Можем поспорить, что всем вам, друзья, известен Google. У многих есть страничка в Instagram, кто-то ходил на свидание в KFC или ездил в соседний город при помощи BlaBlaCar, а если вы творческий человек, то наверняка хорошо знакомы с красочным и вдохновляющим сервисом Pinterest. Трудно поверить, но все эти гиганты начинали как стартапы. Именно крутая идея была первым шагом к мировому признанию. Как же ее найти?
Здорово, если идея посетит вас посреди ночи или в момент, когда вы стоите в очереди за продуктами. Но будет ли она настолько сильна, чтобы изменить жизни многих людей? О том, как найти действительно перспективную идею, мы расскажем в этой статье.
Коротко о стартапе
Универсального определения стартапа не существует. Говоря кратко, стартап – это молодая компания, работающая над проблемой, решение которой не является очевидным и не гарантирует успеха. Чтобы объяснить суть термина, перечислим общие для всех стартапов признаки:
- Возраст. Стартап – это вновь созданная компания, которая все еще находится на ранних стадиях бренд-менеджмента, продаж и найма персонала.
- Инновация. Предприниматели-стартаперы либо создают абсолютно новые продукты, которые в настоящее время отсутствуют на рынке, либо принципиально модифицируют ныне существующие.
- Рост. Цель стартапа – быстро расти и расширяться, достигая иногда радикальных пропорций. Это одна из черт, которая отличает его от малого бизнеса.
- Риск. На начальном этапе стартапер вкладывает все силы в поиск идей для уникального продукта, инвестиций и рынка, при этом бизнес-модель компании не является четко определенной, поэтому высок риск неудачи нового проекта и отсутствует гарантия успеха.
- Гибкость. Стартап динамичен и быстро адаптируется к возникающим невзгодам.
- Нацеленность на практическоерешение проблем. Задача любого стартапа – создать продукт, который улучшит жизни реальных людей.
- Масштабируемость. Способность расти без привлечения дополнительных человеческих или финансовых ресурсов.
- Трудовой коллектив. Как правило, штат стартапа насчитывает не более 100 человек.
Есть мнение, что стартапы сосредоточены исключительно на разработке продуктов, связанных с высокими технологиями, но это не совсем так. Суть стартапа заключается в поиске инновационных идей, которые способны повлиять на жизни большого числа людей. Примером нетехнологического стартапа, который в дальнейшем превратился в одну из крупнейших компаний мира, является McDonalds.
Как найти идею для стартапа, онлайн бизнеса, IT бизнеса.
6 причин для создания стартапа
Если стартап – это лотерея, которая не гарантирует выигрыша, то зачем вообще его создавать? Вот 6 причин, которые помогут вам решиться на этот шаг:
Превратить мечту в явь
Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы воплотить в реальность свои мечты. Стартап – это возможность реализовать свое предназначение, сформировать компанию так, чтобы она вызывала гордость и стала наследием для ваших детей.
Достичь финансовой независимости
Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете этого достичь. Да, чтобы построить успешный стартап, нужно напряженно работать, преодолевать трудности и быть упорным. Но конечная цель в виде финансового комфорта стоит того.
Организация собственного бизнеса имеет преимущества в материальном плане по сравнению с работой в найме. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с компанией. Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста он будет стоить все больше и больше, и при желании может быть выгодно продан.
Иметь контроль над собственной судьбой
Допустим, вы отличный инженер или менеджер, и можете в любой момент получить высокооплачиваемую должность. Однако работа в найме означает, что ваша стабильность находится в чьих-то руках, вне вашего контроля. Неизвестно, ждет ли вас повышение или расчетный лист. Создание стартапа – это абсолютная ответственность и контроль над собственной судьбой. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, то сможете предоставить рабочие места родственникам.
Создать верную команду и обрести настоящих друзей
Люди, которые переживают множество трудностей и невзгод на пути к достижению цели, становятся сплоченнее. Поэтому команда стартапа, которая сталкивается с различными препятствиями, прежде чем добьется успеха, скорее всего, будет иметь высокую групповую привязанность, низкую текучесть кадров и дружеские отношения.
Получить финансирование
Многие не решаются на организацию стартапа из-за отсутствия первоначального капитала. Если вы способны предложить инвесторам уникальный и перспективный продукт, то можете рассчитывать на следующие варианты финансирования: бизнес-ангелы – это частные лица, инвестирующие в стартапы в обмен на долю в капитале; краудфандинг – практика привлечения инвестиций от нескольких спонсоров одновременно через специальные сайты; венчурные фонды – организации, которые предоставляют стартапам капитал, стратегическую помощь, знакомят с потенциальными клиентами и партнерами.
Повлиять на прогресс человечества
Создав на основе перспективной идеи стартап, вы не только сможете облегчить жизни людей, но и поспособствуете росту региональной, национальной и мировой экономики. Каким образом? Все просто. Стартапы создают новые рабочие места с зарплатами, как правило, превышающими средний доход.
Они стимулируют творчество, особенно среди молодых людей, которые, став свидетелями успеха других стартаперов, решаются реализовать собственные проекты. Инновации улучшают положение страны и повышают ее статус, становясь магнитом для иностранных инвесторов.
Желание создавать новое и воплощать идеи в жизнь является естественным для человека. Не игнорируйте его. Возможно, вы один из великих будущих новаторов, который на данный момент считает себя просто мечтателем.
Как найти идею для успешного стартапа?
Древнекитайский философ Лао-цзы писал: «Путь в тысячу ли начинается с первого шага». Первым шагом для любого стартапа является рождение идеи. Предлагаем вам 5 способов, благодаря которым появилось множество гениальных идей, а впоследствии и великих компаний:
Реализовать стратегическое предвидение
Задача стартапера состоит в том, чтобы привести мир к будущему, которое он себе представляет. Для этого не нужно заглядывать в хрустальный шар или брать консультацию у гадалки, а достаточно реализовать стратегическое предвидение, т.е. умение делать обоснованные предположения.
Предвидение начинается со способности замечать и критически интерпретировать информацию, которая вас окружает. При этом любая возникшая идея о будущем должна казаться отчасти нелепой, ведь предвидение – это оружие против укоренившегося мышления и предубеждений. Если идея стартапа, которую вы вынашиваете, заставляет вас испытывать некоторый дискомфорт, это хороший знак.
Однако не стоит путать стратегическое предвидение с выдумыванием диких футуристических сценариев, а нужно лишь включить критическое мышление, отказаться от статуса-кво и использовать доступные вам возможности. Именно реализация стратегического предвидения привела к созданию видеохостинга-гиганта YouTube.
Если вы хотите развить критическое мышление, научиться строить правильные умозаключения, освоить эффективные техники поиска решений и стать внимательнее, приходите на онлайн-программу «Когнитивистика».
Решить личную проблему
Один из лучших способов придумать отличную идею для запуска стартапа – это найти болевую точку, с которой вы постоянно имеете дело и хотели бы избавиться от нее. Звучит очевидно, однако многие стартапы создаются для решения выдуманных, сфабрикованных проблем. В качестве примера можно привести провальную, но реально появившуюся на одной из краудфандинговых платформ идею о создании социальной сети для владельцев домашних животных.
Кажется, что потенциал такой затеи велик, ведь в мире миллионы людей, у которых есть домашние питомцы. На самом деле, подобная соцсеть не решает никакой конкретной проблемы, поэтому отсутствует мотивация для ее использования.
А вот хороший пример: мобильное приложение Remind, разработанное братьями Копф. Суть идеи – наладить удаленную коммуникацию между учителями, учениками и родителями. Через приложение педагоги отправляют своим ученикам и их родителям напоминания о домашних заданиях, экзаменах и поощрениях, что позволяет родителям быть вовлеченными в жизнь и образование своего ребенка.
Приложение решает насущную, реальную проблему большого числа людей. В начале каждого учебного года его скачивают более 300 000 пользователей в США. А ведь все началось с того, что один из братьев Копф мечтал найти выход из личного затруднительного положения: он задумался над способом заблаговременного и удаленного получения уведомлений об экзаменах своего ребенка.
Следовать за своей страстью
Если вы начинаете дело, а ваше сердце и глаза не горят, лучше сразу прекратите. Страсть – ключ к успеху. Вы должны страстно любить то, чем планируете заниматься, именно это не позволит вам сдаться в трудные для стартапа времена.
Что такое страсть? Стоит ли человеку, обожающему печь пироги в качестве хобби, использовать эту идею для нового бизнеса? Страсть – это не мечта или увлечение, а сильное желание, энтузиазм в отношении чего-либо, эмоция, которая живет внутри вас и ведет к цели. Она рождает уверенность, любопытство и мотивирует двигаться, несмотря на трудности.
Страсть к изменениям, достижению смысла, а не погоня за деньгами, определяет настоящего предпринимателя. История создания экшен-камер GoPro тому подтверждение. Первоначально идея GoPro пришла в голову ее создателю Николасу Вудману в 2002 году во время серфинга по роскошным волнам у берегов Австралии.
Он заметил: чтобы получать четкие кадры во время движения, спортсменам приходилось прибегать к сторонней помощи профессиональных фотографов. Это навело на мысль создать камеру, которая бы крепилась на запястье серфера и позволяла ему самостоятельно делать высококачественные снимки в движении.
Идея полностью захватила Вудмана и превратилась в настоящую страсть, благодаря которой он сколотил первоначальный капитал, продавая ремешки из морских ракушек прямо из своего автофургона и проводя по 18 часов в день, проектируя и создавая первые прототипы GoPro в крохотной спальне своей квартиры.
Улучшить уже существующую технологию
Пабло Пикассо говорил: «Хорошие художники копируют, великие – крадут». Этому же принципу следовал Стив Джобс, который честно заявлял, что корпорация Apple бессовестна, когда дело доходит до кражи великих идей.
Необязательно выходить на рынок с абсолютно уникальным продуктом, чтобы добиться успеха. Быть первым также означает потерпеть неудачу первым. Если вы планируете организовать стартап, подумайте, как улучшить технологию, с которой просчитался ваш предшественник, тогда не придется осваивать рынок с нуля, а значит, вы сможете легче получить финансирование. При этом вы должны не просто скопировать уже существующий продукт, а предоставить усовершенствованную его версию и исправить ошибки, которые допустил ваш предшественник.
Именно так поступил Дрю Хьюстон, основатель файлового хостинга Dropbox, который считается одним из лучших стартапов Силиконовой долины. До появления Dropbox на рынке существовало не менее шести облачных хранилищ, поэтому первоначально идея Хьюстона была отклонена инвесторами. Как же Dropbox удалось стать высокоэффективным стартапом, а Хьюстону – миллиардером? Он учел маркетинговые ошибки предшественников, смог выстроить грамотное продвижение и предоставил пользователям бонусы, о которых не додумались конкуренты.
Сосредоточиться на решении проблем узкой аудитории
Типичная ошибка, которую совершают многие стартаперы, – это безудержное желание с первой попытки организовать компанию, равную по масштабам Facebook или Google, стать всеобщими любимцами и навсегда изменить историю. Подобные амбиции, как правило, не находят отклика у инвесторов. Помните, гиганты индустрии не достигли успеха в одночасье.
Например, крупнейшей социальной сетью в мире Facebook изначально пользовались только студенты Гарварда. Затем к ней присоединились другие учебные заведения. И только по прошествии нескольких лет Facebook превратилась в исполина, коим является сегодня.
Если вы посмотрите на истории успешных стартапов, вы поймете, что первоначально они стремились изменить мир малого числа людей, а не планеты целиком. Не стремитесь сразу охватить всю Землю, сосредоточьтесь на конкретной аудитории, чью проблему ваш продукт сможет решить лучше остальных. Как только вы это сделаете, вы начнете расти быстрее, чем предполагали.
Стоит признать, что придумать уникальную идею стартапа непросто. Еще труднее сделать ее значимой и получить выгоду от ее реализации. Мы рассказали о пяти универсальных способах, которые помогут вам развить идею, ориентированную на пользователей. Если вы всем сердцем верите, что сможете принести пользу людям, а трудности вас только закаляют, дерзайте! Миру нужны стартапы, ведь они являются катализаторами перемен и приближают будущее.
Друзья, помните слова древнегреческого сказителя Гомера: «Удача любит смелых, и то, что ты не видишь свет в конце туннеля, еще не значит, что впереди тебя ждет темнота». Следуйте за своей страстью, верьте в успех и никогда не сдавайтесь!
Советуем также прочитать:
- Сторителлинг
- Шкала Конрада (7+) для оценки креатива
- Дизайн-мышление: что это такое и как его применять
- SWOT-анализ – эффективный инструмент разработки стратегии развития
- Инвестирование для начинающих: куда и как вкладывать деньги, чтобы не прогореть
- Юнит-экономика: примеры, расчеты, формулы
- Краудфандинг: что это и как его использовать
- Юнит-экономика: есть ли у вас жизнеспособная бизнес-модель?
- Как стать машиной для генерации идей: руководство
- «Педагогическая поэма» Макаренко: бизнесменам читать обязательно!
- Путеводитель по Customer Development
Источник: 4brain.ru
Спроси VC: как найти идею для стартапа
Поиск бизнес-идеи — одна из самых насущных проблем для будущего предпринимателя. О том, где искать идеи и почему иногда важнее найти сооснователя, рассказывает инвестиционный директор венчурного фонда I2BF Global Ventures и создатель проекта «Спроси VC» Денис Калышкин
Я часто встречаюсь с опытными людьми, которые хотели бы запустить стартап, но у них нет идеи. Часто они слишком погружены в текущие дела по работе. У них просто нет времени посмотреть по сторонам, чтобы увидеть большую картину. На самом деле идей в мире очень много. Обязательно есть та, которую вы полюбите всем сердцем, — ее нужно только найти.
Начнем с того, что я часто отговариваю людей делать собственный стартап. Не всем подходит этот тернистый путь с высоким риском и постоянными жертвами. Когда я пытался для себя ответить на вопрос, почему люди делают стартапы, я пришел в выводу, что они просто не могут иначе.
Как обычно, утверждение звучит умнее, если оно произнесено на английском языке представителем уважаемой компании. Если вы планируете запустить стартап, посмотрите видео «How to start a startup» и «How not to start a startup» с Майклом Зибелем из Y Combinator. Возможно, вы передумаете.
Но если вы решили действовать, то вот несколько мыслей о том, как можно найти идею для стартапа.
Материал по теме
Мне кажется, мотивация просто заработать денег и потом заняться тем, что любишь, в корне неверная. Мне понравилось высказывание Маргулана Сейсембаева (основатель образовательной платформы Margulan.info, казахстанский инвестор и предприниматель. — Forbes) в одном из видео: «Деньги — это выхлопные газы автомобиля.
Если ехать по дороге, глядя на выхлопные газы в зеркало заднего вида, то далеко не уехать». Я всегда рекомендую начинать поиск с того, что вы любите или считаете важным. У меня есть список из 170 секторов, в которые прямо сейчас вкладывают деньги венчурные инвесторы. Вы легко можете в интернете найти любой перечень отраслей и отметить те из них, которые считаете важными и интересными, а также те, в которых вы вообще не хотели бы работать, которые не отвечают вашим личным ценностям. Сначала надо сузить спектр поиска.
Дальше, если отрасль совсем не умирает, то она точно сталкивается с новыми технологическими вызовами как минимум из-за цифровизации. Вы точно сможете найти в ней большую и интересную проблему. Нужно только начать искать.
Мне кажется, поиск идеи для бизнеса — это как поиск супруги. Ее надо выбирать осторожно, но в конечном счете выбор делается не умом, а сердцем. Как сказал один из моих знакомых предпринимателей: «Ты поймешь, что это твое, когда встретишь». Он почувствовал любовь, когда впервые надел очки виртуальной реальности.
Также очень полезно общаться с людьми из интересующей вас отрасли и смотреть, нравится ли вам с ними работать, нравится ли вам ход их мыслей и образ жизни. Это же ваши будущие клиенты и партнеры.
Допустим, вам пришла любая классная идея для вашего бизнеса или проблема для решения. В 99% случаев ваше финальное решение будет отличаться, так что можно не париться — все равно переделывать. Очень часто оказывается, что либо вы слишком умны, а рынок просто не на том уровне адаптации решения, либо вы не осведомлены, и ваше решение не нужно либо нужно не в том формате. Пока не попробуете, не узнаете.
Материал по теме
Очень часто люди переживают по поводу поиска идеи, хотя вам не обязательно ее искать. В мире очень много людей с идеей, которым не хватает сооснователя. Попробуйте начать с поиска людей с идеей или подходящим настроением среди своих знакомых или коллег.
Одно из упражнений, которое я даю делать будущим основателям, — пройтись по своей записной книжке и LinkedIn и посмотреть, кто из вашего окружения чем сейчас занимается. Очень часто после этого люди начинают периодически общаться, например раз в неделю за кофе, или делать что-то вместе — например, вы можете проконсультировать вашего знакомого по какому-то вопросу касательно стартапа. Бывает и другой подход. Например, одна моя знакомая основательница запустила стартап в одиночку и попутно уже обрастала командой, когда люди видели ее решение и амбиции.
Если у вас нет идеи для стартапа, начните с того, чтобы решать в ручном режиме проблемы в интересующем вас секторе. Например, один мой знакомый хотел сделать стартап для пиццерий и устроился работать на кухню, второй делал решение для стройки, стал проводить больше времени в полях и подружился с прорабом, третий запустил небольшое аутсорсинговое агентство по внедрению RPA. Смотрите на это не как на работу, а как на исследовательскую экспедицию. Может также оказаться, что на текущем уровне науки проблема не может быть решена — тогда подумайте, можете ли вы решить проблему этих же клиентов более простым способом.
Полезно также задуматься на такую тему: что с технологической точки зрения было недоступно несколько лет назад и стало доступно или очень сильно подешевело сейчас. Потом набросайте список отраслей, в которых можно было бы это решение применить.
Не забывайте, что нет ничего зазорного в том, чтобы копировать. Можно подсмотреть идею как у прямых конкурентов, так и в соседних географиях и секторах. Обычно порядка 10 стартапов одновременно делают одно и то же. Главное — убедиться потом, что время для выхода на рынок правильное, а сам рынок — большой, что у вас сильная команда и вы понимаете, как будете отстраиваться от конкурентов. Кстати, Аркадий Моренис запустил проект Fast founder для вдохновения будущих основателей.
Материал по теме
Венчурные инвесторы, конечно, не самый лучший источник для поиска идей, но наше преимущество — большая насмотренность. Например, недавний случай: меня давно волновала одна проблема, и я видел, что сейчас правильное время для запуска стартапа в этом секторе. Я встретился с будущим основателем в поиске идеи. Оказалось, что этот сектор соответствует его жизненным ценностям.
Сейчас команда проходит акселератор Antler. Кстати, сооснователей он нашел среди выпускников Antler, когда готовился к собеседованию.
Ну и последнее. Сейчас миру нужны решения в области DeepTech (медицина, космос, роботы, устойчивое развитие, квантовые вычисления и т.п.). Очень часто люди боятся, что у них нет достаточного понимания отрасли и технологии. Хорошая новость: в этих отраслях хватает людей с пониманием технологии. Им не хватает сильных бизнес-основателей, которые найдут клиента и построят устойчивый бизнес.
Венчурный гигант из Кремниевой долины Andreessen Horowitz (a16z), например, для этих целей запустил подкаст Bio Eats World. Кстати, преимущество быть новичком для отрасли в том, что у них нет шор и они не знают, что и как в ней заведено, поэтому могут предложить свежее решение.
Ну вот и все. Желаю вам найти дело по душе на предстоящие 10 лет и решить важные и насущные проблемы человечества. Не забывайте, что вы приносите в жертву самое дорогое, что у вас есть, — годы вашей жизни.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
Источник: www.forbes.ru
Как найти идею для стартапа: 15 проверенных способов
По статистике, 9 из 10 стартапов терпят крах в первый год существования. Главная проблема молодых предпринимателей кроется на стадии поиска идеи для стартапа. Правильный выбор ниши – важный шаг при создании успешного проекта.
Вторая по значимости проблема – неправильно расставленные приоритеты. Если во главу проекта ставится заработок денег, то шансы на достижение успеха резко снижаются.
Большинство проектов начинают приносить прибыль спустя 2–3 года с момента основания. Это нормальная практика, и не стоит гнаться за прибылью на первых порах.
Как придумать стартап, который будет успешен в своей сфере? Этот вопрос волнует всех предпринимателей, которые решили начать свое дело.
Задача бизнеса – помочь в решении проблемы. Найдите проблему на рынке и подумайте, как ваш стартап может ее решить. Яркий пример – социальные сети, удовлетворяющие потребность людей в общении.
Изучите зарубежный рынок. Сотни новых проектов в год появляются во всем мире. Подробно рассмотрите решением каких проблем занимаются в мире. Позаимствуйте лучшие концепции и адаптируйте под свой рынок, но не копируйте их полностью.
Способ №1. От сложного к простому
Начините процесс поиска идеи для стартапа от сложного к простому. Проведите анализ рынка, изучите все боли и потребности целевой аудитории.
Переход от трудных задач к простым позволит увеличить продуктивность. После выполнения сложной задачи повышается мотивация и появляются новые силы для продолжения активной работы.
Способ №2. Чем больше, тем лучше
Чем больше предпринимается действий на стадии поиска – тем проще сделать окончательный выбор. Найдите или придумайте 10–20 идей для стартапа из разных сфер деятельности. Подробно изучите рынок и его аудиторию.
Изучите конкурентов. Как они работают, какие услуги и продукты предлагают. Какие инструменты используют для продвижения бизнеса. Проанализировав полученные данные, подумайте, что можно улучшить. Это позволит разработать стратегию отстройки от конкурентов.
Анализ упростит задачу выбора ниши. Отсекайте неинтересные или бесперспективные ниши. Это поможет определить, какая идея стоит затрат времени и энергии на реализацию.
Способ №3. Используйте интернет, как инструмент определения потребностей людей
Интернет – главный помощник в удовлетворении потребностей в последние 15 лет. Используйте поисковые системы. Тысячи запросов на любые темы помогут вам с поиском идей. В поиске запросов будет полезен сервис Wordstat от Яндекса.
Читайте форумы и блоги. Люди очень часто ищут решение своих проблем на профильных форумах или делятся ими в блогах. Не ограничивайтесь только русскоязычными источниками. Сейчас языковой барьер не проблема. Для получения информации о потребностях из англоязычных источников используйте переводчики.
Общайтесь в социальных сетях. В тематических сообществах люди делятся своими переживаниями.
Способ №4. Постоянно развивайтесь
Ищите способы получения полезных знаний. Не останавливайтесь на достигнутом. Добравшись до одной вершины – отправляйтесь покорять следующую.
Развитие заставляет мозг работать интенсивнее и дает новую пищу для размышлений. Улучшается память и творческое мышление. Именно креатив поможет в поиске подходящей идеи для стартапа.
Окружайте себя умными и креативными людьми. Общаясь с людьми умнее нас, мы развиваемся, ведь окружение формирует человека как личность.
Способ №5. Читайте книги
Книги – это один из лучших источников знаний. Авторы со всего мира делятся своим опытом о бизнесе и стартапах: где искать идеи, с чего лучше начинать создание проекта и т.д. Во время чтения очень часто в голове рождаются новые идеи и мысли.
Не зацикливайтесь на чтении деловой литературы. Черпайте идеи и вдохновение из художественных произведений. В книгах любых жанров поднимаются актуальные проблемы. Как мы помним, любой бизнес или стартап в первую очередь направлен на их решение.
Книги, написанные 100 лет назад, также хранят в себе источник интересных идей. Ведь все новое – это хорошо забытое старое. Во время чтения подобной литературы можно найти необычную идею для стартапа, которая будет актуальна в наше время.
Способ №6. Делитесь своими идеями
Создайте личный блог, посещайте конференции и мероприятия для предпринимателей. Делитесь своими идеями с окружающими. Спросите их совета о том, какая из озвученных вами идей лучше, какая хуже. Это даст возможность трезво оценить шансы на успех.
После того как вы расскажете о своих идеях окружающим, они незамедлительно последуют вашему примеру и поделятся своими. Возможно, одна из этих идей понравится вам, и вы примете решение реализовать её в партнерстве с единомышленниками.
Способ №7. Будьте любознательны
Ищите способы узнать что-то новое. Не стесняйтесь задавать вопросы. Окружающие нас люди – лучший источник идей. У каждого есть свои проблемы и потребности, узнав о которых вы сможете предложить свой вариант их решения.
Используйте все популярные источники получения информации:
- Интернет;
- Телевидение;
- Журналы и газеты.
Способ №8. Сделайте неидеальное идеальным
Проведите полный анализ рынка той сферы деятельности, в которой вы бы хотели начать свой стартап. Это нужно для оценки текущего состояния области.
Отыскав все недостатки имеющихся предложений по решению проблем в этой сфере, подумайте, как можно изменить ситуацию. Сделайте неидеальное решение идеальным, и ваш стартап будет обречен на успех.
Способ №9. Ищите все возможные способы решения проблемы
У любой проблемы может быть множество решений. Не зацикливайтесь на одном варианте.
Спросите совет у знакомых или коллег, как бы они решили ту или иную проблему. Чем больше вариантов вы найдете – тем больше идей для стартапа появится в вашем списке.
Способ №10. Изучайте новые сферы деятельности
Если вы играете на скрипке, это не значит, что вы не можете начать рисовать пейзажи гуашью. Эта мысль подходит для всех сфер жизни.
Научившись грамотному управлению компанией, попробуйте свои силы в маркетинге или продажах. Расширение кругозора способствует развитию творческого мышления и пониманию некоторых процессов, о которых ранее вы только слышали.
Возможно, новая сфера деятельности станет вашим будущим успешным стартапом.
Способ №11. Занимайтесь творчеством
Главный источник вдохновения – занятие творчеством. Часто под этим словом люди понимают пение, рисование, вышивание и т. п. Это не совсем так.
Творчество – процесс создания чего-то нового или переосмысление старого. Это могут быть материальные или духовные вещи. В творческой деятельности человек выражает свои эмоции и личностные качества.
Когда мы создаем что-то новое, наш мозг работает быстрее, в голове рождаются идеи и мысли. Многие великие люди придумывали свои величайшие изобретения во время творческой деятельности.
Агата Кристи сочиняла свои великие произведения во время мытья посуды. Для нее этот процесс был самым настоящим творчеством.
Способ №12. Анализируйте свои идеи
Устройте мозговой штурм. Соберитесь вместе с друзьями или коллегами и устройте небольшой вечер творческой активности. Делитесь между собой идеями для стартапа. Несколько часов активной мозговой деятельности позволит прийти к единому решению. Ищите единомышленников из сферы стартапов, бизнеса, ИТ и т. д.
Анализируйте текущие тренды. Они позволяют спрогнозировать, что будет актуально в будущем. Результаты анализа помогут сформировать список идей на будущее.
Станьте профессионалом в какой-либо сфере. Погружаясь в изучение всех тонкостей и особенностей выбранной области, вы начнете подмечать имеющиеся проблемы. Став экспертом, вы достигнете осознания того, как лучше всего эти проблемы решить.
Способ №13. Коллекционируйте собственные проблемы
Вспомните проблемы, которые недавно вас волновали, и придумайте креативное решение. Заведите привычку коллекционировать свои проблемы. Записывайте их в блокнот или на диктофон. Используйте электронные носители для хранения.
Если придумать решение кажется непростой задачей – отдохните пару дней и попробуйте подумать снова.
Более 90% проблем людей схожи между собой. Поэтому так полезно заниматься коллекционированием своих проблем. Придумав решение для себя, вы решите ее для миллионов людей на планете.
Способ №14. Проводите много времени на свежем воздухе
Прогулки на свежем воздухе благоприятно сказываются на нашем мозге: позволяют разгрузиться от рутинных задач и сконцентрироваться на более важных вещах. Чем лучше работает мозг – тем больше полезных и креативных идей способно появиться на свет.
Гуляя на свежем воздухе,подмечайте вещи и людей вокруг себя. Возможно, прогулка по парку натолкнет вас на мысль создания необычных скамеек. Или, увидев людей, вышедших на пробежку, вы придумаете новое приложение для любителей спорта.
Идеи окружают нас повсюду. Эту мысль стоит всегда держать в голове.
Способ №15. Записывайте все идеи в блокнот
Пришлая новая идея? Запишите ее в блокнот. Не нужно полагаться на свою память, ведь она может подвести. Если идея для стартапа пришла посреди ночи – воспользуйтесь обычными заметками на смартфоне.
Неважно, хорошая эта идея или плохая. Вы всегда сможете вернуться к записям в блокноте и провести анализ того, в каком направлении мыслили ранее. Возможно, то, что два года назад казалось бредом, сегодня станет отличной идей для стартапа, способной решить определенную проблему миллионов людей.
Источник: viafuture.ru
