Взаимодействие с банками по проектам. Проведение сценарных анализов для стратегии (антикризисные сценарии, сценарии продаж) по Кластеру. Контроль над установкой лимита.
Высшее финансовое или экономическое образование. Знание всех аспектов финансового менеджмента. Опыт работы в строительстве обязателен. Опыт взаимодействия с банками и.
Работодатель сейчас онлайн
Ассистент (бизнес партнёр)
от 100 000 руб.
Москва , Китай-город и еще 3
Отклик без резюме
Откликнитесь среди первых
Освобождение руководителя от рутинных задач. Выполнение личных поручений.
Опыт работы от 2-х лет. Знание английского языка. Высшее образование. Личный автомобиль.
Работодатель сейчас онлайн
Откликнуться Показать контакты Контакты
HR бизнес-партнёр
Поддержка блока контактных центров и HR OPS по hr-направлениям: подбор персонала, адаптация, кадровые вопросы и изменения, обучение, удержание, оффбординг.
Обязателен опыт работы в HR BP функции на контактных центрах. Высшее образование. Опыт работы на позициях Менеджер по персоналу в.
HR Бизнес-партнер (блок ИТ)
Москва , Выставочная и еще 2
Выстраивание стратегических отношений с руководителями курируемых подразделений. Участие и сопровождение в реализации инициатив бизнеса, направленных на достижение операционных и стратегических.
Опыт работы в крупной компании с развитой структурой на позиции HR бизнес-партнера от 3-х лет — обязательное требование.
Бизнес-партнер на продукт Chat Center
Москва , Автозаводская
Развивать воронку продаж (консультировать менеджеров по продажам, принимать решения по нестандартным кейсам и запросам клиентов, участвовать в переговорах с клиентами).
Имеет опыт работы от 5 лет в роли старшего менеджера/руководителя группы по развитию бизнеса или старшего продакт-менеджера решений.
Бизнес-партнер по управлению персоналом
Консультирование рабочих групп и проектных команд по HR вопросам. Перевод целей и этапов реализации проектов в HR-задачи.
Высшее образование (управление персоналом). Опыт работы в медицине (будет являться преимуществом). Опыт управления в роли «Директор по персоналу».
Работодатель сейчас онлайн
HeadHunter
- О компании
- Наши вакансии
- Реклама на сайте
- Требования к ПО
- Защита персональных данных
- Безопасный HeadHunter
- Этика и комплаенс
- HeadHunter API
- Партнерам
- Инвесторам
- Условия оказания услуг
- Условия использования сайтов
Новости и статьи
- Новости рынка HR
- Жизнь в компании
- ИТ-проекты
- Рейтинг работодателей России
Сервисы для соискателей
- Готовое резюме
- Все сервисы
- Профориентация
- Продвижение резюме
- Хочу у вас работать
- Производственный календарь
- Экспертная рекомендация
Молодым специалистам
- Карьера для молодых специалистов
- Школа программистов
- Школа продактов
- Поиск сотрудников
- Помощь
- Пользовательское соглашение
- Каталог компаний
- Работа по профессиям
- Уведомления в мессенджер
Сегодня на сайте 1223182 вакансии , 64209247 резюме , 1935075 компаний и за неделю 3697320 приглашений
Подпишитесь на push-уведомления hh.ru
Подписаться
4,3 очень хорошо
Оценка Dream Job
Рекомендуют
Ваши отзывы помогают людям принимать взвешенные карьерные решения
Оставить отзыв
Что говорят сотрудники
Преимущества и льготы
Региональный менеджер по продажам
Апрель 2023
Крутые, качественные продукты, развитая культура, много процессов устроено по типу западных компаний. Всегда есть возможности карьерного роста. Огромное количество обучений и возможностей развития, было бы желание. Пожалуй, лучшие собственники в РФ. Руководители стараются всегда услышать и помочь.
Каждый сотрудник любого подразделения всегда готов придти на помощь, подсказать и научить. Сплоченные региональные команды. Высокий уровень дохода.
Войдите, чтобы увидеть все отзывы
- u042du043au0441u043fu0435u0440u0442u043du0430u044f u043fu043eu0434u0434u0435u0440u0436u043au0430 u043bu0438u0434u0435u0440u043eu0432 u043au043eu043cu0430u043du0434u044b u043fu0440u043eu0434u0430u0436 u043du0430 u0440u044bu043du043au0430u0445 u0421u041du0413 u0432 u0446u0435u043bu044fu0445 u0434u043eu0441u0442u0438u0436u0435u043du0438u044f u043cu0430u043au0441u0438u043cu0430u043bu044cu043du043eu0439 u0444u0438u043du0430u043du0441u043eu0432u043eu0439 u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u0442u043eu0440u0433u043eu0432u044bu0445 u0441u0434u0435u043bu043eu043a;
- u041fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0435 u0430u043du0430u043bu0438u0437u0430 u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u043au043eu043cu043cu0435u0440u0447u0435u0441u043au0438u0445 u0441u0434u0435u043bu043eu043a u0434u043bu044f u043fu0440u0438u043du044fu0442u0438u044f u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du044bu0445 u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0447u0435u0441u043au0438u0445 u0440u0435u0448u0435u043du0438u0439, u043fu043eu0434u0434u0435u0440u0436u043au0430 u043au043eu043cu0430u043du0434u044b u0432 u0440u0430u043cu043au0430u0445 u0440u0435u0430u043bu0438u0437u0430u0446u0438u0438 u043au043eu043cu043cu0435u0440u0447u0435u0441u043au043eu0439 u043fu043eu043bu0438u0442u0438u043au0438;
- u041eu0431u0443u0447u0435u043du0438u0435 u0438 u043fu043eu0432u044bu0448u0435u043du0438u0435 u0444u0438u043du0430u043du0441u043eu0432u044bu0445 u043au043eu043cu043fu0435u0442u0435u043du0446u0438u0439 u0441u043eu0442u0440u0443u0434u043du0438u043au043eu0432 u043au043eu043cu0430u043du0434u044b;
- u041eu043au0430u0437u0430u043du0438u0435 u043cu0435u0442u043eu0434u043eu043bu043eu0433u0438u0447u0435u0441u043au043eu0439 u043fu043eu0434u0434u0435u0440u0436u043au0438 u043bu0438u0434u0435u0440u0430u043c u0432 u043fu0440u043eu0446u0435u0441u0441u0430u0445 u0431u044eu0434u0436u0435u0442u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u044f, u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0447u0435u0441u043au043eu0433u043e u0443u0447u0435u0442u0430 u0438 u0430u043du0430u043bu0438u0437u0430 u043au043eu043cu043cu0435u0440u0447u0435u0441u043au043eu0439 u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u043fu0440u043eu0434u0430u0436;
- u0423u0447u0430u0441u0442u0438u0435 u0432 u0444u043eu0440u043cu0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0438 u0433u043eu0434u043eu0432u043eu0433u043e u0431u044eu0434u0436u0435u0442u0430 u041au043eu043cu043cu0435u0440u0447u0435u0441u043au043eu0439 u0444u0443u043du043au0446u0438u0438 (u0432 u0440u0430u0437u0440u0435u0437u0435 u0430u0441u0441u043eu0440u0442u0438u043cu0435u043du0442u0430, u043au043bu0438u0435u043du0442u043eu0432, u043au0430u043du0430u043bu043eu0432 u043fu0440u043eu0434u0430u0436) u0434u043eu0447u0435u0440u043du0438u0445 u043au043eu043cu043fu0430u043du0438u0439 u043du0430 u0440u044bu043du043au0435 u0421u041du0413;
- u041fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u0435u0436u0435u043cu0435u0441u044fu0447u043du044bu0445 u043fu0440u043eu0433u043du043eu0437u043eu0432 u0434u043e u043au043eu043du0446u0430 u043eu0442u0447u0451u0442u043du043eu0433u043e u0433u043eu0434u0430 u043fu043e P
- u041fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0435 u0430u043du0430u043bu0438u0437u0430 u0438u0437u043cu0435u043du0435u043du0438u044f u043au043eu043cu043cu0435u0440u0447u0435u0441u043au0438u0445 u0443u0441u043bu043eu0432u0438u0439 u043au043bu0438u0435u043du0442u043eu0432 u0438 u043fu043eu0434u0433u043eu0442u043eu0432u043au0430 u0440u0435u043au043eu043cu0435u043du0434u0430u0446u0438u0439 u043fu043e u0438u0445 u043eu043fu0442u0438u043cu0438u0437u0430u0446u0438u0438, u0440u0430u0437u0440u0430u0431u043eu0442u043au0430 u043fu043eu0440u044fu0434u043au0430 u0446u0435u043du043eu043eu0431u0440u0430u0437u043eu0432u0430u043du0438u044f u043fu043e u043au043bu0438u0435u043du0442u0430u043c (u0433u0440u0443u043fu043fu0430u043c u043au043bu0438u0435u043du0442u043eu0432);
- u041fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0435 u0435u0436u0435u043cu0435u0441u044fu0447u043du043eu0433u043e u0430u043du0430u043bu0438u0437u0430 u0444u0430u043au0442u0430 u0431u044eu0434u0436u0435u0442u0430 u0414u043eu0445u043eu0434u043eu0432 u0438 u0440u0430u0441u0445u043eu0434u043eu0432 u0441u043eu0432u043cu0435u0441u0442u043du043e u0441 u043bu0438u0434u0435u0440u0430u043cu0438 u0444u0443u043du043au0446u0438u0439:
- u0423u0447u0430u0441u0442u0438u0435 u0432 u043au0440u043eu0441u0441-u0444u0443u043du043au0446u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du044bu0445 u043fu0440u043eu0435u043au0442u0430u0445 u0440u0430u0437u0432u0438u0442u0438u044f u041au043eu043cu043fu0430u043du0438u0438 u0432 u0437u043eu043du0435 u043eu0442u0432u0435u0442u0441u0442u0432u0435u043du043du043eu0441u0442u0438; u0432 u0442u043eu043c u0447u0438u0441u043bu0435 u043fu043e u0430u0432u0442u043eu043cu0430u0442u0438u0437u0430u0446u0438u0438 u0431u044eu0434u0436u0435u0442u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u044f u0438 u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0447u0435u0441u043au043eu0433u043e u0444u0438u043du0430u043du0441u043eu0432u043eu0433u043e u0443u0447u0435u0442u0430, u0430 u0442u0430u043au0436u0435 u0442u0435u0441u0442u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u0435 u0443u043au0430u0437u0430u043du043du044bu0445 u0432u044bu0448u0435 u0441u0438u0441u0442u0435u043c u0430u0432u0442u043eu043cu0430u0442u0438u0437u0430u0446u0438u0438 u043du0430 u044du0442u0430u043fu0430u0445 u0438u0445 u0432u043du0435u0434u0440u0435u043du0438u044f;
- u041fu0440u043eu0432u0435u0434u0435u043du0438u0435 u043eu0446u0435u043du043au0438 u0440u0430u0437u043bu0438u0447u043du044bu0445 u0431u0438u0437u043du0435u0441-u043au0435u0439u0441u043eu0432, u043eu043fu0440u0435u0434u0435u043bu0435u043du0438u0435 u0432u043eu0437u043cu043eu0436u043du044bu0445 u0444u0438u043du0430u043du0441u043eu0432u044bu0445 u0440u0438u0441u043au043eu0432 u0432 u043au0430u0436u0434u043eu0439 u043au043eu043du043au0440u0435u0442u043du043eu0439 u0441u0438u0442u0443u0430u0446u0438u0438.
u041eu0442 3-u0445 u043bu0435u0442 u0432 u043eu0431u043bu0430u0441u0442u0438 u044du043au043eu043du043eu043cu0438u0447u0435u0441u043au043eu0433u043e u0430u043du0430u043bu0438u0437u0430 u043au043eu043cu043cu0435u0440u0447u0435u0441u043au0438u0445 u043eu043fu0435u0440u0430u0446u0438u0439, u0434u043eu0445u043eu0434u043du043eu0441u0442u0438 u0431u0440u0435u043du0434u043eu0432, u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u043cu0430u0440u043au0435u0442u0438u043du0433u043eu0432u044bu0445 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439;
- u0412u044bu0441u0448u0435u0435 u044du043au043eu043du043eu043cu0438u0447u0435u0441u043au043eu0435 / u0444u0438u043du0430u043du0441u043eu0432u043eu0435 u043eu0431u0440u0430u0437u043eu0432u0430u043du0438u0435
- u0417u043du0430u043du0438u0435 u043fu0440u0438u043du0446u0438u043fu043eu0432 u0438 u043cu0435u0442u043eu0434u043eu0432 u0431u044eu0434u0436u0435u0442u0438u0440u043eu0432u0430u043du0438u044f u0438 u0443u043fu0440u0430u0432u043bu0435u043du0447u0435u0441u043au043eu0433u043e u0443u0447u0435u0442u0430;
- u041eu043fu044bu0442 u043eu0446u0435u043du043au0438 u044du0444u0444u0435u043au0442u0438u0432u043du043eu0441u0442u0438 u0438u043du0432u0435u0441u0442u0438u0446u0438u043eu043du043du044bu0445 u043fu0440u043eu0435u043au0442u043eu0432 u0438 u043cu0430u0440u043au0435u0442u0438u043du0433u043eu0432u044bu0445 u043cu0435u0440u043eu043fu0440u0438u044fu0442u0438u0439.
- u0420u0430u0431u043eu0442u0430 u0432 u043fu0440u043eu0444u0435u0441u0441u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du043eu043c, u0446u0435u043bu0435u0443u0441u0442u0440u0435u043cu043bu0435u043du043du043eu043c u043au043eu043bu043bu0435u043au0442u0438u0432u0435 c u0432u043eu0437u043cu043eu0436u043du043eu0441u0442u044cu044e u043fu0440u043eu0444u0435u0441u0441u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du043eu0433u043e u0438 u043au0430u0440u044cu0435u0440u043du043eu0433u043e u0440u043eu0441u0442u0430;
- u0412u043eu0437u043cu043eu0436u043du043eu0441u0442u044c u043fu0440u043eu0444u0435u0441u0441u0438u043eu043du0430u043bu044cu043du043eu0433u043e u0440u0430u0437u0432u0438u0442u0438u044f (u0440u0430u0437u0432u0435u0440u043du0443u0442u0430u044f u043fu0440u043eu0433u0440u0430u043cu043cu0430 u043au043eu0440u043fu043eu0440u0430u0442u0438u0432u043du043eu0433u043e u0438 u0438u043du0434u0438u0432u0438u0434u0443u0430u043bu044cu043du043eu0433u043e u043eu0431u0443u0447u0435u043du0438u044f u0441u043eu0442u0440u0443u0434u043du0438u043au043eu0432);
- u0414u043eu0441u0442u043eu0439u043du044bu0439 u0441u043eu0446u0438u0430u043bu044cu043du044bu0439 u043fu0430u043au0435u0442: u0414u041cu0421 (+u0441u0442u043eu043cu0430u0442u043eu043bu043eu0433u0438u044f), u043eu043fu043bu0430u0442u0430 u043fu0438u0442u0430u043du0438u044f;
- u041au043eu043du043au0443u0440u0435u043du0442u043eu0441u043fu043eu0441u043eu0431u043du044bu0439 u0443u0440u043eu0432u0435u043du044c u0434u043eu0445u043eu0434u0430 (u0443u0441u043bu043eu0432u0438u044f u043eu0431u0441u0443u0436u0434u0430u044eu0442u0441u044f u0441 u0443u0441u043fu0435u0448u043du044bu043c u043au0430u043du0434u0438u0434u0430u0442u043eu043c u0438u043du0434u0438u0432u0438u0434u0443u0430u043bu044cu043du043e);
- u041eu0444u0438u0441 u0441 u043fu0430u043du043eu0440u0430u043cu043du044bu043c u0432u0438u0434u043eu043c u043du0430 u041cu043eu0441u043au0432u0443, u043c.u0421u043cu043eu043bu0435u043du0441u043au0430u044f.
Источник: hh.ru
Финансовая служба как бизнес-партнер: исследование
По мере того как бизнес адаптируется к новой посткризисной реальности, специалисты управленческого учета начинают играть все более значимую роль в компании. Финансовый директор не может ежедневно участвовать в принятии всех решений, и перевод финансовой службы в статус бизнес-партнера позволяет решить сразу несколько задач: объединить знание финансовых дисциплин с пониманием бизнес-процессов, повысить качество принимаемых решений и уровень управления эффективностью компании, одновременно сохраняя или даже преумножая создаваемую ценность для заинтересованных сторон. Таковы выводы исследования, проведенного в рамках сотрудничества между Американским институтом дипломированных бухгалтеров AICPA и Международной ассоциацией специалистов в области управленческого учета CIMA.
В основу исследования, озаглавленного Finance business partnering: the conversations that count («Финансовая служба как бизнес-партнер. Общение имеет значение»), легли 25 интервью и круглых столов с высшим руководством компаний по всему миру.
Финансовый бизнес-партнер Был больше месяца назад
45 лет (родился 04 августа 1977), cостоит в браке, есть дети
Москва , готов к командировкам
не указано
Гражданство
Показать контакты
Добавить в избранное
Поделиться
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 15 лет и 10 месяцев
- Май 2012 – сентябрь 2017
- 5 лет и 5 месяцев
Финансовый контроллер
ABB Системы Управления в Энергетике, Москва
Крупный международный холдинг, производитель энергетического оборудования
Обязанности:
• Организация и ведение бюджетного и текущего планирования для 3 различных подразделений, специализирующихся как на регулярных продажах, так и на проектах под ключ для комплексных решений с высокой долей программных систем управления; • Контроль ежемесячного закрытия финансовых результатов (GAAP/IFRS), анализ отклонений, презентация финансовой и управленческой отчетности европейскому и локальному руководству; • В роли финансового бизнес партнера, осуществлял экспертную поддержку по всем ключевым операционным и стратегическим бизнес решениям менеджмента компании для максимально эффективного достижения поставленных KPIs; • Выстраивал внутренние процессы и контроли под конкретные задачи бизнеса и отдельные стратегические инициативы; • Являлся основным контактным лицом для европейского финансового руководства (EMEA), а также, для внешних и внутренних аудиторов; • Осуществлял контроль в особо крупных комплексных проектах, включая проведение оценки рисков, анализ прибыльности и отклонений от плановых показателей, участвовал в разработке корректирующих мероприятий; • Разработка и анализ ценообразования для дистрибуторского и проектных каналов; • Управление денежным потоком подразделения, хеджирование валютных рисков, осуществление контроля за операционными капиталом; • Интеграция вновь приобретённого бизнеса сторонних компаний, адаптация и гармонизация внутренних процессов под единые стандарты отчетности; • Разработка и внедрение планов реструктуризации убыточных направлений бизнеса, анализ сценариев; • Ответственный за соблюдение финансовых политик и соответствие международным стандартам качества финансовой отчетности (SOX) в рамках подразделения; • Участие в различных внутренних проектах, направленных на повышение эффективности, в том числе проектах по модернизации ERP системы.
- Январь 2010 – май 2012
- 2 года и 5 месяцев
Финансовый бизнес-партнер
ФИЛИПС (Профессиональное Освещение), Москва
Международная компания-производитель осветительного оборудования
Обязанности:
• Отвечал за весь спектр задач, связанных с бюджетированием, текущим планированием, анализом и презентацией результатов по направлению бизнеса; • Член управленческой команды, ответственной за достижение поставленных KPIs; • Руководство проектом по созданию внутренней структуры для работы с проектами «под ключ»; • Разработка и внедрение внутренних процессов для обеспечения участия в генподрядных проектах, включая детализацию по новым составляющим, таким как проектирование, шеф-монтаж и гарантийное обслуживания готовых систем; • Участие в качестве финансового эксперта в крупных генподрядных проектах (НЛМК, JTI, IKEA), включая ведение переговоров с конечными клиентами и подрядчиками, разработку и внедрение новых схем финансирования; • Ответственный за контроль и анализ прибыльности проектов, управление рисками и проведения финальной презентации результатов • Член кредитного комитета от сектора, участие в проекте по усовершенствованию кредитной политики; ФИЛИПС (Медицинские системы) Должность: Финансовый контроллер 04.2008 – 01.2010 • Осуществление финансового контроля за бизнес подразделением с годовым оборотом 100млн евро и численностью 130 чел., включая бюджетирование, текущее планирование, анализ и презентация результатов; • Руководство командой из 3 чел, ответственной за ведение всего спектра управленческой отчетности по стандартам IFRS, прогнозирование и анализ результатов, управление рисками, кредитный контроль; • Ответственный за поддержание системы внутреннего контроля и ее соответствие международным стандартам (SOX); • Создание и оптимизация внутренних процессов в соответствии с потребностью развивающегося бизнеса; • Анализ и управление рисками, разработка и внедрение компенсирующих и корректирующих мер.
- Апрель 2008 – январь 2010
- 1 год и 10 месяцев
Источник: www.superjob.ru
