Формирование идеи собственного бизнеса

1. Общие условия создания собственного дела. Идея и цели создания собственного дела.

2. Этапы создания собственного дела. Государственная потенциального клиента;

В результате оценки рынка следует четко определить вид деятельности, месторасположения организации и территориальные границы бизнеса.

Чаще всего предприниматели открывают свое дело в той области, где они имеют определенный опыт и знания, а иногда создают совершенно новый товар или услугу. Но в какой бы области новая организация не создавалась, самое главное – это быть уверенным, что она коммерчески жизнеспособна, и что найдется достаточное количество заинтересованных людей, которые будут готовы платить за производимые товары или услуги установленную цену.

Топ 9 прибыльных идей для малого бизнеса 2022

Привлечение ресурсов

Для начала предпринимательской деятельности необходима определенная сумма средств. Порог входа в бизнес может разниться как от вида планируемой к организации деятельности, так и от способа ее реализации. Учреждениие собственного дела требует существенных денег на приобретение сырья, оборудования, аренду помещения, найма сотрудников и т.д.

При расположении внушительными средствами всегда уместно подумать над приобретением функционирующего предприятия. Покупка действующей организации избавляет от множества проблем. Все необходимые ресурсы будут уже собраны, деятельность компании налажена и, что немаловажно, приобретается «репутация фирмы».

Также разумно рассмотреть возможность ведения бизнеса с помощью франчайзинга. Франчайзинг – это форма организации бизнеса, в которой владелец продукта (франчайзер) лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему независимому предпринимателю (франчайзи). А франчайзи оплачивает владельцу первоначальный взнос и сервисную плату (роялти) за право на бизнес.

Франчайзинг позволяет быстро открыть свое дело по готовым схемам, а поддержка со стороны франчайзера помогает избегать и преодолевать проблемы, часто возникающие на начальном этапе создания бизнеса.

Источником средств для запуска бизнеса могут являться:

Организационно-правовая форма

Для законного функционирования бизнеса потребуется его регистрация, которая предполагает выбор определенной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

Выбор правовой формы бизнеса является важным решением, поскольку от него зависит процедура регистрации, уплата налогов и ряд других сопутствующих моментов. Наиболее распространенными организационно-правовыми формам являются ИП и ООО. Подробно об сходстве и различиях мы поговорим в следующей статье, следите за нашими публикациями.

Определение состава учредителей

В ходе подбора учредителей следует учитывать их платежеспособность, деловые качества, порядочность и взаимное доверие. Нередко бывает, что учредители, едва начав бизнес, расходятся.

ТОП 10 Бизнес Идеи. Мини производство на дому. Бизнес идеи по новому. Топ бизнес идей. Бизнес Канал

При создании юридического лица на учредителей возлагается имущественная и уголовная ответственность за надлежащее проведение процесса учреждения, выработку и представление учредительных документов, формирование капитала, организацию, регистрацию фирмы органов управления.

Регистрация компании

Большинство предпринимателей пользуются услугами специализированных фирм, которые занимаются регистрацией компаний и особенных проблем в этой связи не возникает. Однако полезно будет понимать порядок регистрации, основные этапы которого выглядят следующим образом:

​Основные этапы регистрации бизнеса

Заключение

Создание собственного дела в той или иной организационно-правовой форме предполагает следующие предпосылки:

• Наличие бизнес-идеи.
• Наличие имущества для формирования первоначального капитала.
• Наличие определенного объема финансовых средств, который необходим для формирования минимального размера уставного капитала. В случае если создается ИП, то уставной капитал не требуется.
• Наличие возможностей для аренды нежилых помещений или непосредственно нежилые помещения, необходимые для размещения офиса будущей организации и осуществления намеченных видов деятельности.
• Предварительный анализ предполагаемого рынка, на котором планируется осуществление предпринимательской деятельности.
• Формирование команды квалифицированных учредителей, хорошо знающих технологию осуществления определенных видов деятельности, ведение бухгалтерского и налогового учета и др.

Если данные условия выполнены или представляются выполнимыми, а также присутствует вера в успех, то самое время начинать свой бизнес.

Материал опубликован пользователем.
Нажмите кнопку «Написать», чтобы поделиться мнением или рассказать о своём проекте.

«author_name»: «Кредитор Рус»,
«author_type»: «self»,
«tags»: [],
«comments»: 1,
«likes»: 0,
«favorites»: 47,
«is_advertisement»: false,
«subsite_label»: «finance»,
«id»: 84643,
«is_wide»: false,
«is_ugc»: true,
«date»: «Wed, 25 Sep 2019 16:17:36 +0300»,
«is_special»: false >

Сегодня бизнесом желает заниматься большая часть молодых людей. Своё дело, независимость от «дяди» — это звучит хорошо, но практика предоставляет более сложные ситуации. Во-первых, предпринимателями все люди не будут – рынок не допускает такого положения дел даже в теоретических моделях. Всегда будут потребители, и назвать такую ситуацию неправильной нельзя. Однако если вы имеете напор, желание трудиться и самосовершенствоваться – есть все шансы подзаработать и стать по-настоящему финансово независимым.

Конечно, одного упорства недостаточно – насестом взять все преграды не получится. Потребуется немного подучиться, заполнить некоторые пробелы в своих знаниях данной сферы. Не стоит думать, что можно вырастить предпринимателя по книжкам, однако, некоторая информация должна всегда находиться в уме. Касается она бизнес-идей: правила их формирования, источники и привлечение спонсорских денег.

Важно! Помните, что поиск спонсоров имеет двойственную природу. С одной стороны, вы снимаете часть проблем со «своей головы». С другой – появляются двусторонние обязательства, которые потом могут стать преградой. Относитесь к данному процессу максимально бдительно.

Источники идей для предпринимательства

Всё начинается с идеи – интересной мысли о полезном решении для людей, товаре или услуге, которые будут востребованы на рынке. Выдумать из воздуха такую сегодня невозможно, необходимо сразу получить хоть минимальную прибыль, чтобы окупить вложения, в идеале – хорошо заработать. Много времени на «раскрутку» современный рынок не предоставляет. Чтобы продать свои товары или услуги, они должны быть максимально востребованы. Чем меньше идентичных позиций, конкурентных вам, тем лучше.

Источниками бизнес-идей называют центры формирования мнения определённой совокупности людей. Центры понимаются в контексте основных факторов для формирования информации, а не определённое место в пространстве. Лучшими вариантами называют:

• собственное окружение – не перечень всех друзей и родных, а определённая социальная группа, в которой состоит потенциальный предприниматель. Например, спортсмен может точно определить (на основе анализа последних лет), чего не достаёт в конкретной сфере;
• копирование – социум в различных странах имеет приблизительно одинаковые процессы формирования спроса – разница только в уровне развития конкретного общества. Поэтому можно скопировать успешную идею, нашедшую себя в приблизительно идентичном социуме другой страны;
• предоставление имеющихся товаров и услуг – здесь следует выбирать неразвитые сферы. Чтобы «вклиниться» в насыщенную нишу потребуются немалые вложения на старте, с большим риском «прогореть». Оценка источников бизнес идей говорит, что лучше попробовать придумать нечто новое, чем пытаться конкурировать с опытными игроками на их поприще.

Очевидно, недостаточно найти хорошую, на первый взгляд, мысль, и пытаться её развивать всеми силами. Необходимо минимум несколько десятков идей – некоторые позиции могут быть идентичными в сущности, но иметь мелкие различия, влияющие на процесс реализации. Важно иметь несколько планов, чтобы не потерять силы и деньги впустую.

Формирование плана

Основными характеристиками бизнес идеи являются её существование в виде материального носителя (на бумаге, в электронном варианте) и проработанность. Написание проекта – наиболее ответственная процедура, поскольку допустив ошибку на данном этапе, упустив важный момент подготовки, можно разом разрушить (сильно навредить) весь проект. Поэтому каждую деталь следует пропустить через несколько фильтров, чтобы понять, насколько качественно она выполнена.

Расписывать все разделы вашего плана не имеет смысла – они отличаются в зависимости от вида деятельности, поэтому изучить конкретный вопрос придётся самостоятельно. Мы рассмотрим только общие для всех пункты, а именно – раздел «Основной идеи», который кратко отображает суть и наиболее общие черты предполагаемых действий.

Обязательными подпунктами данного раздела будут:

• основная цель предполагаемого проекта (конкретизация итога);
• конкретные пошаговые задачи (сформированный тезисно перечень действий, предполагаемых к обязательному выполнению в ближайшее время для развития предприятия);
• барьеры (реально существующие преграды, неизбежно возникающие на старте и этапе развития, также наибольшие риски, угрожающие развитию и прибыльности предприятия);
• сроки (планируемые периоды действий по старту);
• аргументы в пользу проекта (почему его следует запускать, чем он полезен, какова материальная выгода и прочее). Здесь следует убедить абстрактного читателя в своей правоте в стремлении начать своё дело.

Не следует предполагать, что письменная форма необходима только при работе нескольких человек вместе. Записав свои идеи на бумаге, вы запомните их в точных формулировках, плюс окончательно осознаете все сильные и слабые места, сможете их корректировать.

Привлечение партнёров

Любые инвесторы рассматривают бизнес идею в контексте получения прибыли, чаще всего – максимально быстрого. Если потенциальный партнёр не чувствует уверенности в данном вопросе, он вряд ли возьмётся помогать вашей деятельности. Поэтому следует привлекательно подать проект – без хорошего первого впечатления также не произойдёт нужной реакции. Будьте готовы, что инвестор проверит план по всем аспектам – нечёткости, непродуманность, откровенно «провисающие» моменты, всё может отторгнуть его. Поэтому планом следует заниматься с полной серьёзностью.

Если большого опыта не имеется, но спонсора привлечь возможно, лучше выбрать конкретного партнёра – распыляться на несколько инвесторов крайне опасно в силу возможного конфликта интересов. На крупные проекты можно взять большее число, однако, начинать сразу с больших вложений не следует – лучше немного повременить. Также следует понимать, какие условия сотрудничества вам интересны. Нередко молодые предприниматели попадают «в кабалу» более опытных партнёров, просто умеющих играть на правильных факторах. Вас интересуют деньги, партнёров тоже, однако их доля участия в начинающем проекте должна быть существенно меньше вашей.

Не забывайте, как важно заполучить надежного партнёра в информационном поле, – реклама для стартапов крайне важна. Экономить не стоит, и если нужно, имеет смысл идти на ряд уступок в плане условий взаимодействия, чтобы максимально распространить информацию о собственной деятельности в нужной целевой группе.

Источник: oroalbero.ru

Организация собственного дела в россии этапы формы идеи для бизнеса

Сегодня поговорим о том, как открыть своё дело с нуля . Разбег мыслей, множество идей, выбор направления деятельности, расчет ориентировочных вложений и полученной прибыли порой заводят в тупик. Несомненно, открытие собственного дела — это правильный шаг к достижению независимости, в первую очередь ее финансовой составляющей.

Поэтому задача эта требует серьезного подхода к выбору путей ее решения. Жизнь не стоит на месте, ниши для открытия новых бизнесов постоянно обновляются и расширяются, меняются приоритетные направления. Итак, что выбрать за основу бизнеса? Как правильно его вести с точки зрения законодательства, где взять первоначальный капитал? Как начать дело с нуля без вложений?

Да, вопросов возникает немало, попробуем разобраться.

Самооценка

Любой старт требует приложения огромных усилий, затрат большого количества времени, труда и, что немаловажно, эмоций. Помимо этого, бизнес всегда сопряжен с рисками. Особую важность имеет психологический и эмоциональный настрой. Начиная собственное дело, нужно быть готовым к тому, что возможно придется жертвовать налаженными семейными отношениями, финансовой стабильностью от получаемой заработной платы, дружескими контактами и личными связями.

Но в то же время, нужно быть уверенным в удачном результате и дать себе четкие ответы на следующие вопросы: компетентен ли я в той области, где намереваюсь создать собственное дело? насколько хорошо мне известны правила рынка и законы? способен ли пойти на риск? хорошо ли я умею ладить с людьми? тверд ли я в принятии решений? достаточно ли у меня физических сил и эмоционального потенциала для успешного ведения дела? хорошо ли я планирую и организую свои дела? насколько я уверен в успехе?

Конечно, едва ли возможно с полной уверенностью дать положительные и аргументированные ответы на все эти вопросы, но необходимо стремиться к тому, чтобы не было решительно отрицательных ответов.

Слагаемые успеха бизнес-лидера​

Источники финансирования собственного дела

Источников финансирования бизнеса немало, ими могут выступать разные средства:

1. Собственные вложения
2. Вложения родственников и друзей
3. Инвестиции компаньонов и единомышленников
4. Средства клиентов
5. Кредиты Банков

При наличии своих вложений и личного финансирования вы будете рисковать полностью только своим имуществом и должны быть уверены в себе.

Далеко не каждый ваш знакомый может предоставить вам свои накопления в долг, но попытка не пытка. Если твердо решили открыть свое дело с нуля, то вы четко должны быть уверены, что вернете их через определенный срок. Какой бы не был получен ответ, он никак не должен повлиять на ваши отношения с друзьями и родственниками. При любом раскладе у вас будет ценная информация по поводу организации собственного дела, возможно, вам укажут на какие-то ошибки или недочеты при расчетах.

Наряду с положительными моментами привлечения инвестиций компаньонов здесь проглядывают моменты, не очень выгодные для вас:

• Нужно заинтересовать выбранного вами партнера
• Суметь ответить на любые провокационные вопросы
• Дать гарантию получения прибыли в заявленный срок
• Постоянно отчитываться по вопросам целесообразности, а также направления расходования денежных средств партнера

Необходимо точно определить и зафиксировать долю участия компаньона в проекте, его права и обязанности. Средства клиентов рассматриваются, если у вас есть сформированная база своих клиентов, которые будут являться потенциальными в вашем собственном деле. Один из клиентов может всецело доверять вам, тогда можно попросить его стать опорой для вас, тем самым, гарантировав ему, к примеру, дополнительные бонусы в виде существенных скидок.

Далеко не каждое финансовое учреждение готово выдать начинающему предпринимателю ссуду для финансирования бизнеса. Но если имеется основательный бизнес-план, можно смело обращаться в банк, лучше сразу в несколько на случай получения отказа в одном из них. У каждого банка есть своя программа финансирования молодого бизнеса. Дополнительным преимуществом будет готовность предоставить Банку в залог личное имущество (автомобиль, недвижимость). Практически в любом регионе существуют специальные программы субсидирования, предусматривающие меньшие выплаты процентов по такому кредиту.

Бизнес-идея и бизнес-план

Бизнес начинается с бизнес-идеи, которая требует ответа на вопрос – какой вид бизнеса следует выбрать? И в этом вопросе много сложностей.

Предпринимательская идея – это потенциальная возможность и необходимость самореализации человека для решения собственных целей путем удовлетворения потребностей других.

Зачастую предприниматели берут готовую, работающую идею, просто оглянувшись вокруг, затем улучшают ее, устраняя недочеты. Да действительно, это относительно надежно, ведь на сформированный рынок зайти проще, чем формировать его самостоятельно. Однако то, что сегодня выгодно, доходно и кажется перспективным, уже завтра может потерять актуальность.

Более того, порой в одной и той же нише и в очень схожих условиях у одних людей дело получается прибыльным и развивающимся, а другие разоряются. Все дело в компетенциях. Будущий предприниматель должен разбираться в той области деятельности, где собирается организовывать свое дело.

Лучший вид бизнеса это тот, в котором будущий предприниматель особенным образом заинтересован, а также тот, для ведения которого уже сформированы определенные навыки.

После выработки идеи переходят к составлению бизнес-плана. Бизнес-план – это аналитический документ, который должен содержать в себе следующую информацию:

• характеристика продукции или услуг (оценка их достоинств и недостатков);
• оценка рынка;
• прогноз объемов производства, реализации товаров и услуг;
• потребность в оборудовании, сырье, персонале, финансировании;
• маркетинговая стратегия;
• организационная структуру предприятия;
• финансовая политика, прогнозы расходов и доходов;
• анализ рисков.

Этап 3. Уточнения и формирование уникального торгового предложения (УТП)

Итак, вы уже знаете, чем хотите заниматься, кто ваша целевая аудитория, где лучше расположить бизнес, сколько у вас потенциальных конкурентов и чем они привлекают клиентов. Теперь самое время детализировать концепцию бизнеса и составить уникальное торговое предложение на основе потребностей и желаний ваших клиентов и анализе деятельности конкурентов.

Бизнес должен обрести свое уникальное «лицо» и особенности, отличающие его от конкурирующих предприятий. Достаточно будет нескольких легко запоминающихся людям преимуществ.

Ошибочно полагать, что решающим фактором продвижения товара или услуги является цена, и достаточно лишь несколько снизить ее, чтобы «переманить» клиентов. Гораздо важнее создать предложение, удовлетворяющее потребности клиентов и обеспечивающее более высокий уровень комфорта, нежели у конкурентов.

Так, например, в магазине для будущих мам целесообразнее установить удобные диваны, нежели предоставлять десятипроцентную разницу в цене товаров с конкурентами. А открывая общепит для студентов – обеспечить максимальную скорость обслуживания и готовые пакетные предложения в меню по бюджетным ценам.

Оценка рынка

Одно из главных условий, соблюдение которого необходимо для успешного старта бизнеса, это доскональный анализ ниши и предлагаемого к продаже продукта.

В ходе принятия решения о начале предпринимательской деятельности следует учитывать потенциальные возможности различных видов бизнеса в зависимости от территориальной привязки. Выбрав нишу, необходимо провести анализ рынка и понять, нужен ли людям ваш продукт, оценить конкуренцию и найти в себе отличительные преимущества. Не лишним будет получить консультации на этот счет в службах поддержки предпринимательства. Соответствие квалификации бизнеса возможностям местного рынка, значительным образом повышает шансы на успех.

Перед началом оценки рынка, необходимо ответить на ряд вопросов:

• для кого предприниматель будет производить свой продукт, выполнять работу или оказывать услуги;
• какие конкретно производить товары или оказывать услуги он собирается, и есть ли у него для этого условия;
• какова будет техническая и технологическая основа производства продукции или оказания услуг, с какими издержками и уровнем конкурентоспособности;

При ответе на эти вопросы следует руководствоваться важнейшими рыночными принципами, среди которых можно отметить следующие:

1. Предпринимательская деятельность направлена на удовлетворение чужих потребностей, необходимо найти потребности, выявить возможность и способ удовлетворения.
2. При заполненности рынка, необходимо производить товары с более низкими издержками относительно конкурентов, иначе рынок может не признать товары, предприниматель их не реализует и не получит прибыль.
3. При выставлении цены, необходимо учитывать поведение конкурентов, спрос покупателей и уровень насыщения рынка.

Этап 1. Выбор ниши

Прежде всего, нужно определиться с направлением будущего бизнеса. Основополагающими факторами правильного выбора будущей деятельности должны стать 2 ключевых фактора:

• Личные знания, умения и опыт. Какими бы грамотными и профессиональными не были сотрудники, начинающий бизнесмен должен понимать основные законы и суть выбранного бизнеса, иначе стратегическое планирование и контроль невозможны.
• Размер стартового капитала.

Конечно же, с небольшим бюджетом не стоит думать отаких проектах как открытие АЗС или ломбарда, но существует многоженство видов бизнеса, для старта которого требуются минимальные вложения.

Рекомендую выбирать нишу через раздел бизнес по размерам инвестици, там очень все удобно организовано и представлены сразу три формата: идеи, планы, инструкции.

Выбрав подходящее направление можно заняться поиском собственной ниши в рамках конкретного вида бизнеса.

Ниша – это не просто направление или вид деятельности, это пустое место внутри рынка, которое может заполнить новая услуга или продукт. Например, если же вы планируете открыть пекарню и в вашем районе уже есть очень популярные французские сладкие булочки, но нет выпечки кавказских блюд, именно этот сегмент рынка и может стать вашей нишей.

Привлечение ресурсов

Для начала предпринимательской деятельности необходима определенная сумма средств. Порог входа в бизнес может разниться как от вида планируемой к организации деятельности, так и от способа ее реализации. Учреждениие собственного дела требует существенных денег на приобретение сырья, оборудования, аренду помещения, найма сотрудников и т.д.

При расположении внушительными средствами всегда уместно подумать над приобретением функционирующего предприятия. Покупка действующей организации избавляет от множества проблем. Все необходимые ресурсы будут уже собраны, деятельность компании налажена и, что немаловажно, приобретается «репутация фирмы».

Также разумно рассмотреть возможность ведения бизнеса с помощью франчайзинга. Франчайзинг

– это форма организации бизнеса, в которой владелец продукта (
франчайзер
) лицензирует или продает свою торговую марку, ноу-хау и производственную систему независимому предпринимателю (
франчайзи
). А франчайзи оплачивает владельцу первоначальный взнос и сервисную плату (
роялти
) за право на бизнес.

Франчайзинг позволяет быстро открыть свое дело по готовым схемам, а поддержка со стороны франчайзера помогает избегать и преодолевать проблемы, часто возникающие на начальном этапе создания бизнеса.

Знания – залог открытия успешного собственного дела с нуля

Если в результате вы хотите получить высокодоходный бизнес, работать на долгосрочную перспективу и уж точно не разориться, следует пройти обучение у компетентных специалистов в вашей тематике. Перед началом неплохо воспользоваться советами бывалых предпринимателей, познакомиться на практике с организацией и ведением собственного бизнеса.

Сейчас в каждом городе есть центры поддержки предпринимателей, в которых организовываются семинары, лекции по различным тематикам. Кроме этого, желательно изучить специфику регистрации бизнеса, особенности документооборота и азы налогообложения, а также узнать возможности предоставления налоговых льгот. Что нужно сделать будущему предпринимателю для того, чтобы открыть свое дело юридически и законодательно грамотно, можно узнать здесь.

Организационно-правовая форма

Для законного функционирования бизнеса потребуется его регистрация, которая предполагает выбор определенной организационно-правовой формы предпринимательской деятельности.

Выбор правовой формы бизнеса является важным решением, поскольку от него зависит процедура регистрации, уплата налогов и ряд других сопутствующих моментов. Наиболее распространенными организационно-правовыми формам являются ИП и ООО. Подробно об сходстве и различиях мы поговорим в следующей статье, следите за нашими публикациями.

Добиться успехов можно в любом деле, стоит только начать

Как видите, процесс подготовки к открытию собственного дела может быть достаточно трудоемким. Но все зависит от идеи проекта, ее масштабности и сложности реализации. Со своей стороны хочется добавить, что желательно начинать свое дело с нуля с некрупного бизнеса, с малых вложений, постепенно увеличивая объемы на основе получаемых доходов и прибыли. Получение кредитных средств лучше в первое время не ставить во главе своего дела, а пробовать обойтись личными вложениями. Четкое планирование бюджета, определение текущих доходов и расходов, долгосрочное прогнозирование финансовых вложений, несомненно, дадут положительные предпосылки к успешному развитию бизнеса в будущем.

Советы как начать свой бизнес:

Юрий Муранов Главный редактор #ВЗО. Работает на сайте с момента основания. Через Юрия проходят все тексты перед размещением на сайте. Быстро вникает в темы, на которые пишут авторы, включая финансовую, и следит за качеством публикуемых материалов.

(19 оценок, среднее: 4.8 из 5)

Источник: blogomir.ru