Мы то, что нас окружает. Знаете такую фразу? Она имеет место быть. Действительно, люди, с которыми мы общаемся начинают менять нас. Тогда где же искать для себя нужное бизнес окружение. Расскажу об этом.
И сам буду действовать.
1. Бизнес клубы
Это самое простое и эффективное. Правда есть большая сложность в том, чтобы найти реальный клуб из предпринимателей, а не шарлатанов любителей.
Какое-то время назад мне повезло работать в одном из клубов в моем городе. Люди так очень интересные. Причем в большинстве своем очень простые и открытые. Много было миллионеров, просто успешных специалистов, путешественников. Было очень интересно просто слушать их истории, которыми они делились в рамках мероприятий, интересно смотреть, как они разговаривают, как себя ведут, что делают.
Сложность в том, что в клубах уже сформированное окружение, и войти туда либо дорого (хороший клуб будет стоить денег), либо сложно (если вдруг вы жесткий интроверт, а в клубе нет дружественной культуры).
В каждом городе они есть. Ищите и обязательно найдете. Ну а если нет, то вот вам идея для старта своего бизнеса.
2. Фонды развития предпринимательства и инвест фонды
В таких местах есть интересные начинающие бизнесмены, идейные личности, сильные специалисты и связи с людьми, имеющие капитал. На мой взгляд очень достойные организации, чтобы начинать с ними дружить.
К слову о дружбе. Начать достаточно трудно. Если вы не предлагаете свой проект, а просто присматриваетесь, начать взаимоотношения будет достаточно трудно. Вы не будете интересны людям и самим организациям.
Однако можно ходить на различные бесплатные мероприятия и знакомиться с людьми. Только не нужно вбегать с криками «Я делаю натяжные потолки, вам скидка 35% в честь знакомства». Такое не воспримут однозначно.
3. Сетевой бизнес
Вот тут очень интересное поле для деятельности. Главное не попасть в пирамиду и фанатикам, чтобы вы не стали подобным. Сложно найти хорошее место, однако игра стоит свеч.
Лично я знаю одну организацию, в которой есть элементы сетевого маркетинга, если вы становитесь дилером продукта компании. Она не призывает продавать свою душу и брать кредиты для входа. Просто компания, которая платит вам за продажи своего продукта.
Дело в том, что если найти такую компанию и начать с ней работать, то можно попасть в сообщество интересных и талантливых продавцов, предпринимателей, авантюристов и просто заряженных людей. А если продукт в целевой аудиторией бизнесменов и топ менеджеров, то это еще лучше.
Осторожно! Повторюсь, не попадитесь в лапы фанатиков и участников пирамид (что часто одно и тоже). Внимательно выбирайте компанию.
4. Стартап акселераторы
Для тех, кто еще совсем молод. Почему так? Лично мое наблюдение, что в таких местах очень много молодых ребят. Особенно если это технологические стартапы и больше всего в IT стартапах.
Однако там есть люди. Люди безусловно интересные, энергичные и талантливые. Можно не просто найти для себя общество, но еще и проект интересный для старта. Часто приезжают интересные и успешные бизнесмены и инвесторы.
5. Городские бизнес мероприятия
Поставил на последнее место, так как они не везде есть и на них сложно найти себе именно единомышленников. Люди туда приходят, что-то слушают, знакомятся. Но вот эффект небольшой.
Иногда можно найти что-то полезное для себя и работы. Иногда можно получить океан воды и бесполезные знакомства. Так часто бывает на крупных частных форумах.
Здесь есть, что делать и с кем знакомиться. Но не так много, как хотелось бы.
Обязательно ищите людей, с которыми вы хотите развиваться.
Без нужного окружения будет застой и просто эмоциональное перенапряжение, когда вы что-то делаете иное от большинства и не можете об этом поговорить на равных.
И не забывайте искать варианты для своего развития, постоянно находиться в поисках вашего окружения и вашего бизнеса.
Источник: dzen.ru
Ко-фаундер мечты, где ты? Как найти единомышленников, чтобы развивать стартап
Стартап — командная игра. Как сооснователь и СТО международного маркетплейса для поиска репетиторов Preply рассказываю, как найти надежного компаньона и развивать стартап в гармоничном сотрудничестве.
9234 просмотров
Поиск ко-фаундера — одна из самых сложных задач для предпринимателя. Как говорят инвесторы, слаженная команда единомышленников гораздо важнее, чем сама идея стартапа. Нет человека, который компетентен во всем. Вспомним мирового гиганта Apple: Стив Джобс воплощал свои мечты в реальность вместе со Стивом Возняком.
Это была настоящая синергия, в которой у каждого были свои обязанности и набор скиллов. Объединив усилия со «своим» ко-фаундером, можно добиться действительно многого.
Сооснователь: зачем он нужен
Занимаясь разработкой продукта, фаундер так или иначе сталкивается с рядом трудностей, для которых нужна выдержка и психологическая стойкость. В одиночку это тяжело. Впереди несколько лет насыщенной работы: создание прототипа продукта, поиск инвесторов, отладка производства и выпуск первой версии.
В неустойчивой атмосфере стартапа бизнес-партнер будет очень кстати, ведь он не только разделит обязанности, но и окажет моральную поддержку. На начальной стадии развития отношение фаундера к проекту циклично. Активность и уверенность сменяется сомнениями и опасениями. В этом случае партнер может взять на себя часть инициатив и не позволить оптимизму покинуть команду.
Когда начинать искать
Поиск единомышленника можно начинать с момента зарождения идеи. Путь от идеи до прототипа — сложный, поэтому рядом должен быть человек, который действительно верит в то, над чем идет работа. Сколько продлится этот путь — неизвестно. Он может превратиться в долгие годы, если рядом нет партнера, который мотивирует и не дает отсрочить очередной дедлайн.
Чтобы привлечь человека в свой проект, фаундер обязать иметь четкое видение конечной цели и знать шаги для ее достижения, причем в долгосрочной перспективе. Найдя сооснователя в начале жизни проекта, можно сообща обдумать идею и ее усовершенствование, а еще — разделить ответственность и умножить экспертизу. Именно по этим причинам многие акселераторы — как, например, культовый Y Combinator — вовсе не принимают заявки от проектов, в которых один основатель.
Качества идеального ко-фаундера
Навыки сооснователей должны дополнять друг друга. В современной стартап-экосистеме существует схема креативных пар: дизайнер и программист, бизнес-девелопер и инженер. Команда Preply работает по классической «конфигурации» Кремниевой долины: Hacker, Hustler and Hipster. То есть работа ведется по трем направлениям: hacker отвечает за программное обеспечение, hipster — за дизайн, hustler занимается маркетингом.
Не советую искать бизнес-партнера среди людей с узконаправленной специализацией. На начальном этапе идея продукта может несколько раз менять направление. Если ставить на чаши весов профессионализм и способность быть лидером, второе перевешивает. Можно не быть специалистом ни в одной сфере, но отличаться находчивостью.
Напомню, что Биз Стоун, один из ко-фаундеров Twitter, имеет среднее образование. И последнее: обращайте внимание на жизненные принципы и ценности бизнес-партнера: здесь вы должны быть как братья-близнецы.
Кто главный
Опыт мировых лидеров показывает, что двух боссам в одной компании может быть сложно. В качестве примера возьмем Alphabet: Ларри Пейдж — лидер, Сергей Брин — президент компании. Это разные роли. Если у вас подобная структура компании, пропорция 50/50 неуместна. Бывают моменты, когда один работает больше, чем другой, и при равных долях это может вызывать недовольство и в целом иметь негативный эффект для стартапа.
Нужно либо делить сферы ответственности, либо договариваться, что у одного из основателей полномочий (и ответственности) будет больше. В любом случае, разделение должно быть прозрачным, чтобы каждый знал свою сферу влияния и был согласен с собственной ролью.
Обязанности нужно разделить на этапе регистрации проекта, чтобы избежать дублирования ролей и разногласий. Существует практика долгосрочной мотивации сооснователя, которой пользуются американцы. Вестинг — наделение правами на акции. Процедура помогает не только минимизировать конфликты, но и корректно выйти из бизнеса, если по какой-либо причине человек покидает проект.
Конфликт: как разрешить
Отношение с бизнес-партнером стоит на трех китах: амбиции, доля в компании и деньги. Все эти вопросы стоит обсудить «на берегу», даже если вы создаете проект с близким человеком. Особенно, если вы создаете проект с близким человеком. Пути ко-фаундеров нередко расходятся, и четкие договоренности позволят расстаться на хорошей ноте, а не выяснять отношения в судах.
Четкое распределение ролей — лучшая панацея для конфликта: каждый член команды знает, чем он занимается, каковы его цели и задачи. Очень хорошо, если ко-фаундер сам осознает, что не справляется, и уходит. А если нет? Спорные моменты между партнерами можно решать с помощью совета директоров.
На раннем этапе стартапа независимые советники в лице членов совета могут получить минимальный пакет акций либо опционы. Их, как и вас, интересует успех компании.
Искать ко-фаундера можно как в оффлайне, так и в онлайне. В первом случае предприниматель рассказывает о своей задумке как можно большему количеству людей, потенциальным клиентам, на стартап-мероприятиях. Невозможно предугадать, где произойдет встреча единомышленников. В онлайне можно пользоваться специализированными сервисами, такими как: Founder2be, CoFoundersLab, CollabFinder и другие.
Ко-фаундеры должны «совпадать», как две детали одного пазла. Стартап связан с риском и неопределенностью, и сложно представить, какие челленджи ждут проект впереди. Преодолевать этот путь гораздо легче с человеком, которому доверяешь и который разделяет твои взгляды на бизнес.
Источник: vc.ru
Где найти единомышленников для бизнеса
Если вы стартап и только начинаете свой путь к вершине, стоит попробовать сразу несколько вариантов поиска партнера. При этом найти его можно в самых неожиданных местах!
1) Посещайте speed datings для бизнеса
Быстрые знакомства бывают не только романтические, но и деловые. На мероприятии можно встретить активных людей с разными целями: кто-то приходит прокачать себя в общении, а кто-то — найти партнеров. Поэтому шанс встретить единомышленников велик.
Главное отличие speed dating от иных мероприятий в том, что люди приходят туда с конкретными целями и задачами, а не просто «на других посмотреть». К тому же никто не посчитает неуместным даже очень быстрое предложение обсудить возможное партнерство.
Лучше всего подписаться на тематические группы в соцсетях, которые можно найти по тегам и главным словам (например, во «ВКонтакте» или Facebook) — так всегда можно быть в курсе событий и не пропустить очередную встречу. Если первый опыт пройдет удачно, можно оставить свои контакты, и тогда клубы будут уже сами приглашать вас на очередной вечер.
2) Присмотритесь к бывшим коллегам
Большой плюс, что вы уже знаете, на что способен специалист, как он проявлял себя на работе раньше. Если это ответственный человек с похожими взглядами — стоит сделать ему бизнес-предложение!
3) Не забывайте про бывших сокурсников
Одинаковая специальность может говорить о схожих интересах и планах в работе. Бизнес-партнеров можно искать и через знакомых: поспрашивайте их, возможно, кто-то тоже находится в поиске партнера.
Все сервисы и компании, связанные с релокацией, на одной карте
4) Мониторьте сайты бесплатных объявлений
Да, там не только продают б/у-вещи, но и выставляют вакансии и объявления. Если потратить время, есть вероятность найти нужное предложение. В любом случае не стоит скидывать этот вариант со счетов, — можно искать партнера параллельно на разных площадках.
Лучше всего обращать внимание только на объявления с фото автора (на многих сайтах есть эта функция), а также смотреть на форму обратной связи: если человек скрыл свой номер телефона, предпочитая общаться только через сайт, это может быть плохим знаком.
Как найти партнера для запуска нового направления в компании
Если вы планируете вывести на рынок новый продукт или услугу в рамках существующей компании, начните с изучения конкурентов, чтобы трезво оценить свои шансы. А затем приступайте к поиску партнеров, заинтересованных в создании чего-то нового и уникального.
1) Посещайте тематические встречи, чтобы быть в курсе событий и новостей
После того как вы промониторите предложения бизнес-ниши, в которой хотите преуспеть, начните активно посещать тематические встречи. Именно там, среди единомышленников, можно познакомиться с бизнес-звездами в своей сфере, которые и могут стать вашими партнерами.
2) Активно пользуйтесь соцсетями
В том числе с фокусом на бизнес — как LinkedIn. Использовать ресурс можно в двух форматах: наводить справки по конкретному специалисту перед тем, как вступить с ним в переговоры, или искать возможного партнера по критериям — образованию, релевантному опыту, стартовому капиталу.
Как найти партнера для масштабирования бизнеса
Если вы хотите расширить и масштабировать бизнес, ищите партнера без спешки и там, где «плавает крупная рыба».
1) Обратите внимание на благотворительные фонды и мероприятия
Сегодня благотворительность — это часть общественной нагрузки многих бизнесменов. Каждый делает это на своем уровне: кто-то жертвует средства в помощь детям и пожилым, кто-то создает собственный фонд, а кто-то — участвует в мероприятиях, самостоятельно сажая деревья или убирая мусор, чтобы популяризировать заботу об окружающей среде.
Посещение таких акций и благотворительных вечеров — возможность найти близких по духу людей, которые могут стать и вашими бизнес-партнерами. Всю информацию можно найти в соцсетях, подписавшись на оповещения нужных групп. Также подпишитесь на новости крупных благотворительных фондов.
2) Посещайте тематические бизнес-мероприятия
Это форумы, семинары, конкурсы, премии, мастер-классы и выставки, где в одном месте собираются или представители определенной бизнес-отрасли, или предприниматели из разных сфер — это зависит от формата встречи. Форум или семинар могут быть посвящены, например, именно дистанционным услугам — или ведению бизнеса в России в целом.
Часто такие встречи посещают уже подготовленные предприниматели, которые сами заинтересованы в сотрудничестве. Поэтому заключение сделок прямо на отраслевом форуме — не редкость!
Чтобы не пропустить нужные мероприятия, советую мониторить бизнес-афиши, подписаться на тематические группы. Также легко отслеживать события на сайтах Торгово-промышленной палаты и профильных министерств.
Можно составить ежегодный план повторяющихся мероприятий. Например, итоговые круглые столы на бизнес-темы в Общественной и Торгово-промышленной палатах или премии — «Бизнес-успех», «Финансовая элита России», «Время инноваций», «Я был прав!», премия Правительства Москвы «Прорыв года».
3) Не скидывайте со счетов светскую жизнь
Вечеринки, рауты, мероприятия, организованные разными журналами, открытие ресторанов и театральные премьеры — это не только способ приятно провести вечер. Там вполне реально встретить бизнесмена, с которым может случиться коннект.
Никто не запрещает искать партнера и на серьезных форумах, и с бокалом шампанского в руках на кинопремьере.
4) Поищите среди сотрудников компаний-конкурентов
Станьте хедхантером и обратите внимание на топ-менеджеров и управляющих в компаниях профильной сферы. Возможно, кто-то из них хочет двигаться дальше по карьерной лестнице и уже готов взять на себя ответственность в виде бизнес-партнерства.
Отслеживать их деятельность можно в соцсетях: в профиле компании и на личной странице сотрудника, где обязательно появится информация о новом проекте или успешном закрытии сделки. Так можно сформировать образ сотрудника, работающего на конкурента, и пригласить его на личную встречу.
5) Присмотритесь к топ-менеджерам своей компании
Порой нужные люди оказываются ближе, чем вы думали. Возможно, кто-то из них мог бы стать полноценным бизнес-партнером. Если человек показал себя как отличный управленец, умеющий принимать нетривиальные решения, стоит подумать о формировании новой команды с его участием.
Один из плюсов такого способа поиска в том, что у вас на руках будет вся биография человека. Вы ведь знали, кого берете на работу.
Заключение
Стоит отметить, что есть еще несколько правил, которые можно применить к любому формату поиска бизнес-партнера.
- Во-первых, не накидывайтесь на людей сразу с предложением о работе. Такой напор только отпугнет! Сначала познакомьтесь, создайте дружелюбную атмосферу. Если увидите, что человек нацелен на продолжение знакомства, озвучьте свои цели.
- Во-вторых, четко формулируйте свою бизнес-идею. Что это за проект, на какой срок он рассчитан и какая роль будет отведена партнеру. Размазанное описание покажет вас не с лучшей стороны. Также стоит всегда иметь при себе визитки, чтобы обменяться контактами.
- И последнее — не зацикливайтесь на одной форме поиска: ищите и в онлайне, и на мероприятиях, и через сарафанное радио.
Фото: Monkey Business Images / Shutterstock
Источник: rb.ru