«Экономика сжимается, выпуск продукции сокращается, но энергетики почему-то должны получить весь объем денег, который они запланировали, вне зависимости от реального спроса. Как так?! На пострадавшие предприятия сваливаются платежи тех компаний, которые обанкротились и не потребляют энергию. Это ущербный проциклический механизм, который добивает оставшихся», — сетует заместитель директора ассоциации «Сообщество потребителей энергии» Валерий Дзюбенко. В блоге, написанном для «БИЗНЕС Online», он объяснил, что не так с «обрюзгшей энергосистемой» и есть ли будущее у «зеленой» энергетики.
Валерию Дзюбенко 44 года, он окончил НИУ Московский энергетический институт и Липецкий государственный технический университетФото предоставлено Валерием Дзюбенко
Об авторе
Валерию Дзюбенко 44 года, он окончил НИУ Московский энергетический институт и Липецкий государственный технический университет. Начинал консультантом в ОАО «Новолипецкий металлургический комбинат». Работал на различных должностях в органах местного самоуправления. Был заместителем гендиректора в ОАО «Липецкая энергосбытовая компания».
Энергия солнца как альтернатива и прогрессивный бизнес. Главный эфир
Сейчас Дзюбенко — заместитель директора ассоциации «Сообщество потребителей энергии». Эту организацию создали в сентябре 2008 года для объединения усилий потребителей электроэнергии в защите их интересов.
В блоге, написанном для «БИЗНЕС Online», Дзюбенко предлагает постепенно отказываться от платежей за мощность без реальной поставки электроэнергии, чтобы «дать экономике возможность вздохнуть».
Электроэнергетика — это просто эксклюзив какой-то
Генерирующие компании просят разрешить им выключить иностранные энергоблоки, чтобы поберечь этот актив. Ссылаются на дорогой ремонт и сервис, сложности с зарубежными поставщиками. Но при этом хотят, чтобы за выключенную мощность все равно платили! С дисконтом в 10%, но все равно.
Эти турбины уже ускоренно, за 10 лет, окупились по ДПМ ( договор предоставления мощности — прим. ред. ), с финансовой точки зрения с ними уже все хорошо. Но обеспечивать поставку по этому договору они должны более продолжительный период — не менее 15 лет. Мы говорим: нет поставки — нет оплаты.
Если генкомпании считают, что им необходимо сберечь этот ресурс, то они тоже должны чем-то поступиться. А так получается, что генкомпании ничего не теряют. Все технологические и коммерческие риски, связанные с обслуживанием объектов, они перекладывают на потребителей, которые продолжают все оплачивать, а генераторы в это непростое время включают паросилу — более дорогостоящие по выработке энергоблоки. И тем самым повышают цену на РСВ ( рынок на сутки вперед — прим. ред. ) для потребителя.
Т. е. мы оплачиваем эффективные мощности, которые по факту не работают, и вдобавок получаем повышенные цены на РСВ, которые мы также обязаны оплачивать. Что происходит дальше? Через какое-то время, получив замечательную маржу на энергорынке, они снова включат эффективные энергоблоки. А нужны ли они будут к тому времени? Понимания нет.
Отзывы владельцев солнечных электростанций в России.
Т. е. мы заплатим двойную цену, как, собственно, и любят наши энергетики, а эффекта для экономики никакого не получим.
Второй момент. Генкомпании и регуляторы говорят о программе создания отечественных турбин большой мощности, браво заявляют, что эта программа нужна и важна. Тогда было бы неплохо определиться: мы создаем свое или все-таки бережем импортное оборудование? Если бережем, то насколько серьезны тогда наши намерения делать импортозамещение? В этой связи лучше сейчас включить высокоэффективные импортные турбины, выработать их ресурс, а потом со спокойной душой вывести их из эксплуатации и включить им на смену отечественное оборудование, которое к тому моменту заработает в полную силу.
В общем, их предложения кажутся непоследовательными и противоречивыми. Давайте выберем что-то одно. Если мы полагаемся только на импорт, тогда да, их надо беречь. Но тогда зачем нам платить за эксперименты с российскими турбинами? Нужно предлагать оптимальную конструкцию, а не гоняться за двумя зайцами и пытаться получить деньги за все сразу.
Другим отраслям остается только удивляться и завидовать такому подходу. Электроэнергетика — это просто эксклюзив какой-то. Ни металлурги, ни нефтяники не требуют дать им денег впрок.
Все клиенты основных сырьевых рынков платят деньги за реальный товар, а не за то, что завод у него стоит и труба замечательно смотрится с какого-то расстояния… Оборудование, его загрузка или простои — это предпринимательские риски, которые необходимо заложить в цену и понять ее конкурентоспособность. Металлурги же не говорят: «Вот мы новую доменную печь построили, давайте вы за нее заплатите, мы на ней еще поэкспериментируем, но вы все равно будете за нее платить, независимо от того, сломалась она или работает». Клиенты в лучшем случае покрутят пальцем у виска и пойдут покупать металл у другого продавца.
А электроэнергетика тем и сложна, что отказаться от покупки фактически нельзя и спрос неэластичен по цене. А если мы не согласимся, то ответ будет как в том фильме: «Если не будут брать, отключим газ», — или, другими словами, перекроют допуск к торговой системе, дальше — покупка на рознице еще дороже со сбытовой надбавкой или единственный выход — строить свои энергообъекты. Собственно, многие наши коллеги и приходят к выводу, что дискутировать с генкомпаниями и регуляторами можно бесконечно, и поэтому стремятся к собственной энергонезависимости.
Это проциклический механизм, который добивает оставшихся
Во других странах все, как правило, устроено совершенно иначе. Понимая монопольный характер отрасли, ее консервативность и капиталоемкость, регуляторы стремятся поддерживать в первую очередь экономику и вводят стимулы и ограничения для повышения гибкости энергосистем. Например, дифференцированные платежи в зависимости от вклада в покрытие нагрузок в энергосистеме.
И это правильно — кто больше работает, тот и должен больше получать. В России дальше разговоров эта тема пока не ушла, и мы по-прежнему вынуждены платить за простаивающие мощности. Это неправильно, пики потребления можно покрывать и более экономичным путем, чем строить дорогостоящую энергоинфраструктуру. Например, с помощью управления спросом. А станции, которые работают от силы несколько часов в году или в лучшем случае неделю, можно просто вывести из эксплуатации, демонтировать оборудование и перевезти куда-то в более интересную с точки зрения загрузки точку, где есть дефицит мощности.
В энергетике особенно востребована гибкость, которую дают современные технологии. Это сразу серьезно поджимает затраты и снижает платежи экономики. Если их применять, то вместо обрюзгшей избыточной энергосистемы с непомерным аппетитом очень скоро сформируется атлетичный, быстро реагирующий на запросы экономики организм, который может в определенные моменты времени расширять свои мощности для покрытия пиков нагрузки.
Сейчас же получается так, что экономика сжимается, выпуск продукции сокращается, но энергетика почему-то должна получить весь объем денег, который запланировали на этот год вне зависимости от реального спроса. Как так?!
Получается, что на пострадавшие предприятия сваливаются и платежи тех компаний, которые ушли и не потребляют энергию, обанкротились и т. д. Это такой ущербный проциклический механизм, который добивает оставшихся. Вы остались живы: сохранили производственные программы, рабочие места — тогда платите за электроэнергию по завышенной цене!
Это неправильно, это дестимулирует экономику. Когда была пандемия, ровно это и произошло. В 1,5–2 раза платежи за мощность выросли. Почему? Потому что вы остались работать, вы не погибли, не закрылись, и вот вам повышенный счет за того парня, что не работает!
Свои бизнес идеи энергетика
Бизнес, который напрямую связан с энергетикой является в наше время очень престижным, однако очень сложным и рискованным, требующим от предпринимателя и его сотрудников ответственности и внимательности. Если говорить конкретно, то энергетический бизнес — это бизнес, который связан с топливно-энергетическим комплексом. Выбирать в этой сфере бизнес следует, ссылаясь на экономические оценки и субъективные предпочтения, в первую очереди на свои финансовые возможности, знания и навыки, опыт и тому подобное. Давайте сейчас рассмотрим некоторые бизнес идеи в энергетике, вполне возможно, что именно из этих бизнес идей вы найдёте ту, которую и заходите воплотить в реальность.
Бизнес на солнечных батареях
Наверняка многим из вас известно, что Солнце – это неисчерпаемый источник энергии, и не одна электростанция мира с ней не сможет сравниться. И только глупый человек не воспользуется таким природным богатством для собственного заработка.
И если вы не являетесь глупым человеком, то бизнес на солнечных батареях именно для вас. Давайте его сейчас и рассмотрим.
Солнечные батареи вполне экономичны и способны за очень короткое время нагреть пару сотен литров воды. А, как вам известно, горячая вода используется везде, а самое главное – в отоплении различных помещений. Например, для того, чтобы отопить небольшую квартирку необходимо примерно 200 литров горячей воды за одни сутки. А именно в этом и могут помочь солнечные батареи.
Другими словами, везде, где нужна горячая вода, помогут солнечные батареи. А это в свою очередь говорит о том, что данный бизнес очень востребован.
Солнечные батареи изготавливаются из полимеров. Они нагреваются солнцем, небольшие по размерам. Солнечная сторона защищена сотовым поликарбонатом. Вся батарея имеет алюминиевую раму. В наше время различают зимние и летние батареи. Отличие их состоит только в том, что летние батареи являются более простыми, и они имеют естественную циркуляцию.
А для работы зимних батарей необходим специальный насос, таймер и бак, который заправлен антифризом. Солнечные батареи не сложно закрепить при строительстве в блоки и впоследствии они будут использоваться как летом, так и зимой.
Солнечных батарей преобразуют солнечный свет в электрический ток. Эти батареи просто отличная идея для бизнеса. Однако, к огромному сожалению, в Российской Федерации солнечная энергетика ещё не развита, поскольку нет поддержки в этой сфере. А это говорит о том, что конкуренции в этом бизнесе практически нет, а это значит, что можно неплохо заработать.
Для того, чтобы сделать солнечную батарею необходимо пройти несколько этапов. Сначала нужно подготовить кремневую пластину, затем её очистить и промыть после резки. Затем нужно создать топологию на поверхности пластины и нанести фосфор, с
последующим удалением лишнего. Следующим слоем идёт слой отражения с последующей сушкой. Ну и последним этапом являются контакты на пластине, её выравнивание, и в заключении проверка батареи и тестирование.
Что касается расходов на создание солнечной батареи, так они составляют в среднем 15 000 рублей, а ежемесячная прибыль – около 50 000 рублей. Как видите, все расходы окупятся уже в первый месяц работы.
Бизнес на энергетических браслетах
В первую очередь хочется отметить то, что данный бизнес является очень прибыльным и успешным. Подобные браслеты появились в нашей жизни совсем недавно, но уже очень популярны в Американских, Европейских и Азиатских странах. Их носят известные футболисты, например Дэвид Бэкхем и Криштиан Рональдо, известные актеры, например Роберт Де Ниро. В Российской федерации эти браслеты тоже популярны.
Почему браслеты так популярны? Потому что они благодаря отрицательным ионам, содержащимся в них, способствуют улучшению сна и аппетита, ускорению выздоровления, снижению усталости.
Как реализовать подобную бизнес идею в энергетике? Для открытия подобного бизнеса вам нужно для начала открыть свой интернет магазин, через который и будет проходить продажа браслетов.
Есть несколько вариантов ведения данного бизнеса: закупать уже готовые браслеты и продавать их по более высокой цене, а также можно самому заняться изготовлением таких браслетов. Но хочется сразу отметить то, что второй вариант подойдёт далеко не всем, поскольку он требует очень больших вложений.
Первый же вариант не такой затратный и окупаемый в первый же месяц в случае продажи всех купленных браслетов. Например, вы закупили 100 браслетов по 150 рублей, а продавали за 1500 рублей. Итого с одного браслета выручка составляет 1350 рублей. А соответственно, со 100 браслетов ваша выручка будет составлять 135 000. Неплохо, если учесть то, что вам не нужно практически ничего не делать, кроме того, как запустить рекламу и доставить товар заказчику.
Бизнес идея энергоаудит
С каждым годом цены на энергию только повышается. И судя по всему, ниже она не будет, а только ещё выше. Именно поэтому бизнес на энергоаудите помещений будет очень востребован. Энергоаудит – понятие растяжимое, мы же в данной статье рассмотрим энергоаудит с использованием тепловизора, то есть электронного прибора, который преобразует инфракрасное излучение в обычное изображение.
Где можно использовать энергоэрудит? Например, в строительстве. Например, сложив сруб дома, нужно законопатить все стыки брёвен. Эта работа очень дорого стоит и к тому же на это уходит очень много времени. Намного дешевле и быстрее это можно сделать тепловизором, который выявит все проблемные зоны и поможет законопатить стыки только в проблемных местах.
И ещё много где.
Простой тепловизор стоит около 110 000 рублей. Для начинающих бизнесменов достаточно и такого. Услуга энергоэрудита помещения небольшой площади стоит в Москве стоит примерно 11 000 рублей. Ваш доход будет зависеть только от вас, но одно точно, что бизнес окупиться после проведения 10 таких энергоэрудитов помещения. Если вы будете проводить такие процедуры для больших помещений, то затраты окупятся намного раньше.
Источник: oroalbero.ru
Как устроен рынок сбыта электроэнергии в России
Рынок электроэнергетики в России не ограничивается исключительно производством энергии, чтобы электричество поступило в дома потребителям существуют еще распределительные электросетевые компании и сбытовые компании. В продолжении цикла о российской энергетике рассмотрим, кто и как продает электричество.
Распределительные электросетевые компании
Распределительные сетевые компании занимаются транспортировкой электроэнергии от производителей к потребителям. Именно такие компании устанавливают и содержат всю инфраструктуру: линии электропередач и трансформаторные подстанции (специальные электроустановки для приема, преобразования и распределения электроэнергии).
Источник http://www.myenergy.ru/russia/
Основным оператором электрических сетей в России является холдинг ПАО «Россети», в который входит Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы (ПАО «ФСК ЕЭС») и Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК). «ФСК ЕЭС» занимается передачей электроэнергии по высоковольтным магистральным сетям, а МРСК по менее мощным распределительным сетям. На Московской бирже представлены акции следующих распределительных компаний:
- ПАО «Россети» (RSTI);
- ПАО «ФСК ЕЭС» (FEES);
- ПАО «МРСК Центра» (MRKC);
- ПАО «МРСК Северного Кавказа» (MRKK);
- ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (MRKP);
- ПАО «МРСК Сибири» (MRKS);
- ПАО «МРСК Урала» (MRKU);
- ПАО «МРСК Волги» (MRKV);
- ПАО «МРСК Юга» (MRKY);
- ПАО «МРСК Северо-Запада» (MRKZ);
- ПАО «Московская объединенная электросетевая компания» (MSRS);
- ПАО «Кубаньэнерго» (KUBE);
- ПАО «Ленэнерго» (LSNG);
- ПАО «Томская распределительная компания» (TORS).
Примечание: большая часть МРСК на момент написания статьи (15.01.2021) находится в стадии переименования. Т.к. этот процесс не завершен, в статье использованы старые названия.
Стоит отметить, что стоимость услуг по транспортировке электроэнергии регулируется государственными тарифами. Во время передачи электричества неминуемо происходят потери, которые сетевые компании компенсируют сбытовым. Еще в данном сегменте стабильно высокие капитальные затраты на расширение сети электропередач.
Спрос по регионам отличается из-за неравной плотности населения, поэтому распределительные компании получают разную прибыль и платят разные дивиденды. Чтобы поддерживать баланс в холдинге, «Россети» помогают слабым компаниям и забирают деньги у сильных. Это приводит к тому, что у «ФСК ЕЭС» и некоторых стабильно прибыльных МРСК большие дивидендные выплаты.
Сбытовые компании
Еще на рынке электроэнергетики присутствуют сбытовые компании, которые занимаются непосредственной продажей электричества населению. По сути, они занимаются стандартной коммерцией — покупают товар подешевле оптом на ОРЭМ (оптовый рынок электроэнергии и мощности) и продают чуть подороже в розницу. (В статье «Основные способы генерации электроэнергии в России» было подробно рассмотрено как функционирует ОРЭМ и как там формируются цены). Для подачи электричества потребителям сбытовые компании заключают договоры на транспортировку электроэнергии с сетевыми компаниями.
Источник: https://esc-rushydro.ru/about
Сбытовые компании могут получить статус гарантирующего поставщика (ГП). ГП на закрепленной за ним территорией обязан заключать договор купли-продажи электрической энергии с любым обратившимся к нему потребителем, т.е. поставщик электричества по умолчанию. ГП выбирается государством по итогам конкурсного отбора раз в 3 года. Что, по сути, чистая формальность, т.к. основным критерием при выборе ГП является выручка, а наибольшая выручка у текущего ГП в данном регионе. На сайте ФАС России размещен реестр гарантирующих поставщиков и зон их деятельности.
Если у сбытовой организации нет статуса гарантирующего поставщика, то она является независимым поставщиком энергии — энергосбытовой организацией (ЭСО) и может продавать электроэнергию по свободным ценам. Кстати, вне зоны деятельности гарантирующий поставщик может работать как независимая энергосбытовая организация. Обычно ЭСО заключают договоры с крупными покупателями электроэнергии, в роли которых выступаю предприятия.
За кажущейся простой экономической деятельности скрывается много подводных камней. Во-первых, законодательные ограничения, например, размер надбавки ГП строго регулируется тарифами на электроэнергию. Во-вторых, задолженности по оплате электроэнергии населением, что приводит к снижению выручки и росту дебиторской задолженности на балансе сбытовых компаний. Поэтому финансовое состояние многих сбытовых компаний оставляет желать лучшего.
Источник: https://esc-rushydro.ru/about
Конечно имеются и успешные компании, но это сильно зависит от региона деятельности и является скорее исключением из общего правила. С точки зрения инвестиций, сбытовые компании, в целом, не являются привлекательными.
На Московской бирже котируется множество региональных сбытовых компаний, но у них не самая высокая ликвидность.
В Группу ПАО «РусГидро» входят следующие компании:
- ПАО «Дальневосточная энергетическая компания» (DVEC);
- ПАО «Якутскэнерго» (YKEN);
- ПАО «Магаданэнерго» (MAGE);
- ПАО «Камчатскэнерго» (KCHE);
- ПАО «Сахалинэнерго» (SLEN);
- ПАО «Рязанская энергетическая сбытовая компания» (RZSB);
- ПАО «Красноярскэнергосбыт» (KRSB).
Следующая крупная группа сбытовых компаний принадлежит ПАО ГК «ТНС энерго» (TNSE):
- ПАО «ТНС энерго Воронеж» (VRSB);
- ПАО «ТНС энерго Кубань» (KBSB);
- ПАО «ТНС энерго Марий Эл» (MLSB);
- ПАО «ТНС энерго Нижний Новгород» (NNSB);
- ПАО «ТНС энерго Ростов-на-Дону» (RTSB);
- ПАО «ТНС энерго Ярославль» (YRSB).
Также на бирже представлены акции других сбытовых компаний:
- ПАО «Астраханская энергосбытовая компания» (ASSB);
- ПАО «Дагестанская энергосбытовая компания» (DASB);
- ПАО «Калужская сбытовая компания» (KLSB);
- ПАО «Костромская сбытовая компания» (KTSB);
- ОАО «Липецкая энергосбытовая компания» (LPSB);
- ПАО «Мордовская энергосбытовая компания» (MRSB);
- ПАО «Пермская энергосбытовая компания» (PMSB);
- ПАО «Самараэнерго» (SAGO);
- ПАО «Саратовэнерго» (SARE);
- ПАО «Ставропольэнергосбыт» (STSB);
- ПАО «Тамбовская энергосбытовая компания» (TASB);
- ПАО «Волгоградэнергосбыт» (VGSB).
Подводя итоги стоит отметить, что рынок электроэнергетики в России регулируется Федеральным законом от 26.03.2003 N 35-ФЗ (ред. от 30.12.2020) «Об электроэнергетике».
Благодаря циклу статей про российский рынок энергетики у вас появится понимание того, как производится электро- и теплоэнергия, как зарабатывают генерирующие компании, как функционирует ОРЭМ и формируются цены, для чего нужны распределительные сетевые и сбытовые компании, какие есть плюсы и минусы в каждом сегменте. Полученные знания помогут вам ориентироваться в энергетической отрасли, чтобы принимать более верные решения об инвестициях в ту или иную энергетическую компанию.
Другие статьи цикла
В статье «Основные способы генерации электроэнергии в России» были представлены способы производства электроэнергии и теплоэнергии, а в статье «Основные источники заработка генерирующих компаний в России» было рассмотрено как формируется выручка. В следующей статье мы рассмотрим программы ДПМ и КОММод в электроэнергетике.
Ростислав Киндратышин
публикуется с: 17.07.2020
Источник: conomy.ru
