Контрольные вопросы 1. Дайте понятие бизнес-идеи. Бизнес-идея – это идея, которую можно положить в основу нового предприятия или в развитие продукта на уже существующем предприятии.
Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам: 1) продукт (услуга), который предлагает бизнес-идея; 2) способ, которым продукт (услуга) разработан, произведен или предлагается на рынок (бизнес-система). 2. Поясните источники бизнес-идей и методы выработки бизнес-идей.
К числу наиболее полезных источников бизнес-идей можно отнести следующее: • отзывы потребителей; • рекомендации и пожелания друзей, родственников; • продукция, выпускаемая конкурентами; • мнения работников торговли, сбытовых агентов; • различные публикации из газет и журналов; • публикации федерального правительства, местной администрации города, района; • идеи, зародившиеся в социальных службах или некоммерческих организациях; • архивы патентного бюро; • исследовательские лаборатории и университеты; • собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия (НИОКР) и др. Существует ряд специальных методов, помогающих вырабатывать и оценивать новые идеи.
Инновационные бизнес идеи. Новые идеи для бизнеса
Приведем лишь некоторые из них. 1. Целевые обсуждения − метод выработки новых идей, который заключается в проведении совещания. Оно организуется и проводится ведущим с целью втянуть собравшихся в открытую и заинтересованную дискуссию. Участники сами предлагают новые идеи.
При этом важно их фокусировать на обсуждении определенной области, в которой ведется поиск новой продукции. Метод полезен не только для выработки новых идей, но и для оценки перспективности новых идей и концепций.
2. Метод мозговой атаки − в основе метода лежит идея о том, что для пробуждения творческой инициативы работников нужно поместить человека в необычные условия: сделать его участником игры или дискуссии с элементами игры, вырвать из привычной обстановки. Не рекомендуют приглашать специали стов по обсуждаемой проблеме. Количество участников − от 6 до 12 человек.
Мозговая атака начинается с формулировки проблемы, которая не должна быть слишком общей или слишком узкой. При этом записываются все идеи.
3. Обсуждение (инвентаризация) списка слабых мест − метод, в котором участникам совещания заранее предлагается полный список возможных слабых мест (проблем) продукции, относящейся к определенной товарной группе (калорийность, вкус, внешний вид, стоимость). Участников просят привести примеры (привязать конкретные товары на рынке к готовому списку слабых мест).
Использование метода приближает к пониманию того, что хочет потребитель. Метод подходит также и для оценки перспективности уже имеющихся идей новых продуктов. Творческий подход к решению проблемы − важное качество успешного предпринимателя. К сожалению, с возрастом, ростом образовательного уровня, из-за отсутствия тренировки это качество постепенно ослабевает.
Проявлению творческого потенциала человека может препятствовать ряд факторов (мировоззренческих, культурных, эмоциональных, организационных). Вместе с тем существует ряд методов, которые способствуют проявлению творческой инициативы, выработке новых нестандартных идей и подходов к решению проблем.
ТОП-10 ИННОВАЦИОННЫХ БИЗНЕС-ИДЕЙ
Перечислим некоторые из них: — метод мозговой атаки, — метод мозговой атаки наоборот, — метод Гордона, — метод вопросника, — эвристический метод, — стоимостный анализ, — матричные структуры, — мечты о невозможном. Метод мозговой атаки наоборот − построен на том, чтобы участники группы выявляли недостатки предлагаемых идей.
Задача состоит в том, чтобы не только найти слабые места, но и предложить пути их устранения. Главное требование − вести себя корректно по отношению друг к другу. Метод Гордона основан на том, что участники заранее не знают, какая именно проблема будет обсуждаться. Поэтому они не скованы привычными шаблонами и стереотипами.
Ведущий в самых общих чертах излагает концепцию, связанную с интересующей его проблемой. Участники высказывают свои идеи по поводу услышанного. Затем под руководством ведущего уточняется исходная концепция и другие, относящиеся к ней вопросы. После этого вскрывается та самая проблема, ради которой проводилось обсуждение.
Участников просят высказать свои мысли и конкретные предложения по поводу решения проблемы. Метод вопросника построен на выработке новых идей с использованием составленного в произвольной форме списка вопросов или предложений, имеющих отношение к анализируемой проблеме.
Например: можно ли найти для этого какой-то другой способ применения (адаптировать, модифицировать, заменить, увеличить или уменьшить и т. д.). Эвристический метод зависит от умения предпринимателя строить догадки на основании логических рассуждений, интуиции и прошлого опыта.
Этот метод часто используется предпринимателями для принятия решений в условиях неполной информации, когда о последствиях решений можно только догадываться, но нельзя судить с уверенностью. Стоимостный анализ − метод выработки новых решений, основанный на максимизации выгоды для предпринимателя и его 16 нового предприятия.
В ходе его использования задают определенные вопросы, к примеру: можно ли снизить стоимость данной детали и заменить ее на более дешевую, если она не оказывает влияния на качество готовой продукции. Матричные структуры − метод систематизации поиска новых идей путем построения матрицы, столбцы которой соответствуют обсуждаемым вариантам товаров, а строки − рыночным атрибутам этих товаров, записанным в виде вопросов.
Например, где его можно использовать, на какой сегмент покупателей он рассчитан, где и кто его может применять и др. Мечты о невозможном − метод, основанный на том, что все приходящие в голову мечты записываются, пока не будет выработана идея, с которой можно работать дальше. Независимо от того, каким образом получена бизнес-идея, необходимо тщательно взвесить и оценить ее.
Важно убедиться, что она действительно может стать основой успешного бизнеса. 3. Охарактеризуйте презентацию бизнес-идеи. Представление бизнес-идеи должно включать в себя следующее.
1. Титульный лист, на нем указывается: — название продукта или услуги; — фамилия и имя инициатора/предпринимателя; — примечание о конфиденциальности; — соответствующие иллюстрации (если необходимо). 2. Основной текст, включающий: — описание продукта (или услуги); — инновационные характеристики продукта (услуги); — описание потребителя; — выгода потребителя; — механизм получения дохода (выручки).
Описание бизнес-идеи не должно превышать двух страниц. При необходимости ее описание может включать иллюстрации или диаграммы (не более четырех). Контрольное задание Решение: А) уровень загрузки = 14400/24000*100% = 60 % Б) общая прибыль = 24000*12,4-120000 = 177600 руб. Прибыль на единицу продукции = 176000/24000 = 7,3 руб. Общие переменные затраты = 120000*0,8 = 96000 руб.
Переменные расходы на единицу продукции = 96000/24000 = 4 руб. В) общая прибыль = 18000*12,4-24000-18000*4 = 127200 руб. Прибыль на единицу продукции = 127200/18000 = 7,1 руб. Г) нулевая прибыль = 24000/(12,4-4) = 2857 ед. Д) прибыль 24000 = (24000+24000)/(12,4-4) = 5714 ед.
Е) нулевая прибыль = 24000*1,4/(12,4-4) = 4000 ед. Ж) общая прибыль = 32000*12,4-120000 = 276800 руб. Прирост общей прибыли = 276800-177600 = 99200 руб. Прибыль на единицу продукции = 276800/32000 = 8,65 руб. Прирост прибыли на единицу продукции = 8,65-7,3 = 1,35 руб.
Похожие ответы, выполненные работы
- Помощь онлайн по русскому языку на тему…
- Ответы к вопросам к экзамену по дисциплине «История…
- Ответы на вопросы по государственному и…
- Ответы на вопросы по туризму
- Ответы на вопросы по менеджменту (Вариант 37)
- Ответы на вопросы по бухгалтерскому учету и аудиту…
- Ответы на вопросы по финансовому менеджменту
- Помощь с эссе по мировой экономике в ИМТП, пример оформления
- Помощь с заданием по праву для ИИТ, пример оформления
- Ответы на вопросы по психологии (Вариант 14)
или напишите нам прямо сейчас
Оставить комментарий

Inna Petrova 18 минут назад
Нужно пройти преддипломную практику у нескольких предметов написать введение и отчет по практике так де сдать 4 экзамена после практики
Иван, помощь с обучением 25 минут назад

Коля 2 часа назад
Здравствуйте, сколько будет стоить данная работа и как заказать?
Иван, помощь с обучением 2 часа назад

Инкогнито 5 часов назад
Сделать презентацию и защитную речь к дипломной работе по теме: Источники права социального обеспечения. Сам диплом готов, пришлю его Вам по запросу!
Иван, помощь с обучением 6 часов назад

Василий 12 часов назад
Здравствуйте. ищу экзаменационные билеты с ответами для прохождения вступительного теста по теме Общая социальная психология на магистратуру в Московский институт психоанализа.
Иван, помощь с обучением 12 часов назад

Анна Михайловна 1 день назад
Нужно закрыть предмет «Микроэкономика» за сколько времени и за какую цену сделаете?
Иван, помощь с обучением 1 день назад

Сергей 1 день назад
Здравствуйте. Нужен отчёт о прохождении практики, специальность Государственное и муниципальное управление. Планирую пройти практику в школе там, где работаю.
Иван, помощь с обучением 1 день назад

Инна 1 день назад
Добрый день! Учусь на 2 курсе по специальности земельно-имущественные отношения. Нужен отчет по учебной практике. Подскажите, пожалуйста, стоимость и сроки выполнения?
Иван, помощь с обучением 1 день назад

Студент 2 дня назад
Здравствуйте, у меня сегодня начинается сессия, нужно будет ответить на вопросы по русскому и математике за определенное время онлайн. Сможете помочь? И сколько это будет стоить? Колледж КЭСИ, первый курс.
Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Ольга 2 дня назад
Требуется сделать практические задания по математике 40.02.01 Право и организация социального обеспечения семестр 2
Иван, помощь с обучением 2 дня назад

Вика 3 дня назад
сдача сессии по следующим предметам: Этика деловых отношений — Калашников В.Г. Управление соц. развитием организации- Пересада А. В. Документационное обеспечение управления — Рафикова В.М. Управление производительностью труда- Фаизова Э. Ф. Кадровый аудит- Рафикова В. М. Персональный брендинг — Фаизова Э. Ф. Эргономика труда- Калашников В. Г.
Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Игорь Валерьевич 3 дня назад
здравствуйте. помогите пройти итоговый тест по теме Обновление содержания образования: изменения организации и осуществления образовательной деятельности в соответствии с ФГОС НОО
Иван, помощь с обучением 3 дня назад

Вадим 4 дня назад
Пройти 7 тестов в личном кабинете. Сооружения и эксплуатация газонефтипровод и хранилищ
Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Кирилл 4 дня назад
Нашел у вас на сайте задачу, какая мне необходима, можно узнать стоимость?
Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Oleg 4 дня назад
Требуется пройти задания первый семестр Специальность: 10.02.01 Организация и технология защиты информации. Химия сдана, история тоже. Сколько это будет стоить в комплексе и попредметно и сколько на это понадобится времени?
Иван, помощь с обучением 4 дня назад

Валерия 5 дней назад
ЗДРАВСТВУЙТЕ. СКАЖИТЕ МОЖЕТЕ ЛИ ВЫ ПОМОЧЬ С ВЫПОЛНЕНИЕМ практики и ВКР по банку ВТБ. ответьте пожалуйста если можно побыстрее , а то просто уже вся на нервяке из-за этой учебы. и сколько это будет стоить?
Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Инкогнито 5 дней назад
Здравствуйте. Нужны ответы на вопросы для экзамена. Направление — Пожарная безопасность.
Иван, помощь с обучением 5 дней назад

Иван неделю назад
Защита дипломной дистанционно, «Синергия», Направленность (профиль) Информационные системы и технологии, Бакалавр, тема: «Автоматизация приема и анализа заявок технической поддержки
Иван, помощь с обучением неделю назад

Дарья неделю назад
Необходимо написать дипломную работу на тему: «Разработка проекта внедрения CRM-системы. + презентацию (слайды) для предзащиты ВКР. Презентация должна быть в формате PDF или формате файлов PowerPoint! Институт ТГУ Росдистант. Предыдущий исполнитель написал ВКР, но работа не прошла по антиплагиату. Предыдущий исполнитель пропал и не отвечает.
Есть его работа, которую нужно исправить, либо переписать с нуля.
Иван, помощь с обучением неделю назад
Источник: the-distance.ru
(модуль) Разработка и реализация бизнес-планов

ФЭМ СПБГТИ (ТУ)
СДО ФЭМ
Система дистанционного обучения.
Модуль по Разработке и реализации бизнес-планов тестирование онлайн, ответы на тесты по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов на заказ.
Выполняем тестирование он-лайн для студентов ФЭМ Технологического института по (модуль) Разработка и реализация бизнес-планов.
Стоимость прохождения он-лайн тестов за весь курс уточняйте при заказе (присылаете логин и пароль от личного кабинета, мы сообщим Вам стоимость).
Обратите внимание, что максимальное количество баллов по тестам, которое можно набрать:
сокращенный модуль — 60 баллов
расширенный модуль — 50 баллов
при условии, что не допущено ни одной ошибки. Для сдачи предмета необходимо также выполнить контрольную работу.
Для заказа он-лайн тестирования по Разработке и реализации бизнес-планов присылайте свой логин и пароль.
РиРБП. Лекция 09
Вопрос 1. Согласно общей схеме позиционирования инноваций в бизнесе при использовании существующего продукта в инновационной бизнес-системе появляется:
Варианты ответа:
новая отрасль
новая бизнес-система
существующая отрасль
новый продукт/услуга
Вопрос 2. Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам:
Варианты ответа:
продукт и бизнес-система
нет верного ответа
продукт и отрасль
относительная доля рынка и привлекательность рынка
Вопрос 3. К числу наиболее полезных источников бизнес-идей можно отнести следующие:
Варианты ответа:
различные публикации из газет и журналов
мнения работников торговли, сбытовых агентов
публикации федерального правительства, местной администрации города, района
все ответы верны
отзывы потребителей
продукция, выпускаемая конкурентами
рекомендации и пожелания друзей, родственников
Вопрос 4. Согласно общей схеме позиционирования инноваций в бизнесе при использовании инновационного продукта в инновационной бизнес-системе появляется:
Варианты ответа:
новая отрасль существующая отрасль
новый продукт/услуга
новая бизнес-система
Вопрос 5. Бизнес-идея — это
Варианты ответа:
систематическая подготовка принятия решений о целях, средствах и действиях путем целенаправленной сравнительной оценки различных альтернативных действий в ожидаемых условиях
концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю
документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата
все ответы верны
Для заказа он-лайн тестирования присылайте свой логин и пароль.
Источник: www.ineedhelp.ru
Практическая бизнес планирование. Бизнесплан это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем

Единственный в мире Музей Смайликов
Самая яркая достопримечательность Крыма

Скачать 25.07 Kb.
«МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ
Бизнес планирование
Группа Вл19М671
Студент
А.Н. Кашенец
- Охарактеризуйте сущность бизнес – планирования и бизнес – плана, его цели и задачи.
Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.
От правильности составления этого документа зависит то, получит ли бизнес-проект одобрение, и его жизнеспособность.
Бизнес-план должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и степени своего возможного участия в нем.
Цель разработки бизнес-плана — спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.
- Поясните процесс бизнес – планирования и предъявляемые к нему требования.
Бизнес-планирование – процесс разработки бизнес-плана, представляющий собой упорядоченную организованную процедуру, связанную со сбором и обработкой инфы, принятием решения с целью получения желаемого результата в виде целостной системы взаимосвязанных управленческих решений.
- Поясните роль и значение бизнес – планирования для малого и среднего бизнеса.
Бизнес-план для малого и среднего бизнеса предусматривает решение таких стоящих перед предприятием вопросов, как оценка его текущего состояния, выявление сильных и слабых сторон предпринимательской деятельности, формулирование целей деятельности на планируемый период.
Успех в мире малого и среднего бизнеса решающим образом зависит от трёх элементов:
1. Понимание общего состояния дел на данный момент;
2. Представление того уровня, который вы собираетесь достичь;
3. Планирование процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Проработанный бизнес-план представляет собой рабочий инструмент, с помощью которого осуществляются управление предприятием и контроль за его деятельностью. Он эффективно помогает предприятиям малого и среднего бизнеса в реализации конкретной производственной, маркетинговой, технической, финансовой, кадровой политики, в выявлении и устранении недостатков в управлении и сбоев. Бизнес-план является не только внутренним документом предприятия, он используется также при установлении или расширении контактов с партнерами.
Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.
- Поясните источники бизнес – идей и методы выработки бизнес – идей.
Бизнес-идея — это концепция бизнеса, которая связана с пониманием ценности, предлагаемой потребителю. Бизнес-идея может быть как собственной (новой, оригинальной, рожденной впервые), так и заимствованной извне (через приобретение компаний, «враждебное» поглощение, создание совместных предприятий и т. п.).
Как правило, инновационные бизнес-идеи являются результатом творческой деятельности, которая порождает нечто качественно новое. Причем в качестве инновации может выступать все что угодно — от нового продукта (услуга) до новой организационной структуры или системы управления бизнесом. Этот результат может быть направлен на разработку, создание или распространение новых товаров (услуг), технологий, внедрение новых технологических или организационных форм деятельности и т. д.
Инновационные бизнес-идеи в системе координат можно позиционировать по двум характеристикам:
1) продукт (услуга), который предлагает бизнес-идея;
2) способ, которым продукт (услуга) разработан, произведен или предлагается на рынок («бизнес-система»).
В рамках каждой из характеристик возможно либо усовершенствовать то, что уже существует, либо разрабатывать нечто совершенно новое.
При разработке новых продуктов (услуг) акцент должен быть сделан на увеличение выгоды потребителя. Инновации в бизнес-системе должны прежде всего сопровождаться сокращением затрат. Тогда эта выгода может быть частично передана потребителю в виде снижения цен. Иногда появляется возможность комбинировать инновации одновременно по двум характеристикам (продукту и бизнес-системе), что приводит к появлению новой отрасли.
К числу наиболее полезных источников бизнес-идей можно отнести следующие:
• рекомендации и пожелания друзей, родственников;
• продукция, выпускаемая конкурентами;
• мнения работников торговли, сбытовых агентов;
• публикации федерального правительства, местной администрации города, района;
• идеи, зародившиеся в социальных службах или некоммерческих организациях;
• архивы патентного бюро;
• исследовательские лаборатории и университеты;
• собственные научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки предприятия (НИОКР) и др.
- Охарактеризуйте основные этапы разработки бизнес – плана.
1.Определение целей написания БП (Осн. цели получение заемных средств из разных источников; создание внутренней убежденности в необходимости данного проекта; реклама проекта; независимая экспертиза).
2. Составление плана работ по подготовке БП.
3.Пересмотр и уточнение плана работ.
4.Сбор информации и разработка БП.( Необходимые данные можно получить, обратившись в соответствующие организации, а можно провести собственные исследования. Источником информации могут стать публикации отраслевых ассоциаций, правительственные отчеты, статьи в научных журналах, интернет- информация.)
5.Редактирование и формирование БП.
6.Оценка выполнения БП.
БП должен содержать краткую и ясную информацию по всем важным аспектам рассматриваемой бизнес-модели предприятия. В нем должны быть представлены сведения относительно начального этапа подготовки и запуска предприятия, организации его операционной деятельности и системы управления, анализа затрат, будущих объемов продаж, ожидаемой рентабельности и перспектив роста бизнеса и т.д.
- Поясните общую структуру бизнес – плана.
2. Описание бизнеса – дать общее описание компании для получения ясного представления о нем, как объекта инвестирования или как о возможном партнере по бизнесу.
3. Анализ рынка – дать анализ положения дел в отрасли, в которой компания предполагает вести свой бизнес, выявить потенциал ее прибыльности, динамику продаж в отрасли за ряд предшествующих лет и прогнозируемые темпы их роста, тенденции ценообразования (убедить инвестора в существовании рынка сбыта и тем самым повысить доверие к БП).
4. Продукты и услуги – дать ясное представление о потребителях, свойствах продукции (услуг и их конкретных преимуществ), акцент следует сделать на уникальной способности компании удовлетворять потребности рынка.
5. План маркетинга – разработать план сбыта, показать выбранную стратегию маркетинга, разъяснить какие средства маркетинга будут задействованы, задачи: что д.б. сделано, кем, когда, как и какие для этого требуются средства.
6. План производства – представить стратегию произв-ва продуктов, показать реальную возможность обеспечить произ-во необходимого продукта, требуемого кач-ва и в нужные сроки.
7. Организационный план – показать организационную структуру управления предприятием (схема, положения, инструкции), дать характеристику составу управляемой команды, которые будут обеспечивать реализацию БП.
8. Финансовый план – общая экономическая оценка всего проекта с точки зрения окупаемости затрат, уровня рентабельности и финансовой устойчивости предприятия.
9. Оценка рисков – определение потенциальных проблем и трудностей, с которыми придется столкнуться в ходе реализации проекта.
10. Приложение – любая доп.информация, которые были использованы при его подготовке, и на которые есть ссылки в основном тексте (копия договоров и контрактов, прейскуранты, копии патентов, лицензии и т.д.).
Бизнес-план, в конечном счете, должен дать правильный ответ на такие важные вопросы рыночных отношений, как возможная стоимость проекта и планируемые доходы.
- Охарактеризуйте общие требования к структуре и содержанию бизнес – плана.
Основные рекомендации в подготовке бизнес-плана — это краткость, т.е. изложение только самого главного по каждому разделу плана; доступность в изучении и понимании, т.е. бизнес-план должен быть понятен широкому кругу людей, а не только специалистам и не изобиловать техническими подробностями. Он также должен быть убедительным, лаконичным, пробуждать интерес у партнера. Только заинтересовав потенциального инвестора, предприниматель может надеяться на успех своего дела.
Источник: topuch.com
