Когда люди думают о том, что стоит за историями успешных предпринимателей, на ум редко приходит философия. В отношении бизнеса в первую очередь вспоминается информатика, биология и дизайн, а философия вызывает в воображении образы академиков в очках, сидящих в кресле с книгой и трубкой.
Однако я считаю, что фундаментальное понимание философии — это мощный инструмент для предпринимательства.
Почему философия важна
Философия — это не просто абстрактное интеллектуальное упражнение. Она помогает лучше понять человека и то, как личность развивается в обществе.
Большинство современных людей слепы: они считают, что прошлое не так уж отличается от настоящего. Они не осознают глубоких сдвигов в мышлении, произошедших с течением времени. Когда-то мы жили племенами и считали правителей богами на земле, но постепенно на первое место вышло уважение прав человека как части национального государства. Все эти изменения, включая рождение самой науки, начались с философии.
Что такое ФИЛОСОФИЯ КОМПАНИИ / Осознанное развитие бизнеса
Другое распространенное заблуждение о философии состоит в том, что она дает ответы. Цель философии не в том, чтобы преподносить буквальную истину в виде убеждений философов и их слов, а в том, чтобы эти философы и их мысли пробуждали и улучшали ваше собственное мышление.
Как работает философия
Понимание, которое приходит с изучением философии, возникает не потому, что человек запоминает высказывания великих философов и следует им со 100% точностью. Оно возникает от того, как эти слова взаимодействуют с тем, что уже есть в его голове, и того, как философия побуждает создавать новые горизонты в поиске истины.
Ключевой философский прием для понимания других людей, идей и тезисов — спросить себя, что в них правильно и неправильно. Даже если вы считаете что-то ошибкой, задумайтесь — может, в этом есть зерно истины? И когда вы с чем-то на 100% согласны, спросите себя: что тут может быть не так? Вот как рождается знание.
Суть философии в том, чтобы сначала задаться вопросом. Речь идет о таких вопросах, как «Почему мир такой, какой он есть?» или: «Я думаю, что у меня есть моральное право на что-то. Но действительно ли оно у меня есть и на каком основании?»
Поиск истины начинается с вопросов.
Вот три философа, которые привили мне это мышление.
1. Аристотель и природа человека
Первое философское влияние на меня оказал Аристотель. Он не был первым философом, но он был первым, кто реально открыл мне глаза на то, насколько философия важна в размышлениях о людях.
Во времена Аристотеля быть философом значило многое. Раньше науку называли «натурфилософией», и Аристотель во многих смыслах был первым ученым. Кроме того, Аристотель был наставником Александра Великого. Так что он не просто сидел в башне из слоновой кости, а в буквальном смысле влиял на мировые события.
На самом деле это одно из главных отличий между Аристотелем и его учителем Платоном. Платон был сосредоточен на чистых идеях, изображенных в его аллегории пещеры. Аристотель считал, что, поскольку мы встроены в материальный мир, философия начинается с изучения этого мира. Это одна из причин, почему я считаю, что Аристотель — хороший философ для предпринимателей.
Конфуций о бизнесе. Философия успеха, цитаты, биография, конфуцианство. Аудиокнига целиком
Например, я считаю, что у предпринимательства должна быть встроенная теория человеческой природы. Если вы разработаете теорию о том, как люди себя идентифицируют, как они видят свои связи с другими людьми, рассматривают себя как часть группы и придерживаются теории добра, сделанные выводы помогут разработать продукт или услугу, которая понравится людям на фундаментальном уровне.
Чему нас может научить Аристотель
Каждый человек хочет стать героем своей собственной истории, а великие предприниматели делают героем каждого пользователя или клиента.
Конечно, одной теории недостаточно. У меня есть любимая цитата: «В теории нет разницы между теорией и практикой. На практике — есть».
Аристотель учил пересматривать теории на основе практики. Цикл теории и практики таков: взаимодействие с миром для создания теории, применение этой теории к миру и использование результатов для ее уточнения. Намылить, промыть, повторить.
Это сочетание теории и практики эффективно и важно. И в предпринимательстве, и в инвестировании это означает применение аристотелевского подхода к разработке инвестиционного тезиса, его проверка на практике, а затем оттачивание этого тезиса до остроты бритвы.
Мой любимый афоризм — «Если вам не стыдно за первую версию продукта, значит, вы запустили его слишком поздно» — как раз о важности баланса между теорией и практикой. Это не значит, что теория не нужна. Это значит, что ее нужно постоянно совершенствовать.
Кстати, практика не ограничивается классическим научным методом гипотез и экспериментов.
Еще один способ включить практику — поговорить с умными друзьями и спросить: «Как вы думаете, что не так в этой теории?»
2. Ницше и созидательное разрушение
Мои друзья Дэвид Джилк и Брэд Фельд написали книгу под названием «Еженедельник Ницше для предпринимателей: книга для разрушителей» (The Entrepreneur’s Weekly Nietzsche: A Book For Disruptors). Когда они обратились ко мне с просьбой написать предисловие, я был счастлив, потому что убедился: Фридрих Ницше действительно философ-покровитель предпринимателей.
Замечу: важно рассматривать Ницше в правильном историческом контексте, потому что о нем существует ряд распространенных заблуждений. Во-первых, ошибочное представление о том, что Ницше был фашистским философом. Во многом это связано с тем, что нацисты и их последователи из так называемых «альтернативных правых» провозгласили Ницше своим главным философом.
Это не вина Ницше, который умер в 1900 году, когда самые известные нацисты были еще школьниками. Вышло так, что его младшая сестра (от которой Ницше отстранился, когда она вышла замуж за известного антисемита) после его смерти взяла на себя его дела, а затем и имущество, присоединилась к нацистской партии в 1930 году и приняла государственную поддержку Архива Ницше после того, как нацисты захватили власть.
Нацисты удобно игнорировали реальные слова Ницше: «Евреи, без сомнения, самая сильная, чистейшая и стойкая раса, живущая сегодня в Европе». Ницше презирал бы фашистов, которые пытались заявить права на его наследие.
Более обоснованная критика Ницше относится к его статьям о женщинах, мнение о которых варьируется от похвалы до презрения. Мы можем и должны использовать произведения Ницше, чтобы пробуждать новые способы мышления, не принимая негативные аспекты его работ.
Чему нас может научить Ницше
Несмотря на эти проблемы, Ницше остается одним из самых влиятельных философов своей — или любой другой — эпохи, благодаря силе его идей и произведений. Для меня, как и для многих первокурсников университета, чтение Ницше было откровением.
В 24 года Ницше стал одним из самых молодых профессоров своего времени. Но академическая позиция в тот момент заключалась в том, что современные мыслители были лишь тенями великих философов прошлого.
Ницше, напротив, чувствовал, что, хотя прошлое и величественно, но действительно имеет значение создание нового, в том числе будущего человека, которого он называл Übermensch (иногда переводится как Сверхчеловек). Он считал, что нужно не копировать прошлое, а стремиться к лучшим версиям самих себя.
Этот акцент на важности личности и на том, что личность созидательна, участвуя в созидательном разрушении, — вот что делает Ницше моим философом-покровителем предпринимательства. Предприниматели изобретают предприятия, которые атакуют нынешних «идолов» (отрасль, рынки, продукты), создавая что-то новое и революционное.
Работы Ницше воодушевляют предпринимателей становиться героями и преодолевать трудности и страхи предпринимательского пути.
3. Витгенштейн и язык
Последний и наиболее поздний философ, которого я хотел бы обсудить, — это Людвиг Витгенштейн.
Витгенштейн прожил замечательную жизнь и был грандиозной фигурой. Он был двоюродным братом Фридриха Хайека. Климт писал свадебный портрет его сестры. Его отец был покровителем Родена. А Брамс и Малер выступали в резиденциях Витгенштейнов, когда Людвиг был ребенком.
Став взрослым, Витгенштейн произвел замечательное впечатление даже на своих современников-гениев.
Бертран Рассел сказал, что «Витгенштейн был, пожалуй, самым совершенным примером гения, который я когда-либо знал, в самом его традиционном виде: страстный, глубокий, напряженный и властный».
«Это было событие первостепенной важности в моей жизни, которое повлияло на все, что я делал с тех пор, как увидел, что [Витгенштейн] был прав, — говорил Рассел по поводу критики Витгенштейна в адрес его работы. — И я увидел, что у меня нет надежды когда-нибудь снова сделать фундаментальную работу по философии».
Легендарный экономист Джон Мейнард Кейнс еще лаконичнее выразил свое первое впечатление о Витгенштейне. Он просто сказал: «Появился Бог. Я встретил его в поезде в 5:15».
Как и многие предприниматели, Витгенштейн был супер-умным и несколько навязчивым, что помогло ему оказать огромное влияние на философию.
В то время философия переживала «лингвистический поворот», когда обсуждался вопрос, действительно ли философские проблемы заключаются в проблемах языка.
Например, в христианское средневековье философы и богословы задавали такие вопросы, как: «Сколько ангелов уместится на острие иглы?»
Лингвистический поворот сказал бы: «Это звучит как хорошо сформулированный вопрос, но это впечатление — иллюзия языка. Тот факт, что мы можем составить эти существительные и глаголы, следуя правилам синтаксиса, заставляет нас думать, что это очень важный вопрос, хотя на самом деле то, что мы спрашиваем, — ерунда». В поисках истины нам нужно начать исследование с самого языка.
Чему нас может научить Витгенштейн
В своей первой значимой работе «Логико-философский трактат» Витгенштейн предпринял логическую атаку на язык, заявив, что «язык хорош, когда он сформулирован ясно и логично». Заключительные слова его книги просты: «О чем невозможно говорить, о том следует молчать». («Wovon man nicht sprechen kann, darüber muss man schweigen.»)
Но что сделало Витгенштейна еще более великим, так это то, что он пошел еще дальше. Его следующая философская система была атакой на всю ранее существовавшую систему, включая его прежние взгляды на язык.
Витгенштейн задался вопросом: что мы можем понять о мире, в котором живем? Как выразить это понимание в языке, на котором мы можем общаться с другими? И как использовать это понимание, чтобы выразить наши теории мира, теории человечества и теории о том, что возможно, а что нет?
Некоторые противоречия этих взглядов Витгенштейн выразил в знаменитом афоризме: «Умей лев говорить, мы не могли бы его понять».
Ключевые уроки, которые я извлек из изучения Витгенштейна, заключаются во внимании к языку и его значению для идентичности, для того, как мы общаемся и сотрудничаем. И хотя это кажется чисто интеллектуальным спором, на этом я основывался, делая некоторые инвестиции.
Например, я вхожу в правление Coda. Coda специализируется на разработке рабочей интернет-платформы, и один из ее ключевых инструментов заключается в создании рабочих ритуалов. Совместная работа — это в какой-то степени ритуальная практика, наподобие парадокса следования правилу Витгенштейна.
Смысл наших ритуалов и то, как мы их изменяем и расширяем, — это то, что Витгенштейн называл «соглашением в форме жизни». Мы выбираем наиболее эффективные ритуалы (например, как вы проводите встречи? Как собираете обратную связь? Как координируете свою работу?) основываясь на том, помогают ли они создать высокоэффективную команду. Coda упрощает и систематизирует этот процесс для современной эпохи интернета.
Интересная статья? Подпишитесь на наш канал в Telegram , чтобы получать больше познавательного контента и свежих идей.
Источник: dzen.ru
Философия ведения бизнеса это
В условиях ограниченных производственных возможностей и при неограниченном спросе подобный принцип был оправдан и обеспечивал должную прибыльность на вложенный капитал. Это явилось мощным стимулом к развитию массового производства на основе использования результатов научно-технического прогресса.
Последнее привело к тому, что производственные возможности стали превосходить наличный спрос, а рынок товаров — характеризоваться большей насыщенностью. Это усилило конкуренцию между производителями за потребителя, что, в свою очередь, обусловило изменение принципов философии ведения бизнеса, т.е. произошел переход от ориентации на производство к ориентации на сбыт. В результате на первое место вышел потребитель со своими специфическими потребностями и желаниями. При этом вызовом рынка конца XX и начала XXI вв. становится, во-первых, более высокая его насыщенность всевозможными товарами, во-вторых, новые информации и технологии доступа к товарам, и, в-третьих, потребители становятся более опытными и искушенными в приобретении и использовании товаров и услуг. Следствием этого стало рождение нового направления, получившего [c.582]
Следует заметить, что это, конечно, не единственная альтернатива философии ведения бизнеса. Например, могут быть компании с финансовой ориентацией или ориентацией на сбыт. В первом случае деятельность компании направлена на скорейшее возмещение вложенного капитала, и все решения обосновываются финансовой целесообразностью, а не необходимостью создания потребительской ценности. Компании, ориентирующиеся на сбыт, в основном занимаются проталкиванием своей продукции, а не приведением своей деятельности в соответствие с нуждами [c.19]
Философия ведения бизнеса ориентация на маркетинг, 19 ориентация на производство, 19 ориентация на сбыт, 19 финансовая ориентация, 19 [c.679]
Если посмотреть, как распределены деньги среди участников фондового рынка, то можно обнаружить действие известного правила 90% всех средств принадлежит 10% участников торгов. Таким образом, весь рынок можно разделить на большое количество мелких и средних участников (их приблизительно 90%, и они в совокупности обладают достаточно скромными средствами) и на небольшое количество средних и крупных участников, которые аккумулируют большую часть денежных средств и бумаг.
Известно, что в результате ошибочных операций на рынке несут убытки и разоряются, как правило, мелкие участники торгов и очень редко — крупные. Это означает, что крупные участники в основном богатеют, а мелкие в основной массе проигрывают и выходят из игры.
Место выбывших занимают вновь пришедшие — другие такие же мелкие игроки, спекулянты и инвесторы . Этот факт обычно замалчивается в соответствующих руководствах по трейдингу. Между тем он очень важен для понимания того, как наладить прибыльную торговлю.
Различия между частным инвестором и крупным профессиональным дилером заключены не только в количестве имеющихся денежных средств. Они и в подходе к проведению операций на рынке ценных бумаг. Иными словами, различия лежат в области философии ведения бизнеса профессионалом и любителем. В наш век информационных технологий и сотрудник брокера-дилера, и частный игрок имеют почти равные возможности по скорости доступа к торговой площадке. А также почти равные возможности в получении информации и аналитических отчетов известных инвестиционных банков и информационно-аналитических агентств. Почему же непрофессионалу так трудно тягаться с профессиональным участником В чем разница между ними Ответ надо искать в разной постановке риск-менеджмента, с одной стороны, и в диаметрально противоположных действиях в схожих рыночных ситуациях, с другой. [c.452]
Другие примеры таких ценностно-ориентированных формулировок предлагать продукты клиентам по конкурентоспособным ценам , каждый сотрудник может высказывать свое мнение, не опасаясь последствий , мы не наносим ущерба окружающей среде , мы понимаем свою социальную ответственность . Целевые формулировки подобного рода можно включать в BS только в том случае, когда они удовлетворяют критериям значительное влияние на конкурентоспособность и сложность реализации . Так, например, цель усилить ориентацию на требования окружающей среды у логистической компании может быть частью философии ведения бизнеса, у компании химической промышленности — частью позиционирования на рынке и, соответственно, одной из целей сбалансированной системы показателей. [c.195]
Философия и этика бизнеса. Здесь формулируются принципы ведения бизнеса, поведения и взаимоотношений сотрудников как внутри фирмы, так и вне ее. [c.174]
Основные ценности компании, принципы, методы ведения бизнеса могут значительно изменяться в зависимости от отдела, подразделения компании, хозяйственной единицы, географического расположения. Эти субкультуры могут вступать в противоречие друг с другом в случае, если стили менеджмента, философия бизнеса и принципы ведения хозяйственной деятельности в отдельных подразделениях компании слишком различны. [c.99]
Вывод, сделанный этими учеными, заключается в том, что маркетинг следует рассматривать не только как деятельность соответствующих подразделений, а как философию, которая служит руководством к действию для всей организации «Полученные результаты доказывают, что лучшей эффективности добиваются компании, которые исповедуют более широкий подход к ведению бизнеса» [29]. [c.36]
Ушло в прошлое время, когда производитель мог сказать, что лучше потребителя знает его потребности. Философия, на которой сегодня базируется международная практика — это ориентация на потребителя и оценка его удовлетворенности. Лозунг организация, ведомая клиентами стал своеобразным лейтмотивом ведения бизнеса. [c.40]
Многим кажется, что эти кардинальные мероприятия уже сделаны. Да, на многих отечественных предприятиях к началу XXI в. появились, в частности, службы маркетинга, но сам маркетинг от этого не стал реальной основой рационального хозяйствования. Маркетинг как философия, формирующая стиль производственно-коммерческого бытия фирмы, и как система конкретных мероприятий, методов и приемов, позволяющая предприятиям более или менее точно ориентироваться в трудно предсказуемой стихии рынка, возник и получил свое развитие в странах с развитой рыночной экономикой посредством обобщения бесчисленных эмпирических данных, добытых методами проб и ошибок огромным количеством фирм, добившихся коммерческого успеха либо потерпевших фиаско в очень непростом мире рыночных отношений. Эти методы и приемы ведения бизнеса неоднократно проверены на практике, взвешены и оценены теоретиками — они нашли признание во всем мире. Они должны быть применены и у нас, на наших фабриках и заводах, в коммерческих и государственных структурах. Не воспользоваться этими знаниями, являющимися теперь уже общечеловеческими ценностями, в ходе осуществляемых в России реформ было бы по меньшей мере неразумно. [c.13]
V в чем состоит философия и этика ведения бизнеса, какова система ценностей [c.36]
Другим немаловажным аспектом философии компании является ее социальная ответственность по охране окружающей среды и ее рациональному использованию. Политика компании, ее программы и технологии ведения бизнеса не должны наносить вред окружающей среде — они должны использовать передовые системы защиты и способствовать улучшению состояния окружающей среды и рациональному природопользованию. [c.244]
Стратегические рамки включают письменное представление видения, миссии и стратегического позиционирования, которое может быть дополнено изложением ценностей и философией компании, а также описанием концепции бизнеса. Роль стратегических рамок заключается в выработке направления развития компании, в повышении удовлетворенности и лояльности сотрудников, установлении правил игры в компании. Такие рамки служат важнейшим исходным пунктом ведения бизнеса и разработки дальнейших идей. [c.137]
Книга, которую вы держите в руках, написана консультантами. Наше основное занятие — искать и предлагать заказчику те формы ведения бизнеса, которые обеспечат этому бизнесу устойчивость, прибыльность, конкурентоспособность — в общем, все то, что называется успехом. В арсенале консультанта всегда есть много разных идей и подходов среди них ведение бизнеса с помощью проектов — только одно из возможных решений. Но это очень мощное решение, в котором гармонично сочетаются философия, методология и инструментарий управления. [c.1]
Успешность деятельности ресторана зависит от многих факторов, начинающихся от формулирования общей философии ведения этого бизнеса и заканчивая контролем за тем, как эта философия реально претворяется в жизнь. С учетом множества явлений, связанных с этой деятельностью, добиться в ней успеха очень непросто. [c.642]
Философия успешного бизнеса
Своими советами на данную тему поделиться Президент Международного финансового холдинга GRS Finance Евгений Герт. Компания GRS развивается сразу в нескольких областях: от финансовой сферы и недвижимости до производства косметики класса премиум и пошива одежды собственного дизайна.
Философия предпринимательства
Сегодняшняя тема посвящена тем, кто интересуется возможностью начать свой собственный бизнес или уже находится в процессе его создания. И начать я хочу с тех вещей, которые не лежат на поверхности, но которые являются фундаментом всего происходящего и качественно влияют на результат. Я хочу поговорить о собственной философии бизнеса, моем видении бизнеса, о том, какое я имею к нему отношение и, конечно же, о том, какие невероятные возможности он может открыть для каждого.
Принято считать, что бизнес — это дело, целью которого является извлечение прибыли! Распространённым заблуждением является мнение, что ключевым фактором в бизнесе являются деньги! Так думают очень многие, что вызывает не совсем одобрительное отношение и данной деятельности и к людям которые этим занимаются — это видение дельцов, идущих по головам, готовых заниматься чем угодно лишь бы это приносило деньги.
Я же вижу это несколько иначе: считая, что бизнес, это самая лучшая возможность реализации себя, это возможность развить и выразить в собственном деле все свои таланты, развить личностные качества и с этим прожить невероятно интересную жизнь, являясь одновременно сценаристом и режиссёром!
Давайте обо всем по порядку…
Чтобы высоко подняться, нужно побывать внизу
Однажды, будучи курсантом военного летного училища, я прочитал книгу Наполеона Хилла «Думай и Богатей». Очень многие вещи меня вдохновили, но то, что меня буквально пронзило — это тот факт, что практически все, кто добился невероятных высот, став мультимиллионерами и миллиардерами — однажды начинали с «нуля». Это очень затронуло меня, ведь до этого я думал, что подняться с нуля, практически не возможно. Что успешные люди это буквально те, на которых указал перст Божий и они родились в семьях богатых родителей, или им изначально была уготована особенная судьба, либо они родились с выдающимися способностями и талантами — ну как-то так, в общем.
Для меня стало открытием, что большинство людей, добившихся головокружительного успеха начинали оттуда, откуда в головах большинства людей подняться вообще не возможно. И что у них также было огромное количество проблем и трудностей. Этих примеров тысячи: Уолт Дисней, Томас Эдисон, Генри Форд, Стив Джобс, Иосиф Пригожин с Валерией, Федор Емельяненко, Роман Абрамович, Владимир Путин.
Мало кто знает, что Роман Абрамович в три года стал полным сиротой, и его воспитывала бабушка и дядя. А свой бизнес он начал, создав с нуля кооператив по производству игрушек. Иосиф Пригожин работал парикмахером с 12 лет и, накопив небольшие деньги, приехал из Махачкалы в Москву, проходя тяжелейшие испытания.
Моя жена, Лариса Герт, в 14 лет мыла полы в школе, чтобы заработать себе на пальто так, как денег, которые зарабатывала мама, не хватало, а в 16 сбежав из дома, уехала из Екатеринбурга в Тюмень, поступила в медучилище. Она начала свою карьеру с профессии обычной медсестры, сегодня она возглавляет группу компаний GRS, развивая невероятное количество талантов и качеств, создавая успешный бизнес и с этим очень большое количество успешных и счастливых людей! На эту тему можно целый семинар провести! В моем случае — тоже самое… После развала СССР моя семья потеряла все, мы жили в однокомнатной квартире у бабушки (пять человек и собака), и ситуация прямо скажем была в очень сложной. Именно оттуда я начал, когда не было денег, когда мое профессия была не востребована, когда страну разрывал кризис и катастрофическое обнищание населения в девяностых.
Путь в бизнесе, начатый с «нуля» предполагает огромную ценность. Именно, когда ты проходишь через этапы, ты знаешь, с какими трудностями могут столкнуться члены твоей команды, и ты можешь на это повлиять, дав рост своей команде и бизнесу в целом. А те люди, которые это не проходили, это в особенности касается детей богатых родителей, которые знают только ту сторону медали, где есть благополучие, а как это создавалось — нет. Очень часто именно отсутствие этого опыта пускает под откос бизнес, переданный по наследству, а отсутствие профессиональных качеств и навыков не позволяет иметь должного авторитета и лидерства, что часто делает из руководителя начальника самодура, и не позволяет создать должный климат и эффективную команду.
Через тернии к звездам
Помимо важности пройти этапы в бизнесе с нуля — важно иметь большую мечту. Все великие люди были одержимы великой мечтой. Можно сказать, что успешный человек — это человек, который на один раз больше встал, чем упал. И то, что предполагает веские основания для того, чтобы подниматься и идти вперед, определяется мечтой, но это далеко не вся миссия, которую выполняет Мечта!
Во-первых, мечта является фундаментом планирования
Замечали ли вы, что очень часто мы достигаем желаемого не так, как это планировали сделать ранее? Дело тут в том, что мечта запускает работу подсознания, выстраивая процесс формирования событий в деталях и мелочах.
Мечта — это кратчайший путь к цели.
И можно планировать, включая логику, а можно следовать событиям, находясь в практической медитации — соединяя цель с процессом практический действий следуя событиям, которые сами и создали. Вот почему я в бизнесе вижу невероятный личностный рост, когда мы учимся управлять событиями в своей жизни.
Во-вторых, мечта создает «проблемы»!
Что я имею в виду? Один из законов вселенной гласит: «Внешнее — это всегда отражение внутреннего». И какие бы мы цели не ставили перед собой, путь, который нам необходимо пройти к цели главным образом будет направлен на создание себя. И только тогда, когда мы будем соответствовать цели, личностно профессионально, ментально — мы ее достигнем.
Хочу привести здесь эффект резонанса из курса школьной физики. Мы знаем, что когда, происходит совпадение частот колебаний — амплитуда стремится к бесконечности. Именно с такой безграничной мощью происходит работа по формированию событий. Вот почему человек бедный внутри, даже много работая, не может стать богатым — нет совпадения частот колебаний. И вот почему кажется, что вся вселенная тебе помогает, такой эффект везения, когда ты входишь в резонанс со своими целями.
Так вот, когда мы ставим высокую цель, «жизнь» дает нам трудности, преодолевая которые мы вырабатываем личностные и профессиональные качества. Ну и конечно надежен человек или нет — мы также можем понять по способности проходить сложные этапы. «Ему можно доверять в любой ситуации…» А согласитесь надежность это не менее важное качество, нежели профессионализм.
Один успешный человек, сыгравший важнейшую роль в моем становлении сказал:
«Успех — это плохой учитель. Не в тот момент ты растешь, когда купаешься в лучах славы… Самый лучший учитель — это пощёчины, которые ты получаешь от жизни. Именно, когда ты находишься внизу, ты отчетливо видишь, над чем тебе нужно работать, что тебе нужно изменить в твоей технике, коммуникация, отношении и т. д.»
Это послание полностью поменяло мое отношение к проблемам. Не то, чтобы я отношусь к этому как к благу — нет, конечно. Меня также бесит, когда они возникают в моей жизни, но бесит потому, что я не на уровне. С другой стороны, я благодарю проблемы за то, что они показывают мне, над чем нужно расти.
Многие люди испытывают массу проблем от того, что они работают много, а зарабатывает мало. Проблема на самом деле не в этом!
Настоящая проблема, когда человек работает много, зарабатывает мало и он знает, что там, он никогда не заработает больше! Отсутствие перспектив — вот что является настоящей проблемой, вот что заставляет людей опускаться, впадать в депрессию и разрушать свою жизнь! Человека раздирает внутренний конфликт: он хочет жить хорошо, а делает то, что даже близко не предполагает. И многие отказываются от своей мечты, ради того, чтобы ничего не менять. Вместо того, чтобы найти другую профессию, достичь всего, чего он хочет, сохраняя верность себе и своей мечте.
- BBF.RU
- 30 марта 2017, в рубрике «Знания»
- Новый бизнес ,
- Управление бизнесом ,
- Философия
Источник: bbf.ru
