Факторы влияющие на бизнес риски

В связи с тем что предпринимательский риск имеет субъективную основу, выражающуюся в принятии решения самим предпринимателем, и объективную основу (влияние внешней среды), успехи и неудачи предпринимательской деятельности целесообразно рассматривать с учетом внешних и внутренних факторов.
Внешние факторы — это те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать при осуществлении своей деятельности, поскольку они влияют на состояние его дел. К внешним факторам относятся:
факторы прямого воздействия, которые непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности, например законодательство, налоговая и финансовые системы, конкуренция и др.;
факторы косвенного влияния, которые не оказывают прямого воздействия, однако способствуют его изменению, например события в мире, экономическая нестабильность, политические перемены.
Внутренние факторы — это те условия, которые предприниматель может изменить при осуществлении своей деятельности и минимизировать таким образом возможные риски. К внутренним факторам относятся ассортимент и качество реализуемых товаров; используемое оборудование, величина расходов предприятия и др.

Финансовая грамотность — Урок 17: Финансовые риски. Как минимизировать риски?

Существенное значение имеет деление факторов риска по степени управляемости:
управляемые факторы зависят от качества работы предприятия. К ним относятся: уровень организации труда, эффективность использования ресурсов и др.;
трудноуправляемые факторы зависят от предыстории предприятия и в исследуемом периоде с трудом или частично поддаются воздействию. К ним относятся взаимоотношения в коллективе, квалификация и численность персонала и др.;
неуправляемые факторы не могут быть изменены, а могут быть только учтены. К ним относятся климатические и политические условия, курсы валют и др.*(130)

Источник: kommentarii.org

ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА УРОВЕНЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОГО РИСКА

Предпринимательская организация — это сложная система, подверженная влиянию различных внешних и внутренних факто­ров риска. Их проявление порождает неопределенность, которая, в свою очередь, дает возможность предпринимателю получить либо дополнительную прибыль, либо значительные убытки. Достигнуть выбранной цели или запланированного результата предпринимателю удается только в том случае, если удастся зара­нее предусмотреть возможные отклонения от цели и в определен­ной степени предотвратить связанные с этим потери. При этом очень важно знать источник риска, откуда может появиться угро­за запланированному ходу событий.

Сотрудничество с ненадежным партнером, изменение эконо­мической ситуации в стране функционирования, прием на работу некомпетентного сотрудника, открытие расчетного счета в нена­дежном банке, некорректные действия со стороны конкурен­тов — все это может привести к увеличению уровня рисков, воз­никающих в деятельности предприятий, и в конечном счете при­вести к банкротству.

Оценка факторов риска для бизнеса

Для поддержания устойчивой работы предпринимательской ор­ганизации в условиях трансформируемой экономики необходимо учитывать все виды факторов риска — как генетические, т.е. при­сущие вообще предпринимательской деятельности в любых усло­виях, так и специфические, присущие переходному периоду. Среди специфических факторов риска, присущих экономике России, можно выделить следующие:

• высокая доля крупных и сверхкрупных промышленных пред­приятий;

• слабая государственная поддержка предпринимательства;

• нечеткость и постоянные изменения законодательных актов, регулирующих предпринимательскую деятельность;

• неустойчивое налоговое законодательство;

• низкий платежеспособный спрос;

• резкие различия в оплате труда руководителей и исполнителей на предприятии;

• ограничение свободной рыночной конкуренции;

зависимость предпринимателей от криминального мира и т.д.

Сложившаяся ситуация в экономике России заставляет пред­принимательские организации заниматься выявлением и анали­зом факторов, оказывающих влияние на уровень рисков, возни­кающих в процессе деятельности, так как именно это может поз­волить им своевременно реагировать на возможные риски.

Поскольку риск имеет объективную основу из-за неопределен­ности влияния внешней среды и субъективную основу в результате принятия решений самим предпринимателем, успехи и неудачи предпринимательской организации следует рассматривать как вза­имодействие целого ряда факторов, одни из которых являются внешними по отношению к предпринимательской фирме, а дру­гие — внутренними. Под внешними факторами понимаются те ус­ловия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они сказываются на состоянии его дел литические изменения, произошедшие в России, вызвали крупные перемены в экономической среде, что привело к усилению уровня риска экономической деятельности как для отечественных пред­принимателей, так и для их партнеров за рубежом.

Внешние факторы, влияющие на уровень предприниматель­ского риска, подразделяются на две группы: факторы прямого воздействия и факторы косвенного воздействия. Факторы прямо­го воздействия непосредственно влияют на результаты предпри­нимательской деятельности и уровень риска. Факторы косвенного воздействия не могут оказывать прямого влияния на предприни­мательскую деятельность и уровень риска, но способствуют его изменению.

Среди основных внутренних факторов риска выделяются сле­дующие:

• управление фирмой и принятие управленческих решений;

• организация процессов производства и обращения;

• наличие финансовых средств.

На уровне принятия руководством стратегических решений можно выделить следующие основные факторы риска: ошибоч­ный выбор или неадекватная формулировка собственных целей предприятия; неверная оценка стратегического потенциала пред­приятия и ошибочный прогноз развития внешней для предпри­ятия хозяйственной среды в долгосрочной перспективе. Такие ошибки могут происходить из-за ошибочной исходной позиции при формировании стратегии предпринимательской организа­ции, недостатка данных о ее техническом и технологическом по­тенциале, неправильной оценки степени автономности предпри­нимательской организации от других структур, искажения полу­ченной информации и т.д.

Среди факторов риска управленческой деятельности надо от­метить качество управления предпринимательской организаци­ей, т.е. управление имеющимися ресурсами (трудовыми, матери­альными, финансовыми). Качество управления может оказаться неудовлетворительным вследствие: слабой «сыгранности» управ­ляющей команды, недостатка опыта совместной работы, отсут­ствия достаточного опыта руководителя, недостатка общеэконо­мических и специальных знаний руководителя и персонала пред­приятия, финансовых просчетов, плохой организации труда сотрудников, негибкости предприятия по отношению к внешней среде, недостатка знаний в области маркетинга и т.д. Качество управления и соответственно уровень риска, возни­кающий в результате некачественного управления, в первую оче­редь зависят от руководителя и ведущих менеджеров предприни­мательской организации, практика деятельности отдельных рос­сийских компаний в этом убеждает.

На производственном предприятии среди внутренних факто­ров риска можно также выделить факторы, зависящие от органи­зации процесса производства: нарушения персоналом техничес­кой дисциплины, аварии, внеплановые остановки оборудования или прерывание технологического цикла предприятия из-за вы­нужденной переналадки оборудования (например, вследствие не­ожиданного изменения качественных параметров сырья), пере­боев в энергоснабжении, удлинения по сравнению с плановыми сроков ремонта оборудования, выхода из строя вычислительных мощностей в системе обработки информации и т.д.

Значительное влияние на уровень риска оказывает такой внут­ренний фактор, как наличие финансовых средств. Возникновение данного фактора связано, как правило, с трудностями получения предпринимательскими организациями кредитов. Возможности получения долго- и среднесрочных кредитов крайне ограничены, кредит на короткий срок получить можно, однако чрезмерно вы­сокие проценты не позволяют пользоваться этими видами креди­та даже в тех случаях, когда это экономически оправданно.

Очевидно, что на любом уровне управления предприниматель­ской организацией будут существовать как внутренние, так и вне­шние факторы риска. Поэтому выявление и идентификация фак­торов риска относятся к наиболее важным задачам процесса уп­равления предпринимательскими рисками.

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Основные факторы, влияющие на предпринимательский риск

Для поддержания устойчивой работы предпринимателю необходимы выявление и анализ факторов, оказывающих влияние на уровень рисков. Поскольку риск имеет и субъективную основу (принятие решения самим предпринимателем), и объективную (влияние внешней среды), успехи и неудачи предпринимательской деятельности следует рассматривать с учетом внешних и внутренних факторов.

Под внешними факторами понимают те условия, которые предприниматель не может изменить, но должен учитывать, поскольку они влияют на состояние его дел.

Внешние факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска, подразделяют на:

· факторы прямого воздействия (непосредственно влияют на результаты предпринимательской деятельности — законодательство, налоговая система, взаимоотношения с партнерами, конкуренция предпринимателей, коррупция и рэкет);

· факторы косвенного порядка (не могут оказывать прямого воздействия, но способствуют его изменению — политические условия, экономическая обстановка в стране и в отрасли, международные события).

К внутренним факторам относятся: ассортимент и качество реализуемых товаров; персонал предприятия; используемое оборудование; величина расходов предприятия; желаемая норма прибыли и т.п.

По степени влияния на величину риска различают основные факторы, под воздействием которых степень риска существенно меняется, и неосновные (вспомогательные), которые незначительно влияют на степень риска. Это деление достаточно условно и зависит от вида риска. Например, при рассмотрении риска случайной гибели имущества основными факторами будут условия хранения товаров, соблюдение правил пожарной безопасности, наличие и качество охранной сигнализации. В то же время эти факторы не будут иметь существенного значения при анализе инфляционного или валютного риска.

Большое значение имеет разделение факторов риска по степени управляемости на:

Управляемыми являются факторы, которые зависят от качества работы предприятия. К ним относятся: качество управленческой работы на предприятии; уровень организации труда; эффективность использования ресурсов.

Труднорегулируемыми являются факторы, которые зависят от предыстории предприятия и в исследуемом периоде с трудом или частично поддаются воздействию. К их числу относятся: помещение, в котором находится предприятие, квалификация и численность персонала, взаимоотношения в коллективе.

Неуправляемыми являются факторы, которые не могут быть изменены, а могут быть только учтены. К ним относятся климатические и политические условия, курсы валют и др.

Принадлежность фактора к той или иной группе зависит от уровня управления, на котором рассматривается риск. Чем выше уровень, тем больше факторов можно рассматривать в качестве управляемых. Фактор, который является неуправляемым для отдельного подразделения предприятия, может оказаться управляемым на уровне руководителя предприятия.

Период времени, на который принимается решение, также может выступать в качестве фактора. Например, на протяжении недели или месяца имеющееся оборудование следует рассматривать как неуправляемый фактор, а в течение более длительного периода оно может быть заменено.

Существенным фактором, влияющим на риск, являются черты личности предпринимателя. Это обусловлено тем, что, как уже говорилось выше, ситуация риска связана с наличием альтернатив, необходимостью выбрать один конкретный вариант поведения из множества возможных. Выбор варианта во многом зависит от характера предпринимателя, его способности правильно оценить ситуацию, степени риска, от его смелости и способности своевременно принять необходимое решение.

Воспользуйтесь поиском по сайту:

studopedia.org — Студопедия.Орг — 2014-2023 год. Студопедия не является автором материалов, которые размещены. Но предоставляет возможность бесплатного использования (0.006 с) .

Источник: studopedia.org