Основатель школы для HR-менеджеров topcareer.
Входит в топ директоров по управлению персоналом в сфере «Профессиональные услуги» по версии ИД «Коммерсант».
- Рынок труда: кому нужны HR BP и сколько им платят
- Какие топ-20 навыков выведут вас на эту позицию
- Перспективы профессии
Образ эффективного IT HR бизнес-партнера
В настоящее время IT HR бизнес-партнер (IT HRBP) является неотъемлемой и полезной единицей в IT команде. IT HRBP — это эксперт, который находится между IT и HR функциями компании и может, с одной стороны, трансформировать потребности IT в HR запросы, а, с другой стороны, обеспечить качественную интеграцию и адаптацию централизованных HR-инструментов в IT. До сих пор не существует единого профиля IT HRBP на рынке труда, но в результате анализа профилей нескольких компаний, работающих в различных сферах деятельности, можно выделить следующие важные компетенции для IT HRBP:
Роли HR: кто такие HR generalist, People Partner, Business Partner и HRD? | Hurma
1. IT HRBP — является экспертом в HR
IT HRBP обладает актуальными компетенциями в HR направлениях (кадровое администрирование, рекрутинг, онбординг, CD, HR бренд и пр.), которые он способен эффективно использовать на практике, т.е. его ценность заключается не просто в формальном опыте работы в HR, а в доказанном использовании HR компетенций для решения реальных рабочих бизнес задач. Например, если запускается новый IT продукт, то IT HRBP должен решить ряд HR задач: определить структуру и состав команды, построить план подбора, оценить HR затраты (ФОТ, обучение и пр.) и пр.
2. IT HRBP — обладает техническими знаниями
IT HRBP обладает актуальными техническими знаниями в IT, которые позволяют повысить эффективность решения реальных рабочих бизнес задач, т.е. он адаптирует HR процессы с учетом специфики IT. Например, если IT HRBP необходимо выстроить систему управления эффективностью деятельности IT, то он это сделает с учетом понимания процесса разработки ПО, отличия ролей в IT командах (бизнес-аналитик, системный аналитик, backend разработчик, frontend разработчик, тестировщик, специалист поддержки и пр.) и прочих особенностей.
3. IT HRBP — умеет системно и критически мыслить
IT HRBP понимает имеющиеся взаимосвязи между элементами HR системы в его IT бизнес-юните, т.е. он способен оценить результат, к которому приведет изменение конкретного элемента HR системы. Например, если увеличить зарплатную вилку вакансии “senior java разработчик”, то это повлияет на увеличение конверсии подбора персонала на данную позицию и повышение риска увольнения текущих java разработчиков (если они увидят размещенную компанией вакансию, то они будут чувствовать себя недоплаченными).
IT HRBP принимает любые решения и строит обосновательную базу на основе достоверных фактов и данных, т.е. он проверяет гипотезу, используя релевантную и проверенную информацию, а не слухи или предположения. Например, если к IT HRBP обращается тимлид системного анализа с запросом на повышение заработной платы его сотрудникам, апеллируя ее несоответствием рынку труда, то стоит самостоятельно провести комплексный анализ рынка труда (а не идти сразу с этой информацией к Chttps://habr.com/ru/companies/otus/articles/703646/» target=»_blank»]habr.com[/mask_link]
