичную продукцию. Поэтому для того, чтобы получить наибольшую выручку от предприятий требуется предварительное проведение маркетинговых исследований и завоевание имеющегося спроса за счет более низкой цены, более высокого качества или инклюзивности (необычности, особой ценности) товара.
«Экономика и управление на предприятии»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Вырученная выручка используется предприятием для покрытия затрат, связанных с привлечением и использованием факторов производства. Кроме того, необходимо уплачивать ряд обязательных платежей в бюджет государства (налоги, пошлины, сборы и т.п.). Если после данных операций останутся денежные средства, то они могут быть направлены на формирование резервных фондов (сбережение), на расширение воспроизводственного процесса на предприятии (потребление) или на вложение в иные сферы экономики (инвестирование).
Основы управления предприятием
Управление предприятием означает деятельность его учредителей, собственников, руководителей по оказанию воздействия на него и на осуществляемую им деятельность. Делается это для того, чтобы добиться определенных целей. В основном они сводятся к сохранению на прежнем уровне или повышению доходов, имущественного состояния, благосостояния, оборота (доли рынка), имиджа, а также к снижению расходов.
Предприятие выступает обобщенным объектом управления, однако фактически управляющие субъекты оказывают воздействие с целью изменения на его составляющие элементы. В частности, можно выделить следующие группы объектов:
- производственная структура предприятия;
- основные и оборотные фонды, капитал, доходы и прибыль предприятия (их формирование и использование);
- стратегия и планы хозяйственной деятельности предприятия (их разработка и реализация);
- издержки производства, себестоимость продукции, ценовая политика предприятия;
- финансовые ресурсы предприятия и предпринимательские риски;
- организация труда на предприятии (его подбор, наем, повышение производительности, оплата и др.);
- материально-техническое обеспечение производства: сырье, материалы, запасы (их формирование и использование);
- производственная инфраструктура и техническая подготовка производства;
- инновации, инвестиции, качество продукции;
- внешнеэкономическая деятельность предприятия;
- общие вопросы организации и управления на предприятии.
В отношении каждого из обозначенных объектов предприятие вырабатывает определенные нормативные требования и способы их реализации. Их совокупность называется политикой предприятия.
Нормативные требования формулируются предприятием исходя из принципов предпринимательской деятельности, из основных целей, объектов и сфер деятельности, а также из субъективных и объективных требований к ее организации. Так, на данный момент можно говорить, что основные принципы современной предпринимательской деятельности заключаются в следующем:
- четкое представление смысла предпринимательской деятельности;
- отношение руководителей предприятия к его работникам на основе взаимоуважения и рассмотрения как главного производственного фактора;
- добросовестное отношение к окружающей среде (в первую очередь, к контрагентам, к обществу, к экологии);
- восприимчивость к научно-техническому прогрессу и его результатам в хозяйственной деятельности;
- готовность принимать на себя риски.
Управление предприятием должно осуществляться на системной основе. В связи с этим особое значение приобретает организационная структура предприятия – выделение в нем структурных подразделений, распределение полномочий и ответственности, выстраивание иерархических связей. Эти организационные моменты должны обеспечить согласованную работу всего персонала предприятия и достижение запланированного результата на основе подготовки, принятия и реализации управленческих решений.
Источник: spravochnick.ru
Тема 2. Экономическое управление предприятием
Экономическое управление предприятием — это целенаправленная деятельность, связанная с разработкой технологий и (или) производством продукции, работ, услуг, реализацией этих товаров и услуг, формированием и использованием технологических, производственных процессов.
Рисунок 12 – Схема экономического управления предприятием
Механизм экономического управления в качестве первого этапа предполагает принятие решения относительно направлений и способов осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Принятие экономического решения как целенаправленный процесс может быть представлен следующей схемой (рис. 13).
Рисунок 13– Порядок принятия экономических решений
На стадии анализа на основе прогнозной и фактической информации рассматриваются экономические условия, существующие на предприятии и вне его. На основе прогноза и анализа ставятся определенные альтернативные задачи, в соответствии с которыми формулируется одно или несколько конкретных предложений. Экономические результаты реализации каждого предложения описываются путем составления расчетов.
На основе анализа расчетов по альтернативам становится возможным выбрать и принять решение, наиболее полно отвечающее поставленным экономическим задачам.
На основе принятого решения составляется бюджет, то есть осуществляется планирование предполагаемой хозяйственной деятельности на определенный период времени в стоимостном выражении. Бюджет представляет собой описание ожидаемых экономических результатов хозяйственной деятельности, которая будет проводиться в плановый период времени.
При осуществлении хозяйственной деятельности регистрируются фактические экономические результаты. На основе этого по итогам данного периода времени разрабатывается отчет как описание фактических экономических результатов хозяйственной деятельности за предшествующий период времени.
После составления отчета осуществляется бюджетный контроль путем сравнения указанных в отчете показателей с бюджетными показателями. Если фактические результаты отличаются от заложенных в бюджет, то отклонения изучаются, выясняются причины отклонений и, следовательно, закладывается основа для принятия новых решений.
Экономическое управление реализуется в ходе выполнения функций прогнозирования, нормирования, планирования, организации, регулирования, учета, анализа, контроля.
Целью экономического управления коммерческим предприятием является получение прибыли.
В качестве объекта управления может выступать как предприятие в целом, так и отдельные его звенья, элементы (подразделения, участки, группы людей или оборудования и т.д.).
Предметом экономического управления являются различные стороны, направления хозяйственной деятельности или, иначе, говоря, функции деятельности предприятия, представленные ранее в функциональной модели деятельности предприятия.
Вопросы для самопроверки по теме 2:
2. Какова цель экономического управления предприятием?
3. Что выступает в качестве объекта управления предприятием?
4. Что является предметом экономического управления предприятием?
5. Перечислите функции управления предприятием.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru