В сфере физической культуры и спорта производятся и функционируют:
• спортивные сооружения различного назначения:комплексные спортивные сооружения;специализированные по виду спорта;комплексные учебно-тренировочные базы;спортивные залы;плоскостные спортсооружения различного назначения;спортивные, спортивно-оздоровительные, туристские лагеря;дворовые спортивные площадки, полосы препятствий.
• инвентарь н оборудование:для стационарных комплексных спортивных сооружений;для дошкольных, школьных, институтских и других спортивных залов;для индивидуального пользования; для диагностических, медицинских, реабилитационных и других центров;для массовой оздоровительной физической культуры.
• спортивные товары и экипировка:специализированного назначения для большого спорта;специализированного назначения для детско-юношеского спорта;для различных видов оздоровительной физической культуры;реабилитационного назначения по группам заболеваний;
• специалисты различного профиля: спортсмены различного уровня подготовленности для специализированных спортивных организаций (спортивные детско-юношеские школы олимпийского резерва,центры олимпийской подготовки, школы высшего спортивного мастерства, сборных команд);спортсмены-профессионалы для зарубежных и отечественных профессиональных клубов и команд;тренеры по видам спорта;учителя и преподаватели физического воспитания для системы образования; специалисты узкого профиля для специализированных учреждений и организаций;судьи различной квалификации по различным видам спорта;руководители физкультурных и спортивных организаций различного профиля.
Какой спорт не укрепляет, а губит здоровье? #shorts #онкодоктор #спорт #физкультура #бизнес
• услуги:обеспечение занятий по отдельным видам спорта;зрелищные услуги по проведению соревнований различного уровня;услуги по прокату спортивного инвентаря, оборудования, экипировки; посреднические услуги по поставке и продаже спортсменов, тренеров, специалистов;услуги по подготовке, переподготовке и повышению квалификации специалистов различного уровня и профиля.
Услуги физической культуры и спорта обладают рядом отличительных характеристик.
1. Услуги нематериальны, неосязаемы до момента их приобретения. Потребитель после приобретения, например, зрелищных, образовательных или консультационных услуг располагает знаниями, впечатлениями, ощущениями, но не имеет вещественных доказательств покупки. В сфере физической культуры и спорта для наглядного пособия услуг служат: информация о методах, формах и условиях оказания услуг, сертификаты, лицензии, дипломы, привлечение знаменитостей к продвижению услуги и др.
2. Услуги неотделимы от субъектов, оказывающих их. Замена тренера-преподавателя может изменить процесс и результат оказания услуги, а значит, изменить и спрос. Сама технология оказания физкультурно-спортивных, зрелищных, оздоровительных, консультационных и другого рода услуг физической культуры и спорта подразумевает активное взаимодействие с потребителем.
3. Услуги непостоянны по качеству. Это связано с их неотделимостью от субъектов-исполнителей и покупателей, поскольку результат услуги, с одной стороны, зависит от уровня подготовленности спортсменов, участвующих в производстве зрелищной услуги, квалификации и даже настроения тренера-преподавателя, оказывающего услуги, связанные с обучением, а, с другой стороны, результат услуги во многом определяется сиюминутными характеристиками (настроение, состояние здоровья и др.) потребителя.
ТОП 7 профессий / бизнесов в сфере спорта — Как в спорте заработать деньги
4. Услуги несохраняемы. Например, если клиент приобрел абонемент, но пропустил ряд занятий плаванием, он теряет возможность пользоваться услугой тренера-преподавателя, поскольку услуга была оказана в отсутствие потребителя. Для услуг физической культуры и спорта несохраняемость имеет и другую сторону, связанную с естественным для человека забыванием полученной информации, знаний, двигательных умений и навыков.
Физическая культура и спорт, являясь отраслью непроизводственной сферы или сферы услуг, вносит свой весомый вклад в развитие современного общества:
• Сфера физической культуры и спорта создает множество рабочих мест, имеет собственные автономные рынки товаров и услуг, осуществляя непосредственный вклад в экономическое развитие конкретного региона.
• Физическое развитие и совершенствование индивида способствует повышению его работоспособности и совершенствованию производительных сил общества.
• Физическая культура и спорт участвуют в содержательном формировании таких областей народного хозяйства, как образование, туризм, индустрия развлечений, массовая информация и коммуникация и др.
• Современные технологии бизнеса и менеджмента (реклама, пропаганда, связи с общественностью, работа с персоналом, формирование корпоративной культуры и фирменного стиля и т.п.) нередко предполагают как задействование элементов спортивной тематики, обращение к ценностям физической культуры, спорта, здорового образа жизни, так и прямое взаимовыгодное и взаимостимулирующее сотрудничество с физкультурно-спортивнымиорганизациями.
• Широкое разнообразие видов спорта и физической активности предполагает разнообразие возможных образцов и моделей социального поведения, максимально соответствующих индивидуальным особенностям каждого индивидуума.
• Физическая культура и спорт способствуют развитию межличностных, межрегиональных и международных контактов, являясь универсальным средством коммуникации.
Материалы к семинарскому занятию ”Физическая культура и спорт как сфера производства товаров и услуг“
Ответить на следующие вопросы:
1) Приведите аргументы к утверждению ”физическая культура и спорт является сферой производства товаров и услуг“.
2) Систематизируйте по признакам отношения к различным уровням спорта товары и услуги, производимые сферой физической культуры и спорта.
3) Разработайте продукт в выбранном Вами виде спорта в виде ”товара в реальном исполнении“ и ”товара по замыслу“.
4) Назовите наиболее популярные виды товаров и услуг в сфере физкультуры и спорта.
Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:
Источник: studopedia.ru
Малый бизнес в сфере физической культуры и спорта и его влияние на экономику Ростовской области
Корян А. Д. Малый бизнес в сфере физической культуры и спорта и его влияние на экономику Ростовской области // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 11. – С. 3751–3755. – URL: http://e-koncept.ru/2016/86788.htm.
Аннотация. В статье раскрываются теоретические аспекты актуального веяния экономики – социального предпринимательства. Малый бизнес в сфере физической культуры и спорта рассматривается автором как социально значимое явление. Доказано положительное влияние данной сферы деятельности на экономическое развитие Ростовской области и страны в целом. Приведены факторы, определяющие величину спроса в спорте и перспективы его развития.
Комментарии
Нет комментариев
Оставить комментарий
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать.
Текст статьи
Малый бизнес в сферефизической культуры и спортаи его влияниенаэкономикуРостовской области
Аннотация. В статьераскрываются теоретические аспекты актуальноговеяния экономики –социального предпринимательства.Малый бизнес в сфере физической культурыи спортарассматривается авторомкак социально значимое явление. Доказано положительное влияние данной сферы деятельности на экономическое развитие Ростовской области и страны в целом.Приведены факторы, определяющие величину спроса в спорте и перспективы его развития. Ключевые слова:социальное предпринимательство, малый бизнес,экономика спорта, физическая культура и спорт, физическое здоровье, здоровая нация.
В условиях начавшейся постиндустриальной модернизации мировой экономики, перехода современной цивилизации на путь устойчивого развития малое предпринимательство становится неотъемлемым звеном в структуре общественного воспроизводственного процесса, без которого невозможно обеспечить успешное социальноэкономическое развитие и рост эффективности производства. Способность быстро адаптироваться к изменениям конъюнктуры рынка, апробировать прорывные идеи, простота и гибкость структуры внутрифирменного управления делают малый бизнесдостаточно привлекательным для экономически активного населения, решившего заниматься предпринимательской деятельностью.
Малое предпринимательство играет значительную роль в экономике. Следует отметить особо важное направление в предпринимательской деятельности –социальное предпринимательство, главной отличительной особенностью которогоявляется то, что оно влечет за собой какиелибо социальные преобразования.По мнению исследователей Н. Антониковой и Н. Кадол, наиболее значимые определения социального предпринимательства можно объединить в три основные группы [1, 2]: 1)с акцентом на том, что социальное предпринимательство —это создание коммерческих предприятий с социальной целью; 2)с выделением значимости инновационной деятельности социальных предпринимателей, направленной на достижение значимого социального эффекта;3)с представлением социального предпринимательства в качестве катализатора широких и долгосрочных общественных трансформаций.Сегодня социальные предприниматели создают проекты в самых разных сферах: они развивают культуру здорового образа жизни и возрождают национальные традиции, решают проблемы экологии, открывают частные детские сады и пансионаты для пожилых людей, они трудоустраивают многодетных матерей, производят оборудование для инвалидов.В отличие от многих других видов предпринимательства, бизнес в спорте является социально значимым, так как энергию этой деятельности можно направить на борьбу с наркоманией и табакокурением, алкоголизмом и деградацией.
Спортивному бизнесу, как новой ветви предпринимательства, необходимо выделить особое место в жизни общества, поскольку мы говорим о здоровье нации, а это напрямую связано с качеством жизни страны в целом.По мере развития общества именно физическая активность все шире проникает во все сферы жизни людей. В последние десятилетия набирает обороты спортвысших достижений, превращаясь в целую индустрию спортивных и зрелищномассовых мероприятий.В последнее время все больше людей уделяют внимание своему здоровью, физической форме и активному отдыху.
Такие стремления населения рождают спрос на открытие культурнооздоровительных центров и спортивных комплексов. Однако, в каждой стране, особенно это касается развивающихся стран и стран с переходной экономикой, существует свой спектр общественно значимых проблем.Отметим их в преломлении к Ростовской области.1.Ухудшение здоровья, физического развития и физической подготовленности населения, что является результатом влияния таких негативных факторов физкультурноспортивной отрасли, как:высокая внутриобластнаядифференциация в обеспечении населения объектами физической культуры и спорта, тренерским и преподавательским составом;отсутствие личных мотиваций, заинтересованности и потребности в физкультурных занятиях у значительной части населения;недостаточное влияние общественных физкультурноспортивных организаций для широкого привлечения к физической культуре и спорту всех слоев населения.2.Наличие недостаточно эффективной системы детскоюношеского спорта, отбора и подготовкиспортивного резерва для спортивных сборных команд Ростовской области, в том числе дефицит высококвалифицированных, профессиональных кадров.3.Отток спортсменов Ростовской области в другие субъекты Российской Федерации, предлагающие более выгодные финансовыеусловия, а также лучшие условия для обеспечения учебнотренировочного процесса.
Это связанно с усилением глобальной конкуренции в спорте высших достижений.4.Низкая привлекательность отрасли для частных инвесторов на фоне дефицита бюджетного финансирования,обеспечивающего целевые показатели развития сферы физической культуры и спорта.5.Несовершенство действующих законодательных актов всех уровней, прежде всего федеральных, не позволяющих создать необходимые условия для функционирования и развития учреждений спортивной направленности.В решении таких проблем тоже может участвовать социальное предпринимательство. Но для этого необходимо несколько расширить границы представления об этом феномене, а точнее о его влиянии на общественное и государственное развитие.Наряду с перечисленными проблемами необходимо отметить ряд факторов, влияющих на спрос спортивной культуры. Эти факторы могут отличаться в зависимости от региона или заинтересованности населения в конкретном виде спорта. Например, северные регионы могут отличиться наличием горнолыжных трасс (создаваемых искусственным путем), а в южных регионах преобладают летние виды спорта и легкая атлетика. В таблице 1 представлены некоторые основные факторы.Таблица 1Факторы, влияющие на спрос спортивной культуры
Экономические факторыСтоимость билетов; дополнительные затраты; уровень доходов населения: альтернативные предложенияСоциальнодемографические факторыЧисленность физически активного населения; численность населения с ограниченными возможностями; этническиеособенностиКачественные факторыСтатус участвующих команд, их достижения; завоеванный авторитет; рейтинг игроковСлучайные факторыИтог соревнований; честность судейства; прогнозируемость результатов; погодные условия
ВРоссии влияние социального предпринимательства на общество проявляется следующим образом: оно предлагает возможности для создания рабочих мест и новых форм предпринимательства и занятости; повышает качество жизни населения, в том числе через преодоление социальной изолированности определенных групп; обеспечивает развитие общественных инициатив и формированию гражданского общества; способствует решению демографических проблем региона; улучшает имидж как отдельного региона, так и России в целом.Последние направления в значительной степени определяются развитием предпринимательства в сфере физической культуры и спорта, целью которого должно явиться формирование здорового образа жизни населения, а также создание на основе партнерских отношений с органами власти инфраструктурных условий для развития спорта высших достижений. Все этопопадает под понятие социального предпринимательства.Определяя предпринимательство в сфере физической культуры и спорта,как вид социального предпринимательства, следует отметить, что в его основе лежит идея достижения общественного благосостояния и устойчивых общественных преобразований через деятельность, позволяющую использовать энергию предпринимательства, как основную преобразующую силу не только в социальной, но и спортивнойсфере.
В настоящее время предпринимательскую деятельность в сфере физической культуры и спорта, как правило, не относят к видам социального предпринимательства. Однако активно развиваются и другие формы «культурной экономики», например, на базе прекратившихработу промышленных объектов создаются творческие кластеры, объединяющие несколько творческих бизнесов [4].Считаем важнымзаметить, что характеристику развития предпринимательской деятельности в сфере физической культуры и спорта целесообразно давать в контексте общих проблем и направлений развития этой сферы в конкретном регионе, например, Ростовской области.Ростовская область занимает одну из ведущих позиций в России в подготовке спортсменов высокого класса, в том числе победителей и призеров Олимпийских игр, чемпионатов мира и Европы.В соответствии со Стратегией развития физической культуры и спорта Ростовской области на период до 2020 года предусмотрены мероприятия для решения задачи по увеличению доли граждан, систематически занимающихся физической культурой и спортом:совершенствование системы физкультурноспортивного воспитания населения, а также его различных категорий и групп, в том числе в образовательных учреждениях,повышение эффективности пропаганды физической культуры и спорта какважнейшей составляющей здорового образа жизни,развитие инфраструктуры сферы физической культуры и спорта, совершенствование финансового обеспечения физкультурноспортивной деятельности [5].Всего в Ростовской области функционирует 9,5 тыс. объектов спорта. Их единовременная пропускная способность составляет 30,1 процента.В составе спортивных сборных команд России по олимпийским видам спорта Ростовская область представлена значительным числом спортсменов: в 2015 году –295 спортсменов. Наибольшее представительство донских спортсменов составляетв базовых видах спорта:художественной гимнастике, гребле на байдарках и каноэ, хоккею на траве, тхэквондо, прыжках на батуте и др.Ежегодно в Ростовской области проводится более 20 тыс. физкультурнооздоровительныхи спортивномассовых мероприятий среди различных категорий населения области, в том числе комплексные традиционные многоэтапные массовые соревнования.В Ростовской области физкультурнооздоровительную и спортивную работу осуществляют 4,7 тыс. организаций,включая 42 спортивных клуба.Осуществляется комплекс мер по развитию спортивных клубов, в том числе на базе образовательных учреждений среднего и высшего профессионального образования, повышению эффективности пропаганды физической культуры и спорта, развитию студенческого спорта, развитию спортивной инфраструктуры[3].Основными показателями развития спорта высших достижений и рейтинга физкультурноспортивной работы являются результаты выступлений спортсменов региона на официальных всероссийских, международных спортивных соревнованиях, Олимпийских, Паралимпийских, Сурдлимпийских играх.
Таблица 2Итоги участия Ростовской областив Олимпийских, Паралимпийских, Сурдлимпийских играх и международных соревнованиях[3]
Участие Ростовской областиКоличество участвующих спортсменовИтоги участияХХХ летние Олимпийские игры в г.Лондоне, 2012 год25 спортсменов по 16 видам спортаЗавоевано 9 олимпийских медалей, из них –3 золотых, 3 серебряных и 3 бронзовыхXIV Паралимпийские игры в г.Лондоне, 2012 год7 спортсменов по 2 видам спортаЗавоевано 4 паралимпийских медали, из них –2 серебряных и 2 бронзовыхXXVII летняя Универсиада в г.Казани, 2013 год по олимпийским видам спорта14 спортсменов по 8 видам спортаЗавоевано 20 медалей, из них –12 золотых,4 серебряных и 4 бронзовыхII летние юношеские Олимпийские игры 2014 года в г. Нанкин (Китай)4 спортсмена по 4 видам спортаЗавоевано 8 медалей, из них –4 золотых, 2 серебряных, 2 бронзовыхI Европейские игры 2015 года в г. Баку (Азербайджан)13 спортсменов по 7 видам спортаЗавоевано 8 медалей, из них –3 золотых, 3 серебряных, 2 бронзовыхXXVIII Всемирная летняя Универсиада 2015 года в г. Кванджу (Республика Корея)11 спортсменов по 4 видам спортаЗавоевано 5 медалей, из них –1 серебряная, 4 бронзовых
В России создается множество спортивных, физкультурных и туристических организаций всех форм собственности, которые осуществляют свою деятельность на коммерческой основе, а также спортклубы, лиги и федерации, действующие за счетсамофинансирования и получающие доход за счет рекламной, издательской деятельности, продажи прав на теле, радиои интернеттрансляции. Кроме того, современная спортивная индустрия включает всебя производство специальной одежды, обуви, инвентаря, тренажеров и аксессуаров, как для здорового населения, так и для людей с ограниченными физическими возможностями.Отдельным элементом социального предпринимательства в сфере спорта и здорового образа жизни можно выделить информационнофизкультурный бизнес (онлайн школы, трансляции в социальных сетях, workout).
Отметим, однако, что точно оценить размеры и вклад малого предпринимательства в сфере физической культуры и спорта не представляется возможным изза отсутствия в официальной статистике такого отдельного раздела. Считаем необходимым предложить официальным органам статистики и органам государственной (муниципальной) власти более прозрачно освещать информацию о деятельности субъектов малого бизнеса в данной сфере, учитываю ту важность, которая придается в настоящее время социальному предпринимательству.Так как же воздействует физическая культура и спорт на экономический рост?
Для обеспечения стабильного экономического положения государство может выбрать два основных путипо продвижению требуемых услуг: 1)организовать свое производство;2)внедрять новейшие научные достижения, повышая качество рабочей силы. Обеспечивая гармоничное физическое развитие населения, повышается его работоспособность, сопротивляемость многим вирусам, сокращаются «невыходы» на работу по болезни, что, безусловно, благотворно сказываетсяна росте ВВП и общественном положении. В настоящее время в России регулярно занимается спортом всего лишь 9,3 процента населения, в то время, как в развитых странах этот показатель значительно выше. Например, в США активная часть населения составляет 43 процента, а в Германии –более 60 процентов. В перспективе, согласно Стратегии развития физической культуры и спорта, планируется модернизировать систему физкультурноспортивного воспитания различныхкатегорий и групп населения. Ожидаемыми результатами являются
1)на первом этапе: увеличение доли учащихся, занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности учащихся соответствующих учреждений до 91,6 процента;увеличение доли жителей Ростовской области, систематически занимающихся физической культурой и спортом, граждан Российской Федерации, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 31,1 процента;увеличение доли лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 3,9 процентов; 2)на втором этапе: увеличение доли учащихся (общеобразовательных учреждений, образовательных учреждений начального профессионального образования, образовательных учреждений среднего профессионального образования, вузов, учреждений дополнительного образованияспортивной направленности), занимающихся физической культурой и спортом, в общей численности учащихся соответствующих учреждений до 91,8 процента; увеличение доли лиц с ограниченными возможностями здоровья и инвалидов, систематически занимающихся физической культурой и спортом, до 4,0 процентов. Финансовые проблемы зачастую оказываются определяющими, ведь сложность современного этапа финансирования физкультуры и спорта связана в целом с недостаточностью бюджетных средств.
В укреплении ресурсной базы физической культуры и спорта немаловажную роль играют различные виды добровольных пожертвований, взносов, отчислений, поступающих от частных физических и юридических лиц. На современном этапе стоит задача определения роли каждого источника в финансировании отрасли при обязательном выделении норматива в расходной части бюджетов публичноправовых образований различного уровня либо, что, представляется более перспективным, дальнейшего углубления программноцелевых подходов в бюджетном процессе применительно к данному виду расходов бюджетов [6].
Однако указанные источники являются чрезвычайно ограниченными, особенно в условиях экономической нестабильности (в областном бюджете Ростовской области на 2016 год вдвое снижен объем финансирования раздела расходов бюджета «Физическая культура и спорт», причем это самое значительное снижение по сравнению с другими разделами), именно поэтому роль развития малого предпринимательства в сфере физической культуры и спорта трудно переоценить. Социальное предпринимательство сможет взять на себя часть задач, которые сможет решить эффективнее, чем государственные (муниципальные) организации[7].Отмеченные выше факторы развития физической культуры и спорта интенсивно воздействуют на экономическую сферу жизни региона и страны в целом: на качество рабочей силы, на структуру потребления и спроса, на поведение потребителей, на внешнеэкономические связи, туризм и другие показатели экономической системы. Посредством физической активности школьники, студенты, работники всех сфер деятельности, а также инвалиды, развивают в себе такие качества, как самодисциплина и ответственность, целеустремленность и самоконтроль, учатся подавлять в себе лень и душевную слабость, тренируют силу воли.По своей сути,бизнес очень похож на спорт: в основе также лежит конкуренция и соревновательность, соперничество индивидов, желание выделиться, быть первым. Все перечисленное, безусловно, благотворно влияет на экономическую и социальнуюсферы жизни региона, которые тесно взаимодействуют друг с другом.
Источник: e-koncept.ru
Организация бизнеса в физической культуре и спорте
Актуальность. Физическая культура — часть образа жизни человека — система специальных упражнений и спортивной деятельности, направленная на развитие его физических и духовных сил. Она опирается на научные данные о физических и психических возможностях организма, на специальную материально-техническую базу, способствующую их проявлению и развитию. Поэтому во все времена физическая культура и спорт являлись составляющей частью человеческой жизни.
Положительная сторона заключается в том, что она позволяет обществу развиваться, совершенствоваться и найти свое место в жизни, которое позволит раскрыть все свои таланты. Отрицательной стороной является то, что многие коммерческие организации заинтересованы в прибыли, поэтому все их действия направлены на получение как можно большей выгода, порой, не учитывая интересов общества.
Цель. Рассмотрение механизмов организации бизнеса в физической культуре и спорте.
Результаты исследования. В настоящее время в Украине функционирует более 100 тысяч разнообразных физкультурно-спортивных организаций. Их состав весьма многообразен как по формам собственности и организационно-правовым формам функционирования, так и по функциональному назначению. Это — коллективы физической культуры, любительские и профессиональные спортивные клубы, спортивные школы различных типов, средние и высшие профессиональные учебные заведения, федерации по видам спорта и т. д.
Правовой основой их существования является Гражданский кодекс Украины (2001), Закон Украины «О некоммерческих организациях» (2002), «Об акционерных обществах» (1995), «Об общественных объединениях» (1995), «Об обществах с ограниченной ответственностью» (1998), «О физической культуре и спорте в Украине» (2002) и др.
Функционирование физкультурно-спортивных организаций становится возможным после их регистрации как юридического лица в соответствующей государственной инстанции.Предпринимательская деятельность в отрасли «физическая культура и спорт» может осуществляться и индивидуально, т.е. конкретным гражданином (физическим лицом). В этом случае физическое лицо регистрируется как индивидуальный предприниматель и получает разрешение на частную деятельность без образования юридического лица. По целевым установкам, связанным с использованием прибыли, юридическое лицо может быть коммерческой и некоммерческой организацией.
Коммерческая организация преследует цель максимизации прибыли и может распределять ее по собственному усмотрению, в том числе и среди участников производства в качестве увеличения их личных фондов. Некоммерческая организация, занимаясь предпринимательской деятельностью, полученную прибыль может использовать только на цели, обозначенные в ее уставе.
Производство услуг и товаров может осуществляться физкультурно-спортивными организациями, функционирующими в многообразных организационно-правовых формах, отражающих законодательно разрешенные в Украине отношения собственности. В зависимости от того, кто является субъектом собственности, выделяют различные ее виды и формы: государственная, муниципальная, частная, общественных объединений, городская, поселковая, партий и др.
Подавляющее большинство физкультурно-спортивных организаций можно отнести к следующим видам собственности: учреждения основного (вузы, техникумы, колледжи, училища олимпийского резерва) и дополнительного (спортивные школы различных типов и т.п.) образования являются, как правило, объектами государственной или муниципальной собственности; коллективы физической культуры, любительские спортивные клубы, федерации по видам спорта, физкультурно-спортивные общества и т.п. функционируют как объекты собственности общественных организаций; спортивные сооружения, спортивно-оздоровительные центры и т.п. в большинстве случаев являются предприятиями государственной или муниципальной собственности.
В практике имеют место отдельные случаи функционирования физкультурно-спортивных организаций, в первую очередь клубов по игровым видам спорта, в виде частной собственности.
Вывод. В качестве обобщающего можно сделать вывод о том, что в подавляющем большинстве случаев производители физкультурно-спортивных услуг — это некоммерческие структуры. Хотя ошибочно не учитывать доли коммерческих структур, которая по мере расширения рыночных процессов в обществе в целом и в отрасли, в частности, возрастает.
Литература: Экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие / Под общ. ред. Кузина В.В. — М. СпортАкадемПресс, 2001. — 496с Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г.
Сейранов. — М., Издательский центр «Академия», 2004. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: «СпортАкадемПресс», 2002
Источник: be5.biz
