3 Информация подразделяется на несколько видов: Информация подразделяется на несколько видов: — информация неорганической природы; — информация неорганической природы; — биологическая; — биологическая; — социальная. — социальная. (В бизнесе используются все ее виды)
4 Основные виды информации в бизнесе Основные виды информации в бизнесе ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ ДЕЛОВА РЕЛЕВАНТНАЯ ТЕКУЩАЯ ДЕЛОВА РЕЛЕВАНТНАЯ ТЕКУЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ Оперативная Итоговая Оперативная Итоговая Обзорная Обзорная СИГНАЛЬНАЯ БЫТОВАЯ СИГНАЛЬНАЯ БЫТОВАЯ (ЧАСТНАЯ) (ЧАСТНАЯ) БИЗНЕС – ИНФОРМАЦИЯ ОТРАСЛЕВАЯ(СПЕЦИАЛЬНАЯ) БИЗНЕС – ИНФОРМАЦИЯ ОТРАСЛЕВАЯ(СПЕЦИАЛЬНАЯ) ИНФОРМАЦИЯ ИНФОРМАЦИЯ Внешняя Внутренняя Внешняя Внутренняя ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРАВОВАЯ НАУЧНАЯ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРАВОВАЯ НАУЧНАЯ Внешняя Внутренняя Внешняя Внутренняя ОБЩЕДОСТУПНАЯ ОБЩЕДОСТУПНАЯ ДОВЕРИТЕЛЬНАЯ ДОВЕРИТЕЛЬНАЯ
5 Информацию в бизнесе различают по месту происхождения: 1 Внутренняя информация содержит данные: — о выручке, прибылях и убытках; — о выручке, прибылях и убытках; — статистику оборотов, заказов, клиентов; — статистику оборотов, заказов, клиентов; — об издержках производства; — об издержках производства; — о количестве и качестве выпускаемой продукции; — о количестве и качестве выпускаемой продукции; — о технологии, оборудовании и другие сведения, характеризующие все стороны деятельности фирмы. — о технологии, оборудовании и другие сведения, характеризующие все стороны деятельности фирмы. 2 Внешняя информация включает: — данные о состоянии экономики страны, региона, отрасли; — данные о состоянии экономики страны, региона, отрасли; — данные о потребителях, поставщиках, конкурентах; — данные о потребителях, поставщиках, конкурентах; — информацию о ноу-хау, патентах, лицензиях в соответствующей отрасли; — информацию о ноу-хау, патентах, лицензиях в соответствующей отрасли; — другие сведения, характеризующие изменения во внешней среде, затрагивающие интересы бизнеса. — другие сведения, характеризующие изменения во внешней среде, затрагивающие интересы бизнеса.
3 Информационное обеспечение схема
6 Основные требования к информации Целеноправленность информации 1 Ценность информации: 1.1 Полезность 1.2 Полнота: — недоступность — доступность 1.3 Достоверность: — валидность — дезинформация 2. Своевременность поступления Качество информации 1. Избыточность 2. Усвоение: — информационный шум — компактность — помехоустойчивость 3. Точность 4. Новизна — старение
7 Современные информационные технологии В информационных технологиях существует пять доминирующих направлений, «информационных тенденций», развитие которых стимулируется растущими потребностями общества: В информационных технологиях существует пять доминирующих направлений, «информационных тенденций», развитие которых стимулируется растущими потребностями общества: — развитие информационного продукта; — развитие информационного продукта; — способность к взаимодействию; — способность к взаимодействию; — ликвидация и конвергенция. — ликвидация и конвергенция.
Лекция Информационное обеспечение управления корпорациями
8 Информационные тенденции ГЛОБАЛИЗАЦИЯ ИНФОРМАЦИОННЫ ПРОДУКТ ПРОДУКТКОНВЕРГЕНЦИЯ НЕПОСРЕДСТВЕННОСТЬ СОВМЕСТИМОСТЬ ( Ликвидация промежуточных (Способность к звеньев) взаимодействию) звеньев) взаимодействию)
9 Современные автоматизированные информационные системы, необходимые для успешного ведения бизнеса, можно разделить на классы: Современные автоматизированные информационные системы, необходимые для успешного ведения бизнеса, можно разделить на классы: 1. Информационная поддержка бизнеса: 1. Информационная поддержка бизнеса: — информационные справочные системы; — информационные справочные системы; — экспертные системы; — экспертные системы; — различные базы данных. — различные базы данных. 2. Финансово – экономические информационные системы: 2. Финансово – экономические информационные системы: — бухгалтерский учет и аудит; — бухгалтерский учет и аудит; — банковские автоматизированные информационные системы; — банковские автоматизированные информационные системы; — автоматизированные системы фондового рынка. — автоматизированные системы фондового рынка. 3. Управленческие автоматизированные информационные системы: 3. Управленческие автоматизированные информационные системы: — системы безбумажного документооборота; — системы безбумажного документооборота; — управленческие АИС; — управленческие АИС; — правовые информационные системы. — правовые информационные системы.
10 Современные информационные технологии с учетом информационных тенденций наиболее полно реализуется в компьютерных сетях. Современные информационные технологии с учетом информационных тенденций наиболее полно реализуется в компьютерных сетях. По степени охвата компьютерные сети можно классифицировать следующим образом: По степени охвата компьютерные сети можно классифицировать следующим образом: — Локальные (внутрипроизводственные, цеховые); — Корпоративные (региональные); — Глобальные (магистральные).
11 Информационный бизнес Рассматривают с различных точек зрения: люди, вычислительная техника, информационные технологии и телекоммуникации, а так же технические, технологические и экономические аспекты информационного рынка. Рассматривают с различных точек зрения: люди, вычислительная техника, информационные технологии и телекоммуникации, а так же технические, технологические и экономические аспекты информационного рынка. Области информационного бизнеса Области информационного бизнеса Системы электронной обработки данных ТелекоммуникацииИнформационные продукты и услуги
12 Понятие безопасности и рисков в бизнесе Бизнес – деятельность рискованная и не безопасная, особенно в современных российских условиях неустойчивой экономической среды. Бизнес – деятельность рискованная и не безопасная, особенно в современных российских условиях неустойчивой экономической среды. Риск в бизнесе связан с состоянием экономики, политической нестабильностью, незаконными действиями конкурентов, преступных групп, со стихийными бедствиями. Риск в бизнесе связан с состоянием экономики, политической нестабильностью, незаконными действиями конкурентов, преступных групп, со стихийными бедствиями.
13 Причины риска в бизнесе Коммерческие Политические -Качество и реализация товара на рынке; -Перевозка грузов; -Приемка товара покупателем; -Инфляция; -Платежеспособность покупателя; -Колебания валютного рынка; -Непредвиденные обстоятельства; -Введение в стране покупателя запрета на импорт; -Установление запрета на перевод денежных средств; -Забастовки, политическая нестабильность, войны и т.п.
14 Обеспечение безопасности бизнеса Обеспечение безопасности предприятия – процесс реализации ее функциональных составляющих с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия в настоящий момент времени и в будущем. Обеспечение безопасности предприятия – процесс реализации ее функциональных составляющих с целью предотвращения возможных ущербов и достижения максимального уровня экономической безопасности предприятия в настоящий момент времени и в будущем. В обеспечении безопасности бизнеса участвуют гос.структуры в лице законодательной, исполнительной и судебной власти России, правоохранительные органы, налоговая инспекция, таможня и др. В обеспечении безопасности бизнеса участвуют гос.структуры в лице законодательной, исполнительной и судебной власти России, правоохранительные органы, налоговая инспекция, таможня и др.
15 Основные направления обеспечения информации Защитные меры бизнеса Правовые Страховые Организационно – управленческие и административные меры на предприятии Услуги безопасности правоохранительных органов, специализированных фирм Обеспечение личной безопасности бизнесмена и персонала Инженерно-технические меры. Техника безопасности и охрана труда на предприятии Образовательные и воспитательные меры. Работа с персоналом. Действия службы безопасности предприятия
16 Коммерческая тайна и защита информации Коммерческая тайна – это сведения или информация, умышленное или неумышленное разглашение которых может прямо или косвенно привести предприятие или частное лицо к убыткам. Коммерческая тайна – это сведения или информация, умышленное или неумышленное разглашение которых может прямо или косвенно привести предприятие или частное лицо к убыткам. К такой информации относятся сведения о новейших научно-технических разработках и изобретениях (ноу-хау), финансовых операциях и платежеспособности предприятия, о структуре и персонале фирмы и т.п. К такой информации относятся сведения о новейших научно-технических разработках и изобретениях (ноу-хау), финансовых операциях и платежеспособности предприятия, о структуре и персонале фирмы и т.п.
17 При разработке мер защиты предприятия важно установить: — Какая информация нуждается в защите; — Кого она может интересовать; — Какие ее элементы наиболее ценные; — Каков «срок жизни» этих секретов; — Во что обойдется их защита. Для организации надежной системы защиты информации необходимо иметь четкое представление о каналах ее утечки, наиболее вероятными из которых являются: — Персонал, имеющий непосредственный доступ к информации; — Документы, содержащие эту информацию; — Технические средства и системы обработки информации, в том числе линии связи, по коорым она передается.
18 Принципы обеспечения безопасности деловой информации предприятия 1. Простота защиты 2. Минимизация привилегий по доступу к информации 3. Установка ловушек для провоцирования несанкционированных действий 4. Независимость системы управления доступом от пользователей 5. Приемлемость защиты для пользователей, иначе будут предприниматься попытки ее обхода 6. Подконтрольность системы защиты 7. Особая личная ответственность лиц, обеспечивающих безопасность информации 8. Изоляция и разделение объектов защиты на группы таким образом, чтобы нарушение защиты одной из них не повлияло на безопасность других 9. Надежность системы защиты 10. Гибкость и адаптивность системы защиты 11. Существование средств контроля не должно бросаться в глаза и подлежит сокрытию от тех, к кому они применяются.
19 Служба безопасности предприятия Служба безопасности предприятия (фирмы) – организационно – штатное подразделение предприятия, предназначенное для обеспечения собственной безопасности фирмы, сохранность ее коммерческой тайны, противодействия конкурентам. Служба безопасности предприятия (фирмы) – организационно – штатное подразделение предприятия, предназначенное для обеспечения собственной безопасности фирмы, сохранность ее коммерческой тайны, противодействия конкурентам.
Источник: www.myshared.ru
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Мержо Муса Шамсудинович, Янгульбаева Луиза Шамсудиновна
Целью статьи является рассмотрение деятельности по обеспечению бизнес-процессов предприятия для организации эффективной системы управления . Рассмотрена важность информационного обеспечения бизнес-процессов предприятия, обусловленная необходимостью оптимизации отдельных действий для общего повышения производительности и результативности. Приведены источники получения данных предприятиями и представлен процесс привлечения информации . Определены и описаны автоматизированные системы информационного обеспечения бизнес-процессных систем управления с целью повышения их эффективности и результативности.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Мержо Муса Шамсудинович, Янгульбаева Луиза Шамсудиновна
РИСК-ОРИЕНТИРОВАННАЯ СИСТЕМА ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
АНАЛИЗ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ
Особенности управления российскими инвестиционно-строительными проектами
МОДЕЛИРОВАНИЕ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ ИНФОРМАЦИОННОЙ БАЗЫ АУДИТА ЗАТРАТ И ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ В РАМКАХ КОНЦЕПЦИИ СБАЛАНСИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ РЕСУРСНО-ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
INFORMATION SUPPORT OF ENTERPRISE BUSINESS PROCESSES
The purpose of the article is to consider activities to ensure the business processes of the enterprise to organize the effectiveness of the management system. The importance of information support of business processes of an enterprise, due to the need to optimize individual actions for a general increase in productivity and efficiency, is considered. The article also presents the sources of obtaining data by enterprises and presents the process of attracting information. Automated information support systems for business process management systems are defined and described in order to improve their efficiency and effectiveness.
Текст научной работы на тему «ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ»
DOI 10.47576/2712-7516_2022_11_2_118 УДК 338
ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ
Мержо Муса Шамсудинович,
Янгульбаева Луиза Шамсудиновна,
Целью статьи является рассмотрение деятельности по обеспечению бизнес-процессов предприятия для организации эффективной системы управления. Рассмотрена важность информационного обеспечения бизнес-процессов предприятия, обусловленная необходимостью оптимизации отдельных действий для общего повышения производительности и результативности. Приведены источники получения данных предприятиями и представлен процесс привлечения информации. Определены и описаны автоматизированные системы информационного обеспечения бизнес-процессных систем управления с целью повышения их эффективности и результативности.
Ключевые слова: информационное обеспечение; бизнес-процесс; управление; информация; информационные системы.
INFORMATION SUPPORT OF ENTERPRISE BUSINESS
Merzho Musa Shamsudinovich,
Yangulbaeva Louise Shamsudinovna,
The purpose of the article is to consider activities to ensure the business processes of the enterprise to organize the effectiveness of the management system. The importance of information support of business processes of an enterprise, due to the need to optimize individual actions for a general increase in productivity and efficiency, is considered. The article also presents the sources of obtaining data by enterprises and presents the process of attracting information. Automated information support systems for business process management systems are defined and described in order to improve their efficiency and effectiveness.
Keywords: information support; buisness process; control; information; Information Systems.
Бизнес-процессы предприятия являются основополагающей частью организации его деятельности и определения направлений развития. Высокий уровень конкуренции и нестабильность внешней и внутренней среды требуют от компаний современной и эффективной информационной системы, которая обеспечивает предприятие и его бизнес-процессы всеми необходимыми данными. Задачи информационного обеспечения заключаются в предоставлении какой-либо важной информации и возможности ее циркуляции внутри предприятия для продуктивного функционирования всех подразделений в отдельности и организации в целом. «Информационное обеспечение в значительной степени влияет на все производственно-хозяйственные и экономические процессы, происходящие на предприятии, во всех структурных подразделениях и при взаимодействии с другими субъектами рыночных отношений» [2].
Целью статьи является рассмотрение деятельности по обеспечению бизнес-процессов предприятия для организации эффективности системы управления, основанной на бизнес-процессном подходе.
На современном этапе экономического и управленческого развития большинство отечественных предприятий руководствуются структурным подходом к управлению, который берет свое начало со времен перехода предприятий на конвейерную сборку изделий.
Структурный подход берет за основу использование различных типов организационной структуры предприятий, среди которых наибольшее распространение получил иерархический тип, предусматривающий управление структурными департаментами, подразделениями, цехами, отделами и т.п., и их сотрудничество путем взаимодействия через управленцев и элементы структуры разных уровней.
Адаптация к внешней среде охватывает набор действий стратегического характера, способныхъ обеспечить эффективное приспособление стратегии к окружающим условиям с учетом как возможностей, так и угроз цифровизации бизнес-процессов. «Эффективность адаптации связана с разработкой такой стратегии управления, при которой действия и внутренняя структура организа-
ции оптимально соответствуют внешним условиям» [1].
Процессный подход к управлению — это выполнение поставленных задач для достижения необходимых результатов и создание товаров и услуг, которые являются ценными для потребителей.
Его основными чертами являются:
— использование широкой делегации задач и полномочий;
— сокращение уровней принятия решений для увеличения эффективности и уменьшения затрат времени;
— увеличение значимости сохранения и обеспечения качества продукции и работ предприятия;
— использование автоматизированных систем для функционирования бизнес-процессов и управления ими.
Структурный подход к управлению имеет значительные недостатки (рис. 1), обусловливающие усложнение оптимизации расходов, сохранение конкурентоспособности предприятия, баланс качества и стоимости продукции и т.п. Совершенствование и модернизация управления предприятием может иметь основу бизнес-процессный подход.
При этом управление процессами и бизнес-планирование обеспечиваются различными аспектами и направлениями деятельности внутри компании. Одной из таких составляющих, без которой невозможна организация надлежащей системы бизнес-процессов — обеспечение информацией.
В сфере экономики информация рассматривается как данные, сведенные из экономических показателей предприятия, подлежащих обработке, передаче, анализу, использованию и хранению в процессе принятия управленческих решений. То есть, можно сказать, что информация в системе предпринимательства является ресурсом, который используется организациями для обеспечения своей деятельности с целью увеличения прибыли.
При этом информация должна соответствовать пяти важнейшим характеристикам: актуальности, правдивости, точности, полноте и оперативности.
Источниками привлечения информации для организаций выступают:
— данные других предприятий и организаций;
S о H H разделение технологий вьтопнения задач на отдельные, обычно не связанные между собой фрагменты, реализуемые различными элементами организационной структуры
о G о отсутствие свободного описания методики вьтопнения задании: в лучшем случае существует только фрагментарная и не всегда актуальная документация
и отсутствие ориентации на внешних и внутренних
— внутрихозяйственные источники: соглашения, договоры, решения суда и т.д.;
— данные, привлеченные с помощью спе-
циализированных компаний информационной индустрии.
При этом требованием к информации в процессном подходе является наличие структуры, которая охватывает носитель, источники поступления, приемник и установление канала взаимосвязи между ними (рис. 2).
Рисунок 2 — Процесс передачи информации
Для эффективного функционирования бизнес-процессов предприятия возникает потребность в организации их информационного обеспечения, которое базируется на привлечении информации из различных источников с использованием различных средств для получения необходимых данных и их анализа, использования, передачи и хранения в дальнейшей деятельности предприятия.
Сейчас можно выделить шесть основных систем информационного обеспечения бизнес-процессов, которые могут быть использованы предприятиями (рис. 3).
Система управления результативностью (эффективностью бизнеса (Business Performance Management, BPM) принадлежит к механизмам, которые компании применяют для измерения эффективности и передачи информации во внутренней и внешней среде. Целью BPM является использование текущих и прошлых данных об эффективности и производительности для улучшения будущего и улучшения процесса принятия решений.
Преимуществами применения этой системы являются:
Система управления эффективностью бизнеса (Business
Performance Management, BP M)
ё о К » Система поддержки принятия решений (D eciáon Support
СгН U ° £ Sr ft S к s ó Systems, DSS).
Система управления отношениями с клиентами (Customer
ён £ о К i Relationship Management, CRM)
Корпоративные информационные порталы (Enterprise
1 s Information Portal, EIP)
ь S Корпоративные xp анипищ а данных (Data Warehouse, DW)
С ист емы im анир ob ания и упр авп ения р е сур с ами
предприятия (Enterprise Resource Planning, ERP)
Рисунок 3 — Автоматизированные системы информационного обеспечения бизнес-процессов предприятия
— лучшее обеспечение информацией, используемой для принятия важных решений;
— увеличение эффективности деятельности персонала;
— повышение согласованности действий между подразделениями, отделами, департаментами и т.д.;
— уменьшение рисков путем обеспечения информационного видения.
Эта система информационного обеспечения может быть использована для таких бизнес-процессов, как бюджетирование, планирование и прогнозирование; бизнес-моделирование; финансовая и управленческая отчетность; корпоративное управление и внутренний контроль, управление рисками и прогнозная аналитика.
Система поддержки принятия решений (Decision Support System, DSS) является автоматизированной программой с применением искусственного интеллекта, которая может применяться для поддержки решений, взглядов на развитие и направления действий в ком -пании. DSS рассматривает разные по размеру объемы данных путем сбора детализированной информации, которая обычно используется для решения проблем и принятия решений в бизнес-процессном подходе. Типичная информация, которая необходима системе DSS, содержит данные о доходе и прибыли предприятия, показатели реализации товаров, данные, связанные с управлением запасами или операционными процессами [5].
Преимуществом этой системы является то, что она позволяет принимать более обоснованные решения, своевременно решать проблемы, увеличивать эффективность в поисках путей решения возникающих спорных вопросов, а также помогает в бизнес-планировании и управлении.
Система управления взаимоотношениями с клиентами (Customer Relationship Management, CRM) — это технология управления процессом взаимодействия с имеющимися и потенциальными клиентами компании, поставщиками, посредниками и т.п. [3]. Целью этой системы является надлежащее информационное обеспечение для улучшения деловых отношений и развития предприятия. CRM-система помогает организациям управлять информацией, связанной с контактами, продажами, производительностью агентов и т.п.
Информационный (или корпоративный) портал предприятия (Enterprise Information Portal, EIP) является приложением, которое позволяет управлять процессом обращения отчетности на предприятии и ее хранением [4]. EIP обеспечивает внутренний доступ предприятия к хранимой информации, функционирование безопасной среды, персона-лизацию и возможность удаленного доступа.
Корпоративное хранилище данных (Data Warehouse, DW) является типом системы управления данными, который предназначен для обеспечения функционирования
бизнес-процессов предприятия и поддержки деятельности бизнес-аналитики. Хранилища данных предназначены исключительно для выполнения запросов и анализа и часто содержат большие объемы данных. Способности системы DW позволяют организациям получать ценную бизнес-информацию из своих данных для улучшения процессной деятельности по принятию решений.
Системы планирования и управления ресурсным обеспечением предприятий (Enterprise Resource Planning, ERP) объединяют множество бизнес-процессов и покрывают необходимость в обмене данными между ними. Системы ERP собирают общие данные деятельности организации из нескольких источников, устраняют дублирование данных и обеспечивают их дальнейшую целостность посредством использования единого источника информации. Такая система позволяет предприятиям быстро получать доступ к необходимой информации, способствуя повышению удовлетворенности клиентов и сотрудников, оперативному реагированию на изменения и требования, а также повышению точности. Сопутствующие расходы часто уменьшаются, поскольку компания работает более эффективно по сравнению с
результатами, которые получает без использования автоматизированной системы.
Современные условия стремительного технологического развития требуют от компаний использования современных автоматизированных систем организации информационного обеспечения бизнес-процессов.
Главным условием, которое должно быть учтено при использовании систем автоматического привлечения информации и управления ею, является предварительный учет индивидуальных особенностей каждого предприятия, его бизнес-процессов, сферы деятельности, общих целей и задач и т.д. для обеспечения должного функционирования технологической системы и результативности ее использования в бизнес-процессном подходе.
Процессный подход позволяет более эффективно обеспечивать функционирование предприятия и его элементов в виде бизнес-процессов. Одновременно с этим для обеспечения результативности процессного подхода в организации требуется налаженное информационное обеспечение элементов, которыми выступают автоматизированные технологические системы управления, имеющие широкий спектр характеристик.
1. Янгульбаева Л. Ш., Мержо М. Ш. Адаптивные стратегии предприятий в цифровой среде // ФГУ Science. 2022. № 1 (25). С. 128-133.
2. Янгульбаева Л. Ш., Мержо М. Ш. Информационное обеспечение планирования деятельности предприятия // Итоговая научно-практическая конференция профессорско-преподавательского состава. Грозный, 2022. С. 316-322.
3. Customer Relationship Management, CRM. URL: https://www.it.ua/knowledge-base/technology-innovation/custo-mer-relationship-management (дата обращения: 15.09.2022).
4. Enterprise Information Portal (EIP). URL: https://docs.oracle.com/cd/E66143_01/doc.850/e77654/c_overvieweip. htm#LMUSE-EnterpriseInformationPortalEIP-C327FCDC (дата обращения: 15.09.2022).
5. What Is Business Performance Management? (With Performance Metric Examples). URL: https://www.indeed. com/career-advice/career-development/business-performance-management (дата обращения: 15.09.2022).
1. Yangulbaeva L. Sh., Merzho M. Sh. Adaptive strategies of enterprises in the digital environment. Federal State University of Science. 2022. No.
1 (25). Pp. 128-133.
2. Yangulbaeva L. Sh., Merzho M. Sh. Information support of enterprise activity planning. The final scientific and practical conference of the teaching staff. Grozny, 2022. Pp.
316-322.
Источник: cyberleninka.ru
Информационная система малого предприятия.
Показано, как «с нуля» своими силами создавать и поддерживать информационную систему малого предприятия. Рассмотрены планирование и оптимизация расходов на информационное обеспечение, приобретение компьютеров и оргтехники, особенности установки, эксплуатации и лицензирования ПО, хранение и защита компьютерной информации, организация печати документов и ввода информации в компьютер, а также подключение и эксплуатация торгового оборудования, системы видеонаблюдения, источников бесперебойного питания, сетевого оборудования, мини-АТС и др., объединение компьютеров в локальную сеть, подключение, настройка и использование Интернета, создание, продвижение и раскрутка сайта и др.
Thumbnails Document Outline Attachments Layers
Current Outline Item
Highlight All Match Case
Match Diacritics Whole Words
Presentation Mode Open Print Download Current View
Go to First Page Go to Last Page
Rotate Clockwise Rotate Counterclockwise
Text Selection Tool Hand Tool
Page Scrolling Vertical Scrolling Horizontal Scrolling Wrapped Scrolling
No Spreads Odd Spreads Even Spreads
Источник: www.kavserver.ru