История создания и развития ООО ТК «ПРИМЕР», организационно-правовая форма, цели и виды деятельности
Общество с ограниченной ответственностью Торговая компания «ПРИМЕР» является юридическим лицом — коммерческой организацией, созданной в целях удовлетворения общественных потребностей и получения его Учредителями (участниками) максимальной прибыли на вложенный капитал, путем осуществления различных видов коммерческой деятельности, предусмотренных предметом и основными задачами деятельности Общества, не противоречащих действующему законодательству Российской Федерации. Сокращенное фирменное наименование: ООО ТК «ПРИМЕР».
Фирма образовалась в 2002 г. как предприятие оптово — розничной торговли инженерным и сантехническим оборудованием для жилых, гражданских и промышленных зданий и предприятий. В октябре 2007 года была реорганизована. За короткий срок компания заняла одно из лидирующих мест на рынке трубопроводной арматуры в Удмуртской республике.
Место нахождения: 426000, Удмуртская Республика, город Ижевск, улица Воткинское шоссе, дом 194.
Почтовый адрес: 426000, Удмуртская Республика, город Ижевск, улица Воткинское шоссе, дом 194.
Размеры долей и номинальная стоимость участников согласно учредительному договору о создании и деятельности Общества с ограниченной ответственностью Торговой компании «ПРИМЕР» приведены в таблице 1.
Таблица 1 — Размеры долей и номинальная стоимость участников ООО ТК «ПРИМЕР»
Размер доли Участника
Номинальная стоимость доли участника, руб
Семененко Сергей Николаевич
Пономарёв Михаил Николаевич
Семененко Алексей Николаевич
Общество имеет в собственности обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральным законом, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным Уставом Общества, быть истцом и ответчиком в суде. Общество в своей деятельности руководствуется Уставом, законодательством Российской Федерации и обязательными для исполнения актами исполнительных органов власти.
Общество имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках и иных кредитных учреждениях. Общество имеет печати со своим наименованием, штамп и фирменный бланк. Общество является самостоятельной хозяйственной единицей, действующей на основе полного хозяйственного расчета, самофинансирования и самоокупаемости.
Предметом деятельности предприятия является производственно-хозяйственная деятельность, направленная на удовлетворение общественных потребностей в продукции производственно-технического назначения и товарах народного потребления, в разработке и внедрении новых технологий в производстве; практическая реализация научно-технических достижений; выполнение иных работ и оказание услуг.
Уставный капитал ООО ТК «ПРИМЕР» составляется из номинальной стоимости долей его участников и составляет 10.000 (Десять тысяч) рублей 00 копеек. Имущество предприятия составляют основные и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия.
Имущество и средства формируются за счет:
денежных и иных материальных взносов Учредителей;
доходов от финансово-хозяйственной деятельности;
добровольных взносов различных организаций и граждан;
банковских и иных кредитов;
доходов от ценных бумаг;
прочих доходов и поступлений, не запрещенных действующим законодательством.
Средства ООО ТК «ПРИМЕР» хранятся в учреждениях банков. Общество имеет самостоятельный баланс. Прибыль за вычетом сумм по обязательным платежам и по взаимоотношениям с бюджетами распределяется Учредителями Общества в порядке, им установленном.
Учредительными документами ООО ТК «ПРИМЕР» являются Устав и Учредительный договор. Деятельность предприятия осуществляется на основе внедрения и реализации новейших достижений научно-технического прогресса через самостоятельно заключаемые договора с заказчиками и исполнителями с реализацией результатов своей деятельности по установленным, самостоятельно устанавливаемым или договорным ценам.
Предприятие самостоятельно формирует свою структуру, штатное расписание, определяет формы, систему и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников с учетом действующего законодательства. Режим труда и отдыха работников, их социальное страхование и обеспечение, вопросы отпуска и иные вопросы труда регулируются действующим законодательством и правилами внутреннего трудового распорядка.
При этом предприятие принимает меры к улучшению и повышению уровня социальной защищенности своих работников, имея в виду решение ряда вопросов (продолжительность отпуска, рабочего дня и недели, оплаты командировочных расходов, выплаты дополнительных пособий при уходе в отпуск и т.п.) в сторону улучшения, против официально действующих.
Общество ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет в порядке, установленном законодательством для предприятий соответствующей организационной формы, для облегчения ведения отчётностей используются программы «1С Бухгалтерия», «Налогоплательщик», «Консультант плюс» другие.
Несет ответственность за соблюдение порядка ведения и достоверности учета и отчетности. Ревизия финансово-хозяйственной деятельности осуществляется не реже одного раза в год. Хозяйственный год ООО ТК «ПРИМЕР» устанавливается с 1 января по 31 декабря календарного года.
Общество ведет архивное дело в соответствии с требованиями действующего законодательства:
учредительные документы, а также внесенные в них и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;
решения собраний участников Общества, связанные с созданием и деятельностью Общества;
документы, подтверждающие государственную регистрацию Общества;
документы, подтверждающие права на имущество, находящееся на его балансе;
приложения о филиалах и представительствах;
документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества;
протоколы ревизионной комиссии;
списки аффилированных лиц;
заключения ревизионной комиссии, аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;
иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, внутренними документами Общества, решениями Участников Общества и исполнительных органов Общества.
Цель деятельности предприятия — комплексное выполнение заявок потребителей по комплектации санитарно — техническими изделиями по ремонту и строительству инженерных коммуникаций, оснащения разнообразных объектов арматурой и предметами санитарно — технического назначения. Деятельность предприятия строится на взаимовыгодной для всех подразделений основе путем выработки и реализации совместных решений. Управление предприятием осуществляется его органами управления на основе сочетаний демократических форм руководства (самоуправление) и единоначалия. Возглавляет предприятие директор. Он назначает и освобождает от должности своих заместителей, руководителей структурных подразделений.
Рассмотрим деятельность в области экономики. Предприятие самостоятельно планирует в соответствии с заключенными договорами, с потребителями услуг и поставщиками материально-технических ресурсов, свою деятельность исходя из необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышение доходов его работников.
Представленная отчетность на предприятии обобщается и проводится анализ хозяйственной деятельности предприятия, разрабатываются мероприятия (рекомендации) по повышению эффективности выполнения услуг. В области финансов и кредитов предприятие разрабатывает и исполняет финансовые планы, своевременно выполняет обязательства перед бюджетом, банком, поставщиками, подрядчиками и другими организациями. Расчет за услуги осуществляются по ценам, тарифам, а также по договоренности с заказчиком или самостоятельно. Все вопросы, связанные с кредитованием предприятие решает в кредитных учреждениях по месту открытия расчетного счета или счета по финансированию капитальных вложений на договорной основе.
В области кадров и социального развития разрабатываются текущие перспективные планы пополнения, подготовки и переподготовке кадров, повышения их квалификации, мероприятия по социальному развитию предприятия. Также предприятие проводит анализ состояния трудовой, производственной дисциплины, общественного порядка в трудом коллективе; осуществляет заключение контрактов с работниками предприятия. Для осуществления функций материально-технического снабжения организуется планирование материально-технических ресурсов, заключаются договора с поставщиками на поставку продукции материально-технического назначения. Также на предприятии принимаются оперативные меры по изысканию по прямым связям необходимых материально-технических ресурсов, технического перевооружения, подготовки транспорта и подразделений к работе в зимних условиях.
Что касается области учета и отчетности, то предприятие составляет самостоятельный баланс, проводит полный учет поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей, основных средств; достоверный учет издержек производства и обращения. Производится своевременное перечисление платежей в госбюджет, взносов на государственное и социальное страхование, средств на финансирование капитальных вложений, погашение в установленные сроки задолженности банкам по ссудам. В области правовой защиты данное предприятие представляет и осуществляет правовую защиту интересов предприятия, его работников в государственных и других органах.
Анализируемое предприятие имеет следующие права и обязанности:
Обязано выполнять устав, действующие нормативные документы, решения собственника, совета предприятия, договорные обязательства с другими предприятиями.
Обязано соблюдать коммерческую тайну.
Имущество данного предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также другие материальные ценности. Трудовые доходы каждого работника определяются его личным вкладом с учетом конечных результатов работы предприятия и регулируются налогами. Минимальный размер оплаты труда работников устанавливается законодательными актами. Формы, системы и размеры оплаты труда, а также другие виды доходов работников устанавливаются предприятием самостоятельно.
Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налога и других платежей в бюджет направляется на образование фонда материального поощрения, фонда социально-культурных мероприятий. Реорганизация (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) и прекращение деятельности предприятия производится согласно Законодательства.
Источник: vuzlit.com
История создания бизнеса для банка пример
Предприятие расположено в городе Сысерть Свердловской области. Основными заказчиками ООО «Урал-Связьинформ» является население города Сысерть и предприятия расположенные на территории Сысертского района.
Предприятие начало свое существование с момента регистрации в ИФНС, т. е 5 сентября 2006 года. Уставный капитал внесен участниками в полном размере и составляет 10000,00 рублей (Десять тысяч рублей). Первоначально предприятие занималось услугами телефонной связи, с 2006 года до 2009 года.
Не выдержав конкуренции крупного монополиста ЗАО «Уралтелеком», предприятию становится не выгодно заниматься деятельностью телефонной связи. В 2009 г проведя расчеты и проанализировав их, подготовив все необходимые документы и базу для ведения строительных работ предприятие вступает в СРО, получает разрешение на производство общестроительных работ.
Подбираются высококвалифицированные специалисты в области строительства сметчики, архитекторы, проектировщики. Предприятие заключает договора с крупными заказчиками и начинает работать в этой сфере.
Зарекомендовав себя на данном рынке как грамотные специалисты в этой области услуг, высококвалифицированным исполнением первоначальных заказов, деятельность начинает приносить предприятию доход, поступают новые заказы, заключаются новые договоры. Все работы и услуги предприятие оказывает на новом оборудовании и работает только с новыми современными технологиями в области строительства и проектирования, это позволяет предприятию экономить время выполнения заявки, гарантирует заказчику качественное и своевременное оказание услуг. В настоящий момент предприятие является конкурентоспособным, ликвидным и пользуется спросом не только у населения города Сысерть и Сысертского района, но и у крупных предприятий нашего района. Также в настоящее время ведутся переговоры на оказание услуг по проектированию с крупными заказчиками из Тюмени и Челябинска, а это, значит, что предприятие начинает завоевывать рынок не только у себя и в своей области, но и за ее пределами.
Организационная структура предприятия
ООО «Урал-Связьинформ» использует линейную производственную структуру. Каждое структурное подразделение имеет своего непосредственного руководителя и выполняет все его указания и распоряжения, который в свою очередь исполняет распоряжения вышестоящего руководства.
Линейная структура обеспечивает чёткое разделение труда, все полномочия и обязанности распределены, что создаёт условия для оперативности принятия решений их реализации, реализации функций управления и ответственности каждого сотрудника. Данная организационная структура сложилась и имеет место для малых предприятий с небольшой численностью сотрудников.
Процесс управления предприятием представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов. Ритмичное оказание услуг и высокий уровень обслуживания в ООО «Урал-Связьинформ» зависят не только от технического состояния его производственного и технологического оборудования, но и от деловых качеств административно-управленческого персонала.
Правильно составленная структура системы управления персоналом для любого предприятия, упрощает и освобождает руководителя от целого ряда функций, для выполнения которых существуют квалифицированные специалисты.
Организационно-производственная структура предприятия ООО «Урал-Связьинформ» показана на рис.1.
Рисунок 1. Схема организационно-производственной структуры ООО «Урал-Связьинформ».
Таким образом, из схемы видно как налажена организационно производственная структура предприятия.
Высшим звеном производственной структуры является руководитель предприятия, управление деятельностью ООО «Урал-Связьинформ» осуществляет руководитель данного предприятия, он управляет, ведёт дела, получает прибыль, несёт персональную ответственность по всем обязательствам. Обладает правом найма и увольнения работников, заключает трудовые договоры и контракты. Отвечает непосредственно за технику безопасности и охрану труда.
Следующим звеном в структуре предприятия является Главный бухгалтер который занимается составлением бухгалтерского баланса, налогами, а также контролирует деятельность подчиненных лиц. Возглавляет работу по подготовке и принятию рабочего плана счетов, форм первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы, разработке форм документов внутренней бухгалтерской отчетности, а также обеспечению порядка проведения инвентаризаций, контроля над проведением хозяйственных операций, соблюдения технологии обработки бухгалтерской информации и порядка документооборота.
Бухгалтер — звено, подчиненное гл. бухгалтеру в его функции входит выполнение работ на порученном участке работы по бухгалтерскому учету. Отражает в первичных документах бухгалтерского учета движение денежных средств. Контролирует движение денежных средств на банковских счетах предприятия. Обеспечивает сохранность документов бухгалтерского учета. Оформляет документы бухгалтерского учета для передачи в архив.
Участвует в проведении инвентаризаций. Замещает отсутствующих бухгалтеров. Исполняет распоряжения и приказы Главного бухгалтера. В случае производственной необходимости на него приказом Директора может быть возложено выполнение других обязанностей с указанием срока их исполнения и денежной компенсацией.
Кассир — осуществляет операции, связанные с приемом и выдачей наличных денежных средств через кассу предприятия, хранит все принятые ценности. Получает в учреждениях банка наличные, осуществляет записи в кассовой книге операций получения и выдачи наличных по каждому приходному кассовому ордеру и расходному документу в день их поступления или выдачи.
Подписывает приходные кассовые ордера и расходные документы сразу после получения или выдачи по ним наличных, а на приложенных к ним документах ставит штамп «Оплачено». Выдает квитанцию лицу, которое сдало наличные в кассу. Ежедневно в конце рабочего дня выводит остаток денежных средств в кассе предприятия и передает в бухгалтерию предприятия отчет кассира (копию записей в кассовой книге) вместе с приходными кассовыми ордерами и расходными документами под роспись лица, которое осуществляет контроль за ведением кассовых операций. Нигде, никогда и ни в какой мере не разглашает известные ему сведения об операциях по хранению ценностей, их отправке, перевозке, охране, сигнализации, а также служебных поручениях по кассе. Выполняет другие обязанности по хранению в кассе денежных документов, ценных бумаг и др.
Юрист — осуществляет разработку учредительных документов.
Организует работу: по обеспечению предприятия законами, нормативными правовыми документами, необходимыми для осуществления деятельности предприятии. Обеспечивает подразделения предприятия, отдельных специалистов нормативными правовыми актами, необходимыми для осуществления ими своих функций и обязанностей.
Осуществляет: проверку соответствия законодательству представляемых на подпись руководителю предприятия проектов приказов, инструкций, положений и других документов правового характера. Ведет договорную работу на предприятии, принимает меры по разрешению разногласий по проектам договоров.
Анализирует договорную работу на предприятии, разрабатывает программы ее пересмотра и изменения, проверяет состояние договорной работы в структурных подразделениях предприятия. Ведет претензионную работу, осуществляет подготовку претензий к контрагентам, их направление контрагентам и контроль за удовлетворением направленных контрагентам претензий. Принимает меры по соблюдению доарбитражного порядка урегулирования договорных споров. Осуществляет проверку законности увольнения и перевода работников, наложения на них дисциплинарных взысканий. Осуществляет письменное и устное консультирование работников предприятия по различным правовым вопросам, оказывает правовую помощь в составлении юридических документов.
ОКС (отдел капитального строительства) — возглавляет отдел главный инженер предприятия, который выполняет все распоряжения и указания директора предприятия. Главный инженер предприятия определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства.
В соответствии с утвержденными бизнес-планами предприятия на среднесрочную и долгосрочную перспективу руководит разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации предприятия, предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Занимается организацией и разработкой планов внедрения новой техники и технологии, проводит организационно-технические мероприятия, научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.
Обеспечивает своевременную подготовку технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Принимает меры по совершенствованию организации производства, труда и управления на основе внедрения новейших технических и телекоммуникационных средств выполнения инженерных и управленческих работ. Руководит деятельностью технических служб предприятия, контролирует результаты их работы, состояние трудовой и производственной дисциплины в подчиненных подразделениях. Является первым заместителем директора предприятия.
Архитектор — руководит разработкой архитектурной части (раздела) комплексных проектов объектов различного назначения. Обеспечивает соблюдение установленных сроков выполнения проектных работ, повышения качества и экономичности, а также соответствия принятых проектных решений, действующим нормативным материалам по проектированию и строительству. Руководит составлением необходимых технико-экономических обоснований и расчетов по объему строительно-монтажных работ, определением сметной стоимости строительства, необходимого состава и количества оборудования, изделий и материалов.
Подготавливает материалы для заключения договоров с заказчиками и субподрядными организациями на проведение проектно-изыскательских работ. Обеспечивать увязку архитектурной части с другими разделами проектов, комплектность необходимой технической документации, сокращение объемов проектных материалов на всех стадиях проектирования. Составляет разделы научно-технических отчетов о выполненных работах и дает отзывы и заключения на рационализаторские предложения и изобретения, а также проекты нормативных материалов, касающихся проектирования и строительства.
Сметчик — занимается составлением сметной документации для оформления договоров подряда на электромонтажные, общестроительные и ремонтно-эксплуатационные работы. Контролирует подписание актов выполненных работ по договорам подряда. Составляет и контролирует выполнение договоров подряда на электромонтажные, общестроительные и ремонтно-эксплуатационные работы.
Проводит анализ основных показателей работы общества в объеме деятельности отдела. Консультирует по вопросам, входящим в его компетенцию. Обеспечивает соответствие разрабатываемой сметной документации нормативным документам.
Инженер по ТБ и ОТ — осуществляет контроль за соблюдением в подразделениях предприятия законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда и технике безопасности.
Занимается проведением проверок, обследований технического состояния здания, оборудования, эффективности работы вентиляционных систем, состояния санитарно-технических устройств, санитарно-бытовых помещений, средств коллективной и индивидуальной защиты работников, определяет их соответствия требованиям нормативных правовых актов по охране труда и при выявлении нарушений, которые создают угрозу жизни и здоровью работников или могут привести к аварии, принимает меры по прекращению эксплуатации машин, оборудования.
Проводит работу по аттестации и сертификации рабочих мест и производственного оборудования на соответствие требованиям охраны труда. Проводит мероприятия по предупреждению профессиональных заболеваний и несчастных случаев на производстве, по улучшению условий труда и доведению их до требований нормативных правовых актов по охране труда.
Проводит вводные инструктажи по охране труда со всеми вновь принимаемыми на работу, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику.
Участвует в составлении раздела “Охрана труда» коллективного договора, в расследовании случаев производственного травматизма, профессиональных и производственно-обусловленных заболеваний, изучает их причины, анализирует эффективность проводимых мероприятий по их предупреждению. Составляет отчетность по охране труда по установленным формам и в соответствующие сроки.
Источник: studbooks.net
Как написать текст об истории компании
Как сделать блокбастер из истории становления бизнеса и превратить слова в сильный маркетинговый инструмент. Рассказываем в нашей статье.
Можно рассказать путь создания компании будто вы пишите учебник истории: дата — что случилось, кто победил. А можно ту же информацию превратить в сценарий фильма Стивена Спилберга. И так, чтобы после прочтения, пользователь настолько преисполнился к вам доверием, что нажал кнопку «заказать».
Зачем писать историю компании?
Во-первых, хорошая история воздействует на эмоции. Они позволяют людям ощутить связь с тем, что делает бренд, какие принципы отстаивает. С помощью успешной истории компании создают и развивают отношения с клиентами, которые превращаются в долгосрочное сотрудничество и их лояльность.
Во-вторых, с помощью истории вы расскажете не только, какой вы предприниматель, но и почему решили заниматься именно этим делом. Вы покажете свою уникальную квалификацию и экспертность.
В-третьих, история станет частью вашего бренда, сделает его узнаваемым, позволит дороже продать продукт и повысит к нему доверие.
5 этапов написания истории компании
1. Название
Театр начинается с вешалки, а текст с заголовка. У вас есть несколько секунд, чтобы завладеть вниманием читателя. И эти секунды уйдут на заголовок.
История о том «Как разбогатела семья Ивановых» будет интересна, пожалуй, самой семье. А клиентам вряд ли.
А заголовок «Путь от домашнего кондитера до владельца сети» заинтересует и заинтригует. Всегда интересно узнать через что пришлось пройти человеку, чтобы добиться успеха.
2. История создания
Расскажите, как вам пришла идея, которая легла в основу бизнеса. Это было хобби, или вы выросли из должности на работе, достигли потолка, ушли в никуда и случайно начали заниматься чем-то новым.
История, которая увлекает всегда содержит много личного, откровенного. Постройте текст так, будто говорите с другом. Не гуглите примеры в интернете, не увлекайтесь красивыми словами, не приукрашивайте свою историю компании.
Расскажите про конкретные факты, приведите цифры, опишите потери и удачи. Они сделают ваш текст уникальным и захватят внимание будущих клиентов или партнеров.
3. История работы компании
Расскажите, как развивалась компания с момента создания до сегодняшнего дня.
Это хорошо проиллюстрируют цифры, таблицы, фото.
Например, покажите фото команды из нескольких человек в начале вашей истории и сейчас. Будет особенно эффектно, если фото сделано сверху или даже с квадрокоптера.
Если информация не секретна, расскажите как изменились объемы продаж. Как расширилась ассортиментная линейка.
Покажите, какой офис вы снимали в самом начале и какие площади занимает компания сейчас. Приложите фото с переезда и как делали ремонт. Может и офиса у вас на первых порах не было, а были гараж или кухня. Контрастность впечатляет.
Если в вашем бизнесе важное место занимает техника, поделитесь фотографиями эволюции автопарка.
Этап 4. Коллеги и сотрудники
Короля играет свита. Возможно, вы начали бизнес один или с другом/членом семьи. Но сейчас в компании уже не десятки или даже сотни сотрудников?
Расскажите о людях. Причем не только о топ менеджменте, но и людях, без которых бы ничего не получилось. Здесь уместно упомянуть, кто на каком этапе присоединился к коллективу, как рос штат. Не забывайте про людей, обычно остающихся за кадром.
Например, вы познакомили читателей с шеф-поваром, но без его помощников или службы доставки волшебства не случится. Или вы представили руководителя отдела логистики, но ни слова не сказали о водителях.
Познакомьте читателей с вашей командой. Попросите сотрудников рассказать как они стали частью команды и почему до сих пор с вами. Можно оформить этот раздел в виде текста или подготовить видео ролик.
Этап 5. Минутка рекламы
В заключении можно напомнить о вашем предложении и показать, как можно воспользоваться услугами или где заказать продукт.
Читатель соприкоснулся с вашей компанией, он дошел до конца истории, сделал выводы (уверены, что хорошие) и, возможно, готов стать клиентом. Упростите его задачу, предложите стать клиентом прямо сейчас.
Ошибки в текстах об истории компании
Штампы
Качественно и точно в срок, клиент всегда прав, дружный и слаженный коллектив, динамично развивающаяся компания.
Было бы странно писать что коллектив у вас так себе, сроки срываете, в спорах не принимаете сторону клиента.
Мы лучше всех
Скромность — вежливость не только королей. Если в рассказе через слово будет звучать про «нереальную крутость», пользователь просто устанет и закроет страницу.
Акцентируйте внимание на своём уникальном предложении, а выводы читатель сделает сам.
Слишком много текста
Вы пишите не мемуары, а текст на сайт. Историю близкую по объему к «Войне и миру» никто не прочтет. Уважайте время читатей, выжимайте воду из текста, оставляя место для самого главного.
Отсутствие структуры в тексте
Даже самый классный текст можно испортить не отформатировав его.
Читабельным текст делают абзацы, блоки, подразделы, заголовки и подзаголовки. Также используйте видеоролики, фотографии, оцифрованные вырезки из газет и журналов о вашей компании.
Правила хорошей истории компании
Факты плюс маркетинг
Пусть ваш текст поработает на вас. Ненавязчиво закройте возражения о качестве, доставке, материалах, покажите как вы решаете проблемы клиентов.
Соедините историю компании с выгодами клиентов
Вывод на рынок новой услуги или продукта, открытие нового офиса, расширение в других регионах представляйте с точки зрения выгодны и заботы о клиентах.
Например, строительство собственного склада на 15% снизило стоимость доставки товара.
Выделяйте главное
Писать про каждое собрание акционеров не имеет смысла. Мелкие информационные поводы сделают текст тяжелым и скучным.
Демонстрируйте достижения
Награды, сертификаты должны быть на виду. Покажите наиболее актуальные и важные достижения.
Историю рассказывает человек
Люди доверяют людям. Классная история невозможна без человека, который ее создает. Правильная история всегда рассказана человеком, который ассоциируется с брендом.
Когда говорим ДоДо пицца — вспоминаем Федора Овчинникова, когда Microsoft — Билла Гейтса.
Не стесняйтесь личных местоимений, пишите историю от первого лица. Ведь эту историю делаете вы.
Привлекайте профессионалов
Если вы классный руководитель, но для вас легче разобраться в Федеральном законе, чем написать поздравление коллеге, закажите текст у профессионала. По портфолио и личной встрече вы
поймете, кто вам подойдет.
Не бросайте читателя
Не оставляйте читателя один на один с историей компании. Предложите варианты дальнейшего взаимодействия. Это может быть предложение о покупке, регистрация на портале, заполнение формы заявки, предложение подписаться на рассылку или социальные сети. Любое выгодное вам и читателю действие.
Если вы напишите историю компании только «потому что так надо», то это скорее навредит, чем поможет. Потому что правильно написанный текст это не просто собрание фактов. Это эффективный маркетинговый инструмент. Этот раздел очеловечивает фирму, показывает ваш путь к успеху, отстраивает вас от конкурентов и делает ближе к клиентам и партнерам.
Не забудьте, что история компании должна развиваться. Актуализируйте текст и добавляйте последние достижения.
Источник: platrum.ru