Франчайзинг как современная форма ведения бизнеса

Франчайзинг представляет собой соглашение (договор) крупных корпораций с малыми фирмами или отдельными предпринимателями, производственными или функционально-операционными компаниями. Сущность франчайзинга состоит в таком способе ведения предпринимательского бизнеса, при котором фирма-франчайзер представляет своему партнеру (франчайзи) право осуществлять определенный вид деятельности с использованием своей технологии, лицензии, ноу-хау, фирменной торговой марки. При этом франчайзи обязуется соблюдать предписанные стандарты и качество проектов. Франчайзер консультирует партнера при выборе сферы торговли и услуг, организации торговой и сбытовой сети, проведении рекламной кампании.

Предпринимательская деятельность, организованная по методу франчайзинга, считается прогрессивной и динамичной формой организации бизнеса. Существуют три основных вида франчайзинга: товарный, производственный, деловой.

Товарный франчайзинг – такой способ ведения бизнеса, при котором франчайзи покупает у ведущей компании права на продажу товаров с ее торговой маркой. Производственный франчайзинг – передача технологии партнеру для производства продукции. Этот вид франчайзинга за рубежом наиболее широко представлен в производстве безалкогольных напитков. Деловой франчайзинг является наиболее популярным видом франчайзинга. В данном случае франчайзер продает лицензию частным лицам или другим компаниям на право открытия магазинов, киосков или целых групп магазинов для продажи покупателям набора продуктов и услуг под его именем.

Что такое франшиза простыми словами? Франчайзинг в бизнесе — что это такое + популярные франшизы

Правовой основой взаимоотношений франчайзера с франчайзи является договор франчайзинга. Предметом договора является передача прав на использование торговой марки, лицензий и способов ведения бизнеса, имеющихся у франчайзера и положительно зарекомендовавших себя на рынке. В договоре франчайзинга обязательно должны быть отражены следующие сведения: полное описание бизнеса; территория, на которой предоставлено право на использование торговой марки, лицензии, технологии; срок действия договора и условия его расторжения или продления; величина первоначального взноса; условия и срок оплаты.

Специфика предмета договора франчайзинга обусловливает необходимость передачи франчайзи не только самого права в виде лицензии, но и практической возможности пользоваться им. В большинстве случаев для этого необходимы передача технической документации, рабочих инструкций, поставка оборудования и материалов, обучение франчайзи методам работы и последующее оказание консультационных услуг. Все эти вопросы должны быть отражены в договоре. Если программа практической помощи франчайзи является достаточно объемной, она может быть вынесена из основного текста договора в приложение.

Самостоятельный блок договора – обязательства, которые берет на себя франчайзи. Они в значительной степени определяются предметом договора. Основное из обязательств – плата за использование лицензии.

Способы оплаты могут быть различными, обычно они включают единовременный вступительный взнос, плату за лицензию и периодические последующие платежи в виде отчислений от прибыли. Могут быть установлены и дополнительные виды оплаты, в частности за услуги по обучению, взносы на рекламу. Из специфики предмета договора также следуют обязанности франчайзи по сохранению репутации фирмы-франчайзера. Это предполагает строгое соблюдение стандартов, установленных франчайзером, инструкций по организации производства (бизнеса). Кроме этого, в договоре, как правило, предусматривается и финансовый контроль за деятельностью франчайзи со стороны франчайзера.

БИЗНЕС ПО ФРАНШИЗЕ

Понравилась статья? Добавь ее в закладку (CTRL+D) и не забудь поделиться с друзьями:

Источник: studopedia.ru

Франчайзинг как форма развития предпринимательства

Статья посвящена такому инструменту развития малого предпринимательства как франчайзинг. Дано определение. Предоставлены некоторые данные статистики. Сделана попытка анализа положительных и отрицательных сторон такой формы ведения предпринимательства.

Ключевые слова

ДОГОВОР КОММЕРЧЕСКОЙ КОНЦЕССИИ, ФРАНЧАЙЗЕР, ФРАНЧАЙЗИ, ФРАНШИЗА, ФРАНЧАЙЗИНГ, ЭКОНОМИКА, ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ

Текст научной работы

Стремительное развитие состояния экономики требует и развитие форм организации предпринимательства. Одной из таких форм является франчайзинг.

Сущность франчайзинга состоит в том, что одно юридическое лицо — компания (франчайзер) предоставляет другому юридическому лицу (франчайзи) возможность (на определенных условиях) купить франшизу, то есть осуществлять ведение коммерческой деятельности под именем данной компании или ее брендом.[3, с.71]. Также стоит добавить, что это не только использование бренда, но и предоставление полной бизнес-схемы.

Покупка франшизы подразумевает вступительный взнос и систематические отчисления за право ведения предпринимательской деятельности под определенной торговой маркой.

Нормативные аспекты этой формы предпринимательства отражены в главе 54 Гражданского кодекса Российской Федерации. Согласной, которой между юридическими лицами (правообладателем и пользователем) заключается договор коммерческой концессии. На основании этого договора регулируются отношения между двумя сторонами, должны конкретно прописываться права и обязянности, определяются первоначальный взнос и различные выплаты.

В настоящее время в России франчайзинг постепенно набирает все большую популярность, это можно объяснить рядом причин.

Во-первых, самым главным преимуществом является минимизация рисков. По статистике, предоставленной на сайте Российской Ассоциации Франчайзинга из всех вновь образованных предприятий 85 % прекращают свою деятельность в течение первых пяти лет, а из фирм, созданных в рамках франчайзинга — только 14 %.[5] Другими словами, шанса на то, что франшиза прогорит значительно ниже. И это понятно, ведь вы имеете возможность работать по проверенным и разработанным методам ведения бизнеса, имеете известное имя, а значит и свою клиентуру.

Во-вторых, предприниматель не несет расходов на рекламу и брендинг. Ведь если рассматривать традиционный вид предпринимательской деятельности, на начальном этапе это одни из наиболее важных и капиталоемких вложений.

В-третьих, это выгодные условия сотрудничества, а именно льготные займы, страхование, ведь многие предпочитают вести дело с раскрученными и узнаваемыми брендами. Более того, банки охотнее соглашаются работать с франчайзи, нежели с начинающим предпринимателем.

Также явным преимуществом является то, что головная компания осуществляет поддержку франчайзи. Это и начальная помощь при открытии, и постоянная поддержка в ведении и развитии бизнеса, как уже было сказано выше, представление полной информации о схемах ведения бизнеса компании и инструкции по эффективному ведению предпринимательской деятельности. Если это необходимо, то специальное обучение франчайзи.

Конечно, как и везде существуют отрицательные стороны. Одной из таких является ограничение в идеях и креативности, так как вы покупаете уже готовую идею, вы не в праве что-то менять. Еще следует сказать и о том, что франчайзи должен строго выполнять условия договора, иначе франчайзер может вынести немаленькие штрафы, а то и совсем лишить лицензии на франшизу.

Важна не только способность франчайзи грамотно вести бизнес, но и деятельность франчайзеров. Они должны вести постоянный контроль, следить за поддержанием бизнеса франчайзи не только на начальном этапе, но и на протяжении всей деятельности.

Однако, анализируя и положительные и отрицательные аспекты, по моему мнению, покупка франшизы является достаточно удачным вложением капитала. Ведь можно избежать достаточное количество подводных камней, с которыми сталкиваются предприниматели, начав свой бизнес «с нуля».

Согласно РАФ развитие франчайзинга влияет на:

• создание новых рабочих мест
• внедрение инновационных технологий
• добросовестную конкуренцию
• привлечение инвестиций в российскую экономику

Таким образом, можно предположить и о положительном воздействии на экономику регионов и страны в целом.

По формальным признакам в России франчайзинг существует уже девятнадцатый год. Первой российской концепцией является «Дока-Пицца». На данный момент, по разным оценкам, на отечественном рынке функционируют от шестисот до восьмисот концепций. Многие предприниматели уже успели по достоинству оценить этот способ ведения бизнеса. [4, c. 187]

Но все, же несовершенное законодательство в области франчайзинга, низкий уровень государственной поддержки тормозят популяризацию данной формы предпринимательской деятельности в России. Еще можно отметить такой фактор как начальный капитал. Для того чтобы приобрести прибыльную франшизу, нужно иметь достаточно внушительную сумму. Так, например, согласно сайту «БизнесПРОСТ» стоимость на право ведения бизнеса под именем одной из самых успешных компаний в области быстрого питания McDonald’s Corporation обойдется вам в 10 000 000 рублей. Безусловно, сумма не маленькая, но и шанс, что эта деятельность не прогорит, достаточно, высок.

По мнению Исполнительного директора РАФ Юрия Михайлеченко, многие потенциальные франчайзи заинтересованы во вложения в реальный бизнес, чем в покупку валюты. Им интересны франшизы товаров и услуг, которые устойчивы в кризисное время, такие как продукты питания, детская одежда, медицина, парикмахерские услуги. [6, c. 1668]

Таким образом, на основе всего вышеизложенного, хотелось бы отметить, что, несмотря на минусы и трудности связанные с франчайзингом, он является одним из наиболее эффективных инструментов развития малого бизнеса. Конечно, необходимо увеличить государственную поддержку в этой области, а именно, помощь в кредитовании, финансировании, грамотная консультативная помощь. Эти меры помогут увеличить число заинтересовавшихся предпринимателей. Даже тех, у кого нет опыта в ведении предпринимательской деятельности, ведь это возможность выхода на рынок с минимальными рисками. А все это, по моему мнению, положительно скажется на социально-экономическом развитии регионов.

Исследование: ведущие мотивы вступления в брак

1. Ровнейко М.А.

Франчайзинг как форма развития предпринимательства

1. Сайфидинов Б.С.
2. Курицына А.А.

Договор коммерческой концессии: понятие и юридические особенности

1. Фахретдинов Т.Р.

Особенности применения франчайзинга на примере российских организаций

1. Богданова Е.Ю.
2. Федоровских О.Н.

Начать свой бизнес с нуля или купить франшизу, что лучше?

1. Эсаулова В.В.

Список литературы

1. Бодина К.В. Проблемы развития франчайзинга как формы предпринимательской деятельности в России // Международный студенческий научный вестник. – 2014. — №1 – C. 66-71
2. Иванов В.А. Пузырев М.Е. Франчайзинг как организационная форма привлечения капитала // Вестник Удмурского университета. – 2012. — №3. – С. 30-34
3. Колиниченко М. В. Франчайзинг как эффективная форма инновационного развития сферы услуг // Современные проблемы сервиса и туризма. — 2011. — № 3. — С. 70–75
4. Пекова А. Л., Ерохин С. Г. Развитие франчайзинга как фактор поддержки малого бизнеса в современных условиях // Молодой ученый. — 2017. — №8. — С. 186-189.
5. Российская Ассоциация Франчайзинга [Электронный ресурс] // URL: http://www.rusfranch.ru/franchising/preimushchestva_franchayzinga/ (дата обращения 30.04.17).
6. Холин Е.С. Франчайзинг: концепция формирования системы, тенденции развития в условиях кризиса // Российское предпринимательство. — 2015. — Том 16. — № 11. — с. 1657-1670.

Цитировать

Сайфидинов, Б.С. Франчайзинг как форма развития предпринимательства / Б.С. Сайфидинов, А.А. Курицына. — Текст : электронный // NovaInfo, 2017. — № 66. — С. 135-138. — URL: https://novainfo.ru/article/13158 (дата обращения: 27.05.2023).

Поделиться

Настоящий ресурс содержит материалы 16+

Источник: novainfo.ru

Презентация на тему Франчайзинг, как форма ведения бизнеса

Понятие франчайзинга Франчайзинг — это форма продолжительного делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания с известным на рынке именем (франчайзер) перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи

• Главная
• Экономика
• Франчайзинг, как форма ведения бизнеса

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1ФРАНЧАЙЗИНГ КАК ФОРМА ВЕДЕНИЯ БИЗНЕСА

Слайд 2Понятие франчайзинга
Франчайзинг — это форма продолжительного

делового сотрудничества нескольких фирм, при котором компания

с известным на рынке именем (франчайзер) перепродает права на него вместе с технологией производства или продажи товара или услуги независимым от нее предприятиям (франчайзи).

Слайд 3Франчайзер — это компания, которая выдает лицензию

или передает в право пользования свой товарный

знак, ноу-хау и операционные системы.
Франчайзи — это человек или компания, которая покупает возможность обучения и помощь при создании бизнеса у франчайзера и выплачивает сервисную плату за использование товарного знака, ноу-хау и системы ведения работ франчайзера.

Слайд 4Ф. Котлер выделяет следующие признаки франчайзинга:

получает отчисления за использование своего товарного знака;
франчайзи

выплачивает начальный взнос за право стать частью системы;
франчайзер предоставляет франчайзи систему ведения бизнеса.

Слайд 5История франчайзинга
XIX в. — появление франчайзинга

. Британская система «связанных домов»
1898 г.

– первый подъем франчайзинга. Компания «General Motors» хначала применять франчайзинговое дилерство.
Вплоть до 1950-х годов большинство компаний, использовавших франчайзинговую систему, рассматривали франчайзинг как эффективный метод распределения продукции и услуг.
Бум франчайзинга 50-х годов относится ко второму поколению франшиз, известных как “бизнес-формат франшизы”

Слайд 6Виды франчайзинга
Товарный — взаимоотношения сторон франчайзинга

в сфере торговли, при которых франшизодатель передает,

а владелец франшизы получает эксклюзивное право, ограниченное конкретной территорией, на реализацию под торговым знаком франшизодателя выпускаемой им продукции.
При производственном франчайзинге, происходит передача технологии производства определенного вида продукции
Сервисный франчайзинг. Данный вид франчайзинга касается непосредственно каких либо услуг, предусматривает передачу от франчайзера к франчайзи технологии продаж и обслуживания клиентов

Слайд 7Корпоративный франчайзинг — современная форма организации франшизного

бизнеса, при которой франшизополучатель оперирует не отдельным

предприятием, а сетью франшизных предприятий с использованием наемных менеджеров.
Конверсионный франчайзинг — способ расширения франшизной сети, при котором действующее самостоятельно предприятие переходит на работу по договору франчайзинга и присоединяется к системе франшизных предприятий, работающих под контролем одного франшизополучателя.

Слайд 8Преимущества
Использование проверенной бизнес-системы.
Возможность открыть собственное дело.

Возможность выбора отрасли.
Возможность снизить риски.
Удачный

выход на рынок обеспечен.
Минимальные затраты на рекламу и маркетинг.
Получение доступа к базе знаний франчайзера.
Гарантированная система поставок.

Слайд 9Недостатки
Франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям,

установленным франчайзером.
Франчайзи часто обязаны закупать сырьё

и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером.
Для франчайзи могут быть установлены жёсткие ограничения на выход из бизнеса.
Франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании.

Источник: thepresentation.ru