Под конкурентоспособностью предприятия понимают его преимущественные характеристики по сравнению с другими компаниями аналогичной отрасли на территории страны и за ее границами.
Состояние конкурентоспособности – не имманентное состояние компании. Это значит, что конкурентоспособность можно оценить исключительно в группе компаний, которые относятся к одной отрасли экономики ли выпускают аналогичную продукцию (оказывают услуги).
Конкурентоспособность выделяют, только сравнивая эти компании между собой в масштабах страны и в масштабе мирового рынка.
Замечание 1
Итак, конкурентоспособность компании – относительное понятие, поскольку одна и та же компания в масштабе отраслевой группы может быть исключительным лидером, но в масштабе мирового рынка – далека от лидерства. Степень оценки конкурентоспособности (выявление преимуществ компании перед другими предприятиями) состоит в первую очередь в выборе основных параметров сравнения. Иными словами, сначала следует выявить компанию-лидера в отрасли и на мировом рынке.
Ключевые финансовые показатели компании.
Сдай на права пока
учишься в ВУЗе
Вся теория в удобном приложении. Выбери инструктора и начни заниматься!
Оценка конкурентоспособности компании: показатели
Конкурентоспособная компания должна обладать определенным набором качеств. К таковым относятся:
- Соразмерность и соизмеримость качественных параметров продукции согласно идентичности потребителей
- Соизмеримость рыночных сегментов, для которых предназначается продукция
- Соизмеримость периода жизни компании в конкретной его фазе
Иными словами, конкурентоспособная компания может таковой являться лидером по сравнению с другой, если они удовлетворяют аналогичные потребности потребителей одного рыночного сегмента и при этом находятся на одном и том же жизненном цикле компании.
Основные показатели, составляющие базу конкурентоспособного предприятия, это:
- Максимально низкие производственные издержки
- Высокая и качественная фондоотдача
- Высокая рентабельность товаров
- Высокий уровень производительности труда
- Постоянное развитие производства и оснащения
- Финансовая стабильность и независимость
- Регулярная высокая прибыль
Параметры конкурентоспособности могут изменяться в зависимости от того, какова специфика деятельности компании, какие созданы экономические и политические условия. Именно поэтому только при условии динамики и развития экономики и производства можно говорить о четких признаках конкурентоспособности и высоких или низких рейтингах производителей.
«Экономические показатели конкурентоспособности предприятия»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Роль показателей уровня конкурентоспособности для предприятия
Каждое производственное предприятие на современном этапе развития экономики старается занять наиболее высокую ступень среди конкурентов. Любая компания просто обязана читывать и отслеживать позиции и состояние своих конкурентов. От качества производимой продукции, оказания услуг и выполнения работ зависит будущее предприятия.
Расчет конкурентноспособност
Рентабельность продаж, отзывы, мотивированность персонала, высокая прибыль и другие факторы в совокупности зависят от возможностей компании противостоять конкурентам и умений руководства строить отношения в деловой среде.
Слабые предприятия, не выдерживающие конкуренции, не осваивающие современные технологии производства и развития обычно несут немалые убытки. Параллельно со снижением конкурентоспособности возрастает риск банкротства компании.
Высокая конкурентоспособность – важный элемент престижа и делового облика компании. Предприятия, находящиеся на топовых позициях на рынке, завоевывают большой авторитет и во многом влияют на своих конкурентов, подавляя их стремления и желания, заставляя принимать существующие правила рынка.
Источник: spravochnick.ru
Глава 1 теоретические Основы анализа финансовых показателей конкурентоспособности бизнеса
Актуальность темы работы подчеркивается следующим. В современных условиях рыночных отношений особо важное значение – у понятия конкуренции в качестве важнейшего механизма регулирования отношений экономического характера и всего процесса хозяйствования. В качестве основания для проведения сравнения компаний-конкурентов выступают похожие показатели, в частности, финансовые уровня конкурентоспособности предприятий, которые являются конкурентами. Их можно определить на основе данных бухгалтерской отчетности, которая доступна в открытых источниках. В связи с чем усиление конкурентоспособности предприятий является актуальной темой в условиях современной экономики.
Цель работы – исследование финансовых показателей конкурентоспособности бизнеса.
— обзор понятия и сущности конкурентоспособности бизнеса;
— изучение финансовых показателей конкурентоспособности бизнеса;
— рассмотрение методов оценки финансовых показателей конкурентоспособности бизнеса;
— горизонтальный и вертикальный анализ баланса предприятия;
— анализ финансовой устойчивости предприятия;
— анализ ликвидности бухгалтерского баланса предприятия;
— анализ платежеспособности предприятия;
— анализ отчета о финансовых результатах и рентабельности предприятия.
Объект исследования – ООО «ЛЕГИОН». Предмет исследования – формирование финансовых показателей конкурентоспособности.
ООО «ЛЕГИОН» находится по адресу: Красноярский край, Балахтинский район, ПГТ Балахта, улица Каткова 53. Основной вид деятельности – торговля автотранспортными средствами.
В условиях рыночной экономики значительно усложнилась деятельность всех экономических субъектов, в том числе и торговля автотранспортными средствами. Конкуренция заставляет предприятия активно искать и разрабатывать новые стратегические подходы к решению проблемы повышения конкурентоспособности.
Что бы успешно конкурировать, предприятиям необходимо обновлять технологическое оборудование, усовершенствовать технологии производства, проводить маркетинговые исследования, изучать сильные и слабые стороны конкурентов, изучать внутренний и внешний рынок, выявлять свои возможности и, как итог, выпускать конкурентоспособную продукцию, позволяющую не только удержать позиции на рынке, но и занять большую его долю.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА
1. 1 Понятие и сущность конкурентоспособности бизнеса
Конкуренция является центром тяжести всей системы рыночных отношений. Конкуренцию ведут продавцы и покупатели между собой для того, чтобы добиться каждый собственной цели за счет их конкурентов. Та цена, которая установилась в ходе ведения данной конкурентной борьбы, выполняет функцию по регулированию спроса и предложения. В ходе соперничества на рынке происходит заключение сделок и изменение доли участия на рынке. Под воздействием конкурентной среды происходит формирование конкурентоспособности предприятия.
Можно представить такое понятие конкурентоспособности: она представляет собой возможность ведения эффективного характера хозяйственной деятельности предприятием и его прибыльности в условиях высоко-конкурентного рынка современной экономики.
В экономических литературных источниках «конкурентоспособность» применяют к разным объектам. С экономической точки зрения наиболее значительным является конкурентоспособность товара, предприятия, отрасли, региона и страны. Конкурентоспособность применительно ко всякому предмету, к кому бы она не рассматривалось, обозначает потенциальную или реальную способность данного предмета выдержать конкуренцию.
Предприятие, выступающее на рынке, как правило, находится в конкурентной среде, т. е. это сам рынок или его часть, где продавцы соперничают за право реализовывать товары потребителям. Сама среда характеризуется рыночной деятельностью некоторого числа независимых покупателей и продавцов. Продавцы борются между собой за право и возможность продать свой товар. Покупатели, в свою очередь, могут вести спор между друг другом за право покупки товара. С увеличением участников рынка острее ощущается соперничество между ними.
Решающим фактором успешности организации на рынке, является потребитель, именно он выбирается более подходящий ему товар. На основе выбора покупателей, среди компаний одного сегмента рынка, определяется конкурентная позиция каждой компании.
При наличии конкуренции, организация должна обеспечить свою конкурентоспособность, т. е. способность объекта конкурировать с похожими объектами на локальном рынке.
Конкурентная позиция демонстрирует такое положение компании в точный временной момент, однако достаточно частям образом требуется провести оценку ее изменения. В данном случае высокое значение играет конкурентное поведение компании.
Конкурентное поведение компании представляет ее позицию, которая занята в ходе принятия маркетинговых решений касаемо действий собственных конкурентов.
Самым частым образом рассматривают 5 видов конкурентного поведения компании:
— поведение независимого характера значит, что компанией принимаются собственные решения без учета конкурентных действий. Такого рода поведение является характерным для компаний-лидеров или сильных компаний, которые являются доминирующими на данном рынке;
— поведение кооперативное значит стремление прежде всего к согласию, чем к возможной конфронтации между компаниями-конкурентами. На рынках достаточно часто можно видеть как бы согласие молчаливого характера между компаниями по поводу его разделения. В более явной форме все это видно при модели олигополии, когда компаниями заключаются между собой различного рода соглашения;
— поведение, которое считается адаптивным, базируется на явности учета действий предприятий-конкурентов, оно состоит в приспособлении предприятием собственных решений к знакомым уже их действиям. Если на рынке большое количество компаний придерживаются такого рода линии поведения, то это влечет за собой его стабилизацию;
— поведение опережающего характера — самое сложное. Оно включает прогнозирование реакции компаний-конкурентов на действия данной компании, делая предположение о том, что ими будет сохранен прежний поведенческий тип. Предполагаемая реакция конкурентов в ответ принимается во внимание при принятии компаний решений в плане маркетинга;
— поведение, которое является агрессивным, вместе с тем предусматривает определенный прогноз реакции предприятий-конкурентов на решения данного предприятия. Но в отличие от опережающего поведения в данном случае предполагается, что предприятия-конкуренты будут занимать позицию самого неблагоприятного характера по отношению к предприятию. Самым частым образом такого рода поведение встречается на рынке олигополии при том совокупном спросе, который является нерасширяемым, потому что размер выигрыша любой компании в данном случае является возможным только за счет получения проигрыша иной компании.
Процедура выработки и реализации линии поведения компании целенаправленного характера приобретает особенно важное значение в условиях такого рынка. Это может быть объяснено тем, что, с одной стороны, немного легче здесь разработать ее, потому что число компаний на рынке небольшое, а с другой – повышается степень важности и значительности ответных реакций компаний-конкурентов.
Источник: megalektsii.ru
Анализ финансового состояния предприятия с позиции конкурентоспособности
Копаринова, М. А. Анализ финансового состояния предприятия с позиции конкурентоспособности / М. А. Копаринова. — Текст : непосредственный // Молодой ученый. — 2019. — № 33 (271). — С. 9-11. — URL: https://moluch.ru/archive/271/62036/ (дата обращения: 06.06.2023).
В статье рассмотрена возможность использования финансового анализа для повышения уровня конкурентоспособности предприятия. Показана роль финансового анализа в разработке финансовой стратегии предприятия, а также оценки эффективности ее реализации. Представлены возможные данные финансового анализа, которые будут указывать на снижение конкурентоспособности предприятия.
Ключевые слова: финансовый анализ, финансы предприятия, конкурентоспособность, финансовая стратегия.
На современном этапе успешность функционирования предприятия или организации не сводится к показателям наличия либо отсутствия финансовых ресурсов для развития или задолженности. Это обусловлено тем, что в рыночных, нестабильных условиях наличие у предприятия дополнительных материальных и финансовых ресурсов является достаточно изменчивым условием его функционирования [2 c. 44].
Наиболее значима эта проблема для небольших предприятий и организаций, ввиду того, что наличие у предприятий малого бизнеса финансовых ресурсов, которые могут быть использованы для получения прибыли, напрямую зависит от успешности работы в предыдущем периоде, объема проданного товара (оказанных услуг), возникновения предприятий-конкурентов, например, предлагающих такой же товар (услуги).
В этой связи анализ финансового состояния предприятия на современном этапе целесообразно осуществлять не столько с целью поиска возможных ресурсов для развития, сколько для установления способности предприятия успешно функционировать и развиваться в быстро меняющейся, враждебной рыночной среде, то есть установления конкурентоспособности предприятия [1 c. 65].
Традиционно устойчивость предприятия, его способность противостоять внешним негативным факторам оценивается в рамках финансового анализа через такие показатели, как показатели ликвидности активов, оборачиваемости ресурсов, привлечения заемных средств, рентабельность продукции, показатели финансовой устойчивости.
Достижение высокого уровня конкурентоспособности предприятий, зачастую, является одной из целей их финансовых стратегий. На основании этого финансовый анализ предприятия может быть направлен на определение успешности реализации финансовой стратегии предприятия.
В качестве главной цели в финансовых стратегиях, в рамках необходимости повышения и поддержания конкурентоспособности, как правило, устанавливается максимизация рыночной стоимости предприятия при минимизации основных его рисков. Данная цель может быть определена в абсолютных и/или в относительных показателях [3 c. 34].
Указанная цель достижима в случае, если у предприятия достаточный объем финансовых ресурсов, высокая рентабельность активов, соблюден баланс структуры собственного и заемного капитала. Финансовый анализ позволяет выявить основные «слабые места» в финансовой стратегии предприятия и, следовательно, скорректировать деятельность финансовой системы с целью повышения конкурентоспособности предприятия.
При осуществлении финансового анализа как способа оценки конкурентоспособности целесообразно принимать во внимание те результаты его проведения, которые указывают на снижение конкурентоспособности [5 c. 51].
В частности, на тот факт, что конкурентоспособность предприятия снижается, могут указывать следующие результаты финансового анализа:
на предприятии остатки денежных средств сокращаются;
привлеченные средства обесцениваются (например, вследствие инфляции или снижения стоимости акций, облигаций предприятия);
дебиторская задолженность возрастает в течение трех лет, при этом высока доля краткосрочных займов;
стоимость финансовых запасов несколько снижается, ввиду чего часть финансовых запасов становится неликвидной;
стоимость основных средств предприятия снижается на 50 % и более;
нераспределенная прибыль предприятия после переоценки, зачастую, оказывается отрицательной (предприятие получает убытки).
При получении перечисленных выводов в результате проведенного финансового анализа, необходимо учитывать, что в условиях снижения конкурентоспособности, большинство внешних факторов начинает негативно воздействовать не только на предприятие в целом и его положение на рынке, но и на состояние его финансовой системы [4 c. 32].
Решение этой проблемы лежит через привлечение, максимальное использование внутренних ресурсов предприятия. Это обусловлено тем, что успешное использование внутренних резервов позволяет не только снизить финансовые риски, но и избежать чрезмерной зависимости от использования на предприятии заемного капитала, а также, снизить объем издержек.
Для роста эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия также применимы инструменты финансового анализа. В частности, на его основе возможен поиск путей повышения эффективности использования ресурсов, например, через такие механизмы, как:
снижение материальных запасов предприятия (выявленных на основе финансового анализа);
снижение запасов в части незавершенного производства;
регулярная инвентаризация и контроль материальных активов предприятия (что требует регулярного финансового анализа и финансового мониторинга);
повышение показателей применения на предприятии оборудования;
достижение в целом экономии финансовых средств.
Результат при разработке финансовой стратегии предприятия, направленной на повышение конкурентоспособности финансовой системы должно предусматривать несколько этапов.
Первый этап — разработка показателей и регулярное проведение анализа состояния финансовой системы. В основе такого анализа лежит расчет основных параметров, которые дают картину прибыли и издержек, динамики в структуре пассивов и активов предприятия, в расчетах с кредиторами и дебиторами [2 c. 42].
На основе финансового анализа возможно разрабатывать финансовую стратегию, которая будет направлена на повышение конкурентоспособности предприятия.
В общем виде, финансовая стратегия, имеющая целью минимизацию негативных факторов, снижающих конкурентоспособность, должна предусматривать следующие основные мероприятия:
выявление финансовых активов, неиспользуемых в производстве непосредственно, и не приносящих дохода и потенциально применимых к реализации финансовой стратегии (это, например, средства от аренды отдельных помещений);
установление оптимального либо минимального уровня финансовых запасов предприятия;
сокращение остатков нереализованной готовой продукции;
осуществление целенаправленной работы по сокращению дебиторской задолженности;
конверсия краткосрочных финансовых обязательств в долгосрочные;
работа по снижению кредиторской задолженности.
Среди указанных мер особый акцент следует сделать работе с дебиторской задолженностью, в частности, увеличение контроля и повышение эффективности работы с объемами дебиторской и кредиторской задолженности.
Необходимо отметить, что результаты анализа конкурентоспособности финансовой системы предприятия не являются абсолютно точными, причем, это касается любого метода анализа, так как подобная оценка всегда весьма относительна, особенно в динамичных условиях рыночной экономики. Это объясняет сложность прогнозирования потенциальных изменений в финансовой системе предприятия.
Практическое преодоление данной проблемы реализуемо путем разработки и реализации «антикризисной» финансовой стратегии осуществимо путем:
улучшение системы управления финансами предприятии и повышения уровня конкурентоспособности финансовой системы;
введение на предприятии элементов маркетингового управления;
снижение объемов (исключение) неэффективных работ;
построение рационального порядка исполнения операций технологического процесса;
рост эффективности организации на предприятии рабочих мест (в том числе, установления ответственности за производственный процесс, стабилизация графика работ);
снижение вариативности повторных действий, увеличение эффективности работы производственного оборудования);
ужесточения мер по контролю за расходованием на предприятиях денежных средств.
Таким образом, финансовый анализ предприятия может быть использован как одно из средств оценки конкурентоспособности на текущий момент, а также, как средство оценки финансовой стратегии предприятия и успешности ее реализации, с позиции достижения более высокого уровня конкурентоспособности.
- Дыбаль С. В., Критерий оценки рыночной устойчивости предприятия. Сб. науч. Тр. СПб. СПБГИЭУ, 2011. — 250 с.
- Ефремов В. С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель SHELL / DPM1 // Менеджмент в России и за рубежом. — 2017. — № 3.
- Максимов И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. — 2016. — № 3–33–39 с.
- Тимченко, Т. Н. Системный анализ в управлении: Учебное пособие / Т. Н. Тимченко. — М.: ИД РИОР, 2013. — 161 c.
- Шерстянников А. Л. Организация управления внутренними денежными потоками финансово-промышленной группы — Известия Иркутской государственной экономической академии. 2016. № 2. — 86–89 с.
Основные термины (генерируются автоматически): финансовый анализ, финансовая система, финансовая система предприятия, финансовая стратегия предприятия, предприятие, финансовая стратегия, дебиторская задолженность, заемный капитал, кредиторская задолженность, современный этап.
Источник: moluch.ru
