Природный фактор оказывает существенное влияние на размещение отраслей на территории страны, особенно это заметно в сельском хозяйстве и добывающей промышленности. Воздействие общества на окружающую среду определяется уровнем развития науки и техники. Демографический фактор также значительно влияет на размещение производства.
Численность населения, его структура, плотность и миграции обусловливают возможности развития производительных сил и освоение новых территорий. Характер размещения производства на территории представляет собой одно из важнейших условий обеспечения эффективности производства как на уровне отдельных предприятий (организаций), так и на уровне народного хозяйства в целом. Характер размещения производства во многом предопределяет скорость оборота капитала в общественном производстве, величину издержек на производство товаров и, в конечном счете, цены на реализуемую продукцию. Последнее, наряду с качеством, является важным условием конкурентоспособности продукции на мировом и внутреннем рынках. Зрелая рыночная система должна привести к рационализации размещения производства, так как оно происходит на основе конкуренции, борьбы различных частных организаций за наиболее прибыльные районы деятельности своих организаций (предприятий). · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Ни одно предприятие (организация) не может развиваться с достаточной эффективностью, если оно не размещено в таком районе
42 или пункте страны, где имеются для него наиболее благоприятные условия. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Будучи размещенным в том или ином экономическом районе, предприятие любой отрасли путем комбинирования и кооперирования связывается с предприятиями других отраслей этого же экономического района. Климатические и природные условия России суровей, чем в любой индустриальной стране мира, и это влияет на эффективность производства, если определять эффективность по критерию издержки/выгоды. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Климатические особенности влияют как на деятельность от- дельного предприятия, отрасли экономики, так и на все государство в целом. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Климатические условия оказывают огромное влияние на себестоимость продукции. Среднегодовые температуры – важнейший природный фактор, определяющий затраты на производство продукции. Суровость климата является наиболее негативной стороной физико-географического положения России, этот постоянный фактор вызывает повышенные расходы материальных и финансовых ресурсов на его преодоление. Исходя из объективных закономерностей и общих задач размещения производства, следует выделить следующие общие принципы: 1) приближение производства к источникам сырья, энергии, топлива и к районам потребления продукции; 2) первоочередное освоение и комплексное использование наиболее эффективных видов природных ресурсов; 3) эффективное размещение производительных сил по территории страны; 4) реализация преимуществ и экономических выгод международного раз- деления труда в развитии и размещении производительных сил. При рассмотрении особенностей географического положения, климатических и природных условий местоположения исследуемого предприятия (организации) и влияния их на производство необходимо изучить и описать в отчете следующие вопросы:
43 1. Экономико-географическое положение пункта, в котором размещено изучаемое предприятие (организация). Его тип и значение по выполняемым функциям. 2. Принадлежность к категории поселений городского или сельского типа. Отличительные черты облика населенного пункта, обусловленные особенностями его географического положения, динамика людности населенного пункта.
3. Название микрорайона (или обособившегося участка) населенного пункта. Укажите, где именно, в какой части населенного пункта по отношению к центру, расположено предприятие (организация). Внешний облик организации (предприятия) и благоустройство ее территории по визуальным наблюдениям. По каким внешним признакам выявляется ее производственный профиль (фото, иллюстрации).
4. Территориальные ресурсы и характер ближайшего окружения: наличие зоны санитарного разрыва между организацией (предприятием) и кварталами жилой застройки, защитных зеленых насаждений, полосы отчуждения транспортных магистралей; близость расположения соседних промышленных предприятий, общественных учреждений, государственной и частной жилой застройки. Картосхема (или план) населенного пункта с указанием промышленной площадки и ее ближайшего окружения.
5. Положение организации (предприятия) по отношению к сырьевым и топливным базам, источникам энерго- и водоснабжения, к магистральным и местным путям сообщения. Расстояние до ближайших транспортных пунктов общего пользования (железнодорожной станции, порта и т. д.); расстояние до районного и областного административных центров, до соседних крупных промышленных центров; средства связи с ними. Карта экономико-географического положения организации (предприятия). 6. Оценка наиболее существенных преимуществ и недостатков в эконо- мико-географическом положения организации (предприятия), намечающиеся изменения в этом отношении на ближайшую перспективу. 7. Принадлежность ареала размещения организации (предприятия) – промышленной площадки и ближайшего окружения – к определенному физико-гео- графическому региону; характер природных условий, влияние на них человеческой деятельности. 8. Современные топографические, геоморфологические и геологические условия промышленной площадки, их оценка в размещении производственных
44 сооружений и коммуникаций организации (предприятия). Пересеченность местности, наличие существенных природных рубежей. 9. Влияние погодных (сезонных) условий на ход технологического процесса, расход сырья, энергии, на общий объем производства, а также на работу транспорта, специфику хранения производственных грузов. Преобладающее направление и сила ветров, связанное с ними распространение промышленного загрязнения атмосферы.
3.9 Миссия и имидж предприятия (организации) в регионе, стране, за рубежом
· · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Миссия – определение перечня текущих и перспективных нап- равлений деятельности организации ( предприятия ) , выделение приоритетов в стратегии, т. е. тех основополагающих принципов и норм ведения деятельности, которые будут определять образ организации в перспективе. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Отличительной особенностью миссии является то, что она должна быть выполнена по истечении определенного периода времени. Срок выполнения миссии должен быть обозримым и достаточно небольшим.
Как показывает практика, чаще всего этот срок составляет пять лет. Делается это для того, чтобы поколение работников, присутствующих при принятии положения о миссии, могло увидеть результаты своего труда. Следует различать широкое и узкое понимание миссии [2].
В широком понимании миссия рассматривается как констатация философии и предназначения, смысла существования предприятия (организации). Философия предприятия (организации) определяет ценности, верования, принципы, в соответствии с которыми предприятие (организация) намеревается осуществлять свою деятельность.
Именно предназначение определяет действия, которые предприятие (организация) намеревается осуществлять, и то, какого типа предприятием (организацией) оно планирует быть. Философия предприятия (организации) обычно редко меняется. Хотя она может трансформироваться, например, со сменой собственника. Что касается второй части миссии, то она может меняться в зависимости от глубины изменений, которые могут происходить на предприятии и в среде его функционирования.
45 В узком понимании миссия – сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует предприятие (организация), т. е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования предприятия (организации), в котором проявляется отличие данного предприятия от ему подобных. Положение о миссии предприятия (организации) является первой ступенью переосмысления бизнеса.
Положение о миссии – выражение видения своего бизнеса, своей компании. Миссия помогает достичь ясности цели внутри организации, служит фундаментом для принятия всех важных решений, вносит элемент обязательности при достижении целей предприятия (организации), приводит к пониманию и поддержке организации (предприятия) во внешней среде в достижении ее целей.
Самым сложным во всем процессе планирования является формулирование положения о миссии, осуществляемое на первой ступени работы по созданию или совершенствованию бизнеса. Делать это нужно до того, как процесс планирования закончится. Зачастую, по мере того как меняются знания о конкурентах и о других элементах внешней среды, положение о миссии неоднократно переписывается.
Положение о миссии функционирует как средство коммуникации, для того чтобы помочь предприятию (организации) добиться преимущества перед конкурентами. Положение передает намерения, цели и указания предприятия (организации) всем причастным.
Оно действует как катализатор активности каждого, кто вовлечен в конкретный бизнес: владелец предприятия (организации); ключевой менеджмент (люди, занимающие ключевые посты в бизнесе); сотрудники. Нужно помочь им понять цели и задачи предприятия (организации) и их роль в достижении этих целей; поставщики. Необходимо помочь им понять цели данного предприятия (организации) и возможности своего воздействия; потребители. Следует помочь им понять, на чем фокусируется конкретное предприятие (организация) и что именно они являются сосредоточием усилий.
46 · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Имидж предприятия ( организации ) – сумма впечатлений, « образ » товара ( услуги ) , организации, изготавливающей или продающей товар ( услугу ) , обеспечивающий положение организации на рынке, верность покупателя фирменной марке. · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · · Имидж высокого уровня – известность и популярность, устойчивое позитивное отношение покупателей к организации (предприятию), ее товарам, услугам и атрибутам фирменного стиля – товарному знаку, марке организации, средствам рекламы. Имидж является мощным фактором успеха деятельности в различных областях бизнеса, продвижения товара на рынок.
Он достигается устойчивостью деятельности организации (предприятия), ее надежностью и добросовестностью в финансовых взаимоотношениях с партнерами. Высокий имидж товара достигается постоянной заботой о его качестве. Фактором, способствующим созданию высокого имиджа, является маркетинг.
Имидж формирует у потребителя мысль, что конкретный товар специально произведен, доставлен и предназначен именно ему, так как всецело направлен на удовлетворение исключительно его потребностей. Имидж создается: распространением престижной рекламы; проведением презентаций и пресс-конференций; публикацией коммерческих и некоммерческих материалов; проведением юбилейных мероприятий; спонсорством в области искусства, науки и спорта; участием в мероприятиях с благотворительными целями и т. д. Имидж проявляется в особых ценах, формирование и уровень которых не- посредственно связаны с образом организации-изготовителя. Активно содействует хорошему имиджу широкая информационная работа с населением, местной администрацией, что достигается через паблик рилейшнз, которые освещают деятельность организации (предприятия) по повышению безопасности продукции для потребителя; внедрению экологически чистых технологий, заботе о социальном благополучии работников и т. д. Для этих целей в крупных организациях создаются специальные подразделения.
Источник: studfile.net
Как рассчитать географические цены: простой гид для бизнеса
Для любого бизнеса важно понимать, как изменяются цены на товары и услуги в зависимости от места их продажи. Именно в этом плане географические цены играют ключевую роль, определяя стоимость товаров и услуг в различных местах.
Географические цены – это наиболее частый способ формирования ценообразования в современном мире. Этот подход к ценообразованию учитывает факторы, такие как расходы на транспортировку товаров, налоги и местные законы, что является одним из ключевых факторов, влияющих на стоимость товаров.
Помимо региональных различий, географические цены определяются также конкуренцией на рынке, экспортно-импортными тарифами, а также спросом и предложением на товары.
В данной статье мы рассмотрим, как географические цены влияют на бизнес, какие факторы определяют стоимость товаров и услуг, а также какие методы использования географических цен могут помочь бизнесу в увеличении эффективности продаж и общей прибыли.
Географические цены: определение
Что такое географические цены?
Географические цены — это цены на товары и услуги, которые варьируются в зависимости от места их продажи или использования.
В условиях различных экономических условий и степеней конкуренции на рынке, цена на один и тот же товар может отличаться в зависимости от региона или места продажи. Кроме того, географические цены могут меняться в зависимости от сезона, праздников и времени года. Таким образом, при выборе места расположения бизнеса необходимо учитывать географические особенности цен на продукцию.
Как влияют географические цены на бизнес?
Географические цены могут оказывать различное влияние на бизнес в зависимости от его характера и места расположения. Например, бизнесы, занимающиеся торговлей, могут изменять цены на свои товары в зависимости от конкуренции в данном регионе. Производственные предприятия могут менять свои цены, исходя из различных факторов, в том числе, стоимости сырья и транспортировки в зависимости от расположения завода.
Помимо этого, географические цены также могут влиять на спрос и предложение на рынке товаров и услуг. Цены на продукцию могут повысить спрос в одном регионе и снизить его в другом. Таким образом, бизнесы должны учитывать географические особенности цен, чтобы найти наиболее эффективные стратегии продаж для каждого региона.
Вывод
Географические цены — это важный фактор, который необходимо учитывать при разработке бизнес-стратегии. Их изменение может как увеличить, так и уменьшить прибыльность бизнеса. Однако, если использовать географически маркетинговые стратегии правильно, бизнес может получить значительные преимущества в конкурентной борьбе.
Географические цены: понятие и принцип работы
Географические цены — это ценообразование, которое учитывает расстояние между продавцом и покупателем, стоимость доставки товаров и услуг, а также уровень дохода и жизненного уровня населения в определенном регионе.
Некоторые компании устанавливают географические цены, чтобы увеличить прибыль и заработать больше денег на продаже товаров в богатых регионах или где дороже производить/привозить товар. Иногда также можно наблюдать маркетинговые действия вроде изменения формата упаковки или изменения внешнего вида, которые должны дополнительно подтверждать изменение цены.
В любом случае, географические цены могут оказывать значительное влияние на бизнес, влиять на конкурентоспособность компании на рынке, отношения с клиентами и прибыльность. Поэтому такие цены нужно рассматривать и использовать в своих интересах прошмыслив заранее.
Влияние географических цен на бизнес
Географические цены — это цены на один и тот же товар или услугу, которые различаются в зависимости от географического местоположения покупателя или продавца. Такие цены могут быть обусловлены различными факторами, такими как транспортная логистика, налоговые ставки или конкуренция на конкретном рынке.
Влияние географических цен на бизнес может быть значительным. Это может повлиять на прибыльность компании, ее конкурентоспособность и даже на выбор стратегии развития бизнеса.
- Конкуренция: Если на определенном рынке несколько продавцов продают одинаковые товары по разным ценам в зависимости от географического местоположения покупателя, то это может привести к борьбе за клиентов и изменению конкурентной ситуации на рынке.
- Транспортировка: Если товары или услуги должны быть доставлены в разные регионы, то географические цены могут значительно варьироваться в зависимости от расстояния и стоимости доставки.
- Налоговые ставки: Различные налоговые ставки на региональном уровне могут привести к различным ценам на товары или услуги в разных регионах.
В заключение, географические цены могут значительно влиять на модель бизнеса и прибыльность компании. Необходимо анализировать местные рынки и правила регулирования, чтобы разработать эффективный бизнес-план, учитывающий географические различия и конкурентную ситуацию на рынке.
Как географические цены влияют на спрос и конкурентность
Географические цены — это метод оценки стоимости товаров или услуг в зависимости от местоположения потребителей. В основе данного метода лежат различия в доходах, культурных особенностях и инфраструктуре регионов.
Географические цены оказывают существенное влияние на спрос и конкурентность товаров и услуг. В сильно развитых регионах с высоким уровнем доходов и комфортной инфраструктурой, потребители готовы платить больше за товар или услугу, чем в бедных регионах.
С другой стороны, учитывая различия в доходах потребителей, формируются разные ценовые категории и есть возможность для конкуренции на рынке. Более доступные цены в бедных регионах и наоборот, более высокие цены в богатых регионах могут быть фактором влияющим на выбор покупателей.
Таким образом, географические цены являются важным фактором при выборе ценовой политики бизнеса и могут существенно повлиять на его рентабельность и конкурентность.
Преимущества использования географических цен
Повышение конкурентоспособности. Разработка географических цен позволяет компаниям более точно установить свои цены на товары и услуги в зависимости от региона продажи, учитывая конкурентную ситуацию на каждом рынке. Это позволяет им наращивать свою конкурентоспособность и привлекать большее количество покупателей.
Оптимизация логистики. Использование географических цен позволяет компаниям управлять своей логистикой более эффективно, учитывая расстояния и транспортные расходы. Компании могут устанавливать разную цену на свой товар в разных регионах, учитывая разницу в стоимости доставки и хранения товара.
Поддержание стабильности цен. Географические цены могут устранить различия в цене на товары, которые могут возникать из-за различных налогов и стоимости жизни в разных регионах. Это позволяет компаниям сохранять стабильность цен на свои товары и упрощает управление ценовой политикой.
Повышение доходности. Компании, использующие географические цены, могут получать большую доходность от продаж, учитывая различия в экономическом развитии и покупательской способности в разных регионах. Это позволяет им увеличивать свою прибыль и инвестировать в собственное развитие.
Какие возможности предоставляют географические цены?
Географические цены — это способ установления цен на товары и услуги, основанный на местоположении покупателя или продавца. Основная возможность, которую предоставляют географические цены — это увеличение прибыли продавца за счет того, что он может устанавливать различные цены на свои товары в зависимости от того, где находится покупатель. Например, продавец может установить более высокую цену на свой товар для жителей богатых районов, а более низкую — для жителей бедных районов.
Еще одна возможность, которую предоставляют географические цены — это увеличение конкурентоспособности товара или услуги. Если продавец устанавливает различные цены на свой товар в зависимости от местоположения покупателя, то это может помочь ему привлечь большее количество клиентов и увеличить продажи. Покупатели, которые находятся в более дорогих районах, могут быть готовы заплатить больше за тот же товар, поскольку они ожидают высокого качества.
Географические цены также могут быть использованы для улучшения гибкости маркетинговых стратегий. Если продавец знает, что цены на его товары в разных регионах различны, то он может настраивать маркетинговые компании для каждого региона отдельно. Таким образом, он сможет добиться большего успеха в каждом регионе.
- Итог: географические цены предоставляют возможность продавцам увеличивать прибыль, улучшать конкурентоспособность и гибкость маркетинговых стратегий.
Недостатки географических цен
Одним из главных недостатков географических цен является то, что они нередко приводят к неравномерному распределению товаров или услуг. Это может быть особенно заметно в малых населенных пунктах, где клиенты не имеют выбора и вынуждены покупать товары по высокой цене.
Кроме того, географические цены могут приводить к нагнетанию конкуренции между предприятиями, что в свою очередь может привести к снижению качества предоставляемых услуг. Например, если одна компания начинает продавать товары или услуги по сниженным ценам, то конкуренты, желая не потерять своих клиентов, могут начать срезать цены своих товаров, что в итоге может привести к снижению качества.
И наконец, географические цены могут быть несправедливыми в отношении потребителей, которые живут в действительно дорогих регионах. Из-за ограниченного выбора и высоких цен на жилье, здоровье и другие жизненно важные товары и услуги, жители таких мест могут не иметь возможности купить необходимые им товары или услуги.
Риски при использовании географических цен
Использование географических цен может вызывать некоторые риски для бизнеса. Основной риск заключается в возможности ошибок в расчете, что приведет к потерям прибыли. Например, если цена на товар в одном регионе была неправильно рассчитана, то это может снизить объем продаж в этом регионе и привести к убыткам.
Кроме того, использование географических цен может привести к конфликтам с клиентами и партнерами. Если в одном регионе конкуренты устанавливают более низкие цены, то это может негативно сказаться на репутации компании и вести к судебным разбирательствам.
Еще одним риском является потеря потенциальной аудитории. Если цена на товар в одном регионе слишком высока, то это может оттолкнуть покупателей и привести к снижению объемов продаж в данном регионе.
- Ошибки в расчете географических цен
- Конфликты с клиентами и партнерами из-за высоких цен
- Потеря потенциальной аудитории
Для минимизации рисков при использовании географических цен необходимо проводить регулярный мониторинг цен в разных регионах и привлекать компетентных специалистов для расчета цен.
Практический пример установки географических цен
Одним из наиболее распространенных способов установления географических цен является использование различных зон доставки. Например, интернет-магазин может разделить зону доставки на несколько районов или городов и установить различные цены на доставку для каждого из них. Если же товар складывается из нескольких компонентов или запчастей, то возможно установить разную цену на доставку каждого компонента в зависимости от его местоположения.
Другой пример установления географических цен – это местный единый налог. Обычно он взимается с тех компаний, чьи офисы или магазины находятся в определенных географических зонах или городах. В таком случае, компания может установить более высокие или более низкие цены на свои товары или услуги в зависимости от того, в какую зону она входит.
Также можно установить цены в зависимости от дальности отправления товара. Например, если товар отправляется на большое расстояние, то его отправка обходится компании дороже, чем если бы он отправлялся на короткое расстояние. В этом случае, компания может установить более высокую цену на доставку для большого расстояния, чтобы компенсировать дополнительные расходы.
В любом случае, выбор метода установления географических цен зависит от потребностей компании и особенностей ее бизнеса.
Оптимизация географических цен помогла компании увеличить доход
Одна компания решила опробовать новый подход к ценообразованию, используя географические цены. Вместо того, чтобы устанавливать одинаковую цену на товары и услуги во всех своих магазинах по всей стране, компания начала изменять цены в зависимости от региона.
Путем анализа рынка и спроса в каждом регионе компания смогла установить цены, которые максимизировали их доход. В некоторых регионах цены были повышены, тогда как в других снижены. Кроме того, компания начала внедрять динамическое ценообразование, меняя цены в режиме реального времени на основе спроса и конкуренции.
В итоге, этот простой шаг помог компании увеличить свой доход на 15%, при том, что они не вносили никаких изменений в свой продукт или маркетинг. Географические цены позволили компании максимизировать прибыль, основываясь на местных рыночных факторах и поведении потребителей.
Вопрос-ответ
Что такое географические цены и зачем они нужны бизнесу?
Географические цены — это ценообразование, зависящее от места проживания или проведения бизнеса. Они позволяют компаниям учитывать разницу в экономической ситуации, спросе и платежеспособности жителей разных регионов. Географическое ценообразование может стать инструментом для управления спросом и доходностью бизнеса.
Существуют ли ограничения при использовании географических цен?
Да, использование географических цен может столкнуться с ограничениями в законодательстве о ценообразовании или антимонопольных нормах. При этом, определение географических цен должно быть обосновано и прозрачно. Важно учитывать, что установление разных цен для товаров или услуг в одном регионе может вызвать недовольство у потребителей и негативное отношение к бренду компании.
Как выбрать правильную стратегию географических цен для своего бизнеса?
Выбор стратегии географических цен зависит от ряда факторов: характера товаров или услуг, конкурентного окружения, места расположения компании и т.д. Для этого необходим анализ рынка и конкурентов, а также определение сегментов потребителей и их готовности платить за товар или услугу. Компании могут выбрать стратегию географических цен через установление отличающихся цен для разных групп потребителей или путем установления одинаковых цен и использования дополнительных инструментов маркетинга и продаж для повышения доходности.
Какие преимущества имеет использование географических цен для бизнеса?
Использование географических цен позволяет компаниям увеличить доходность, получать большую прибыль от товаров или услуг, продаваемых в более благоприятных регионах. Кроме того, географическое ценообразование может быть инструментом управления спросом и предложением, позволяющим компаниям более эффективно управлять запасами и складами товаров, а также оптимизировать логистику.
Как использование географических цен влияет на отношения с клиентами?
Использование географических цен может ухудшить отношения с клиентами, если компания не сможет объяснить причины разницы в ценах для одного и того же товара в разных регионах. Важно учесть, что неравное ценообразование может вызвать недовольство потребителей и негативное отношение к бренду компании. При этом, если компания правильно объясняет причины и ценность предлагаемых товаров или услуг, географические цены могут стать дифференцирующим фактором в глазах клиентов и повысить узнаваемость бренда.
Какие риски сопряжены с использованием географических цен?
Использование географических цен может столкнуться с риском несоответствия законодательству об антимонопольной политике или законодательству о ценообразовании. Кроме того, неправильное установление цен для разных регионов может вызвать недовольство клиентов и негативное отношение к бренду компании. Важно учитывать факторы, влияющие на экономическую и социальную ситуацию в регионах, и соблюдать прозрачность и обоснованность при установлении цен.
Источник: fsnslnr.su
География бизнеса вашей компании
Успешное предпринимательство не может ограничиваться одним населенным пунктом, о чем свидетельствует география бизнеса преуспевающих компаний.
Так, бизнес крупных российских компаний давно вышел за пределы городского офиса. Сегодня они развиваются во всероссийских и даже в международных масштабах.
Первые филиалы обычно открываются в близлежащих населенных пунктах, регионах. Например, московские фирмы открывают свои филиалы, представительства в Санкт-Петербурге.
При успешном раскладе коммерческих дел в известных компаниях за несколько лет к общему списку представительств прибавляется ежегодно по два-три филиала, расположенных в крупнейших российских городах. Особо успешные фирмы постепенно осваивают зарубежье.
Р оссийская Ф едерация насчитывает 89 субъектов, то есть административно-территориальных единиц. При таком масштаб е географи я бизнеса напрямую зависит от протяженности покрытия рынка.
Серьезные компании располагают от 10 региональных отделений, активно наращивающих свою клиентскую сеть.
Фирмы придерживаются долгосрочной стратегии в создании своей региональной сети. Что доказывает эффективность проводимых мероприятий. Многие компании ориентируются на своих бизнес-партнеров и потенциальных клиентов при выборе стратегии.
Поэтому они продвигают свои услуги в регионах, где развивают свой бизнес их крупнейшие сетевые клиенты. Это позволяет поддерживать федеральную экспансию партнеров и осуществить самостоятельный выход в перспективные регионы.
А именно туда, где присутствует платежеспособный спрос на оказываемые услуги, предлагаемый товар, а также хороший потенциал роста сопутствующих бизнесу факторов.
Стратегии развития успешных компаний позволяют им занять лидирующие позиции в представляемом бизнес-секторе РФ. Прочные, доверительные отношения, построенные с партнерами, клиентами, помогают этим фирмам работать в самых разнообразных регионах России.
Благодаря налаженной работе отделов логистики такие компании обеспечивают своим товаром, услугами несколько федеральных округов России.
Широк о диапазон ная географи я бизн еса – результат грамотно организованной работы фирм, ее сотрудников, управленцев, партнеров.
Многообразный ассортимент продукции, выгодные условия сотрудничества, активная поддержка филиалов на начальной стадии работы – неотъемлемые составляющие успешного совместного бизнеса.
Подобные компании стремятся обеспечивать своей продукцией потребителей из различных регионов, учитывая их отличительные характеристики, разность ценового диапазона, потребительской обеспеченности различных географических территорий.
Эти фирмы грамотно ведут переговоры с клиентами вне зависимости от их географического расположения. И они всегда стремятся к экономическому освоению новых территорий, расширению зоны охвата продаж.
В понятие география бизнеса входит не только конкретное место расположения вашего офиса (юридический адрес), но и параметры распространенности вашего дела.
То есть пределы ваших продаж, распространенности услуг по территории отдельно взятого населенного пункта, региона, страны.
Поэтому чем шире география вашего бизнеса, тем большее число потребителей вы охватываете своим вниманием.
И тем более прочные позиции на региональном, федеральном рынке вы занимаете.
Но расширять географию бизнеса стоит только, если вы действительно сможете это осилить. Если же вы не можете удовлетворить потребности, запросы местных клиентов, то замахиваться на более обширные территории вам еще рановато.
Источник: berichnow.ru