Думаю, что в нашей стране невозможно вести честный окупаемый бизнес, не присосавшись к какой-нибудь бюджетной, военной или иностранной кормушке. Без нее он просто умирает или деградирует.
Пример из жизни.
Прогулялся до станции метро «Московская» — хотел приобрести недорогих, но качественных рыбных котлет поставляемых индивидуальным предпринимателем с одного из заводов в ЛенОбласти.
К сожалению, не вышло.
Магазинчик на колесах этого предпринимателя, который два года ежедневно и без выходных работал около метро и снабжал народ сельдью, лососем и другими морепродуктами, бесследно исчез.
Вместо него стоял другой магазинчик, тоже на колесах, который торговал уже приевшимися пирогами и пирожками.
Тогда я присмотрелся к тому, что еще в округе исчезло или, наоборот, появилось вместо старых торговых точек и бизнесов.
Бесследно исчез один из газетных киосков, проработавший там пять лет и даже больше. В другом киоске напрочь исчезли журналы и газеты (вот оно, нашествие Интернета — их почти перестали брать!). Теперь там торгуют сувенирами, кружками и игрушками.
Из за чего-то умирает бизнес #бизнес #работа #деньги
Закрылся великолепный магазин, лет семь-десять торговавший скобяными товарами, фурнитурой, болтами и креплениями. Я не уверен, что торговать фурнитурой и болтами с гаечками рентабельно, но периодически людям бывают нужны и они. Во всяком случае, я там покупал — качество крепежа было отличное, на продукции этого магазина у нас вывешен шкафчик, в ванной.
Также, в округе, в последние пару месяцев, закрылись два продуктовых магазина. Один из них — от сети «Полушка» — упаковал товары в конце декабря 2018 года, на самом пике новогодних продаж. Помещение сдают в аренду. Во втором закрывшемся магазине торговали мясной и молочной продукцией, хлебом, и диетическими товарами. Цены в обеих магазинах были среднерыночные, а находились они в местах, где других аналогичных точек — то есть конкуренции — почти не было.
Закрыты также два подвальных магазина (с минимальной арендной платой): строительных, электро- и хозяйственных товаров. Один из них был популярен и нужен населению, имел потрясающий ассортимент. Его продала после смерти отца-хозяина его наследница дочь.
Естественно, все кто трудился в этих магазинах и киосках, остались без работы.
Зато, на первом этаже одного из домов открылась очередная «Алкостудия». И винных бутиков, магазинов (кроме предложений универсамов и сетевых магазинов) в округе не меньше десяти штук. Вокруг одни кафе, банки, платные стоматологии и винные бутики.
В общем, все как описано в моих статьях, рассказах и стихотворениях: закрывают то, что нужно, а открывают разливочные.
Этот «вечный Юрьев день», не прекращается в нашей стране с 1989 года.
Именно в период с конца 1980х до середины 1990х начали массово сокращать и увольнять своих сотрудников банкротящиеся и закрывающиеся государственные преприятия СССР, позже России.
Апогея эти бессмысленные закрытия магазинов и фирм достигли в 2000х.
Почему гибнет бизнес? Внутренние кризисы. Прямой эфир 02.09.2020
Приведу еще один пример. У нас на даче, в деревне, которая находится в 120 км от Санкт-Петербурга все время, при советской власти, а также при Горбачеве и Ельцине работал небольшой магазин. В нем можно было купить хлеб, молоко, консервы, конфеты и другие продукты. К нам ходили покупать из двух соседних деревень, в которых магазинов не было. А в середине 2000х в их положении оказались и мы.
Магазин закрыли. Теперь, чтобы купить хлеба надо ехать до ближайшего села в семи километрах на машине, велосипеде или автобусе, который ходит три раза в день. Или надеяться, что в деревню заедет автолавка.
Кстати и само это ближайшее село, несмотря на душевнейших людей, уже на ладан дышит. К нему протянута железная дорога, но по непонятным причинам (вероятно, тоже из-за низкой окупаемости несмотря на высокие цены за билеты) пассажирское железнодорожное сообщение прекращено.
Очевидно, что если, несмотря на плохие дороги, не выдерживают конкуренции с автомобилями/ автобусами Российские Железные Дороги, ни о каком окупаемом частном бизнесе не может быть речи. А так как закрывают нужные народу магазины в местах, где вообще нет конкуренции по указанным группам товаров, это значит что приехали.
Совершенно потрясает скорость ротации фирм в питерских бизнес-центрах и торговых центрах. Арендная плата почти везде громадная, часто в условных единицах.
Но иногда для офиса переезд и прокладка новых коммуникаций, изменение адреса в рекламных буклетах и изменение реквизитов стоит дороже даже очень дорогой аренды. Но торговые точки и фирмы все равно переезжают с места на место. Складывается ощущение, что путают следы.
Очевидно, что международный маркетинг тут бессилен. Он в российских условиях как должен не работает.
Портал Проза.ру предоставляет авторам возможность свободной публикации своих литературных произведений в сети Интернет на основании пользовательского договора. Все авторские права на произведения принадлежат авторам и охраняются законом. Перепечатка произведений возможна только с согласия его автора, к которому вы можете обратиться на его авторской странице.
Ответственность за тексты произведений авторы несут самостоятельно на основании правил публикации и законодательства Российской Федерации. Данные пользователей обрабатываются на основании Политики обработки персональных данных. Вы также можете посмотреть более подробную информацию о портале и связаться с администрацией.
Ежедневная аудитория портала Проза.ру – порядка 100 тысяч посетителей, которые в общей сумме просматривают более полумиллиона страниц по данным счетчика посещаемости, который расположен справа от этого текста. В каждой графе указано по две цифры: количество просмотров и количество посетителей.
Источник: proza.ru
Юридическая социальная сеть
19.1М
Подписаться
13 263 199
Актуальные темы
Публикации
Вопрос дня
Техническая поддержка 9111.ru
Юридическая публикация
Астрология
Государство
Жалоба на действия или бездействие
Мнение о специалистах и организациях
Образ жизни
Образование
Отзывы о товарах и услугах
Светская жизнь
Технологии
Курьёзные вопросы
Социальные сети
Законы и кодексы
Сообщества
Автор публикации
Татьяна Дмитриевна Подписчиков: 22216
19.1М
Налоговая нагрузка на предприятия. Или от чего гибнет бизнес в России и нищает народ.
545 просмотров
44 дочитывания
12 комментариев
На сегодня эта публикация уже заработала 4,25 рублей за дочитывания Зарабатывать
Добрый день, дорогие читатели, подписчики и гости сайта 9111!
Хочу сегодня завести с вами разговор на тему налогообложения предприятий в России и в США. Разговор об этом, конечно же, будет в сравнении.
Итак, если сравнить налоговую нагрузку на предприятие в США и России, то картина окажется печальной, так как в США, в отличии от России, действует прогрессивная шкала подоходного налога. В США доход около тысячи долларов в месяц налогом не облагается, а социальные взносы – 13, 3% (в России они составляют 30%), а также нет в США НДС (в России НДС составляет 20% — спасибо Кудрину за это и его американским советникам!) и налога на имущество предприятий (в России этот налог составляет 2, 2%). Кроме того, в США расходы на приобретение оборудования стоимостью до 2 миллионов в год уменьшают налоговую базу прибыли и налогом не облагаются. Вот и получается, господа, что налоговая нагрузка на средне статистическое предприятие у нас в России в 5–8 раз больше, чем в США!
Вот, и получается, что развиваться-то бизнесу в России и не дают нормально! Потому как душат этот бизнес налогами. При этом, особо приближённые к власти, освобождаются от определённых налогов и вовсе.
Всем нам очевидно, что если российский промышленник в вышеуказанных условиях будет работать « по-белому», то есть платить все налоги и спать спокойно, то проснётся он в один прекрасный день на кладбище. Именно поэтому, сама система налогообложения в России и вынуждает сокращать эти самые издержки. Ну, например, на зарплатах рабочим, а также на качестве комплектующих, условиях труда своих работников. Именно поэтому работодателю приходится мухлевать с фондом оплаты труда, платить серые зарплаты, скрывать производственные травмы и профессиональные заболевания и т.д. и т.п. И в любом случае весь этот налоговый пресс давит на конечного потребителя, то есть именно на нас с вами.
– Российские товары сознательно делают неконкурентоспособными не только с чисто импортными товарами, но и с товарами других стран, которые изготовили на территории России. Иностранцы, прописанные здесь, имеют серьёзные льготы и платят минимум налогов. В результате такой «конкуренции» российские пока ещё полуживые предприятия не загружены из-за отсутствия спроса.
Коэффициент загруженности мощностей в обрабатывающей промышленности составляет около 60%, в том числе в отрасли «Производство машин и оборудования» – 35, «Электротехника и приборостроение» – 34, «Производство транспортных средств» – 38. Износ основных фондов в целом по России составил 47, 3%. Обновлять их не на что. «Денег нет, но вы держитесь». Сегодня в основном работают отрасли, связанные с продукцией для госзаказа или оказывающие услуги, которые производятся на месте и не конкурируют с импортом: дороги и мосты, вооружение, бытовые услуги и услуги ЖКХ, – с горечью говорит кандидат технических наук Михаил Абрамов.
Ещё раз хочется привести цифры и факты, показывающие как убивали нашу отечественную промышленность:
Выпуск продукции в натуральном исчислении сократился в десятки раз. Примерно 10% работающих в России предприятий находятся в предбанкротном состоянии. После кризиса 2014 г. ежемесячно банкротилось от 1000 до 1050 предприятий.
За годы Великой Отечественной войны были разрушены 32 тыс. средних и крупных предприятий. Восстановлены в течение первой послевоенной пятилетки. Сегодня никто и ничего восстанавливать не собирается. Не для того убивали конкурента – российскую промышленность, чтобы её возрождать из пепла.
А теперь подумайте, каким образом у работников предприятий и организаций будут достойные зарплаты, если бизнесу приходится выживать из-за такого вот налогообложения в России? А маленькая ЗП работника, сказывается не только сейчас в его повседневной жизни, когда РАБОТАЮЩИЙ ЧЕЛОВЕК В НАШЕЙ СТРАНЕ СТАНОВИТСЯ БЕДНЫМ, но и в будущем, когда эта же самая маленькая ЗП отразится на его пенсии по старости, правда если работник доживёт до пенсионного возраста при том условии, что работодателю приходится экономить на самой ОХРАНЕ ТРУДА. А ведь виной всему наша российская система налогообложения, которая сдирает 100 шкур со всех, пополняя бюджет страны, который, как мы все знаем по оглашённым громким коррупционным уголовным делам, разворовывается в больших масштабах.
А что вы думаете по этому вопросу, уважаемые читатели, подписчики и гости сайта 9111?
Жду ваших комментариев. С Уважением, Татьяна Дмитриевна.
Источник: www.9111.ru
Экономист Андрей Мовчан: «Бизнес в России гибнет, но катастрофы не будет»
Стоит ли открывать свое дело в России? Куда инвестировать деньги? На что влияет дело Baring Vostok? Почему рост налогов, проблемы бизнеса, снижение доходов и уровня жизни не приведут к протестам? На вопросы Inc. ответил экономист, финансист и инвестиционный менеджер, глава группы компаний по управлению инвестициями Movchan’s Group Андрей Мовчан.
О бизнесе в России и вреде борьбы с коррупцией
— Стоит ли начинать бизнес в России в 2019 году, и если да, то какой? — Я лично считаю, что не стоит. В России нет рынков, для которых доход будет соразмерен рискам. Сейчас мир открыт: если вы живете в России — это не значит, что нужно открывать здесь бизнес.
Я, например, провожу большую часть времени в Москве, но у меня абсолютно глобальный бизнес, связанный с управлением активами и консультированием, и он делается в разных юрисдикциях, включая ЕС. В Москве малый и средний бизнес пока еще существует, но в крупных регионах, как говорят мне клиенты и корреспонденты, он практически умер, особенно в сферах, связанных с реальным производством и реальными активами. Все национализируется постепенно, становится затратным, неэффективным, все подчиняется не идее развития экономики, а каким-то бюрократическим задачам, — но это все далеко от катастрофы, потому что нефть позволяет дыры закрывать. — Почему это происходит именно сейчас, ведь глобально ничего не изменилось? Дело в увеличении налогов и снижении доходов населения? — Во-первых, вещи накапливаются: и то, что происходило в России в 2008 и после 2014, и девальвация, и резкое изменение покупательской способности населения, и падение доходов населения последовательное, — они обладают накопительным эффектом. Многие компании 1-2 года работают в убыток, а потом закрываются, потому что больше невозможно.
Начиная с 2015-2016 года усилилась ситуация с силовыми атаками на бизнес, которые носят характер как чистого рэкета, так и реальной борьбы с коррупцией.
Но коррупция в России традиционно в последние 30 лет была альтернативой правил, которая обеспечивала какую-то стабильность работы бизнеса. Когда у тебя был губернатор и ты знал, что его тестю или двоюродному брату нужно отдать 25% компании и ты можешь спокойно работать, — да, ты зарабатывал меньше и это депрессивно влияло на бизнес, но ты точно знал, что нужно делать, чтобы работать.
Сейчас губернаторов сажают — приходят новые, у них новые требования, они приводят своих людей, это разрушает те конструкции, которые были построены. Борьба с коррупцией, может, и приводит, в долгосрочной перспективе, к позитивным эффектам, но в краткосрочной — точно к негативным. Нужно не с коррупцией бороться, а условия строить, чтобы ее не было. — В недавнем интервью Inc.
Аркадий Дворкович говорил о том, что главная проблема для российского бизнеса — недостаток чувства защищенности. Вы с этим согласны? — Я не стал бы говорить про главные и неглавные — проблем много, и многие из них бизнес убивают. Но отсутствие защищенности — это действительно очень серьезная проблема.
О деле Baring Vostok.
— Одна из самых обсуждаемых историй сейчас — арест инвестора Майкла Калви. Как бы Вы оценили дело Baring Vostok и его последствия, на что оно может повлиять? — Это дело чудовищное по своей циничности. Абсолютно без законных на то оснований в тюрьму попали люди, которые считались примером того, как надо вести бизнес.
Baring Vostok — одна из немногих образцовых организаций, которая работала по западным стандартам и очень много денег принесла в Россию. Благодаря ей были созданы и стали мировыми чемпионами очень много компаний, например Яндекс.
Но надо понимать, что портить, в смысле инвестиционного климата, уже нечего — что бы сейчас не происходило с менеджерами Baring Vostok, это не сильно повлияет на российскую экономику. — Financial times (FT) написала, что из-за дела Baring Vostok американские бизнесмены и чиновники не поедут на экономический форум в Петербург. Снова говорят, что это удар по инвестиционному климату и так далее.
Можно ли действительно говорить об «ударе», учитывая, что инвесторы и без дела Калви наверняка знают, что происходит в России? — На сегодняшний день инвестиции в Россию не спекулятивного характера мизерны — $20 млрд—$30 млрд, это 1,5-2% от ВВП. Их можно вообще не считать — если бы завтра они ушли, в общем, ничего бы не изменилось, поэтому говорить об инвестиционном климате и так не приходится. Причин у такой мизерности инвестиций много: и слабость российской экономики сама по себе, и отсутствие защиты прав инвесторов, и давление на бизнес беспрецедентное, и непредсказуемая государственная политика с постоянным изменением законодательства, и большая лоббистская работа внутренних игроков, которые используют иностранных инвесторов как дойную корову, иногда как средство решения своих личных проблем. Очень тяжелый тренд в последние годы наметился на превращение поля бизнеса в силовое поле, где арест и обвинение в преступлении являются средством решения хозяйственных споров, а часто — еще и средством прямого рэкета со стороны государственных органов. Если резюмировать, то: климата — нет, инвестиций — практически нет, пышные инвестиционные форумы, в основном, использовали чиновники, чтобы потусоваться, а организаторы — чтобы заработать денег, приезжавшие туда инвесторы второго и третьего уровня кивали, кланялись, смотрели на красоты России и денег, в общем-то, не давали.
О рисках инвестиций в Россию
— То есть власть понимает, что инвестиций практически нет, и всех все устраивает? — Я далек от мысли, что власть настолько глупа, что этого не понимает. Не могу сказать, что это устраивает на 100% всех, но вопрос, что с этим делать, для власти — дилемма: либо ей нужно жертвовать более серьезными для себя вещами, а именно стабильностью, возможностью обогащения, возможностью контроля регионов и центра, финансовых потоков ради иностранных инвестиций; либо отказаться от иностранных инвестиций и в каком-то смысле чувствовать себя даже свободнее, поскольку доход от экспорта углеводородов, металлов и других полезных ископаемых покрывает потребности этой власти во внутреннем инвестировании и пока нет никакой причины волноваться. Мы живем в стране, в которой власть несменяема, экономика — далеко не самая важная вещь, в Москве висел недавно огромный плакат с надписью «Есть вещи поважнее фондового рынка».
Фактически, власть стремится поддерживать экономику в минимально рабочем состоянии, для того чтобы не было массовых социальных протестов.
— Как бы Вы оценили реакцию президента на всю эту историю. С одной стороны, Владимир Путин заявил, что «бизнес не должен ходить под статьей». С другой — в Кремле постоянно повторяют, что президент не может вмешиваться в ход следствия. Есть ли противоречия в сигналах из Кремля?
На чьей стороне находится президент? — Мне кажется, ни на чьей, — президенту более или менее все равно, это все отдано на откуп людям в пирамиде власти. Если Калви и его коллеги в тюрьме, это значит, что он наступил на мозоль кому-то, кто обладает в России реальной властью.
Мы даже более или менее представляем кому. (СМИ называли имя совладельца банка «Восточный» Артема Аветисяна и писали о его дружбе с Дмитрием Патрушевым, сыном секретаря Совета безопасности, экс-главы ФСБ Николая Патрушева. — прим. Inc.). Кто важнее для Путина: люди из пирамиды власти, которые его поддерживают, или какой-то иностранный инвестор?
Еще, не дай Бог, окажется, как Билл Браудер, каким-то критиком режима. — Конечно, ему важнее его коллеги, друзья, люди, которые вместе с ним управляют страной. Только единство, целостность, лояльность элит позволяет власть сохранять, поэтому это важнее, чем закон или иностранный инвестор. — Какой урок должны вынести из этой истории предприниматели и инвесторы?
Нужно уходить с российского рынка? — Мне кажется, все предприниматели и инвесторы свои уроки выучили давно, еще после 2003 года, после первых серьезных дел Гусинского, Березовского, Ходорковского и так далее. Но можно повторить еще раз: Россия — это территория, в которой все определяется не законами, не институтами, а вашим личным уровнем влияния на власть и на силовые органы.
И даже если у вас высокий уровень влияния сегодня, это не значит, что он будет таким же завтра, поэтому риски (для инвестирования. — прим. Inc.) здесь огромные. Эти риски должны соответствовать какому-то абсолютно зашкаливающему доходу. Если же вы инвестируете в бизнес с обычным уровнем дохода, то ваши риски несоразмерны тому, что вы ожидаете получить.
Конечно же, эти риски группируются вокруг людей, обладающих связями и властью, вокруг бизнеса, связанного с государством. Если вы хотите работать и видите такие возможности, то государственных денег, государственных подрядов, контактов с государством в той или иной форме и людей, которые обладают этими контактами, особенно с силовыми органами и с высшими чиновниками, нужно избегать как огня.
О санкциях и иллюзии импортозамещения
— Россия 5 лет живет под санкциями, насколько серьезно из-за этого пострадала экономика? Власти заявляют, что ограничения особо не влияют и что это даже хорошо, потому что открываются возможности для российских производителей. — Я соглашусь с тем, что они практически не влияют, но не скажу, что это хорошо. «Почти невлияние» санкций — это лишь часть, связанная с отрицательным эффектом, а вот позитивный эффект от международного сотрудничества никто не учитывает.
Если бы санкций не было и мы сотрудничали с миром, ВВП страны рос бы значительно больше, — но этого мы не можем измерить, оно не состоялось. Импортозамещение может работать на мизерных уровнях, вроде производства своего сыра. Но в масштабных областях импортозамещение невозможно: ни один товар нельзя произвести самостоятельно, кооперация включает в себя десятки стран в цепочках. Продолжение интервью читайте в источнике: Журнал Inc.
- экономика России
- бизнес
- инвестиционный климат
Источник: www.klerk.ru
