Цифровые технологии все глубже проникают в повседневную жизнь: онлайн-конференции, покупка и продажа товаров на маркетплейсах, машинный перевод, беспилотные автомобили — список можно продолжать долго. Но исследования показывают, что далеко не всем бизнесам удается получить от них заметный положительный эффект, особенно если речь идет не о созданных с нуля стартапах, а о компаниях, давно и успешно работающих на своих рынках.
Так, по данным консалтинговой компании McKinsey, менее трети цифровых инициатив в крупных компаниях приносят отдачу, превышающую стоимость вложенного капитала. Похожие цифры приводит и BCG: лишь 30% проектов достигают или превосходят поставленные цели, примерно столько же оборачиваются полным провалом (остальные оказываются в серой зоне «относительного успеха»).
В России ситуация еще сложнее. Согласно рейтингу Global Digital Competitiveness от бизнес-школы IMD, страна занимает 42-е место из 64-х по уровню цифровой конкурентоспособности. Нашей сильной стороной традиционно является уровень технических знаний, а слабой — недостаток финансирования и готовность к будущему.
Где получать знания для бизнеса?
Слушатели Школы управления СКОЛКОВО приходят с теми же проблемами: интересные и яркие цифровые идеи не могут найти финансирование и рынок сбыта, есть большой разрыв между количеством и качеством идей на рынке и готовностью бизнеса их принять и внедрить. Это постепенно ослабляет конкурентные позиции российских компаний и на глобальном рынке, и на внутреннем.
Что делать, чтобы успешно внедрить в бизнес новые цифровые технологии
Как ни странно, многие авторы, пишущие о цифровой трансформации, сходятся в одном: для ее понимания и реализации важно не знание технологической повестки, а совершенно новый взгляд на бизнес — его модели, процессы, организации.
Провалы возникают там, где новые технологические возможности пытаются внедрить без кардинальной перестройки стратегии и операционной деятельности компаний. Именно поэтому цифровая трансформация в бизнесе, в отличие от «классического» ИТ, не область ответственности узких профильных специалистов, а задача, стоящая перед владельцами и менеджерами.
Многие из них осознают этот вызов, но не знают, с чего начать. «Прокачать» себя в технологиях вплоть до навыков программирования? Нанять звездную суперкоманду? Проинвестировать многообещающий стартап? Все эти и многие другие варианты могут привести и к успеху, и к полному провалу.
Для того, чтобы повысить шансы на положительный результат, надо иметь четкое представление о составляющих цифровой трансформации, возможностях и вызовах для конкретного бизнеса. В самых общих чертах это шесть ключевых вопросов:
- Понимание «цифрового разрушения», влияния, далеко не всегда позитивного, которое новые цифровые игроки оказывают на традиционные отрасли.
- Знание цифровых бизнес-моделей и возможностей их практического применения в различных отраслях.
- Владение общими подходами к анализу данных, в том числе больших данных, и созданию систем искусственного интеллекта для бизнеса.
- Представление об общем стеке современных цифровых технологий — от блокчейна до Индустрии 4.0 — их реальных возможностях и ограничениях.
- Навыки проектного управления в идеологии гибкости и скорости реализации.
- Видение необходимых организационных и культурных изменений, приводящих компании к цифровому успеху.
Где учиться цифровой трансформации
Может показаться, что у современного менеджера, занятого разными операционными задачами, попросту нет времени на столь широкую образовательную программу. Действительно, попытка собрать информацию самостоятельно через книги, статьи и кейсы может оказаться неподъемным трудом. Объем литературы по цифровой трансформации колоссален, большая часть ее выходит на английском языке, и, откровенно говоря, далеко не все, что публикуется, ценно для российской бизнес-практики.
Объем чтения профессиональных аналитиков или профессоров бизнес-школ, специализирующихся на предмете, составляет сотни страниц в неделю, к этому надо добавить постоянное общение с широким кругом практиков, позволяющее критически взглянуть на многие медийные штампы.
Как быть в этой ситуации? Выходом может стать обучение в специализированной бизнес-школе. Такой, например, является Школа управления СКОЛКОВО. Владимир Коровкин, руководитель направления инноваций и цифровых технологий Института исследований развивающихся рынков СКОЛКОВО, разработал интенсивную программу, благодаря которой современные менеджеры могут получить все необходимые знания для начала собственного проекта цифровой трансформации.
Владимир Коровкин
- Руководитель направления инноваций и цифровых технологий Института исследований развивающихся рынков СКОЛКОВО
- Профессор бизнес-практики школы управления СКОЛКОВО
- Соавтор книги «От носорога к единорогу», которая стала лидером продаж на Amazon
Студентам курса предстоит выполнять домашние задания, которые по итогу станут техническим заданием на разработку такого проекта, а благодаря работе в группах они смогут обсудить свои идеи с коллегами из самых разных отраслей. По наблюдению Владимира Коровкина, профессионалы из совершенно несвязанных областей, например, из сельского хозяйства и производства спортивных товаров, не просто находят общие темы для разговора, а реально обогащают друг друга бизнес-идеями и практическими примерами.
Принять участие в программе могут отдельные слушатели и целые управленческие команды. У Школы СКОЛКОВО есть пример, когда представители крупной компании, работавшей в специфическом сегменте строительного сектора, через несколько месяцев после обучения сформировали по-настоящему прорывной проект.
В его основу легла система, которая была в эксплуатации уже несколько лет, однако знания, полученные на программе, позволили переосмыслить ее из полезного поддерживающего инструмента в платформу для развития отношений с клиентами и завоевания новых рыночных сегментов.
Сейчас курс «Digital-трансформация: как сделать бизнес цифровым» адаптируется под новые вызовы, с которыми предстоит столкнуться бизнесу. Для этого Школа СКОЛКОВО создала лабораторию решений, где каждый сможет определить свою тактику удержания на плаву в ближайшее время. Старт ближайшего потока — 28 июня . Участникам организаторы дарят скидку 15% до 28 мая . Подробная информация и регистрация — на сайте.
Вот что о курсе говорят выпускники:
- Дарья Беляева, директор по развитию ООО «Бридж Групп»;
- Александр Игнатьев, практик и теоретик в области международного туризма;
- Дмитрий Казаков, специалист финансового сектора ГК ВТБ.
Фото на обложке: wantanddo / Shutterstock
Источник: rb.ru
Для чего и зачем нужна степень MBA?
Если вы планируете получить новые навыки и знания в сфере управления бизнесом или повысить свою ценность на рынке труда – вам, несомненно, нужна степень МВА. Учебные планы программ разработаны так, чтобы студенты применяли свои знания или сразу по окончании обучения, или даже прямо во время учёбы. А образовательный процесс очень близок к реальному бизнесу.
MBA – практически единственная квалификационная степень в сфере управления бизнесом, которая признана во всём мире.
Что получают выпускники МВА:
1.Весь спектр необходимых знаний для бизнеса;
2.Полное представление о картине взаимодействия ключевых бизнес-процессов;
3.Полезные бизнес-контакты (нетворкинг).
1. Знания для бизнеса
Программы составляют предметы, развивающие ключевые навыки для бизнеса: аналитическое мышление (бухгалтерский учёт, экономическая политика, исследование операций, статистика и т. д.), профессиональные навыки (финансовый менеджмент, HR-менеджмент, управление операциями и т. д.) и этику (деловая этика, корпоративное управление и т. д.).
2. Ключевые бизнес-процессы
Профильное образование даёт возможность получить наиболее полное представление о производстве продукта или услуги. После окончания обучения по программе MBA вы будете видеть работу всей вашей организации как единой системы. Многие выпускники, отмечая этот момент, характеризуют его как изменение мировоззрения.
3. Нетворкинг
Среди ваших одногруппников и преподавателей будет огромное количество практикующих бизнес-профессионалов, знакомство с которыми может пригодиться вам ещё не раз. Больше половины выпускников MBA уверены, что приобретённые контакты – самый значимый результат бизнес-образования.
Лучшие программы MBA в мире
Первые программы МВАпоявились в США в конце XIX века, когда требовались руководители-управленцы с научным подходом. Сейчас уже во всём мире есть учебные заведения, которые присваивают такую степень.
В топ-5 лучших программ MBAв мире входит, в первую очередь, Стэнфордская высшая школа бизнеса (США). Школа бизнеса при Стэнфордском университете славится первоклассным качеством образования и отличными карьерными возможностями для выпускников. Благодаря расположению в сердце Кремниевой долины выпускники могут найти хорошую работу в местных компаниях или найти партнёров для открытия стартапа.
Далее – Гарвардская школа бизнеса (США), которая является не менее престижной бизнес-школой в США и мире. Она стала популярной благодаря методике «кейс стади» (case study). Суть методики состоит в обучении на примерах реально существующих компаний с разбором ситуаций и возможных действий.
Третья из топов – Лондонская бизнес-школа (Великобритания). Школа предлагает студентам самые разнообразные программы обучения: от MBA до докторских. Кроме того, в учебном плане школы есть также уникальные программы, которые не предлагают другие бизнес-школы с мировым именем, например Masters in Finance, Masters in Management, Sloan.
На четвёртом месте – Школа Уортона в университете Пенсильвании (США). Это первая школа бизнеса в США, основанная в 1881 году на деньги промышленного магната Джозефа Уортона. В стенах учебного заведения по программам сетевого образования обучаются более 80 тыс. студентов из почти 140 стран. Преподавательский состав школы прослыл самым цитируемым в мире бизнеса.
Колумбийская школа бизнеса (США)замыкает пятерку. Школа входит в состав Колумбийского университета, который расположен в Нью-Йорке и является членом Лиги Плюща. Как дополнение программы МВАшкола предлагает также портфель программ для бизнес-менеджеров и руководителей компаний. Университет гордится 64 нобелевскими лауреатами из числа преподавателей и студентов вуза.
Лучшие программы MBA в России по версии журнала Forbes
1. Программы MBA при РАНХиГС
В структуру академии входят целых четыре бизнес-школы с аккредитацией AMBA, Институт бизнеса и делового администрирования с 6 собственными программами и 2 программами EMBA, осуществляемыми совместно с бизнес-школой университета Антверпена. Также существует совместная программа MBA Московской школы и университета Kingston, выпускники которой получают два диплома. Обучение, по желанию, можно пройти в Москве либо Лондоне. Грантов не предусмотрено, но для слушателей не из Москвы есть скидки.
2. Международный институт менеджмента LINK
В институте аккредитовано две программы – «Стратегия» и The Open University Business School. LINK предлагает систему скидок до 15%, грантов на обучение нет.
3. Московская международная высшая школа бизнеса «Мирбис»
Школа предлагает две аккредитованные программы MBA и одну MA in Management. Грантов и стипендий в «Мирбисе» не бывает, но зато бывают скидки.
4. Школа бизнеса Integral при РЭУ им. Плеханова
Школа предлагает три программы MBA. Также здесь имеется базовая кафедра госкорпорации «Ростехнологии», а глава школы Лариса Карташова входит в международный аккредитационный совет ассоциации. Грантов и стипендий не бывает, но для выпускников «Плешки» и тех, у кого уже есть экономическое или управленческое образование, предлагаются специальные условия.
5. Школа бизнеса «Синергия»
«Синергия» одной из первых в России получила аккредитацию AMBA – в 2001 году. У вуза есть кампусы в Москве, Санкт-Петербурге и Дубае. Предлагаются скидки на обучение.
Основные программы
• Executive MBA
Длительность: 12 месяцев
Формат: очно
Программа объединяет лучшие отечественные бизнес-практики с глобальным мировым опытом, поможет совершить настоящий прорыв в управлении компанией.
• Online MBA
Длительность: 18–24 месяца
Формат: онлайн + очные сессии
Классическая программа MBA предоставляет глубокие системные знания и навыки в выбранной сфере, все необходимые компетенции для эффективного руководства организацией и ощутимый прорыв в своей управленческой карьере.
Длительность: 12 месяцев
Формат: онлайн
Сокращённая программа MBA идеально подходит для тех, кто хочет получить большой объем знаний в кратчайшие сроки, познакомит с ключевыми аспектами выбранной сферы управленческой деятельности и даст новый взгляд на привычные бизнес-процессы.
Подписывайтесь, чтобы быть в курсе новых событий и свежих советов
Поддержка бизнеса во время пандемии: 8 (800) 707 08 85 —>
Министерство экономического развития Российской Федерации
Адрес: 123112, г. Москва, Пресненская наб., д. 10, стр. 2
ИНН 7710349494, КПП 770301001, ОГРН 1027700575385
Источник: xn--90aifddrld7a.xn--p1ai
9 курсов, чтобы прокачать бизнес-навыки
Предприниматель – человек, который постоянно принимает множество решений. Он контролирует не только свою жизнь, но и развитие компании и работу команды. Знания и навыки необходимо постоянно обновлять. При этом не стоит учиться впрок. Эффект будет лучше, если проанализировать ближайшие цели.
Нужна новая информация – значит, стоит подобрать подходящий курс или программу.
ПЛАТНЫЕ
Стратегический менеджмент и предпринимательство
На курс принимают слушателей, у которых уже есть высшее образование и опыт работы. Здесь готовят профессиональных руководителей с системным видением решения стратегических и тактических задач компании. Студенты получают знания о международных, национальных, социально-экономических особенностях ведения бизнеса. Среди преподавателей – предприниматели, эксперты и консультанты в области менеджмента в цифровой экономике, бизнес-тренеры, руководители профильных структурных подразделений. Обучение длится 2 года в вечернем формате.
Бизнес-стартап: от идеи до реализации
Программа научит разрабатывать бизнес-идеи и давать их описание с учётом готовых практик стартапов, оценивать возможности и определять перспективные рынки для создания продукта, исследовать запросы потребителей и не только. Курс даёт знания и позволяет создать полезные связи для построения инвестпривлекательных проектов. Форма обучения: очная с элементами дистанционных образовательных технологий.
Управление в социальном предпринимательстве: социальные инновации и предпринимательство
Программа создана для получения знаний о предпринимательской деятельности, нацеленной не только на извлечение прибыли, но и на решение социальных проблем. На курсе расскажут о формах и правовых основах функционирования соцпредпринимательства; возможностях развития социальных инноваций как одного из инструментов решения социальных проблем; особенностях и ресурсах развития бизнеса в социальной сфере.
Формат обучения очный, продолжительность – 680 часов.
Также в Высшей школе экономики можно выбрать целевую программу по направлению, которое актуально на данном этапе развития бизнеса. Здесь есть курсы по маркетингу, менеджменту, цифровизации, бухгалтерскому и управленческому учету.
Стратегия и видение продукта
На курсе расскажут, как определять цели, работать с командой, применять инструменты стратегического мышления, прикладные инструменты Impact mapping, Poker planning, RICE. Познакомят с иерархией метрик и инструментами для сбора идей для приоритизации. Обучение проходит в формате онлайн в течение 2-х месяцев.
БЕСПЛАТНЫЕ
Основы социального предпринимательства
На сайте постоянно доступны видео-курсы «Трансформация бизнеса» и «Маркетинг», подборка вебинаров по отраслям и бизнес-навыкам. Также разработан тематический блицкурс в телеграме. Его слушатели могут разобраться, как развивать продукты и услуги после ухода популярных социальных сетей из России, узнать, какие альтернативные площадки можно использовать для продвижения предприятия. Пройти обучение можно в удобное время.
На платформе Stepik бизнес-тренеры, преподаватели вузов и сузов могут пройти бесплатный онлайн-курс «Обучение предпринимательству: теория и практика». В конце обучения участники выполняют курсовой проект – составляют рабочий план собственного курса по предпринимательству. По итогам выдается сертификат.
Азбука финансов
Умение правильно вкладывать деньги и анализировать экономическую ситуацию – одно из важных качеств современного человека. Данный курс поможет приобрести необходимые знания и практические навыки, а также повысить профессиональную квалификацию в вопросах инвестирования и управления финансами.
Эффективное делегирование
Делегирование – важный навык для руководителя. Без него до некоторых задач просто не дойдут руки, а нерешенные вопросы будут копиться. Другая крайность – поручать что угодно и кому угодно. В этом случае невозможно отвечать за качество. На курсе расскажут, какие задачи можно делегировать, а какие нет, как выбрать нужного исполнителя и правильно делегировать задачу.
Семинары и мастер-классы для предпринимателей
Обучение от MBM.MOS рассчитано на предпринимателей любого уровня: начинающих, действующих и тех, кто только задумывается над открытием своего дела. Посещать мероприятия можно очно и онлайн: это тренинги, семинары и вебинары, мастер-классы, деловые игры, форумы, конференции и онлайн-курсы. Для комплексного изучения предпринимательского дела в MBM.MOS есть «Онлайн-Академия МБМ» и «Стартап-школа МБМ».
Социальное предпринимательство
На курсе узнаете, как в рамках бизнес-модели эффективно решать социальные проблемы. Эксперты, предприниматели и инвесторы расскажут о социальном воздействии бизнеса, финансовых ресурсах, маркетинге и продвижении, социальном капитале и о доступе к социальным инвестициям для таких компаний.
Источник: nb-forum.ru