Инструменты бизнес анализа это

Программные сервисы и системы бизнес-анализа (БА, англ. Business Analysis, BA) помогают руководителям, предпринимателям и бизнес-аналитикам определять, формализовывать и анализировать процессы, реализующиеся в рамках данного бизнеса (предприятия).

Читать далее

Сравнение Инструменты бизнес-анализа (БА)

Выбрать по критериям:

Подходит для
Специалист
Малый бизнес
Средний бизнес
Корпорация
Администрирование
Импорт/экспорт данных
Многопользовательский доступ
Наличие API

Отчётность и аналитика
Тарификация
Ежемесячная оплата
Ежегодная оплата
Единовременная оплата
Оплата потребления
По запросу
Развёртывание
Сервер предприятия
Мобильное устройство

Персональный компьютер
Облако (SaaS)
Графический интерфейс
Веб-браузер
Поддержка языков
Азербайджанский
Белорусский
Бенгальский

Болгарский
Венгерский
Вьетнамский
Грузинский
Индонезийский
Итальянский
Каталонский
Латвийский

Монгольский
Нидерландский
Норвежский
Персидский
Португальский
Украинский
Французский

Хорватский
Английский
Нет продуктов

Руководство по покупке Инструменты бизнес-анализа

1. Что такое Инструменты бизнес-анализа

Программные сервисы и системы бизнес-анализа (БА, англ. Business Analysis, BA) помогают руководителям, предпринимателям и бизнес-аналитикам определять, формализовывать и анализировать процессы, реализующиеся в рамках данного бизнеса (предприятия).

ИНСТРУМЕНТЫ АНАЛИТИКА — что учить, чтобы стать аналитиком в IT?

2. Зачем бизнесу Инструменты бизнес-анализа

Бизнес-анализ — это процесс изучения бизнес-процессов, определения потребностей и проблем, анализа существующей информации и разработки решений для улучшения бизнес-процессов и достижения бизнес-целей.

Бизнес-анализ включает в себя такие задачи, как сбор и анализ информации, формирование потребностей пользователей, формулирование бизнес-процессов, анализ эффектиности деятельности, создание бизнес-планов и стратегий, описание требований, определение рисков и создание планов действий для их минимизации или уменьшения влияния.

3. Обзор основных функций и возможностей Инструменты бизнес-анализа

Администрирование Возможность администрирования позволяет осуществлять настройку и управление функциональностью системы, а также управление учётными записями и правами доступа к системе. Импорт/экспорт данных Возможность импорта и/или экспорта данных в продукте позволяет загрузить данные из наиболее популярных файловых форматов или выгрузить рабочие данные в файл для дальнейшего использования в другом ПО.

Многопользовательский доступ Возможность многопользовательской доступа в программную систему обеспечивает одновременную работу нескольких пользователей на одной базе данных под собственными учётными записями. Пользователи в этом случае могут иметь отличающиеся права доступа к данным и функциям программного обеспечения.

Наличие API Часто при использовании современного делового программного обеспечения возникает потребность автоматической передачи данных из одного ПО в другое. Например, может быть полезно автоматически передавать данные из Системы управления взаимоотношениями с клиентами (CRM) в Систему бухгалтерского учёта (БУ).

Бизнес-анализ: методология и инструментарий. Роль бизнес-аналитика.

Для обеспечения такого и подобных сопряжений программные системы оснащаются специальными Прикладными программными интерфейсами (англ. API, Application Programming Interface). С помощью таких API любые компетентные программисты смогут связать два программных продукта между собой для автоматического обмена информацией. Отчётность и аналитика Наличие у продукта функций подготовки отчётности и/или аналитики позволяют получать систематизированные и визуализированные данные из системы для последующего анализа и принятия решений на основе данных.

4. Выгоды, преимущества и польза от применения Инструменты бизнес-анализа

Программные инструменты бизнес-анализа позволяют улучшить эффективность бизнес-процессов, что приводит к увеличению доходов, улучшению качества продукции или услуг, оптимизации затрат и повышению клиентской удовлетворенности.

Программные инструменты бизнес-анализа также позволяют ускорить процессы принятия решений на основе точных данных и аналитики, что помогает предотвращать ошибки и допущения. Данные инструменты необходимы для построения стратегических планов, достижения целей и управления рисками в бизнесе.

Источник: soware.ru

Список инструментов бизнес-аналитика 2023

Бизнес-аналитики — важнейший фактор успеха любого бизнеса. Инструменты бизнес-анализа облегчают профессиональным аналитикам эффективное выполнение своих задач и совершенствование бизнес-процессов и сервисов.

Эта статья познакомит вас с лучшими инструментами бизнес-аналитика. Вы найдете тот, который идеально подходит для ваших потребностей и предпочтений. Вы узнаете, как эти программные инструменты могут помочь вам в разработке проекта и принятии бизнес-решений. Эти инструменты могут помочь вам стать влиятельным бизнес-аналитиком и повысить уровень своей компетентности в этой отрасли.

Содержание скрыть

Что такое инструменты бизнес-аналитика?

Инструменты бизнес-аналитика — это программные приложения для управления бизнес-проектами. Роль бизнес-аналитика заключается в выявлении требований заказчика и создании решений для удовлетворения его потребностей. Инструменты бизнес-анализа делают это возможным благодаря визуализации дизайна и расширенному анализу. Используя эти инструменты, бизнес-аналитики могут создавать убедительные бизнес-идеи.

Эти инструменты используются в управлении бизнес-процессами для сокращения повторяющихся задач и повышения производительности бизнес-операций. Они автоматизируют бизнес-процесс, чтобы избежать ошибок и повысить точность анализа. Эти инструменты помогают бизнес-аналитикам принимать решения, основанные на фактах, используя подход, основанный на данных.

Каковы основные типы инструментов бизнес-аналитика?

Если вы ищете правильный инструмент бизнес-аналитики для вас, читайте дальше, поскольку мы даем вам некоторые практические и стандартные инструменты для бизнес-анализа с невероятными функциями и эффективными функциональными возможностями.

Управление проектами

Управление проектами — это стратегия, используемая организацией для того, чтобы убедиться, что развитие проекта идет полным ходом. Она включает в себя мониторинг каждой задачи и обеспечение ее соответствия определенным планам проекта. Управление проектами помогает организации достичь своих целей. Без эффективного управления проектами организация может страдать от ползучести объема работ, пропуска сроков и завышения бюджета.

Примеры инструментов управления проектами

Управление требованиями

Управление требованиями — это аналитический инструмент, который включает планирование, анализ, отслеживание, передачу и документирование требований проекта. Инструменты управления требованиями помогают бизнес-аналитикам выполнять эти задачи и обеспечивать, чтобы все было организовано и хорошо контролировалось. Эти инструменты обеспечивают четкое понимание бизнес-требований для всех заинтересованных сторон.

Инструменты управления взаимоотношениями с клиентами (CRM)

CRM — это инструменты бизнес-аналитики, которые помогают организации улучшать и отслеживать деловые отношения. Эти инструменты позволяют бизнес-аналитикам отслеживать взаимодействие бизнеса с клиентами и записывать их счета, ключевые действия и детали транзакций. Эти инструменты обеспечивают отличный способ оценить поведение клиентов и получить значимую информацию.

Инструменты прототипирования

Инструменты прототипирования — это инструменты бизнес-анализа, которые визуально представляют системные требования, функции и поведение. Бизнес-аналитики также используют эти инструменты для создания прототипов программного обеспечения. Инструменты Wireframing привносят ясность в структуру проекта и помогают достичь намеченной компоновки системы на основе требований заказчика.

Инструменты планирования ресурсов предприятия (ERP)

ERP — это обязательный инструмент для бизнес-анализа. Он используется для сбора и управления данными для бизнес-процессов, таких как финансы, операции цепочки поставок и производство. ERP определяет бизнес-процесс и собирает данные из нескольких источников, чтобы легко представить и визуализировать их различным подразделениям организации.

Распродажа!

₽ 0.00 – ₽ 4,990.00

₽ 0.00 – ₽ 399.00

Шпаргалка инструментов бизнес-аналитика: табличный список инструментов бизнес-аналитика

ИнструментИспользованиеКомпании, которые используют ИТСтоимостьДоступность

Accompa	Управление требованиями	Samsung, Intel, Dell, Verizon, VMware	$ 199-$ 799/ месяц	Коммерческое использование
Adobe XD	Wireframing, UI и UX дизайн	T-Mobile, Dell, LPL Financial, Brookings Institution	$ 10-$23/ месяц	Коммерческое использование, личное использование
Asana	Управление проектами	Amazon, Google, Deloitte, Snap Inc, Business Insider, Avon, PayPal, Slack, Uber, Spotify	Бесплатно, $ 11-$ 25 / месяц	Коммерческое использование, личное использование
Figma	Каркас, дизайн пользовательского интерфейса	Bitpanda, Primer, Github, Microsoft, Uber, Rakuten, Zoom	Бесплатно, $ 12 / месяц	Коммерческое использование, личное использование
HubSpot CRM	CRM	Casio, Suzuki, Subaru, Monday.com	$ 45-$ 1200/ месяц	Коммерческое использование, личное использование
Jama	Управление требованиями, управление тестированием, Разработка продукта	Deloitte, Panasonic, Abbott, Texas Instruments	$115/ месяц	Коммерческое использование
Jira	Управление проектами, отслеживание проблем	НАСА, Hubspot, национальный банк Канады, CHG Healthcare	Бесплатно для менее чем 10 участников, $ 75-$ 145 / месяц	Коммерческое использование, личное использование
Microsoft Dynamics 365	ERP, CRM	Mercedez Benz, Banco Sabadell, VITAS Healthcare, Miami HEAT	$65-$135/месяц	Коммерческое использование, личное использование
Salesforce	CRM	Accenture, Adidas, Air Asia, Американский Красный Крест, Amazon	$25-$300/ месяц	Коммерческое использование, личное использование
Skubana	ERP, управление запасами	3PL Central, Capsuline, Котопакси	$999/ месяц	Коммерческое использование

Лучшие бизнес-инструменты

Accompa

• Тип:Инструмент управления требованиями
• Компании, использующие Adobe XD: Samsung, Intel, Dell, Verizon, VMware
• Стоимость и доступность Adobe XD: Стандартное издание: $ 199 в месяц, Корпоративное издание: $ 399 в месяц, Корпоративное издание: $ 799 в месяц

Accompa — это облачный инструмент управления требованиями, используемый для эффективного отслеживания и управления требованиями бизнеса и пользователей. Клиенты и бизнес-организации могут взаимодействовать с помощью электронной почты и веб-форм. Эта платформа позволяет пользователю отслеживать изменения бизнес-требований и выявлять зависимости требований.

Adobe XD

• Тип:Инструменты для каркаса
• Компании, использующие Adobe XD: T-Mobile, Dell, LPL Financial, Brookings Institution
• Стоимость и доступность Adobe XD: Личное использование: $ 10 в месяц, Коммерческое использование: $ 23 в месяц

Adobe XD, сокращенно от Adobe Experience Design, — это инструмент каркасного проектирования, который позволяет пользователям создавать интуитивно понятный пользовательский интерфейс. Это универсальное программное обеспечение создает прототипы и эскизы экранов для программных приложений, веб-сайтов и мобильных приложений. Бизнес-аналитики используют этот инструмент для обеспечения того, чтобы интерфейс соответствовал стандартам клиентов и обеспечивал наилучший опыт работы с программным обеспечением.

Asana

• Тип:Инструментыуправления проектами
• Компании, использующие Asana:Amazon, Google, Deloitte, Snap Inc., Business Insider, Avon, PayPal, Slack, Uber, Spotify
• Стоимость и доступность асаны: Basic: Бесплатно, Premium: $ 11 в месяц, Business: $ 25 в месяц

Asana — популярный инструмент, используемый в управлении задачами и организации проектов. Он имеет полезные функции для визуализации прогресса проекта и отслеживания активности команды. Асана также используется для управления гибкими проектами и scrum-процессами. Менеджеры проектов и аналитики также могут использовать Asana для планирования и организации мероприятий и встреч.

Figma

• Тип:Инструменты для каркаса
• Компании, использующие Figma: Bitpanda, Primer, GitHub, Microsoft, Uber, Rakuten, Zoom
• Стоимость и доступность Figma: Starter: Free, Professional: $ 12 за редактора / месяц, Organization: $ 12 за редактора / месяц

Figma — это приложение для проектирования пользовательского интерфейса, которое содержит элементы для программных приложений wireframing, таких как настольные приложения, мобильные приложения и веб-сайты. Он также может помочь в создании прототипов интерфейсов и макетов. Figma — это веб-приложение с дополнительными интересными функциями для мобильных и настольных приложений, которые позволяют пользователям взаимодействовать с прототипами Figma.

Hubspot

• Тип:CRMИнструменты
• Компании, использующие HubSpot: Casio, Suzuki, Subaru, Monday.com
• Стоимость и доступность Hubspot: Starter: $ 45 в месяц, Professional: $ 450 в месяц, Enterprise: $ 1200 в месяц

Hubspot — это платформа для маркетинга, продаж и CRM, которая предоставляет функциональные возможности для управления всеми бизнес-действиями с более легким доступом. Он предлагает инструменты для маркетинга в социальных сетях, обслуживания клиентов, поисковой оптимизации (SEO) и генерации лидов, необходимых для управления бизнесом и удовлетворенности клиентов. Hubspot может быть интегрирован с другими платформами, такими как NetSuite и Salesforce.

Jama

• Тип:Инструменты управления требованиями
• Компании, использующие программное обеспечение Jama: Deloitte, Panasonic, Abbott, Texas Instruments
• Стоимость и доступность программного обеспечения Jama: коммерческое использование: $ 115 в месяц

Jama Software — это веб-платформа, используемая в основном для сбора требований. Он предлагает решения для тестирования и управления рисками, которые помогают предприятиям снизить риски и повысить эффективность разработки. Это позволяет организации проводить юзабилити-тестирование и виртуальные обзоры, чтобы отслеживать потребности пользователей и принимать лучшие бизнес-решения.

Jira

• Тип:Инструментыуправления проектами
• Компании, использующие Jira: NASA, Hubspot, национальный банк Канады, CHG Healthcare
• Стоимость и доступность Jira: для команды с менее чем 10 членами: бесплатно, Стандарт: $ 75 в месяц, Премиум: $ 145 в месяц, Предприятие: варьируется

Jira — это программное обеспечение для управления проектами, разработанное Atlassian, используемое в гибком управлении проектами и отслеживании ошибок. Он содержит элементы, используемые в расписании проекта, гибкой разработке программного обеспечения, отчетности, планировании и мониторинге задач. Этот инструмент также предлагает другие функциональные возможности, такие как scrum boards, roadmaps, Kanban boards и Agile reporting.

Microsoft Dynamics 365

• Тип:ИнструментыERP
• Компании, использующие Microsoft Dynamics 365: Mercedez Benz, Banco Sabadell, VITAS Healthcare, Miami HEAT
• Microsoft Dynamics 365 Стоимость и доступность: Профессиональные продажи: $ 65 в месяц, Корпоративные продажи: $ 95 в месяц, Премия за продажи: $ 135 в месяц

Этот инструмент объединяет ERP и CRM в одной облачной платформе. Microsoft Dynamics 365 предоставляет аналитическую информацию о продажах, улучшает отношения с клиентами и обеспечивает интеграцию с Outlook и Microsoft PowerBI. Пользователи также могут создавать потоки бизнес-процессов через визуальный конструктор процессов.

Salesforce

• Тип:CRMИнструменты
• Компании, использующие Salesforce: Accenture, Adidas, Air Asia, American Red Cross, Amazon
• Стоимость и доступность Salesforce: Essential: $ 25 в месяц, Professional: $ 75 в месяц, Enterprise: $ 150 в месяц, Unlimited: $ 300 в месяц

Salesforce поддерживает платформу управления взаимоотношениями с клиентами Salesforce Customer 360. Он отлично подходит для управления взаимодействием с клиентами и деталями. Эта облачная платформа упрощает взаимодействие между клиентами и бизнес-организацией. Salesforce, базирующаяся в Сан-Франциско, штат Калифорния, владеет онлайн-платформой Salesforce.

Skubana

• Тип:ИнструментыERP
• Компании, использующие Skubana: 3PL Central, Capsuline, Cotopaxi
• Стоимость и доступность Skubana: Для коммерческого использования по цене $ 999 в месяц

Skubana — это операционное программное обеспечение, которое поддерживает управление запасами и бизнес-аналитику. Эта платформа автоматизирует управление заказами с помощью Orderbots, которые автоматически закупают заказы и выполняют инвентаризацию. Skubana помогает владельцам бизнеса управлять списками своих продуктов и уведомляет их, когда запасы заканчиваются.

Почему важны программные инструменты для бизнес-аналитика

Инструменты бизнес-аналитики являются важными компонентами общего бизнес-процесса, поскольку они помогают принимать более эффективные бизнес-решения. Используя эти эффективные инструменты оценки, бизнес-аналитики могут предотвратить напрасную трату ресурсов, времени и усилий. Общение между клиентами и компаниями становится намного проще с помощью этих программных приложений.

Эффективное сотрудничество внутри команды разработчиков также имеет решающее значение при разработке проекта. Пользователи могут легко обмениваться информацией и значимыми идеями с другими заинтересованными сторонами с помощью инструментов бизнес-анализа. Они также предоставляют платформы, которые автоматизируют задачи бизнес-анализа, чтобы уменьшить количество ошибок и обеспечить производительность операций.

Источник: xmldatafeed.com

Инструменты бизнес анализа

В наши дни бизнес аналитиками используются самые разные инструменты бизнес-анализа. Формализованное объяснение анализа процессов пользуется методологией ШЕИ — системами моделирования архитектуры информационных систем.

Помимо этого в ходу у веб-аналитики — IDEF, UML, ARIS — методология моделирования структуры процессов.

Многоуровневая обработка бизнес процессов

В ходе разработки методологии анализа бизнес деятельности используется построение моделей:

Для этих построения этих моделей используются вышеперечисленные методики моделирования.

IDEF — стандартизированная система бизнес моделирования, представленная целым семейством методик.

UML — язык ориентированного на объект моделирования, представляющий собой графическое выражение процессов, посредством компьютерного программного обеспечения. Метод позволяет описать не только конкретные особенности при реализации бизнес процессинга, но и построить модель бизнес-процесса посредством связанных между собой диаграмм.

ARIS — методики, на основе архитектурно-интегрированных информационных систем. Методология позволяет сформулировать и отразить посредством моделирования:

• основу бизнес организации,
• протекающие в ней процессы,
• производимую продукцию,
• потребляемые ресурсы,
• необходимую информацию и все связи между ними.

Представленные выше методы позволяют отобразить систему предприятия, как многоуровневую и состоящую из множества звеньев, структуру. Эти методики особенно хороши для бизнеса с корпоративным устройством капитала.

Инструменты бизнес анализа

Разрабатываемая с помощью вышеперечисленных методик схема бизнеса «как есть» дает понять:

• как функционирует бизнес,
• выделить функциональные проблемы,
• сформулировать меры оптимизации процессов как внутри системы, так и вне ее.

Предоставление исходной бизнес-модели — это разработка схем организационной системы бизнеса, представляющей собой базу самого бизнеса или базу каждой компании.

Схема бизнеса, построенная по системе «как нужно», объединяет предложения руководящего состава по оптимизации процессинга и встраивания его для начала в бизнес-модель. Построение такой модели предполагает проработку новых организационных отделений бизнеса.

Фиксация моделей

И система «как есть» и система «как нужно» регистрируются и находят свое отражение в таблице показателей. Их компактная форма помогает отразить результаты проведенного многоуровневого бизнес-анализа и указывает и фактическое, и прогнозируемое состояние дел в компании. Расчет стоимости или капитализации бизнеса должен вестись по каждой единице данной структуры отдельно.

Данные показатели играют главную роль при проектировании и расчетах эффективности предприятия. Показатели призваны отражать деятельность бизнеса:

• фактическую,
• плановую,
• перспективную.

При этом прогнозируется «воронка сценариев» движения компании в различных видах как внешнего, так и внутреннего экономического климата.

Бизнес анализ «воронки сценариев» — это система индикаторов, некоторые звенья которой предназначены к измерению уровней достижения целей стратегии в основных направлениях:

• работе с клиентами,
• многоплановой работе с сотрудниками,
• финансовые компоненты и пр.

Для того, чтобы данный анализ удовлетворял задачам стратегического развития предприятия, показатели классифицируются по состоянию всего бизнеса и подразделяются:

• на плановые,
• фактические,
• прогнозируемые,
• нормативные,
• исторические.

Целевые отчеты и данные призваны служить системе финансовой и экономической заинтересованности стратегического развития бизнеса. Данное развитие реализуется путем принятия управленческих решений.

Плановые показатели отражают максимально возможное развитие предприятия в последующий отчетный период.

А прогноз по показателям указывает на развитие предприятия в соответствии с тем или иным сценарием.

Нормативные показатели ограничивают желательное планирование. Многие из них имеют законодательную составляющую.

Исторические показатели основываются на прошедших отчетных периодах. А фактические — на текущем состоянии дел и воздействии на бизнес окружающей среды.

Источник: analytikaplus.ru