В составе бизнес-плана важное место занимают динамические ряды довольно обширного круга показателей. Их расчеты ведутся с учетом компонентов прогнозирования, использования экспертных оценок о будущем состоянии финансового и производственно-экономического процесса как в ежеквартальном описании, так и на конец осуществления бизнес-проекта.
Наиболее глубокий учет динамики осуществления проекта при подготовке и анализе бизнес-плана допустим при применении особых компьютерных систем экономического и финансового моделирования, разработанных для решения подобных задач. Это играет важную роль при учете фактора инфляции и приведении разновременных затрат, а также для анализа чувствительности проекта к изменениям внешней среды.
Верный выбор и результативное применение компьютерных программных продуктов дают возможность существенно усовершенствовать качество самих бизнес-планов. При этом использование авторитетных, лицензированных систем повышает авторитет разработчиков проекта и поднимает финансово-экономическую привлекательность данного проекта.
Использование специализированных программных средств для сбора информации о бизнес-процессе
На сегодняшний день есть крайне обширный спектр специализированных программных продуктов. В России достаточно часто используют пакеты прикладных программ: COMFAR (Computer Model for Reporting) и PROPSPIN (Project Profile Screening and Reappraisal Information System), созданных при Организации Объединенных Наций по промышленному развитию (UNIDO), а также пакет «Альт-Инвест» фирмы «Альт» (Санкт-Петербург) и пакет «Project Expert» фирмы «Про-Инвест-Консалтинг».
Системы типа «Microsoft Project», „Time Line“ и „Primavera“ подготовлены для разработки календарного плана работ и сетевого графика проекта с определением длительности и затрат по его стадиям. Их применяют как системы управления проектами.
Пакет прикладных программ COMFAR, который полностью переведен на русский язык и существует в разнообразных версиях, достаточно приспособлен к экономике конкретных стран. Пакет «Альт-Инвест» используется как вычислитель на электронных таблицах и располагает всеми достоинствами и недостатками данного подхода.
Пакет «Project Expert» имеет несколько отличий от вышеуказанных двух пакетов. Системность при решении большинства проблем, учет специфики национальных условий, сильная рекламная кампания – все это дает данному программному продукту получить первенство в этой области. Пакет демонстрируется как метод подготовки бизнес-планов международного образца и даже отвечает необходимым целям. Все продукты содержат детальный анализ финансового состояния бизнес-проекта с целью контроля над главными этапами осуществления как всего проекта в целом, так и его основных стадий.
Раздел 4 (модуль 4) Тактическое планирование.
Тема 1. Структура и порядок разработки тактического плана.
Источник: studfile.net
X Международная студенческая научная конференция Студенческий научный форум — 2018
#ФилипповТренинг ПРОГРАММНЫЙ ПРОДУКТ
ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ПРИКЛАДНЫХ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ В ФИНАНСОВОЙ РАБОТЕ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
Шевня М.С. 1
1 Южный федеральный университет, Ростов-на-Дону
Работа в формате PDF
Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке «Файлы работы» в формате PDF
Проведен анализ исследований программных продуктов для автоматизации финансовой работы предприятий. Выявлены особенности российского потребителя на рынке программ для финансового менеджмента, рассмотрены наиболее популярные варианты.
Ключевые слова: Финансы, финансовый менеджмент, автоматизация, программные продукты, Феникс, Парус, Галактика, 1С
Финансовый менеджмент предприятия (фирмы, корпорации) представляет собой сложный процесс управления денежными потоками, отношениями, ресурсами и т.д. Ключевая роль финансов в экономике предприятий выделяет функции управления ими в самостоятельную сферу деятельности. Эффективность финансовой работы достигается комплексной взаимосвязью всех функций и стадий процесса управления предприятием, которые не могут быть реализованы без информационных технологий. Организация технологий финансового менеджмента должна учитывать системность, а также ситуационную специфику управления финансами.
Наиболее слабым звеном во всех объектах финансового менеджмента является организация сводной системы управленческого учета, в частности, стратегического планирования, взаимоувязки стратегических и текущих планов; расчета финансового и операционного рычагов, точек безубыточности и потоков денежных средств; анализа и оценки управления оборотным капиталом, анализа информации по уровню издержек основных конкурентов. Следует отметить, что должен учитываться весь набор показателей, как поступающих из внешних источников, так и формируемых внутри предприятия. Среди показателей, формирующихся внутренними источниками, необходимо отметить те, что характеризуют финансовое состояние и результаты финансовой деятельности по объекту в целом; финансовые результаты деятельности отдельных подразделений объекта, и нормативно-плановые показатели, связанные с финансовым развитием фирмы.
Современные компании применяют информационные технологии для совершенствования методов работы. Разработка и создание информационных систем является первоочередной задачей автоматизации управления финансами на любом предприятии. Характеристики объекта управления, особенности формы организации бухгалтерского учета и учетной политики, масштаб предприятия и другие факторы оказывают решающее влияние на разработку информационных систем, с одной стороны, и выбор и поддержку информационных технологий бухгалтерского учета, с другой. Развитие информационных технологий привело к тому, что информационным системам приходится постоянно модернизироваться, изменяться в сфере законодательства, бухгалтерского учета, анализа финансовых показателей и прочее.
Автоматизация управления финансами позволяет значительно повысить качество работы, ускорить ее, в частности, по следующим направлениям:
1. Бизнес-процессы управления финансами содержат большое количество рутинных расчетов (сведение исходных данных подразделений в текущем финансовом планировании, расчет остатков денежных средств в Платежном календ ре и т.п.), ручное выполнение которых требует значительного времени и порождает ошибки. Автоматизация позволит устранить ошибки расчетов и сократить их сроки.
2. В процессе текущего финансового планирования производится подбор вариантов, перепланирование связанных показателей, коррекция связанных планов; при ручной работе часто не остается времени для нахождения оптимального варианта, планирование останавливается на первом непротиворечивом плане. Автоматизация, снизив время подготовки варианта, позволит выработать множество вариантов и провести их сравнительный анализ.
3. Процесс управления задолженностью в связи с большим объемом анализируемых данных по договорам часто ограничивается “посмертным” анализом фактического состояния расчетов с контрагентами за прошедший период; автоматизация, в числе прочего, учета договоров позволит делать прогноз состояния задолженности и вырабатывать превентивные меры по его улучшению.
4. Оперативное планирование и управление платежами при ручной работе из-за большого числа пересчетов часто ограничиваются заданием и контролем лимитов оплаты на небольшой период, например неделю; не ведется, как правило, и ежедневный пересчет Платежного календаря с анализом дней потери ликвидности и оптимизацией. Автоматизация позволит поднять этот процесс на гораздо более высокий уровень.
В целом, автоматизация управления финансами дает руководителю мощный инструмент прогнозирования, выбора вариантов и анализа будущего финансового состояния предприятия, мониторинга его текущего состояния для принятия своевременных и адекватных управленческих решений.
В настоящее время при решении задач фундаментального анализа специалисты вынуждены использовать несколько типов программных продуктов. Среди программных продуктов финансового анализа наибольшее развитие получили программы итогового и прогнозного финансового анализа. Программные продукты, используемые в качестве инструментария содействия финансовых решений, можно разбить на следующие группы:
комплексные системы управления предприятиями;
пакеты для решения задач фундаментального анализа;
пакеты для решения задач технического анализа;
статистические и математические пакеты программ;
системы искусственного интеллекта (ИИ).
Следует заметить, что такое деление крайне условно, так как одни программные средства смогут сочетать в себе свойства и возможности сразу нескольких выделенных групп, а другие могут быть ориентированными на реализацию лишь ограниченных специализированных задач.
Наиболее используемыми являются комплексные системы управления предприятием. Они нацелены на применение в однотипных вычислительных сетях, реализованы на базе структуры «клиент-сервер», позволяют обрабатывать информацию в режиме настоящего времени большому числу пользователей, обладают качественным графическим интерфейсом, реализуют интеграцию с другими известными программными продуктами на степени обмена данными. Программное обеспечение аналогичных систем обязательно включает особые модули или подсистемы, обеспечивающие помощь в управления финансами предприятий. Это наиболее представительный класс прикладного программного обеспечения функционального назначения, которым охвачено несколько тысяч фирм.
К таким специализированным программным продуктам можно отнести:
1. Корпоративную информационную систему «Флагман» − разработка российской компании «ИНФОСОФТ». Предназначена для комплексной автоматизации управления предприятиями, холдингами, корпорациями. Система состоит из контуров определенного целевого назначения, в состав которых входят функциональные подсистемы и программные модули:
финансово-экономическое управление − стратегическое и оперативное
планирования бизнеса на уровне предприятия;
логистика − управление сбытом, складом и снабжением на уровне предприятия;
управление производством − оперативное управление материальным производством и услугами;
управление персоналом − управление трудовыми ресурсами предприятия;
бухгалтерский учет и анализ − бухгалтерский учет и анализ финансово-экономической деятельности предприятия, корпорации, холдинга;
контроллинг − управление себестоимостью продукции и услуг; информация для управленческого учета;
управление информационными ресурсами − управление работой информационной системы «Флагман».
2. Многопользовательская сетевая комплексная система «Галактика» создана для управления деятельностью предприятия. Решает задачи анализа рынка производителей товаров и услуг, календарно-сетевого и финансового планирования, материально-технического снабжения и сбыта (управления закупками и продажами), управления производством и проектами, бухгалтерского учета, анализа производственно-хозяйственной и финансовой деятельности, управления персоналом, планирования рекламной кампании и анализа ее эффективности, маркетингового анализа товарооборота и задачи документооборота.
3. Система управления «Парус» − это комплексная система автоматизации управления, разработанная корпорацией «Парус». Система характеризуется четким разграничением оперативно-управленческих и учетных задач при полной их интеграции на уровне единой базы данных и соблюдении принципа однократности ввода исходной информации. Состав приложений (модулей) Системы управления «ПАРУС» и их функциональное объединение в подсистемы обусловлено объективным наличием четырех основных бизнес-направлений (бизнес-сфер) деятельности предприятия:
управление финансами − финансовое планирование, бухгалтерский учет, консолидация;
маркетинг и логистика − маркетинг (клиенты), закупки, склад, реализация, магазин;
управление производством − учет затрат и калькуляция себестоимости, технико-экономическое планирование, техническая подготовка производства;
управление персоналом − учет персонала, табельный учет рабочего времени, расчет заработной платы.
4.Система программ «1С:Предприятие 8.0» − основной продукт деловой ориентации фирмы «1С» и ее партнеров. Включает в себя платформу и прикладные решения, разработанные на ее основе, для автоматизации деятельности организаций и частных лиц. Применяется в самых разнообразных областях:
автоматизация производственных и торговых предприятий, бюджетных и финансовых организаций, предприятий сферы обслуживания и т. д.
поддержка оперативного управления предприятием;
автоматизация организационной и хозяйственной деятельности;
ведение бухгалтерского учета с несколькими планами счетов и произвольными измерениями учета, регламентированная отчетность;
широкие возможности для управленческого учета и построения аналитической отчетности, поддержка многовалютного учета;
решение задач планирования, бюджетирования и финансового анализа;
расчет зарплаты и управление персоналом;
другие области применения.
По существу, «1С:Предприятие 8.0» − индустриальный стандарт автоматизации в России. За последние годы эта система стала одной из наиболее распространенных объектов взаимодействия системы финансового менеджмента и IT-индустрии. Технологические и архитектурные решения «1С:Предприятия» во многом предвосхитили общемировые тенденции развития бизнес-систем, многие не имеют известных аналогов. К концу 2004 г. платформа «1С:Предприятие» версии 8.0 вышла на проектную мощность, выпущена линейка прикладных решений, а также новое прикладное решение «Управление производственным предприятием».
Система программ «1С:Предприятие 8.0»состоит из трех частей и включает в себя платформу, прикладные решения, разработанные на ее основе, для автоматизации деятельности организаций и частных лиц и конечный результат – внедрения. Сама платформа не является программным продуктом для использования конечными пользователями, которые обычно работают с одним из многих прикладных решений (конфигураций), разработанных на данной платформе. Такой подход позволяет автоматизировать различные виды деятельности, используя единую технологическую платформу. В настоящее время более 700 000 организаций использует для автоматизации своей деятельности продукты, входящие в систему программ «1С:Предприятие».
Использование проблемно- ориентированных объектов позволяет разработчику решать самый широкий круг задач складского, бухгалтерского, управленческого учета, расчета зарплаты, анализа данных и управления на уровне бизнес-процессов. Технологическая платформа обеспечивает различные варианты работы прикладного решения: от персонального однопользовательского, до работы в масштабах больших рабочих групп и предприятий. Ключевым моментом масштабируемости является то, что повышение производительности достигается средствами платформы, и прикладные решения не требуют доработки при увеличении количества одновременно работающих пользователей.
Типовые прикладные решения фирмы «1С» предназначены для автоматизации типовых задач учета и управления предприятий. При разработке типовых прикладных решений учитывались как современные международные методики управления (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и реальные потребности предприятий, не укладывающиеся в стандартный набор функциональности этих методик, а также опыт успешной автоматизации, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом. Для использования на российских предприятиях фирма «1С» предлагает следующие типовые тиражные прикладные решения:
«Зарплата и Управление персоналом»,
«Управление производственным предприятием».
Наиболее полную реализацию функциональных возможностей системы программ «1С:Предприятие 8.0» представляет прикладное решение «Управление производственным предприятием».
Внедрения прикладных решений могут выполняться силами партнеров-внедренцев или IT-специалистами заказчика. Такой порядок внедрения позволяет учесть особенности деятельности конкретного предприятия или специальные пожелания заказчика: • выбрать оптимальный вариант автоматизации в точном соответствии с потреб- ностями предприятия; • проводить поэтапную автоматизацию, исходя из приоритетов решаемых задач, допустимых сроков и затрат на внедрение на базе одной и той же системы, получая реальную отдачу на каждом шаге, с минимальными затратами времени и средств; • значительно упростить обучение пользователей и администрирование системы; • развивать систему по мере роста потребностей предприятия, не останавливая при этом ее эксплуатации.
Для подготовки высококвалифицированных, востребованных на рынке труда специалистов важно учитывать современность информационных продуктов, занимаемую ими долю рынка, разнообразные области применения. Исходя из вышеизложенного материала можно сделать вывод, что специализированный программный продукт «1С:Предприятие 8.0» отвечает всем необходимым требованиям.
В заключение можно сделать вывод, что рынок программных продуктов нацелен на универсальные решения, предлагающие пользователю автоматизацию бизнес-процессов, иногда добавляя к этому функции анализа и стратегического планирования. Таким образом, дальнейшее совершенствование существующих и создание новых аналитических программных продуктов по анализу финансового состояния деятельности связаны с развитием методики анализа финансовой отчетности, разработкой новых методических подходов к проведению финансового анализа на основе использования более широкой информационной базы, включающей в себя данные как бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности, так и статистическую и другую внеучетную информацию.
Н.М. Нейф ,Т.В. Трескова «Использование информационных технологий в финансовом менеджменте», Экономические науки, 2010г
Петров М. В., «Информационные технологии как инструмент управления финансового директора», 2002г
О.Г. Тарабина, «Применение специализированных программных продуктов в процессе обучения студентов экономических специальностей вузов», Вестник Омского государственного педагогического университета, 2006г
Андреева А.К, под. ред. Мамонтовой Е.А., «Программные продукты для автоматизации финансовой деятельности», Научные записки молодых исследователей № 1/2015
Источник: scienceforum.ru
Как программное обеспечение создает риски и возможности для бизнеса
Михаил Грибов, управляющий партнер ГК IT Expert — о том, почему бизнес не может работать быстрее и стабильнее, чем используемое им программное обеспечение.
По данным исследовательской компании Gartner, мировой рынок IT в 2021 году превысит 4,2 триллиона долларов, причем расходы на программное обеспечение постепенно догоняют стоимость аппаратного — $600 млрд против $794 млрд. Исходя из этой тенденции, скоро расходы на виртуальное обеспечение превысят стоимость материальных IT-активов. Это важный маркер изменений, которые происходят во всем мире. Они касаются как новых информационных технологий, так и бизнеса в целом.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
При этом есть и другая статистика. Она касается использования устаревшего программного обеспечения. Например, только на одном из старых языков программирования Кобол написано критично много сервисов для бизнеса, особенно в финансовом секторе: 43% западных банковских систем; 95% программного обеспечения для банкоматов, через которые ежедневно проходит по $3 триллиона.
Средний возраст специалистов по Коболу приближается к 60 годам. Это одна из самых старых профессий в IT, и почти незаменимая. Потому что, по разным оценкам, на этом языке программирования написано от 220 до 240 млрд строк кода. Заменить их практически невозможно.
РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Цена вопроса
Проблема морально устаревшего ПО широко известна. Это так называемый технический долг, на выплату которого, согласно опросу IT-директоров, бизнес тратит до 20% бюджета (так ответили около 92% респондентов). Но есть и расходы по 25%, даже до 50% от общего IT-бюджета.
Регулярные издержки на поддержание работоспособности устаревшего программного обеспечения вытягивают ресурсы, но не дают новых конкурентных преимуществ. Поэтому бизнесу выгоднее инвестировать аналогичные средства в модернизацию IT-систем.
Например, вот как выглядят результаты обычного проекта по модернизации ИТ с применением смешанного AGILE подхода, технологий low-code, CI/CD, BPM. За один год с момента после обновления информационной экосистемы в одной из крупных (входит в топ-3) российских нефтяных компаний уменьшились:
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
- трудозатраты на бюджетирование и планирование изменений в инфраструктуре;
- непроизводственные потери при реализации изменений;
- простои из-за нехватки производственных мощностей;
- трудозатраты службы поддержки на обработку обращений.
Средняя экономия издержек составила около 40%. К этому нужно добавить также сокращение санкционных рисков, то есть повышение безопасности бизнеса и всей логистической цепочки в целом.
Российское ПО
Согласно программе импортозамещения, на каждом предприятии должно быть до 70% программного обеспечения российского происхождения. Это важная системная задача, которая пока что выполняется недостаточно эффективно. С 2014 года на российское ПО переведено всего 10% мощностей. Единичные проекты недостаточны, нужен системный подход.
Для решения задачи применяются LOW-Code, BPM, AI, CI/CD и другие технологии, которые позволяют ускорить разработку и внедрение программного обеспечения, а также снизить потребность в дорогостоящих разработчиках.
Подходы AGILE совместно с инструментами CI/CD позволяют получать жизнеспособные продукты (MVP) в сроки от 2 недель до 3 месяцев. Оперативность критична, потому что бизнес нельзя «поставить на паузу», все внедрения и интеграции выполняются на работающих предприятиях и процессах.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Одним из примеров воплощения такого подхода — отечественная Экосистема ускорения, контроля и поддержки цифровой трансформации, разработанная ГК IT Expert на low-code платформе Creatio. Она служит для замены комплексных иностранных ИТ-решений и технологий с сохранением совместимости и безопасности.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Примечательно, что в числе возражений против модернизации корпоративных информационных систем иногда называют повышение рисков. На самом деле как раз отказ от обновления инфраструктуры создает критичные уязвимости — и не только технического характера.
Какие риски создает устаревшее ПО
Когда публикуется информация об очередной проблеме в безопасности операционной системы или прикладных программ, вероятность атак возрастает многократно. Счет идет на часы, потому что бизнес всегда был мишенью хакеров.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
В связи с пандемией коронавируса и всеобщим переходом в онлайн, активность злоумышленников возросла на порядки. Финансовые компании как обычно в топе рисков — количество попыток взломов за последний год выросло в 400 раз.
Но не нужно думать, что если у вас небольшая компания, то хакеры точно пройдут мимо. По статистике, почти половина атак направлена именно на малый бизнес. В среднем суммы, выплаченные пострадавшими, увеличились за год на более чем на 300%. Это общие потери, от которых никто не застрахован. Точнее, никто из корпоративных пользователей устаревших компьютерных систем.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
МИД оценивает мировой ущерб от действий хакеров во всем мире в $6 триллионов. По большей части эти убытки связаны не с изощренным промышленным шпионажем или сложными атаками, а с обыкновенной халатностью при обслуживании информационных систем.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Устаревшее ПО влечет за собой увеличение издержек на интеграции со смежными системами, стоимость доработок, отсутствие возможности использования передовых технологий и возможностей. Конечная цена сбоев в IT — не простые финансовые убытки, а потеря рыночной доли, «отбить» которую обратно часто просто невозможно.
Обратите внимание на топ бизнеса в любых отраслях, на региональном или мировом уровне. Все первые места у компаний, которые добились впечатляющих успехов в модернизации IT. Само название новых мета-отраслей говорит о многом: FinTech, MedTech, AgroTech, EdTech, PropTech, InsurTech, RegTech, FoodTech, BioTech, RealTech, HealthTech. Весь деловой мир превращается в IT.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Если компания не модернизирует свою IT-инфраструктуру, игнорирует требования информационного сообщества — то даже без учета сбоев конечные клиенты будут уходить. До 90% пользователей нетерпимы к любым затруднениям при использовании онлайн-ресурсов. В том числе это касается неудобного интерфейса, задержек в загрузке, просто устаревшего дизайна.
Точно так же бизнес-партнерам неудобно сотрудничать с компаниями без достаточных компетенций в IT. Негласные правила требуют наличия собственного API или во всяком случае способности воспользоваться чужим, актуальных версий файлов, антивирусной проверки, работы с данными в разных форматах и без ограничений по объему. Для таких требований есть основания. Если один из участников информационного обмена вносит данные с задержками, нарушениями и ошибками, это может «притормозить» всю экосистему, что коснется также других компаний и их клиентов.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Даже если сверхусилиями, в результате везения или по другим исключительным причинам, у компании получится выжить с антикварным софтом, это означает отказ от будущего. Не в метафорическом смысле, а в буквальном.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Модернизация программного обеспечения необходима, в том числе для подготовки к внедрениям IT-решений следующего поколения:
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
- Самообучающиеся нейросети и элементы искусственного интеллекта. То есть предиктивная аналитика недостижимой раньше точности.
- Цифровые двойники оборудования, людей и систем для проверки бизнес-гипотез на уровне математического моделирования, без затрат и рисков реальных проб.
- Большие данные. О таком уровне информационной осведомленности не приходится мечтать тем, кто не смог навести порядок в базах данных позапрошлого поколения.
- Программные роботы. Круглосуточные бесперебойные сотрудники, которые не знают усталости, раздражения, никогда не ошибаются, за них не нужно платить налоги, у них не бывает перерывов, болезней, отпусков. Тоже следующий уровень автоматизации, за который нет смысла приниматься без освоения предыдущих.
- Подход к созданию, настройке и модификации ПО, почти не требующий программирования. Технология набирает обороты не только в России, но и во всем мире. Это альтернатива классической модели создания новых программных продуктов — более быстрая, простая, экономичная.
- Непрерывная интеграция и поставка, CI (Continuous Integration) / CD Continuous Delivery). Объединение разработки, тестирования и развертывания приложений в один сквозной процесс, что упрощает коммуникации, снижает число рисков и ошибок.
- Облачные вычисления. Страшный сон для компаний, которые боятся пользоваться , берегут свои -. Однако безопасность собственных информационных систем обеспечивать гораздо дороже, чем абонировать готовые решения вендора.
0 РЕКЛАМА – ПРОДОЛЖЕНИЕ НИЖЕ
Нет смысла говорить про блокчейн, виртуальную и дополненную реальность, интернет вещей, процессную аналитику. Все то, что станет основой конкурентоспособности бизнеса в ближайшие годы, окажется недоступным для компаний, которые вышли из непрерывного цикла модернизации IT.
Software давно комплексное и сложное понятие, неразрывно связанное с оптимизацией бизнес-процессов, документооборотом, системами учета, обучением персонала, реорганизацией систем безопасности, коммуникаций. По большому счету, IT уже и есть бизнес, важная его часть.
Экосистемы и платформенные бизнес модели самые прибыльные, пример тому Facebook (Социальная сеть признана экстремистской и запрещена на территории Российской Федерации), на долю которого приходится 25% всех посещений глобальной сети, а на долю Google — 40%.
Отказываясь от использования программного обеспечения, которое актуально сегодня, бизнес лишает себя возможности догнать авангард рынка завтра. Многие это понимают. По данным исследования IDC, к 2022 году в процесс цифровой трансформации будет вовлечено около 65% мирового ВВП. Тревожный сигнал для тех, кто пока не решился на обновление IT. Догонять всегда тяжелее, чем действовать упреждающе.
Загрузка статьи.
Источник: www.techinsider.ru