Малый бизнес вносит большой вклад в формирование материальной основы благосостояния и социальной стабильности всех индустриально развитых стран мира. Развитие малого бизнеса имеет большое значение для превращения экономики России в конкурентоспособную, использующую достижения научно-технического прогресса.
Ключ к экономической, социальной и политической мощи современного государства дают высокие технологии. Но дело не столько в самих технологиях, не столько в способности общества непрерывно их генерировать, сколько в умении передавать их на рынок, быстро превращать в нужную потребителям продукцию и услуги.
Суть современной концепции механизма коммерциализации технологий заключается в том, что передача технологий из науки в промышленность может быть эффективной лишь при активном сотрудничестве всех субъектов инновационной деятельности (ученых, разработчиков, инвесторов, предпринимателей, государственной власти и потребителей) и полной реализации разработчиком и изобретателем права интеллектуальной собственности. Одна из форм реализации этого права — именно малое инновационное предпринимательство, малый наукоемкий бизнес.
Как внедрить нейросети в бизнес? / Эти инновации изменят XXI век!
Предприятия малого бизнеса, будучи важнейшим субъектом инноваций, могут внести существенный вклад в развитие производства в технически передовых областях. В условиях «новой экономики», важнейшей составляющей которой наряду с информатизацией являются инновации, происходит расширенное вовлечение в инновационный процесс малого бизнеса. Инновационная деятельность малых фирм создает базу для структурной перестройки всего хозяйства на наукоемкой основе. Малый бизнес служит основным источником нововведений, генератором новых решений, и само его присутствие создает предпосылки к инновационному развитию экономики.
Малый бизнес и инновационное предпринимательство
В современном мире наблюдается смена технологического уклада, сопровождаемого переходом на новую стадию развития — построения постиндустриального общества. Седьмой технологический уклад базируется на экономике, основанной на знаниях, инновациях, положительном восприятии новых идей, готовности к внедрению разработок различного назначения. Ведущую роль играют информационные сети, высокие технологии, интеллектуальные ресурсы, инновационная организация различных сфер деятельности, новый уровень отношения к трансферту и диффузии знаний. Экономика знаний превращается в мощный импульс социально-экономического развития, повышения конкурентоспособности продукции (услуг), способствует диверсификации деятельности, помогает подъёму производства в регионах и стране в целом.
Сегодня в промышленно развитых странах от 70 до 100% прироста ВВП осуществляется за счёт использования достижений науки. Больше половины экономического роста США достигают не за счёт наращивания таких традиционных факторов производства, как труд и капитал, а благодаря научно-техническому прогрессу. Успех инновационной составляющей отечественной экономики во многом зависит от состояния и развития малого предпринимательства, которое, несомненно, является источником инноваций, а также каналом трансферта знаний, технологий.
Инновационный бизнес. Деньги и поддержка для бизнеса. Инновационный кластер Москвы
Следует различать малый бизнес и инновационное предпринимательство. Малый бизнес может быть и не инновационным. Новацией принято называть любое новшество, нововведение, инновацией — новшество, ставшее предметом использования для промышленных или потребительских целей. Значит, инновационный бизнес — это бизнес, использующий для получения прибыли принципиально новые подходы, сырье, идеи, продукты, чтобы удовлетворить потребности, на которые только формируется спрос.
Йозеф Шумпетер отмечал, что непременным свойством предпринимательства является новаторство, которое подразумевает постоянное творчество в использовании ограниченных ресурсов для достижения максимального результата. Строгое значение понятия «инновационное предпринимательство» появилось в начале научно-технической революции как отражение принципиально нового явления: превращения науки в массовую производительную силу.
Малый бизнес выступает важнейшим субъектом инновационной деятельности, может внести существенный вклад в развитие производства в технически передовых областях и направлениях. Он служит основным источником нововведений, генератором новых идей, создаёт предпосылки к инновационному развитию экономики страны в целом. Малое предпринимательство инновационно по своей природе, чему способствуют веские черты организаций малого бизнеса:
— гибкость, мобильность и адаптивность в быстро меняющихся условиях в силу размера, а также управление, как правило, руководителем-инноватором;
— повышенная экономическими и неэкономическими факторами мотивация к инновационной деятельности;
— творческая специализация в деятельности;
— немногочисленный, но чаще всего высококвалифицированный персонал;
— ориентация на достижение максимально возможного результата;
— высокая производительность труда и низкие издержки производства;
— высокая отдача на единицу финансовых вложений в НИОКР.
Малый бизнес выступает важным фактором, обеспечивающим динамическое развитие предпринимательской деятельности, а также необходимым условием функционирования инновационной экономики. Особенно в той части малых предприятий, которые являются инновационно активными. Их деятельность направлена на создание инновационного продукта, успешную их коммерциализацию. Малые инновационные предприятия должны открывать новые сегменты рынка, осваивать и внедрять новые продукты и технологии, быть главными поставщиками продукции, тем самым, повышая наукоёмкость и конкурентоспособность производства и способствуя формированию нового технологического уклада.
Приоритетным полем деятельности малых фирм являются наукоёмкие отрасли. К характерным особенностям таких отраслей относятся: высокие темпы роста и заработная плата работающих; крупные объёмы экспорта, а главное, высокий инновационный потенциал. Наукоёмкие отрасли основываются на высоких технологиях, а это требует, чтобы потенциал отрасли относился к технологическому укладу высокого уровня. Наукоёмкость отрасли можно измерить как отношение затрат на НИОКР к объёму сбыта отрасли, либо как отношение к объёму сбыта численности учёных, вовлечённых в инновационный процесс.
Организацией экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) к числу наукоёмких были отнесены следующие отрасли промышленности: аэрокосмическая, производство компьютеров и офисного оборудования, производство электронных средств коммуникаций и фармацевтическая промышленность. В сфере услуг к наукоёмким отнесены пять отраслей: образование, здравоохранение, современные виды связи, финансовые и бизнес-услуги.
За последние 20 лет объёмы продаж в наукоёмком секторе развитых стран мира росли в 1,7 раза быстрее, чем в обрабатывающей промышленности. Повышение инновационной активности естественно привело к росту показателя общей наукоёмкости ВВП. Лидером инновационного развития экономики является Швеция, где наукоёмкость ВВП составила 4,27%.
Второе место занимает Япония — 3,09%, далее следуют США — 2,7%, в странах ЕС наукоёмкость ВВП в среднем — 1,9%. В России же этот показатель не превышает 1%. До 2020 г. ожидается постепенное повышение показателя наукоёмкости ВВП. Весьма вероятно, что расширение масштабов сферы НИОКР в России достигнет 2,5% уровня. В общем, по оптимистическому варианту прогноза ожидается увеличение доли расходов в научную сферу, рост инновационных сегментов российской экономики, повышение роли научно-технического прогресса в жизни общества.
Для характеристики инновационности предприятий используют отношение затрат на НИОКР к годовому объёму продаж предприятия. В мировой практике к наукоёмким предприятиям относят компании с коэффициентом инновационности, превышающем 4,5%. Однако данный показатель не содержит информации о вкладе инноваций в рост доходности компании. Для получения более полной информации необходимо рассматривать инновационный процесс на предприятии в динамике.
Инновационность предприятий характеризуется также количеством разработок или внедрений нововведений; численностью персонала, занятого НИОКР на предприятии, профессиональным и образовательным уровнем персонала. В инновационном потенциале также можно выделить законодательную базу; ментальность населения; инфраструктуру, обеспечивающую предпринимателя инновациями.
Преимуществом малого бизнеса является ярко выраженная творческая инициативность, способность к быстрым переменам, самостоятельность в принятии важных решений, что способствует созданию и внедрению инноваций. В отличие от крупных компаний малые предприятия разрабатывают и вводят новшества с лёгкостью, с высокой скоростью и эффективностью. Отличительным свойством являются также высокоразвитые коммуникации сотрудников фирмы, способных к быстрому обмену информацией и опытом. Руководство таких компаний гораздо терпимее относительно работы сотрудников, вовлечённых в процесс создания чего-либо нового.
Роль малого предпринимательства в инновационном развитии разносторонняя: с одной стороны, оно активизирует инновационные процессы в экономике, совершенствуя производство и управление, с другой — непосредственно участвуя в производстве наукоёмкой продукции (услуги), формирует спрос на новые разработки и исследования.
Малый бизнес имеет большое значение в формировании материальной основы благосостояния и социальной стабильности населения страны. Значительна роль малого бизнеса для достижения конкурентоспособности продукции, услуг на внутреннем и внешнем рынках. При этом гораздо важнее, чем способность генерировать новые знания и технологии, является умение передавать эти технологии на рынок, успешно их коммерциализировать, быстро превращать их в нужную потребителям продукцию или услугу. Для эффективной передачи технологий из науки в промышленность должно быть достигнуто условие активного сотрудничества всех субъектов инновационной деятельности (учёных, инвесторов, предпринимателей, власти и потребителей) и полной реализации права интеллектуальной собственности за счёт малого наукоёмкого бизнеса.
Несмотря на высокие риски при ведении разработок и опытном внедрении результатов научных исследований малые предприятия благодаря своей гибкости, адаптивности к изменяющимся условиям успешно проводят начальные этапы инновационного процесса. В дальнейшем они могут передавать инновации для их промышленного освоения крупным бизнесом, обладающим значительными финансовыми и производственными возможностями. Малый бизнес должен выступать связующим звеном в отношениях между производством и наукой, передавать научному сообществу информацию о спросе на новые продукты, материалы, технологии. При этом, с одной стороны, малый инновационный бизнес расставляет акценты для проведения наукой прикладных исследований и разработок, с другой — доводит до коммерческого результата деятельность научных организаций.
Как подсчитано экспертами, из 58 крупнейших изобретений XX в., сделанных в Америке и Западной Европе, не менее 46 принадлежит одиночкам и мелким фирмам. Малый бизнес активно зарекомендовывает себя не только на национальных, но и на международных рынках. В промышленном экспорте инновационной продукции ряда развитых стран доля малого бизнеса составляет: Германии и Нидерландов — примерно 40%, Италии — 20-25%, США и Японии — 15%. В сфере международной торговли малый бизнес приобрёл особое значение. Например, 50% лицензий, проданных США, приходится на малый инновационный бизнес.
Наукоёмкое производство базируется на малогабаритной технике, не требующей многочисленного обслуживающего персонала, которая может создаваться и эффективно использоваться на небольших предприятиях. В связи с усложнением инновационных процессов, снижением серийности производства именно малые предприятия предоставляют дополнительные консультационные услуги, услуги по наладке и вводу техники в эксплуатацию. малый инновационный социальный россия
Малый бизнес играет важную роль при создании новых рабочих мест, особенно для специалистов высокой квалификации. Он позволяет сформировать условия для раскрытия индивидуальности личности сотрудника, быстро реагировать на смену потребностей рынка.
Для открытия малых инновационных предприятий требуется меньше затрат, они обладают большими возможностями в сжатый срок перепрофилировать производство на новой технической основе. Кроме выпуска качественной продукции эти предприятия не имеют других средств для выхода на рынок и сохранения своих позиций на нём, поэтому они и идут на риск внедрения новшеств, основываясь чаще всего на интуиции. При небольших объёмах производства единственным способом выжить в условиях столь жёсткой конкуренции остаётся процесс совершенствования производимой продукции, предоставляемых услуг. Повысить рентабельность производства малого предприятия могут также высокая мотивация предпринимательской деятельности, оперативность, низкий уровень накладных расходов благодаря прямым контактам с контрагентами.
В США 55% новых товаров создаётся на предприятиях малого бизнеса. В РФ инновационный потенциал малого бизнеса огромен, он обусловлен его экономической и технологической гибкостью в реализации идей, быстрой реакцией на требования рынка. Однако он ещё малоразвит. К особенностям малого инновационного бизнеса можно отнести:
— долгий путь от идеи до её реализации;
— низкая выживаемость новых фирм;
— инновационная невосприимчивость российской промышленности.
Слабыми сторонами деятельности малого бизнеса могут выступать: недостаточная поддержка со стороны государства, ограниченные возможности внешнего и внутреннего финансирования, непрофессиональный уровень менеджмента, узкая специализация работников, отсутствие возможности получения синергетического эффекта.
Но, несмотря на это, малый инновационный бизнес отличается высокой эффективностью освоения инноваций. Отношение числа нововведений к численности научного персонала в зарубежных инновационных фирмах выше в четыре раза, чем в организациях крупного бизнеса.
Источник: studbooks.net
Малый и крупный инновационный бизнес
Процесс создания научно-технических нововведений (инноваций) объединяет науку, технику, предпринимательство и управление.
Неоднократные исследования показывают /6, с. 25/, что основные изобретения с одинаковой частотой возникают как на малых предприятиях и у отдельных лиц, так и на крупных предприятиях. Например, компания «Дженерал электрик», крупнейший мировой производитель электрооборудования, относит на счет малых предприятий многие новые идеи, в том числе изобретение тостеров, кухонных плит, холодильников, посудомоечных машин, пылесосов и морозильников глубокого замораживания /7, с. 34/.
Малые предприятия изобрели персональный компьютер, бритвенное лезвие из нержавеющей стали, транзисторный приемник, ксерокс, реактивный двигатель и моментальную фотографию. Их изобретательность дала нам вертолет, рулевой привод с усилителем, автоматическую коробку передач, кондиционер, целлофан и даже недорогую шариковую ручку. Несомненно, что американцы неплохо живут благодаря наличию миллионов малых предприятий в экономике. Их инновационная деятельность обогащает экономическую среду.
Инновация — это технико-экономический процесс, который через практическое использование идей и изобретений приводит к созданию лучших по свойствам изделий и технологий. В случае, если оно ориентирована на экономическую выгоду ее результатом является добавочная прибыль. Инновация — сложный, многогранный и многоэтапный процесс, охватывающий весь спектр видов деятельность от исследований и разработок до маркетинга. Именно это и позволяет различным типам фирм занять в нем соответствующее место.
О важности инновационной деятельности небольших фирм так же свидетельствуют результаты различных экономических исследований. По данным анализа Национального научного фонда США в создании 352 наиболее важных изобретения появившихся после 1953 года вклад небольших компаний в их создании весьма существенен. В США малыми фирмами было создано 35%, а в Великобритании и Германии — соответственно 23% и 26% новшеств.
Малые научно-технические компании развиваются и в нашей стране. Многие из них представлены наукоемкими производствами, занятыми разработкой новых продуктов и технологий. Следует отметить, что роль малых фирм в нововведенческом процессе не является универсальной. Они занимают особое, строго соответствующее их особенностям место в инновационной сфере.
Характерной чертой инновационной деятельности малых фирм является их преимущественная ориентация на создание продуктов — инноваций, а не новых технологий.
Инновационная деятельность небольших фирм западных стран в основном приходится на начальные этапы развития отросли. Далее роль малых компаний снижается по сравнению с крупными фирмами, имеющими больше предпосылок для осуществления технологических инноваций.
По данным опроса Центра экономической конъюнктуры при правительстве Российской Федерации наибольшая активность в создании новых технологий наблюдается на крупных предприятиях. Так, если во втором квартале 1998 года созданием новых технологий по экономии материальных ресурсов занималось 9% крупных предприятий (с количеством работающих от 1001 до 5000 человек), то в четвертом квартале — 10%, по самым крупным предприятиям (с числом работающих свыше 5000 человек) соответственно 13% и 18% (в обследовании приняли участие более 1400 руководителей предприятий из 11 отраслей и 34 регионов России).
Таким образом, крупные предприятия, располагая достаточными материальными и финансовыми ресурсами, имеют более широкие возможности, по сравнению с мелкими и средними предприятиями, по технологическому обновлению производства
Степень участия малой фирмы в инновационном процессе отрасли зависит от жизненного цикла выпускаемого ей продукта. Отрасль с коротким циклом жизни продукта (высокотехнологические отросли) требуют регулярной разработки производства новых видов продуктов, что создает предпосылки для деятельности небольших новаторских фирм именно в отраслях с коротким жизненным циклом продукта.
Ограничивающим фактором развития инновационной деятельности малых компаний в той или иной сфере служат такие характеристики отрасли, как капиталоемкость производства и необходимый размер первоначальных инвестиций в данную сферу.
Из выше приведенных данных можно сделать вывод о преимущественных вложениях российских банков в крупные предприятия (так как крупные банки предпочитают работать с крупными предприятиями), хотя малые предприятия являются основными разработчиками нововведений.
В сфере услуг малые фирмы работают в основном на контрактной основе, что позволяет им выполнять заказы с разработкой и внедрением как продуктов — инноваций, так и технологических новшеств, а также действовать в отраслях как с коротким, так и с длительным жизненным циклом продукции.
Деятельность крупных компаний эффективна в изобретательской сфере. Они открывают новые технологические возможности и используют их внутри фирмы. Однако в скорости и результативности экономического освоения новшеств и их выдвижения на рынок крупный бизнес проигрывает малым высокотехнологичным компаниям. Небольшие компании играют ключевую роль в коммерческом использовании новшеств и распространении их в различных сферах производства. Возникновение и быстрый рост малых высокотехнологичных компаний способствует динамичному развитию отрасли и рынка новых товаров.
Таким образом, малые фирмы играют роль разведчиков и создателей новой продукции и, следовательно, новых рынков, а крупный бизнес сохраняет за собой функцию организатора массового производства и быстрого насыщения рынка новой продукцией.
Все это еще раз подтверждает тезис о взаимном дополнении и связи крупного и малого бизнеса, каждый из которых занимает определенное место соответствующее его особенностям в инновационном процессе
Источник: studwood.net
Инновационный бизнес: малый, средний, крупный? Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»
ИННОВАЦИОННАЯ АКТИВНОСТЬ / ГЛОБАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ / НИЗКИЙ ПОТЕНЦИАЛ РОСТА / ОГРАНИЧЕНИЯ СПРОСА / INNOVATION ACTIVITY / GLOBAL INNOVATION TECHNOLOGY / LOW GROWTH POTENTIAL / DEMAND REDUCTION
Аннотация научной статьи по экономике и бизнесу, автор научной работы — Суслов Виктор Иванович
Рассмотрены условия и возможности инновационного бизнеса в разных по масштабам компаниях, определены особенности ограничений инновационной политики российских компаний.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
Похожие темы научных работ по экономике и бизнесу , автор научной работы — Суслов Виктор Иванович
Повышение конкурентоспособности компаний нефтегазовой отрасли на основе инноваций
Стратегия нефтегазовых ТНК европейского базирования на рынках Восточной и Юго-Восточной Азии
Компании и управленческие кадры энергетического сектора в России и за рубежом
Оценка инновационной активности нефтяных компаний и проблемы развития системы инфраструктурной поддержки инновационных процессов в российском нефтегазовом секторе
Инновации в нефтяной промышленности: институциональные аспекты
i Не можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.
i Надоели баннеры? Вы всегда можете отключить рекламу.
INNOVATIVE BUSINESS: SMALL, MEDIUM, LARGE?
The article considers conditions and opportunities for innovative business in different scale companies; defines specific limitations of innovation policy of Russian companies.
Текст научной работы на тему «Инновационный бизнес: малый, средний, крупный?»
ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС: МАЛЫЙ, СРЕДНИЙ, КРУПНЫЙ?
Виктор Иванович Суслов
Рассмотрены условия и возможности инновационного бизнеса в разных по масштабам компаниях, определены особенности ограничений инновационной политики российских компаний.
Ключевые слова: инновационная активность, глобальные инновационные
технологии, низкий потенциал роста, ограничения спроса.
INNOVATIVE BUSINESS: SMALL, MEDIUM, LARGE?
Viktor I. Suslov
The article considers conditions and opportunities for innovative business in different scale companies; defines specific limitations of innovation policy of Russian companies.
Key words: innovation activity, global innovation technology, low growth potential, demand reduction.
Исследования степени инновационности бизнеса разного масштаба устойчиво показывают следующую закономерность: чем крупнее бизнес, тем больше возможностей, но меньше желания заниматься инновациями.
Преимущества крупных корпораций в инновационной сфере хорошо известны: им доступны масштабные дорогостоящие проекты; они ведут многоцелевые исследования, объединяющие ученых и специалистов разных научных дисциплин; могут финансировать параллельную разработку одного или нескольких альтернативных нововведений, причем коммерческие успехи одних проектов могут компенсировать убытки от провала других.
В конце прошлого — начале нынешнего века наиболее крупные научные и инновационные проекты осуществляли автомобилестроительные компании. За ними в США долго следовал информационно-компьютерный гигант IBM. Сейчас на это место выдвинулась фармацевтическая компания Pfizer, опередившая в 2003 г. IBM впервые в послевоенной истории. Лидерство по наукоинтенсивности принадлежит компании Microsoft. Индикатор наукоемкости как отношение затрат на ИР к продажам достигает в корпорациях-лидерах 15-20%.
В то же время многие крупные корпорации не в состоянии быстро реагировать на изменение рыночных условий, делать ставку на новые
технологии. Их приверженность хорошо испытанным идеям и технике может быть столь сильной, что препятствия к использованию даже рожденных в корпоративных исследовательских центрах нововведений становятся при прочих равных условиях непреодолимыми.
Именно поэтому в инновационной сфере ярко проявляются преимущества мелкого бизнеса: быстрое реагирование на изменение
рыночного спроса, свобода от груза накопленных стереотипов научного поиска, склонность к риску,
с которым всегда связаны разработка и коммерческое освоение новых технологий.
Ряд новейших направлений НТП в частном секторе развивается в основном за счет малого бизнеса — это биотехнология, программное обеспечение, научное приборостроение.
В целом мелкие и крупные компании образуют жизнеспособный симбиоз, в котором крупные корпорации, как правило, выступают в качестве заказчиков и потребителей научной продукции мелких компаний.
Но, если в странах, находящихся на переднем крае производительности, инновации в значительной мере осуществляются в малом бизнесе, то в странах догоняющего развития, к которым относится и Россия, именно крупные компании являются основным двигателем роста производительности — главным образом за счет заимствования и адаптации передовых технологий и бизнес-процессов.
Исследование инновационной активности крупного бизнеса, проведенное в мае 2010 г. фирмой PricewaterhouseCoopers и Российской экономической школой в сотрудничестве с Российской венчурной компанией и Российской корпорацией нанотехнологий, в полной мере подтверждает эти положения.
Более высокая инновационная активность крупнейших компаний вполне объяснима, если учесть, что чаще всего (в России почти в 80% случаев) новые продукты и технологии разрабатываются и финансируются внутри самих внедривших их компаний. Потому, что как раз крупные компании скорее могут себе позволить самостоятельно разрабатывать и финансировать инновации.
У более мелких компаний просто нет необходимых ресурсов. Отсутствие развитых рынков финансового, человеческого капитала, в целом слабое развитие инфраструктуры инноваций, а также важность политических связей дают крупному бизнесу в России существенные преимущества, когда дело доходит до инноваций (включая заимствование и адаптацию).
Однако не все крупные компании одинаково инновационны. Очень важную роль играют факторы собственности (государственная — частная) и включенности в мировую конкурентную среду.
В 2008-2010 гг. доля компаний, внедрявших новые продукты, среди частных компаний была в четыре раза выше, чем среди компаний с государственным участием и полностью государственных компаний.
Возможно, такой результат в какой-то мере объясняется тем, что крупнейшие российские государственные компании представляют в основном добывающие отрасли. А они по своей природе менее инновационны, чем отрасли более высоких этажей экономики.
Вторая особенность: российские компании, вышедшие за пределы российского рынка, в несколько раз чаще вводят глобальные инновационные технологии и глобальные инновационные бизнес-процессы, чем их коллеги, действующие только в рамках национального рынка.
Подобный вывод может показаться очевидным, но повторить его стоит: в России частная собственность и глобальная конкуренция — по-прежнему главные двигатели инноваций.
Дэвид Берч в 80-е годы прошлого столетия изучал и изучил индивидуальные траектории роста тысяч американских фирм. Были получены удивительные результаты, во многом заложившие основы теории популяционной динамики фирм. Было установлено, что большинство как крупных («слоны», по Берчу), так и мелких («мыши») компаний растут медленно и вносят минимальный вклад в увеличение занятости и рост ВВП.
Существует, однако, небольшая группа фирм, которая сочетает высокую динамичность и устойчивость роста.
Д. Берч присвоил им ставшее позднее общепринятым имя «газелей», подчеркнув этим сходство данного типа фирм с животным, которое не только развивает высокую скорость, но и способно в отличие, например, от гепарда или некоторых хищных птиц (например, сокола-сапсана — самого быстрого животного в мире) поддерживать ее на стайерских дистанциях.
Они, составляя всего 4% общего числа фирм, создали примерно 70% (!) новых рабочих мест, появившихся в США в 1988-1992 гг.
Знакомство с историей возникновения этих корпораций показывает, что все они — кроме китайских и японской почты, имеющих государственные корни — бывали классическими газелями. Как правило — инновационными и, нередко, высокотехнологичными (табл. 1).
Fortune Global 500, Топ-10 компаний, июль 2011 г.
Компания Страна Отрасль
Wal-Mart Stores США розничная торговля
Royal Dutch Shell Нидерланды добыча и переработка нефти и газа
Exxon Mobil США добыча и переработка нефти и газа
BP Великобритания добыча и переработка нефти и газа
Sinopec Китай добыча и переработка нефти и газа
China National Petroleum Китай добыча и переработка нефти и газа
State Grid Китай электроэнергетика
Toyota Motor Япония производство автомобилей
Japan Post Holdings Япония почтовая связь
После Второй мировой войны некто Уолтоны в Ньюпорте (Арканзас, США), чтобы хоть как-то «поддержать штаны», решили заняться и занялись розничной торговлей. Дело пошло. Сначала по франшизе от другой компании. Первый свой магазин Wal-Mart Сэм Ултон открыл в 1962 году. Название Wal-Mart было выбрано из-за малого количества букв — так дешевле стоили вывески.
К 1979 году количество магазинов Wal-Mart выросло до 230, а их годовая выручка превысила $1 млрд. Очень скоро эта сеть магазинов стала крупнейшей в США, а Сэм Ултон журналом Форбс назывался самым богатым человеком США с 1985 по 1988 гг.
Инновации: низкие цены, прямые поставки (без посредников), работа в праздничные дни, самообслуживание, размещение на окраинах городов, ориентация на автовладельцев.
Royal Dutch Shell
Группа была создана в 1907 путём объединения Royal Dutch Petroleum Company и The «Shell» Transport and Trading Company Ltd в пику экспансии американского треста Standard Oil.
Наименование «Shell» и логотип компании (красно-желтая ракушка) происходят из 1833 года, когда бедный английский купец (потомок голландских иммигрантов) Маркус Сэмюэль открыл небольшой магазин в Лондоне и стал торговать экзотическими вещицами, среди которых были шкатулки, украшенные морскими раковинами (по-английски «shell»). Много лет спустя, раковина морского гребешка (до 1948 года — раковина мидии) и стала эмблемой объединенной группы.
В 1891 году сын Сэмюэля (Маркус младший) оказался в Батуми, где у него родилась идея наладить транспортировку керосина из Каспия через Суэцкий канал на Дальний Восток. В 1892 году первый танкер Маркуса Самюэля отправился из России с грузом в 4000 тонн керосина для Сингапура и Бангкока. Так рождалась компания Shell.
Инновации: принципиально новый танкер — более вместительный, экономичный, экологичный, что позволило получить разрешение на проход по Суэцкому каналу (Standard Oil транспортировала нефть на парусных судах вокруг мыса Доброй Надежды);
тара для розничных продаж — красные резервуары, новые, блестящие, привлекательные (многие тогда покупали керосин Самюэля именно из-за этой тары) в отличие от мятых, облезлых, бледно-голубых банок Standard Oil;
тактика — полная секретность подготовки «сражения» со Standard Oil, внезапность и одновременность (во всех портах Индийского и, частично, Тихого океанов) «атаки».
Еще одна удача Самюэля: подписание в 1891 году соглашения с Ротшильдами, дающее ему исключительное право на продажу российского керосина (из бакинской нефти) в течение 10 лет. Ротшильды тогда владели несколькими нефтеперегонными заводами в районе Батуми и, колеблясь, принимали решение, конкурировать им с Рокфеллером или дружить. Решили — конкурировать.
Тогда империя Рокфеллера не была повержена, но мировую монополию потеряла.
Royal Dutch Petroleum Company — вторая половина будущего нефтяного гиганта — была создана в 1897 году в Гааге. В отличие от родоначальников Shell, отцы-основатели этой компании изначально видели свой бизнес именно в нефтяной отрасли. В частности, первой их задачей стала разработка богатого нефтяного месторождения на индонезийском острове Суматра.
В 1900 году во главе Royal Dutch стал Генри Детердинг, впоследствии получивший прозвище «нефтяной Наполеон». С 1910 по 1919 гг. валовый доход молодой компании рос с темпом почти 30% в среднем за год.
Кстати, реальное слияние «Ройял Датч» и «Шелл» произошло спустя почти сто лет после создания объединенной группы в 1907 году. Только летом 2005 г. акционеры Royal Dutch Petroleum Company и The «Shell» Transport and Trading Company Ltd одобрили слияние материнских компаний в одну компанию со штаб-квартирой в Нидерландах.
История современных нефтегазовых (энергетических) гигантов из Top-
10 ExxonMobil и Chevron восходит к легендарному тресту Standard Oil и не менее легендарной личности Джона Рокфеллера. Джон Рокфеллер оказал судьбоносное влияние не только на всю американскую экономику, но и на возникновение такого популярного ныне явления, как рейдерство.
Склонность к авантюрам передалась Джону по наследству. Его отец (красавец-мужчина, распутник, конокрад, шарлатан, обманщик, двоеженец, лгун .), не имея никакого медицинского образования, долгое время успешно работал сельским «фармацевтом», продавая лекарства, собственноручно изготовленные им на базе опиума.
Получив небольшой деловой опыт в маленькой конторке на бухгалтерской должности, Джон Рокфеллер уже в 26 лет (в 1865 г.) совершил свою первую сделку. Вместе с двумя компаньонами он приобрел нефтеперерабатывающий завод. В 1870 году он основал компанию Standard
011 и уже через 10 лет контролировал 95% нефтепереработки США.
Нефть как товар известна с раннего средневековья. Центр добычи -Апшеронский полуостров (с начала XIX века входит в состав России). Рынки сбыта — Персия, Русь и др. Спрос ограничен, используется для обогрева и освещения, производства красок, лекарств.
Стремительный рост нефтедобычи начался во второй половине XIX века с возникновением и быстрым ростом спроса на керосин, солярку, бензин.
Нефтяные компании оседлали волну этого роста. Но Standard Oil -особый случай. Рокфеллеру удалось собрать значительную часть нефтяного
рынка США и всего мира, используя целый ряд технологических и организационных новаций.
Инновации: герметичные вагоны-цистерны, используемые для
транспортировки до сих пор (до этого нефть перевозили на железнодорожных платформах в открытых бочках, и значительная ее часть испарялась); нефтепроводы (сначала использовались как инструмент давления на железнодорожные компании); стратегия — контролировать не добычу, а транспорт и переработку; тактика — от тайного сговора, подкупа, шпионажа до взрывов заводов и трубопроводов конкурентов, «черного» пиара и сокрытия доходов.
В 1890 году, в значительной степени как антирокфеллерский, в США был принят закон Шермана о противодействии монополиям. Но только в 1911 году Рокфеллер был вынужден расчленить свой трест на 34 формально независимых компаний. При этом он сохранил у себя контрольные пакеты акций во всех этих новых компаниях и за три последующих года умудрился удвоить свое состояние. Этакая «газель» размером даже не со слона, а какого-нибудь доисторического динозавра.
Так человек с детской мечтой заработать 100 тысяч долларов стал самым богатым за всю историю человечества. На пике (в 74 года) его состояние в эквиваленте 2007 года превысило $300 млрд.
Дожить до 100 лет — вторая детская мечта — чуть-чуть не удалось. Он умер в возрасте 97 лет. Под конец жизни он стал похож на людоеда. Заболев алопецией, он потерял все волосы на теле. Без бровей, ресниц и усов Рокфеллер стал по-настоящему страшен: окружающие шарахались —
казалось, что им навстречу шагает сама смерть.
«Слоны» России наших дней имеют корни в гигантах социалистической индустрии. Поэтому «газелями» они никогда не были. Хотя, если обратиться к дореволюционной истории, которую имеют некоторые из них (Кировский завод — Путиловский завод, ЗИЛ — АМО и др.), то признаки «газелей» найти, наверное, можно.
Но в новой России все чаще возникают достаточно крупные компании, которые были в недавнем прошлом или даже остаются по сей день «газелями». Среди них — занимающие верхние строчки в рейтинге «Эксперт-400» (за 2012 год): «X5 Retail Group» (16 место), «Магнит» (22), «Вымпелком» (24), «Ростелеком» (26), «Мегафон» (31), «Ашан» (33), «НоваТЭК» (38). Этот список легко продолжить: «Русский стандарт», «Rolf Ringer», «Глория Джонс», «Русский Текстиль», «ГОТЭК», «Алтайвагон», «НФК», «Гарант», «Консультант плюс», «1С», «СПСР-Экспресс», «РБК», «БКС».
Исследования «русских газелей» показывают, что относительно их в 2-3 раза больше, чем в развитых странах, возникают они в каких угодно секторах экономики, совсем не обязательно (и даже, скорее, как исключение) в высокотехнологичных и наукоемких, и дают меньший вклад (чем в развитых странах) в экономический рост.
Чтобы объяснить эти факты, нужно вспомнить, почему и как «газели» возникают.
Они обязаны «внезапно» открывающимся «нишам», в которых некоторое время не действуют внешние ограничения: спросовые,
экологические, политические, — и их динамика определяется только внутренними возможностями генерации ресурсов развития.
Причем для России среди таких ресурсов наиболее важны в настоящее время не финансовые или материальные, а кадровые. Так, например, если высококлассный специалист способен за год подготовить одного такого же, то соответствующая фирма будет удваиваться каждый год — некоторое время, пока не начнут работать внешние ограничения — чаще всего, ограничения спроса.
Это объясняет, в частности, почему для газелей характерен экспоненциальный рост.
Россия имеет тяжелое наследие социализма, экономика которого никогда не ориентировалась на спрос. Накопилось огромное количество «ниш» неудовлетворенного спроса (как говаривал Воланд: «Что же это у вас, чего ни хватишься, ничего нет!»).
И теперь, с конца 80-х-начала 90-х годов прошлого века они стали отрываться. Это и объясняет, почему русские «газели» возникают в относительно большом количестве и везде (без приоритета высокотехнологических секторов экономики), почему в отличие от развитого мира не технологические инновации оказываются основными источниками бурного роста.
Становится понятным и то, почему вклад наших «газелей» в экономический рост не так значителен, как в развитых странах: открывающиеся «ниши» часто локальны, с низким потенциалом роста, с низким «потолком» спроса.
Источник: cyberleninka.ru
