Источниками финансирования предприятий малого бизнеса путем развития системы франчайзинга могут быть

В современный период развития экономики особое значение приобретает развитие среднего и малого бизнеса.

Малый бизнес повышает уровень занятости населения, насыщает рынок всевозможными товарами и услугами, создает конкурентную среду и поддерживает экономику. Именно малый бизнес способен быстро и эффективно решать проблемы, которые возникают в связи с постоянными изменениями рынка. При этом естественно, что малые предприятия имеют специфическую организацию финансовой работы, которая обусловлена особенностями деятельности малых предприятий.

Грамотное и рациональное управление финансами позволяет предприятию эффективно функционировать и развиваться, а развитие малого бизнеса в свою очередь благотворно влияет на экономику страны в целом.

У малых предприятий достаточно преимуществ, но есть недостатки и уязвимые места. Одним из главных недостатков является малая величина индивидуального капитала, однако, для большинства малых предприятий основным источником начального капитала или пополнения собственных средств, уже вложенных в бизнес, является самофинансирование.

Собственных денежных средств чаше всего не хватает и лишь в случае достаточно успешного функционирования предприятия и ведения деловых операций может появиться возможность использовать банковский кредит. Но коммерческие банки неохотно предоставляют свои услуги малым предприятиям, потому что для них мелкие ссуды менее выгодны, чем кредиты крупным предприятиям, и сопряжены с гораздо большим риском, так как статистически доказано, что большинство предприятий подвержены банкротству в течение первых двух лет работы.

Соответственно появляется риск не возврата кредита, что и приводит к высоким ставкам, к ограниченным ссудам и срокам предоставления займа.

Как свидетельствует опыт, трудности доступа к заемный денежным средствам, вызывают у многих малых организаций хроническую нехватку оборотного капитала. Это и становится причиной большей части банкротств. Финансовое положение малых предприятий особенно уязвимо в условиях инфляции, поскольку — в отличие от крупных — они имеют ограниченные возможности перекладывать рост своих издержек на потребителей.

Из-за недостатка собственных денежных средств, у малого предприятия низкая устойчивость к кризисным ситуациям, отсутствует или слишком слабая маркетинговая компания, ограниченные перспективы роста и повышенная зависимость от заѐмных денежных средств. Так же из-за недостатка финансовых ресурсов предприятие не обладает возможностью постоянно обновлять свое оборудование, которое позволило бы увеличить эффективность работы сотрудников.

Поскольку процветание экономики напрямую зависит от развития предпринимательства, государство оказывает посильную помощь, предоставляет всевозможные льготы и отсрочки по уплате налогов для предприятий, в том числе и предприятий малого бизнеса. Существует программа финансовой поддержки малого и среднего бизнеса, где предоставляются льготные ставки на 50% от общей суммы займа, но при условии, что оставшиеся 50 % будут взяты под коммерческую ставку.

Финансово-политические изменения в стране приводят к изменениям в сфере инвестиций и кредитования. Все больше банков разрабатывает и предоставляет различные программы кредитования для малых предприятий. Например «Транскапиталбанк» специально разработал 2 проекта «Коммерческая ипотека» и «Ипотека без границ». Оба проекта предполагают выдачу займа под залог уже имеющегося имущества или покупаемого. Более того «Ипотека без границ» представляет собой кредит с условиями как у кредитных карт. Банк предоставляет кредит с лимитом до 20 миллионов рублей, который можно использовать для любых целей, погашать так же можно различными способами, либо сначала выплачивать только проценты, либо равными платежами, так же можно погасить досрочно.61

На данный момент банки уменьшают пакет документов, необходимый предприятиям, для получения займа. Сроки принятия решения так же сокращаются, да и процентные ставки постепенно становятся приемлемей для предпринимателей Комбанки разрабатывают не только новые программы кредитования малого бизнеса, но и различные проекты развития их бизнеса.

59 Чука Л. Новые возможности финансирования малого бизнеса / Л. Чука, Ж.Ю. Панина // Деньги и кредит. — 2014.-№5. — С. 31-33.

Интересным представляется опыт коммерческого банка. В помощь малому бизнесу, «Пробизнесбанк» создал специальный проект «Лайф Франчайзинг», а точнее инвестиционный фонд, который предлагает получить инвестиции по программе франчайзинга. По концепции данного проекта комбанк выступает не как заѐмщик, а как соинвестор и разделяет все риски, связанные с открытием нового бизнеса с инициатором проекта. Фонд не принимает участия в операционной деятельности предприятия, а только консультирует и помогает финансово.

Любой предприниматель, или просто частное лицо, может предоставить свой бизнес-план в инвестиционный фонд и заключить договор франшизы с одним из партнеров банка, а также получить финансовую и консалтинговую помощь. Банк может инвестировать 90 % от необходимой суммы для развития предприятия и при заключении договора не требует залога и поручительства. Банк в течение 1-7 лет участвует в развитии предприятия, и по истечении этого срока, уже развитая организация, переходит полностью в собственность руководителя, если он выкупит все акции у банка по заранее согласованному графику.

Франчайзинг – это система взаимовыгодных договорных отношений между предприятиями малого и крупного бизнеса, имеющих статус юридического лица, которая объединяет элементы аренды, купли-продажи, подряда, представительства, но в целом, остающихся самостоятельными организациями. Основа франчайзинга заключается в том, что крупное предприятие заключает договор с малым бизнесом о предоставлении ему исключительного права реализации ее продукции или услуг под соответствующей торговой маркой.

В России первой франчайзинговой фирмой, по мнению экономиста В.А.Рубе, стала компания Кодак в 1988 году. Другая наиболее известная франчайзинговая система — 1С. Непосредственно сама фирма продает всего лишь 5 % своей продукции, остальную его часть распространяют 800 фирм по всей России.

По данным «Бизнес-журнала» в 1997 году в России существовало всего 42 франчайзинговые системы, а к 2013 году их уже насчитывалось более 730. За двадцать лет количество франчайзинговых компаний возросло более чем в 15 раз. Причинами такого бурного развития франчайзинга в стране являются:

— рост благосостояния и потребительской активности населения;

— активное строительство торговых центров;

— растущая притягательность российского рынка для зарубежных компаний.

Широкое развитие франчайзинговых форм малого бизнеса говорит не о развитии самого сектора малого бизнеса, а об успешной деятельности в этой сфере крупного бизнеса, т.к. франчайзинговые организации сами по себе не являются самостоятельными и полностью зависят (зачастую и создаются) крупным бизнесом. При неблагоприятной рыночной среде разоряется, в первую очередь, независимый малый бизнес, затем малый бизнес, кооперированный с крупным. Малый бизнес в данном случае является своеобразным амортизатором, способным сглаживать рыночные колебания, в первую очередь для крупного бизнеса.

Однако, преимущества франчайзинга для малого бизнеса (франчайзи) существуют, и заключаются в том, что предприятие приобретает гарантию своего существования, экономит средства на маркетинговых исследованиях, консультациях и других услугах профессионалов; получает советы и поддержку от своего партнера — крупной фирмы (франчайзер), франчайзер инвестирует в это предприятие часть своего капитала.

В свою очередь франчайзи, обязуется вести деловые отношения только с компанией – франчайзером и вести бизнес в соответствии с его предписаниями и выплачивать взносы, установленные франчайзером за правом пользоваться именем и торговой маркой франчайзера, за рекламу торговой марки, и своевременно производить отчисления из прибыли от продаж.

Крупные организации заинтересованы во франчайзинговой системе, так как она позволяет расширить территории сбыта продукции, а, проникая на небольшие рынки, компании приобретают информацию для реагирования на изменения спроса. Крупные фирмы меньше рискуют своим капиталом. К тому же активно используется человеческий фактор, назначение которого в сфере услуг особенно велико.

Договор франшизы для уже действующих малых предприятий, позволит увеличить клиентскую базу, расширить перечень предоставляемых услуг, увеличить прибыль компании, улучшить территориальное расположение (предоставит более выгодное помещение для расположения фирмы), а внесенные инвестиции позволят расширить персонал и улучшить оборудование.

Узнаваемость торговой марки позволит сильно сэкономить на маркетинговой компании и атрибутики. Многие владельцы товарного знака заинтересованы в развитии бизнеса их франчайзи и могут разместить рекламу на федеральных каналах.

Для людей, которые только хотят открыть свой бизнес, договор франшизы позволит открыть и развить свой бизнес в максимально короткие сроки, благодаря поддержке и советам старшего партнера. Малое предприятие, при этом, моментально приобретѐт репутацию среди потребителей, за счет ведения бизнеса под узнаваемым товарным знаком или фирменным наименованием. Так же оно будет работать по уже проверенной бизнес-системе, и руководитель малого предприятия сможет избежать множества ошибок и уменьшить риски за счет грамотного обучения в фирме франчайзера.

Таким образом, в условиях кризиса и неустойчивости экономики франчайзинг может стать одним из самых эффективных инструментов выживания малого бизнеса. Использование франшизы позволит улучшить благосостояние населения, откроет новые перспективы и возможности для малого бизнеса и окажет заметное влияние на развитие экономики страны в целом.

1. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. В.Я. Горфинкеля. — 6-е изд., перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2013

2. Власова Н.В. Инновационные технологии взаимодействия субъектов лизингового финансирования / Монография «Кредитно-лизинговые отношения: теория и практика реализации»: монография / коллектив авторов; под ред. канд. экон. наун, доц. Д.В.Кузнецова; Владим. гос. ун-т им А.Г. и Н.Г. Столетовых. — Владимир. Изд-во ВлГУ, 2014. – 216 с.

3. Любушкин Н.П. Анализ развития малого бизнеса в современных условиях // Экономический анализ: теория и практика. — 2013.-№32. — С.2-13.

4. Чука Л. Новые возможности финансирования малого бизнеса / Л. Чука, Ж.Ю. Панина // Деньги и кредит. — 2014.-№5. — С. 31-33.

Источник: izron.ru

Доля государственного бюджетного финансирования в общей структуре источников финансирования инвестиционных проектов

1. Инновационные инкубаторы предназначены для…
a. разработки продукт-инноваций
b. формирования наукоемких фирм (*ответ*)
c. проведения фундаментальных исследований
d. внедрения процесс-инноваций
2. Инновационный потенциал организации оценивается по следующим показателям
a. численность промышленно-производственного потенциала, стоимость оборотных и внеоборотных активов, себестоимость продукции
b. капитальные вложения в основные фонды, срок окупаемости капитальных вложений
c. длительность производственного цикла, оборачиваемость оборотных средств
d. затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно — технического персонала (*ответ*)
3. Комплексный показатель качества характеризует…
a. отношение суммарного полезного эффекта от эксплуатации продукции к суммарным затратам на ее создание и эксплуатацию
b. совместно несколько простых свойств или одно сложное (*ответ*)
c. одно из свойств продукции
4. Какие показатели характеризуют систему «человек — изделие — среда»
a. надежность
b. эстетичность
c. стандартизация и унификация
d. эргономичность (*ответ*)
5. К какой продукции применяется, по вашему мнению, термин «эксплуатация», к какой — термин «потребление»
a. (эксплуатация)при использовании расходует свой ресурс (*ответ*)
b. (потребление)при использовании расходуется сама (*ответ*)
c. при своем использовании расходует другие ресурсы
6. Продукция конкурентоспособна по ценовым показателям, если…
a. ее продажная цена, дизайн и качество не уступают аналогам, представленным на рынке (*ответ*)
b. реализация продукции компании дает высокий уровень прибыли
c. сравнительная стоимость единицы труда при производстве продукции не ниже, чем в сравниваемых компаниях
7. Что понимается под финансовыми ресурсами, которыми располагает организация на плановый период
a. собственные денежные средства коммерческой организации
b. уставный капитал организации
c. собственные, заемные и привлеченные денежные средства (*ответ*)
d. собственные и заемные средства
8. Целью финансовой политики предприятия является
a. расширение бизнеса
b. увеличение рыночной стоимости предприятия (*ответ*)
c. повышение эффективности управления
d. снижение издержек предприятия
9. Риск — это
a. результат венчурной деятельности
b. опасность возникновения негативных последствий, связанных с производственной, финансовой и инвестиционной деятельностью
c. вероятность наступления события, связанного с возможными финансовыми потерями или другими негативными последствиями (*ответ*)
10. «Золотое правило» финансового менеджмента
a. рубль сегодня стоит больше, чем рубль — завтра (*ответ*)
b. доход возрастает по мере уменьшения риска
c. чем выше платежеспособность, тем меньше ликвидность
d. имущество предприятия должно быть пропорционально источникам его формирования
11. В состав операционного бюджета предприятия входит
a. бюджет прямых затрат на оплату труда (*ответ*)
b. инвестиционный бюджет
c. бюджет потока денежных средств
d. бюджет переменных затрат
12. Оценка качества финансового менеджмента осуществляется с помощью показателей
a. доступности капитала
b. ликвидности
c. рентабельности (*ответ*)
d. платежеспособности
13. Источниками финансирования предприятий малого бизнеса путем развития системы франчайзинга могут быть
a. местные бюджеты и внебюджетные фонды
b. бюджеты субъектов Федерации
c. финансовые ресурсы крупных предприятий, имеющих известную торговую марку и признание в деловом мире (*ответ*)
d. облигационные займы
14. Доля государственного бюджетного финансирования в общей структуре источников финансирования инвестиционных проектов
a. остается неизменной на протяжении ряда лет
b. имеет тенденцию неуклонного роста
c. имеет тенденцию ежегодного снижения (*ответ*)
d. не имеет четкой динамики роста или снижения
15. Субъектами инвестиционной деятельности являются
a. Инвесторы (*ответ*)
b. аудиторы
c. заказчики (*ответ*)
d. подрядчики (*ответ*)
e. пользователи объектов капитальных вложений (*ответ*)

Ответ эксперта

1. Инновационные инкубаторы предназначены для…
a. разработки продукт-инноваций
b. формирования наукоемких фирм (*ответ*)
c. проведения фундаментальных исследований
d. внедрения процесс-инноваций
2. Инновационный потенциал организации оценивается по следующим показателям
a. численность промышленно-производственного потенциала, стоимость оборотных и внеоборотных активов, себестоимость продукции
b. капитальные вложения в основные фонды, срок окупаемости капитальных вложений
c. длительность производственного цикла, оборачиваемость оборотных средств
d. затраты на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно — технического персонала (*ответ*)
3. Комплексный показатель качества характеризует…
a. отношение суммарного полезного эффекта от эксплуатации продукции к суммарным затратам на ее создание и эксплуатацию
b. совместно несколько простых свойств или одно сложное (*ответ*)
c. одно из свойств продукции
4. Какие показатели характеризуют систему «человек — изделие — среда»
a. надежность
b. эстетичность
c. стандартизация и унификация
d. эргономичность (*ответ*)
5. К какой продукции применяется, по вашему мнению, термин «эксплуатация», к какой — термин «потребление»
a. (эксплуатация)при использовании расходует свой ресурс (*ответ*)
b. (потребление)при использовании расходуется сама (*ответ*)
c. при своем использовании расходует другие ресурсы
6. Продукция конкурентоспособна по ценовым показателям, если…
a. ее продажная цена, дизайн и качество не уступают аналогам, представленным на рынке (*ответ*)
b. реализация продукции компании дает высокий уровень прибыли
c. сравнительная стоимость единицы труда при производстве продукции не ниже, чем в сравниваемых компаниях
7. Что понимается под финансовыми ресурсами, которыми располагает организация на плановый период
a. собственные денежные средства коммерческой организации
b. уставный капитал организации
c. собственные, заемные и привлеченные денежные средства (*ответ*)
d. собственные и заемные средства
8. Целью финансовой политики предприятия является
a. расширение бизнеса
b. увеличение рыночной стоимости предприятия (*ответ*)
c. повышение эффективности управления
d. снижение издержек предприятия
9. Риск — это
a. результат венчурной деятельности
b. опасность возникновения негативных последствий, связанных с производственной, финансовой и инвестиционной деятельностью
c. вероятность наступления события, связанного с возможными финансовыми потерями или другими негативными последствиями (*ответ*)
10. «Золотое правило» финансового менеджмента
a. рубль сегодня стоит больше, чем рубль — завтра (*ответ*)
b. доход возрастает по мере уменьшения риска
c. чем выше платежеспособность, тем меньше ликвидность
d. имущество предприятия должно быть пропорционально источникам его формирования
11. В состав операционного бюджета предприятия входит
a. бюджет прямых затрат на оплату труда (*ответ*)
b. инвестиционный бюджет
c. бюджет потока денежных средств
d. бюджет переменных затрат
12. Оценка качества финансового менеджмента осуществляется с помощью показателей
a. доступности капитала
b. ликвидности
c. рентабельности (*ответ*)
d. платежеспособности
13. Источниками финансирования предприятий малого бизнеса путем развития системы франчайзинга могут быть
a. местные бюджеты и внебюджетные фонды
b. бюджеты субъектов Федерации
c. финансовые ресурсы крупных предприятий, имеющих известную торговую марку и признание в деловом мире (*ответ*)
d. облигационные займы
14. Доля государственного бюджетного финансирования в общей структуре источников финансирования инвестиционных проектов
a. остается неизменной на протяжении ряда лет
b. имеет тенденцию неуклонного роста
c. имеет тенденцию ежегодного снижения (*ответ*)
d. не имеет четкой динамики роста или снижения
15. Субъектами инвестиционной деятельности являются
a. Инвесторы (*ответ*)
b. аудиторы
c. заказчики (*ответ*)
d. подрядчики (*ответ*)
e. пользователи объектов капитальных вложений (*ответ*)

Добавить комментарий Отменить ответ

Для отправки комментария вам необходимо авторизоваться.

Источник: xn--b1aai8acvc.xn--p1acf

Инновационные инкубаторы предназначены для.

Инновационный потенциал организации оценивается по следующим показателям

1. численность промышленно-производственного потенциала, стоимость оборотных и внеоборотных активов, себестоимость продукции
2. капитальные вложения в основные фонды, срок окупаемости капитальных вложений
3. длительность производственного цикла, оборачиваемость оборотных средств
4. затраты на научно-исследовательские и опытно-конструктор­ские работы, количество патентов, авторских свидетельств, численность научно — технического персонала

1. Комплексный показатель качества характеризует.

1. отношение суммарного полезного эффекта от эксплуатации про­дукции к суммарным затратам на ее создание и эксплуатацию
2. совместно несколько простых свойств или одно сложное
3. одно из свойств продукции

1. Какие показатели характеризуют систему «человек — из­делие — среда»

1. надежность
2. эстетичность
3. стандартизация и унификация
4. эргономичность

1. К какой продукции применяется, по вашему мнению,термин «эксплуатация», к какой — термин «потребление»

1. при использовании расходует свой ресурс
2. при использовании расходуется сама
3. при своем использовании расходует другие ресурсы

1. Продукция конкурентоспособна по ценовым показате­лям, если.

1. ее продажная цена, дизайн и качество не уступают аналогам, представленным на рынке
2. реализация продукции компании дает высокий уровень прибыли
3. сравнительная стоимость единицы труда при производстве продукции не ниже, чем в сравниваемых компаниях

1. Что понимается под финансовыми ресурсами, которыми располагает организация на плановый период

1. собственные денежные средства коммерческой организации
2. уставный капитал организации
3. собственные, заемные и привлеченные денежные средства
4. собственные и заемные средства

1. Целью финансовой политики предприятия является

1. расширение бизнеса
2. увеличение рыночной стоимости предприятия
3. повышение эффективности управления
4. снижение издержек предприятия

1. Риск — это

1. результат венчурной деятельности
2. опасность возникновения негативных последствий, связанных с производственной, финансовой и инвестиционной дея­тельностью
3. вероятность наступления события, связанного с возможными финансовыми потерями или другими негативными последст­виями

1. «Золотое правило» финансового менеджмента

1. рубль сегодня стоит больше, чем рубль — завтра
2. доход возрастает по мере уменьшения риска
3. чем выше платежеспособность, тем меньше ликвидность
4. имущество предприятия должно быть пропорционально источникам его формирования

1. В состав операционного бюджета предприятия входит

1. бюджет прямых затрат на оплату труда
2. инвестиционный бюджет
3. бюджет потока денежных средств
4. бюджет переменных затрат

1. Оценка качества финансового менеджмента осуществ­ляется с помощью показателей

1. доступности капитала
2. ликвидности
3. рентабельности
4. платежеспособности

1. Источниками финансирования предприятий малогобизнеса путем развития системы франчайзинга могут быть

1. местные бюджеты и внебюджетные фонды
2. бюджеты субъектов Федерации
3. финансовые ресурсы крупных предприятий, имеющих извест­ную торговую марку и признание в деловом мире
4. облигационные займы

1. Доля государственного бюджетного финансирования в общейструктуре источников финансирования инвестиционных проектов

1. остается неизменной на протяжении ряда лет
2. имеет тенденцию неуклонного роста
3. имеет тенденцию ежегодного снижения
4. не имеет четкой динамики роста или снижения

1. Субъектами инвестиционной деятельности являются

1. инвесторы
2. аудиторы
3. заказчики
4. подрядчики
5. пользователи объектов капитальных вложений

1. Инвестиционная политика определяет

1. среднесрочные цели инвестиционной деятельности
2. долгосрочные цели инвестиционной деятельности
3. основные пути достижения среднесрочных и долгосрочных це­лей инвестиционной деятельности
4. капитализацию фирмы на долгосрочный период

1. расходование в настоящее время денежных или других средств в ожидании получения будущих выгод
2. вложение денежных средств в экономические программы
3. средства, направленные на капитализацию фирмы

1. К инвестициям с низким уровнем риска относятся

1. инвестиции в новое строительство
2. инвестиции в рисковые НИОКР
3. инвестиции в обновление основного капитала
4. инвестиции в снижении текущих издержек

1. К основным показателям, отражающим производственно – технологическую эффективность относятся

1. урожайность, продуктивность, землеотдача, фондоотдача, материалоемкость, трудоемкость
2. землеотдача, фондоотдача, себестоимость, уровень рентабельности производства
3. платежеспособность, ликвидность, уровень рентабельности продаж
4. все вышеперечисленное

1. К показателям производственно-экономическоя эффективности относятся

1. себестоимость единицы продукции
2. абсолютная величина постоянных затрат
3. уровень переменных издержек на единицу продукции
4. структура себестоимости
5. уровень рентабельности затрат
6. норма прибыли

1. Для оценки эколого-экономической эффективности используют показатели:

1. окупаемости затрат, связанных с ликвидацией или предупреждением загрязнений и разрушений природной среды, потерь продукции вследствие ухудшения экономического состояния окружающей среды
2. окупаемости затрат, связанных с ликвидацией или предупреждением загрязнений и разрушений природной среды
3. потерь продукции вследствие ухудшения экономического состояния окружающей среды
4. доля затрат на природо-охранные мероприятия в структуре полных издержек организации

1. Процесс принятия решений — это

1. выбор из имеющихся альтернативных возможностей
2. процесс определения проблем и возможностей их решения
3. процесс передачи менеджером задач и полномочий другим со­трудникам
4. все перечисленное

1. Планирование производительности труда проводится

1. с учетом корректировки соответствующего вида и группы обо­рудования на коэффициент производительности труда
2. в течение рабочей смены, что позволяет определить долю каж­дого вида затрат рабочего времени
3. с целью выявления всех потенциальных резервов и их эффек­тивного использования, особенно внутрипроизводственного

1. Система планирования деятельности предприятия пред­ставляет собой

1. переход к энергосберегающим технологиям
2. совокупность планов, которые сориентированы на достиже­ние основных целей и выполнение задач фирмы в установ­ленное время
3. наибольшее благоприятствование в финансировании планов

1. Стратегическое планирование

1. отражает направление планирования хозяйственной
2. деятель­ности предприятия с учетом изменений внешней и внутрен­ней среды занять свое место на соответствующих рынках
3. обеспечивает запланированный уровень эффективности про­изводства на основе создания и использования материальных и трудовых ресурсов и действующих производственных мощ­ностей
4. все вышеперечисленное

1. Тактическое (оперативное) планирование разрабатывает

1. планы распределения ресурсов предприятия в процессе реа­лизации стратегических целей
2. элементы управления персоналом предприятия и эффектив­ности хозяйственной деятельности
3. все вышеперечисленное

1. Для концепции социально-этического маркетинга харак­терно

1. установление гармонии между производственными возмож­ностями национальной экономики и здравыми потребностя­ми общества
2. наличие в каждой фирме стандартов качества, безопасности и сервиса
3. наличие комплекса социальных программ
4. торговля лицензиями, ноу-хау

1. В процессе мотивации сбыта маркетинговые усилия на­правлены на

1. разработку стратегий проникновения на рынок сбыта
2. разработку концепции нового товара
3. установление и оценку неудовлетворенного спроса в целевом сегменте
4. разработку комплексной программы стимулирования всех уча­стников канала продвижения, собственного трудового коллек­тива и организацию сервисного обслуживания клиентов

1. К решению в области товарной политики от­носятся

1. совершенствование ценообразования
2. проведение маркетинговых исследований
3. снятие с производства устаревающих товаров
4. установление сроков годности продукции

Источник: studfile.net