Важнейшим ресурсом современного предприятия, способным значительно повлиять на повышение его конкурентоспособности, инвестиционной привлекательности и капитализации, являются корпоративные информационные ресурсы и знания. Решение задачи управления возможно лишь в тесном контакте между специалистами самых различных сфер деятельности предприятия и специалистами по информационным технологиям. А главное — при заинтересованности высшего и среднего менеджмента предприятия в получении оперативного доступа к любым информационным ресурсам предприятия в удобной, сопоставимой форме и к результатам анализа полученной информации в реальном масштабе времени.
На современном этапе развития отечественного рынка подавляющее число компаний участвуют в жесткой конкурентной борьбе. Применение информационных технологий позволяет повысить конкурентоспособность фирм. Осуществление задач менеджмента и маркетинга на предприятии становится невозможным без оптимизации внешних и внутренних информационных источников. Это послужило толчком к созданию и широкому распространению, так называемых, корпоративных информационных систем (КИС).
Информационные технологии против разума: постановка проблемы
Корпоративная информационная система — это система автоматизации всех основных бизнес-процессов организации и всех видов учета. КИС по своей сути является «нервной системой» системы управления предприятием и обеспечивает согласованную работу всех ее компонентов. Вместе с тем следует отметить, что корпоративные информационные системы — частный случай информационных систем, и помимо КИС существуют информационно-поисковые, справочные, экспертные и иные информационные системы, выделяемые по различным критериям
До недавнего времени информация о рынке предприятия и сегментах потребителей была разрозненной и использовалась локально. Сегодня, когда происходит интенсивное насыщение рынков, все более пристальное внимание уделяется построению системы управления взаимоотношениями с клиентами на основе которых строится стратегия развития и управления предприятием. Подобные методы управления основаны на систематизированных и формализованных базах данных и знаний (хранилищ данных), единой корпоративной информационной системе.
В современных условиях производство не может существовать и развиваться без высоко эффективной системы управления, базирующейся на ИТ. Постоянно изменяющиеся требования рынка, огромные потоки информации научно-технического, технологического и маркетингового характера требуют от персонала предприятия, отвечающего за стратегию и тактику развития высокотехнологического предприятия быстроты и точности принимаемых решений, направленных на получение максимальной прибыли при минимальных издержках.
Оптимизация затрат, повышение реактивности производства в соответствии со все возрастающими требованиями потребителей в условиях жесткой рыночной конкуренции не могут базироваться только на умозрительных заключениях и интуиции даже самых опытных сотрудников. Необходим всесторонний контроль над всеми центрами затрат на предприятии, сложные математические методы анализа, прогнозирования и планирования, основанные на учете огромного количества параметров и критериев и стройной системе сбора, накопления и обработки информации. Достигаются эти цели путем максимальной автоматизации бизнес-процессов, протекающих в области производства, финансов, снабжения, сбыта, хранения и технического обслуживания. Переход на современные технологии, реорганизация производства не могут обойти и такой ключевой аспект как управление, т. е. создание корпоративных ИС.
Информационные технологии в бизнесе / Поддержка бизнеса
Однако информационные технологии не способны полностью отменить производственный процесс, ликвидировать конкурентов и право человека принимать окончательное решение. Можно говорить об интенсификации всех процессов деятельности предприятия в единую информационную систему. Изменился сам инструментарий в управлении компанией, который, в свою очередь, повлиял на все бизнес-процессы, к которым имеют отношение менеджеры: планирование, организация, руководство, контроль.
Обладание информационными технологиями гарантирует успех, поэтому главное отличие зрелых ИС не количество средств затраченных на ИТ, а добавленная стоимость. Чтобы инвестиции приносили пользу, необходимо уметь пользоваться ИТ, а не просто обладать ими. Руководитель принимает решения на основании той информации, которая ему доступна на момент принятия решения, а подчиненные принимаются с той или иной степенью прилежания исполнять это решение, как только им станет оно известно.
Основная цель ИТ в экономике — это повышении производительности, экономии финансов, подготовке обоснованных решений, что относится к способам достижения тактических, краткосрочных преимуществ.
Стратегическая цель ИТ — способствовать менеджменту, реагировать на динамику рынка, создавать, поддерживать и углублять конкурентное преимущество. При этом необходимо понять, что компьютерная информационная система — не самоцель и не панацея, а лишь мощное и эффективное орудие в руках целеустремленных и компетентных специалистов.
Выбор стратегии организации автоматизированной информационной технологии определяется следующими факторами:
- областью функционирования предприятия или организации; типом предприятия или организации;
- производственно-хозяйственной или иной деятельностью; принятой моделью управления организацией или предприятием; новыми задачами в управлении;
- существующей информационной инфраструктурой и т.д.
Рассматривая ИС в технологическом аспекте, можно выделить аппарат управления (АУ). Оставшиеся компоненты — информационная технология (ИТ), информационная система решения функциональных задач (ИСФЗ) и система поддержки принятия решений (СППР) — информационно и технологически взаимоувязаны и составляют основу архитектуры ИС.
Объектами проектирования ИТ являются обеспечивающие подсистемы, реализующие процедуры сбора, передачи, накопления и хранения информации, ее обработки и формирования результатов расчетов в нужном для пользователя виде. ИТ представляет собой информационно- технологический базис для функционирования информационной системы функциональных задач (ИСФЗ) и системы поддержки принятия решений (СППР).
На формирование технологии обработки информации оказывает влияние тип организации. В организациях различного типа в зависимости от требований к решению задач управления экономическим объектом формируется технологический процесс обработки информации. При внедрении информационных систем организационного управления и технологий основными критериями являются также величина организации и область ее функционирования. С учетом этих критериев делается выбор программно-аппаратного обеспечения информационной технологии решения конкретных функциональных задач, на основе которых принимаются соответствующие управленческие решения
На малых предприятиях различных сфер деятельности информационные технологии, как правило, связаны с решением задач бухгалтерского учета, накоплением информации по отдельным видам бизнес-процессов, созданием информационных баз данных по направленности деятельности фирмы и организации телекоммуникационной среды для связи пользователей между собой и с другими предприятиями и организациями. Персонал малых предприятий работает в среде локальных вычислительных сетей различной топологии с организацией автоматизированного банка данных для концентрации информационных ресурсов предприятия.
Индивидуальные приложения и функциональная информация специалистов малого предприятия локализуются на уровне автоматизированных рабочих мест (рабочих станций) локальной вычислительной сети, а автоматизированный банк данных используется для эффективной информационной поддержки работы верхнего звена управления. Поэтому на малых предприятиях наиболее целесообразна организация комбинированной информационной технологии, которая сочетает в себе распределенную обработку данных с централизацией информационных ресурсов в автоматизированном банке данных.
В качестве центральной вычислительной системы, реализуемой для организации автоматизированного банка данных, используются UNIX-сервер, мэйнфрейм или суперкомпьютер.
- Комбинированная сетевая организация автоматизированной информационной технологии имеет следующие преимущества экономия эксплуатационных расходов;
- возможность эффективной реализации архитектуры «клиент-сервер»;
- высокая адаптивность к требованиям пользователей за счет широкого спектра вариантов сочетания аппаратных и программных средств и т.д.
Однако концентрация системы вокруг единственного сервера не всегда является лучшим решением, так как существуют жесткие ограничения на количество клиентов, подключенных к серверу.
Увеличение числа клиентов приводит к замедлению реакции системы. Кроме того, в современных условиях функционирования предприятия или организации для выработки оптимального управленческого решения необходимо централизованно решать разноплановые задачи, начиная с традиционных бизнес-приложений типа программ бухгалтерского учета и заканчивая задачами оценки коммерческого риска с использованием систем искусственного интеллекта. Практи- ка показывает, что смешивать весь спектр подобных задач в одном компьютере неэффективно, а попытки обойти указанные ограничения за счет наращивания вычислительной мощности центрального сервера приводят к резкому увеличению финансовых затрат. Поэтому подобное комбинированное построение автоматизированной информационной технологии и организация локальной вычислительной сети с одним информационным узлом концентрации вполне себя оправдывают только при реализации на малых предприятиях
В средних организациях (предприятиях) большое значение для управленческого звена играют функционирование электронного документооборота и привязка его к конкретным бизнес-процессам. Для таких организаций (предприятий, фирм) характерны расширение круга решаемых функциональных задач, связанных с деятельностью фирмы, организация автоматизированных хранилищ и архивов информации, которые позволяют накапливать документы в различных форматах, предполагают наличие их структуризации, возможностей поиска, защиты информации от несанкционированного доступа и т. д. Производится наращивание возможностей различных форм организации хранения и использования данных: разграничение доступа, расширение средств поиска, иерархия хранения, классификации и т. д.
Для исключения узких мест в организации информационной технологии средних предприятий используется несколько серверов в различных функциональных подразделениях предприятия. Так, локальная вычислительная сеть средних предприятий представляет собой двухуровневую вычислительную сеть, на верхнем уровне которой организована коммуникационная среда для обмена информацией между локальными серверами, а на нижнем уровне — подключение локальных вычислительных сетей различной топологии каждого функционального подразделения к локальному серверу для обеспечения пользователям взаимного обмена информацией и доступа к корпоративным ресурсам.
В крупных организациях (предприятиях) информационная технология строится на базе современного программно-аппаратного комплекса, включающего телекоммуникационные средства связи, многомашинные комплексы, развитую архитектуру «клиент-сервер», применение высокоскоростных корпоративных вычислительных сетей. Корпоративная информационная технология крупного предприятия имеет, как правило, трехуровневую иерархическую структуру, организованную в соответствии со структурой территориально разобщенных подразделений предприятия.
Литература
- Фесенко В.В. Современные информационные технологии в управлении [Текст] / В. В. Фесенко, Г. Б. Прончев // Молодой ученый. — 2011. — №10. Т.1. — С. 88-92
- Лиухто К.Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности предприятия на его эффективность// Вопросы экономики. — №1.- С. 120
- Мугалев А.И., Автоматизированное проектирование компонентов корпоративных информационных систем на базе CASE-средств. Автореферат диссертации канд.тех. наук, Воронеж — 2012. — с. 239
- Информационные технологии управления/под.ред. Г.А.Титоренко. — М.: изд-во ЮНИТИ, 2013. — С. 239
Источник: articlekz.com
VI Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2014
О НЕКОТОРЫХ ПРОБЛЕМАХ ВНЕДРЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СТРУКТУРЫ БИЗНЕСА
Марченко Д.А. 1 , Пупков А.Н. 2
1 Сибирский Федеральный Университет, Институт управления бизнес-процессами и экономики
2 Сибирский Федеральный Университет, Институт управления бизнес-процессами и экономики
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
На сегодняшний день Россия переживает становление рыночной экономики. В свою очередь, развитие рыночных отношений привело к появлению новых видов предпринимательской деятельности, созданию фирм, которые заняты информационным бизнесом, разработкой вычислительной техники, совершенствованию программных продуктов и развитием информационных систем.
А, как известно, предпринимательская деятельность требует использования различных ресурсов и инструментов, которые развиваются параллельно с развитием общества и технологий, одной из которых являются информационные технологии, включающие в себя: информационные системы, компьютерные вычислительные сети, технологии продаж в среде «Интернет» и многое другое.
Информационные технологии в сфере бизнеса позволяют не только управлять всеми видами ресурсов предприятия, но и способствуют эффективному осуществлению коммерческой деятельности, направленной на повышение конкурентоспособности самого предприятия.
Можно сказать, что использование информационных технологий в настоящее время является обязательным условием развития предприятия, т.к. именно информационные технологии повышают эффективность предприятия, выводят его на более высокий уровень. Информационные технологии позволяют полностью удовлетворить нематериальные потребности человечества, облегчить его труд и, конечно же, способны во много раз ускорить процесс производства.
На сегодняшний день существует огромное количество программных продуктов отечественных и зарубежных разработчиков, которые направлены на оптимизацию деятельности компаний вне зависимости от того, какую услугу или продукцию они оказывают или производят. Таким образом, если систематизировать информационные технологии для бизнеса, то можно выделить следующие виды: программное обеспечение для ведения бизнеса, справочные ресурсы, электронные торговые площадки, аукционы, доски объявлений, Интернет-магазины.
Однако, в нашей стране, по ряду причин, информационные технологии используются предпринимателями и представителями разных форм бизнеса недостаточно широко. Так почему же отечественный бизнес испытывает низкий интерес к информационным технологиям?
Вероятно, одной из главных причин низкого интереса внедрения информационных технологий является непонимание и неспособность оценить тот вклад и те плюсы, которые они могут внести в развитие бизнеса. То есть, организаторы бизнеса недостаточно осведомлены и просто не понимают той выгоды, которую дает современный инструментарий. Это препятствие будет исчезать по мере популяризации информационных технологий в бизнес-среде, а также с приходом молодых управленцев владеющих новыми навыками ведения бизнеса.
Кроме недопонимания ценностей самих информационных технологий потенциальные пользователи могут недооценивать такую бизнес-среду, как глобальная сеть Интернет. В настоящее время сеть Интернет представляет собой виртуальное рыночное пространство с широчайшим спектром возможностей. Освоение виртуального пространства влияет на конкурентоспособность предприятия и становится важнейшей стратегической задачей.
Следующей причиной снижающей интерес к информационным технологиям можно назвать отсутствие упрощенного и адаптированного программного продукта для простых пользователей. Сегодня на рынке можно наблюдать большое разнообразие программных продуктов, но все они находятся в стадии развития. Ещё не создан тот универсальный и легко понятный инструмент, который бы учитывал все интересы и задачи предпринимателя и становился бы незаменимым помощником. Это препятствие исчезнет в будущем вместе с развитием и упрощением информационных технологий.
Если спросить рядового предпринимателя, каким программным продуктом он регулярно пользуется и есть ли среди них те, без которых он не может обойтись в своей деятельности, то, скорее всего мы не услышим пример такого незаменимого программного продукта. Но можно предположить, что в будущем с развитием информационных технологий такие инструменты найдутся.
Информационные технологии как инструмент повышения эффективности основного бизнеса необходимо использовать продуманно и взвешенно. Положительный эффект достигается лишь в том случае, если у руководства предприятия существует ясное представление о путях решения поставленных целей и задач. То есть, если появляется инструмент, способный приносить пользу бизнесу, необходимо предвидеть на несколько шагов вперед, как будет развиваться сам бизнес и как необходимо развивать применение информационных технологий для поддержания успешной реализации бизнес-стратегии. Иначе, этот весьма мощный инструмент, к тому же дорогой и сложный в использовании, пользы бизнесу, к сожалению, не принесет, а средства на информационные технологии будут потрачены зря.
Ускорить процесс развития популяризации и внедрения информационных технологий в бизнес-среду могут соответствующие образовательные программы в учебных учреждениях. Если молодые люди будут знакомиться с передовыми технологиями и возможностями на этапе обучения, то на этапе формирования своей предпринимательской деятельности они будут активно внедрять данные технологии. Соответственно, степень внедрения и интеграции информационных технологий в бизнес-процесс будет зависеть от знаний, полученных в процессе образования. То есть, независимо от популяризации информационных технологий в условиях свободного рыночного общения предприниматель может получить этот эффективный инструмент организации бизнеса в виде информационных технологий уже на стадии обучения в институте.
Таким образом, мы подошли к вопросу образования, как к фактору повышения степени интеграции информационных технологий в бизнес-среду. Дает ли современное образование будущим предпринимателям представление и навыки использования современных инструментов владения бизнеса?
Вероятно, для этого образование должно идти в ногу с прогрессом информационных технологий и даже предвосхищать и опережать его. Отсюда вытыкает задача перед образовательными учреждениями в создании условий для развития студентов и профессорско-преподавательского состава. И в решении таких задач главным условием будет не создание материальной базы, а мотивация развития научной мысли в этом направлении. Выполняя эти условия, образовательная среда увеличивает степень интеграции информационных технологий в бизнес-среду.
Подводя итог, хочется сказать, что информационные технологии в сфере бизнеса получают все большее распространение, растет количество компаний заинтересованных в создании собственных интернет-представительств, сервисов и ресурсов в глобальной сети. Никто не может игнорировать новые технологии, широко распространяющиеся в нашей жизни, не говоря уже о той непосредственной выгоде, которую из них могут извлекать потребители уже сегодня. Результаты этих усилий уже воплощаются в реальных проектах.
Источник: scienceforum.ru
Внедрение IT в промышленность: проблемы и решения
Сейчас информационные технологии развиваются очень стремительно — все больше отраслей становятся автоматизированными. Такие бытовые вещи, как оплата коммунальных услуг и сотовой связи, покупка вещей, запись на прием к врачу, теперь можно сделать в режиме онлайн.
Высокотехнологичные решения внедряют, чтобы облегчить нагрузку сотрудников и автоматизировать рабочие процессы. Масштабирование IT на производстве — трудоемкий процесс, требующий привлечения специалистов для детального анализа бизнес-процессов компании: финансовой и экономической политики, основных направлений ее деятельности, определения преимуществ и недостатков. Каждая сфера по-своему специфична и требует внимательного исследования деятельности. В этой статье рассмотрим цифровизацию и автоматизацию оборудования на промышленных предприятиях. Далее поговорим о том, на какой стадии развития сейчас находятся IT-процессы в промышленности, а также разберемся, почему руководителям предприятий стоит задуматься об их внедрении.
Современное состояние промышленности в России
В 2020 году мир столкнулся с общей проблемой: кризисом, спровоцированным распространением коронавирусной инфекции. Многие сферы бизнеса оказались под угрозой: экономика, образование, сфера услуг и туризм. Другой сферой, тоже испытавшей трудности в связи с кризисом I квартала 2020 года, оказалась промышленность.
По оценкам Росстата, промышленное производство в России сократилось по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 2,5%. В целом промышленное производство в стране всегда показывало положительную динамику. Эксперты считают, что быстро ее восстановить и увеличить выпуск продукции, а также повысить конкурентоспособность предприятий помогут информационные технологии. Сейчас цифровизация промышленности не развита в России в полной мере, однако есть значительные перспективы внедрения инновационных технологий в отрасль, а не просто модернизации уже имеющихся IT-решений. Процесс может потребовать крупных инвестиций, но вложения в IT окупятся в кратчайшие сроки.
Почему именно IT?
- Риск поломки оборудования и сбоев механизмов
Качество производимой продукции напрямую зависит от исправности промышленного оборудования. К сожалению, часто сотрудники предприятия не замечают каких-то поломок — здесь не обойтись без автоматизированных систем, поскольку они могут сканировать оборудование и сообщать об ошибках в его работе. Речь идет о датчиках интернета вещей, которые могут выявлять неисправности, предлагают решения для их устранения, а также предсказывают возможные поломки.
- Фрагментарность данных, недостаточно оперативная обработка информации
Только в информационных системах может быть собрана и сохранена вся информация предприятия, о работе цехов, объемах выпускаемой продукции. Неполные данные не позволяют сформировать объективную оценку состояния всего производства.
- Разрозненная коммуникация внутри предприятия, отсутствие ресурсов для анализа решений
Часто на крупных предприятиях в командах нет стабильной коммуникации среди сотрудников. Это значительно замедляет процесс налаживания рабочих процессов и поиск путей решения проблем.
- Обеспечение безопасности на промышленном предприятии посредством IT
Поддержание эффективной безопасности промышленного предприятия — это важнейший фактор, напрямую влияющий на его функционирование. Для обеспечения безопасности в промышленности необходимо предпринять ряд мер.
В качестве примера можно привести внедрение Системы контроля и управления доступом (СКУД) с автоматической интегрированной алкорамкой, распознаванием лиц и автомобильных номеров на базе решений Atos и SAP на предприятии металлургического комбината. Установка системы повысила уровень безопасности на предприятии и поспособствовала его цифровизации. Цифровизация предприятия необходима для получения конкурентных преимуществ и устойчивого экономического развития. Однако часто руководители и топ-менеджеры компаний оттягивают решение этой задачи.
С какими проблемами может столкнуться промышленное предприятие при ИТ-трансформации?
Высокая стоимость цифровой трансформации
Начнем, пожалуй, с самой распространенной проблемы — высокой стоимости объектов внедрения информационных технологий. Часто руководители предприятий не представляют себе, зачем их компаниям нужны информационные технологии, и тратят из-за этого денежные ресурсы, не определив назначение вложений.
Необходимо внимательно проанализировать все процессы компании, чтобы определиться, какие именно задачи будут решать внедренные IT-решения. Для внутреннего анализа показателей компании зачастую привлекаются аутсорсинговые службы, специализирующиеся на выявлении рисков и уязвимых направлений бизнеса.
После тщательного анализа сразу понятно, какие скрытые проблемы присутствуют на промышленном предприятии, а также насколько необходимы компании IT. Найм специалистов для анализа в штат требует приличных затрат, а неправильно подобранные программные продукты и вычислительная техника и вовсе могут загнать предприятие в «финансовую яму».
Достаточно затратно обучить персонал по работе с автоматизированными системами. Итоговая стоимость внедрения продукта и обучения сотрудников может составлять 200–300% от себестоимости программного продукта. Как успешный пример оказания аутсорсинговой помощи по подобным задачам можем рассмотреть проект по международной поддержке пользователей компании PERI. Atos выступал в роли исполнителя проекта — на первой фазе проекта компании удалось проанализировать все бизнес-процессы промышленного предприятия, а потом на основании этого предложить грамотное решение, что помогло извлечь максимальную пользу для бизнеса. Еще на этапе планирования нужно грамотно сформировать бюджет, чтобы понимать: хватит ли компании свободных ресурсов для внедрения IT-продуктов.
Подбор специалистов для внедрения и обслуживания оборудования
Эту проблему мы уже частично затронули. Есть два сценария ее решения. С одной стороны, можно нанять высококвалифицированных специалистов в области IT, которые начнут качественно выполнять обязанности в полном объеме. С другой стороны, можно организовать рабочую группу внутри компании.
К преимуществам такого подхода мы можем отнести то, что штатные сотрудники намного лучше знакомы с корпоративной культурой и спецификой конкретной компании. Однако такой вариант может потребовать намного больше времени, так как обучение сотрудников, которые уже работают в компании, долгий процесс — они не обладают достаточными знаниями в сфере IT. Также нет гарантии, что результаты и эффективность внедрения программного продукта штатными сотрудниками, только что прошедшими обучение, будут высоки.
Грамотный подбор специалистов поможет решить другую проблему — обслуживание внедренного IT-решения. Информационные технологические системы — это совокупность технически сложных программных приложений, которые требуют регулярного обновления и совершенствования. Именно это предотвратит сбои и программные ошибки в оборудовании.
Риски компаний: промышленный шпионаж и кибератаки
Следующая проблема, на которую следует обратить внимание, — промышленный шпионаж. Сейчас угрозы кибератак злоумышленников учащаются, причем не только на устройства пользователей, но и на оборудование крупных предприятий.
Ни один софт и ни одна антивирусная программа не могут дать стопроцентной гарантии безопасности и сохранения всей информации, ценных бумаг и документов компании. При проведении IT-трансформации нужно заранее позаботиться о защите всех программных систем от кибератак. На протяжении всего использования программного продукта будет риск полной и безвозвратной потери всей имеющейся информации по причине кибератак или цифрового шпионажа. Однако на рынке появляются программные решения для защиты информации. Такие компании, как Atos, VMware, Check Point Software, Avast, уже создают высококачественные решения для информационной безопасности предприятий.
Высокие ожидания от цифровизации промышленности
К сожалению, многие руководители считают, что с развитием IT все процессы в компании сразу же будут оптимизированы, они ожидают очень скорых результатов, однако это неверный подход. Во-первых, поиск оптимальной автоматизированной системы — процесс, требующий времени.
Во-вторых, внедрение программного продукта требует найма специалиста для анализа внутренней среды и выявления изъянов и скрытых проблем. В-третьих, необходимо обучение и повышение квалификации сотрудников для работы с высокотехнологичными программами. В-четвертых, требуется адаптация информационной системы к отраслевой специфике предприятия.
Система должна пройти процесс опытной эксплуатации. Этот процесс предусматривает параллельное использование старой и новой версий программного обеспечения. Это позволит сравнить эффективность новых IT-программ с существовавшими ранее системами, а также адаптировать работников к использованию новых автоматизированных систем.
Цифровизация промышленного предприятия — долгосрочный проект. Необходимо его тщательно спланировать перед тем, как перейти к реализации: провести глубокий анализ деятельности организации, разобраться в должностных обязанностях каждого сотрудника, продумать, как обучить сотрудников, понять, какие сферы деятельности необходимо автоматизировать посредством внедрения информационных систем.
Специалисты рекомендуют подходить к выбору информационных систем осознанно. Необходимо провести глубокий внутренний анализ компании для поиска всех «подводных камней». Также стоит внимательно подходить как к выбору IT-платформы, так и подрядной компании, сопровождающей ее: тогда получится извлечь максимальную пользу от реализованного проекта.
Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Наши телеграм-каналы:
Стартапы и технологии
Новые бизнес-тренды
Источник: www.if24.ru
