Отжим бизнеса через давление рейдеров и чиновников — бич современной России. Об этом говорится и пишется, но только в общих чертах. Государство в лице Генпрокуратуры и разных общественных советов констатирует проблему, повторяя как мантру запрет на произвольные проверки коммерческих структур. Неоднократно и генпрокурор Краснов отчитывал подчиненных по этой проблематике.
Почему это показуха? Все просто.
Ключевым здесь является то, что власть имеет ввиду под произвольными проверками? Это когда, например, прокурор или налоговик ворвались в частную контору, не дав документов с обоснованием своих действий. Изъяли компьютеры, остановили работу. Произвол? Конечно.
Мы его осуждаем.
Но кто так делает? Только последние глупцы, которых давно пересажали. Профессиональные рейдеры и коррупционеры никогда так не работают. Схемы у них продуманные и изощренные.
Рецепты кошмаривания коммерсантов внешне выглядят законно. То есть всегда будет хоть какое-то обоснование и ссылка на нужную статью закона. А если не согласен с действиями налоговика или инспектора Роспотребнадзора? Или не согласен с отзывом лицензии или разрешения на строительство?Обжалуй прокурору или даже в суд.
Сатья • Твой бизнес разорился не из-за жены
Прокурор отпишется, что все обоснованно, потому что основанием для проверки явилось заявление гражданина «Х». Еще смешнее закончится обращение в суд, который постановит, что формально для проверок повод имелся, а значит все законно. Это и есть ее величество — круговая порука. Во всей красе.
То есть все обставится так, что бедолага бизнесмен не подпадет под случаи, которые рассказываются Генеральной прокуратурой. Более того, впоследствии, во все казенные отчеты он попадет как жулик, а не как жертва произвола.
Одновременно с отзывом лицензий и разрешением на строительство, контрагентов жертвы культурно попросят прекратить отношения с неблагонадежным игроком рынка. Кто откажет, когда попросит «уважаемый» в городе человек? Никто.
Что произойдет дальше — догадаться не сложно. Бедолага погрязнет в судебных процессах с чиновниками и клиентами. С помощью прикормленных СМИ будет создана всеобщая паника среди дольщиков ( вкладчиков, пайщиков). Побудить их начать массово обращаться с заявлениями в полицию — дело техники.
Понятно, что инфопространство легко заполняется темой,что такой-то застройщик — жулик и его надо сажать. Жертва обратиться к адвокатам, возможно к делу подключиться даже команда дорогостоящих адвокатов. Но они будут бороться не с причиной, а со следствием. Потому что истинная причина сидит в большом кресле, а бодаться с ним — себе дороже. Зато куда легче и выгоднее затягивать судебные процессы, назначая всякие бессмысленные экспертизы и т.д.
В то же время окружение будет отговаривать коммерсанта от активности в инфопространстве, тогда как именно сейчас надо выйти на публику и заявить о проблеме. Бывает так, что достаточно поговорить с дольщиками, объяснить им последствия твоей травли и указать пальцем на заказчика. Возможно, они этого заказчика сами и загрызут. Но некоторым адвокатам невыгодно.
Потерял всё. Прогорел в бизнесе и влез в долги | Антикейс | Интервью с бывшим предпринимателем
И вот теперь наконец созданы все условия для выхода на сцену старого-доброго уголовного дела. Здесь надо отметить, что только глупцы заказывают и возбуждают уголовные дела на ровном месте, когда у противника еще все в порядке. Надо выбрать удачное время и создать подходящие условия.
Это когда ситуация накалена до предела и создан правильный информационный фон. В этом случае общество с восторгом примет новость об аресте местного «застройщика-жулика».
Таким образом, с внешней стороны возбуждение уголовного дела будет выглядеть законным и политически оправданным. Но только с внешней, потому что всю ситуацию надо рассматривать в комплексе. Однако этого делать никто не будет, ведь тогда выясниться, что во всем виновны чиновники мэрии с прокурорами, застопорившие стройку.
Недобросовестные адвокаты-защитники об опасности настоящего противостояния с местными воротилами прекрасно знают. В то же время надо показывать работу и отрабатывать деньги.
Поэтому они добьются назначения по делу сложных финансовых и строительных экспертиз. Это обставится ими как победа. Только вот экспертизы будут делаться полтора года, а в это время клиент посидит. Этого времени будет предостаточно, чтобы раскромсать остатки его активов.
Что с этим делать? Вот главный вопрос. Понимая набор системных проблем, надо понимать и то, что людям надо как-то помогать в нынешних реалиях. Как и понимать, что стандартная юридическая услуга помочь не в состоянии.
За годы адвокатской практики я поучаствовал в трех многолетних кампаниях, где были тесно переплетены уголовщина с арбитражными процессами и проверками надзорных органов. Против моих клиентов работали профессиональные рейдеры и адвокаты-решалы. Когда против тебя действует система и большие деньги, перекупать генералов смысла нет. Это самая большая глупость.
Поэтому мы с клиентами были вынуждены включать голову и придумывать нестандартные ходы, учиться системному мышлению, прогнозированию ходов противника и пиар-технологиям. Благодаря этому получалось разруливать зарождающиеся конфликты в стадии зародыша. Определять причину и бить по ней, а не бороться со следствием.
В стране большое количество узких специалистов в разных отраслях права, но почти нет таких, кто может прорабатывать стратегии в делах, где переплетено все на свете. Отсюда длительные войны с потерями капиталов и нервов.
Поэтому вывод: при серьезном коммерческом конфликте к адвокатам и юристам обращаться можно и даже нужно. Только вот продумывать стратегии нужно самостоятельно, понимая, что бороться надо с причиной. А это не только юриспруденция.
Источник: zakon.ru
Из-за чего разорится ваш бизнес
У вас небольшой семейный бизнес и вы уверены, что советы директоров бывают только в банках и крупных корпорациях с офисами в Москва-Сити? Это большая ошибка, которая может стоить вам бизнеса. И вот почему.
Договоримся сразу — под советом директоров мы понимаем не собрание учредителей или высших должностных лиц вашей компании. Первое называется «собрание акционеров», а второе — «правлением». На совете директоров лежит важнейшая миссия — решение стратегических вопросов развития компании. Тех самых вопросов на которые никогда не хватает времени в текучке и которые, нерешенные, как правило и служат причиной гибели большинства российских компаний.
В совет директоров эффективной растущей организации, особенно если это небольшой бизнес, входят и учредители и ведущие топ-менеджеры. И, что важно, независимые директора. Которые обладают достаточным опытом управления или глубоким знанием вашего рынка. И могут вовремя подсказать правильное решение управленцам.
Любой компании нужен контрольный орган состоящий из опытных специалистов, не являющихся руководителями в этой компании. Кто-то должен следить за тем, чтобы топ-менеджмент не принимал эмоциональных или непродуманных решений. Даже если вы сами принимаете в своей компании все оперативные решения — грамотный совет со стороны никогда не помешает. Наоборот, поможет увидеть то, что не всегда видите или хотите видеть вы. И спасет бизнес в нелегкие времена.
Отсутствие информированного и грамотного взгляда извне — вот зачастую главная причина кризиса роста в компании. А вовсе не «бессовестные» конкуренты, «неплатежеспособные» потребители, «вороватые» чиновники или «назойливые» контролеры. С членами совета директоров можно поговорить и обсудить проблемы, избежав «одиночества руководителя». Ситуации когда за все ответе только собственник, а все ждут от него только побед. И разделить эту ответственность попросту не с кем.
Хорошо подобранный совет директоров вполне способен постоянно генерировать новые возможности для роста вашей компании. Хотя бы за счет расширения круга деловых связей всех его участников. Во много раз упрощается взаимодействие с государственными органами. Как правило, авторитетные члены совета директоров могут служить гарантами качества для ваших ключевых клиентов.
Думаете совет директоров — это дорогое удовольствие? Это очередной миф. Дорого будет стоит его отсутствие. А устойчивый рост бизнеса при правильном подборе участников совета директоров окупит сторицей любые затраты на него. Тем более, что денег за работу в нем попросят только независимые директора.
Как правильно подбирать участников в совет директоров мы напишем в следующий раз. Подписывайтесь, чтобы не пропустить!
Источник: dzen.ru
Почему у вас бизнес закрылся?
Постоянно слышны обвинения в адрес государства об отсутствии благоприятной инфраструктуры.
Конечно, любые новые сложности увеличивают процент неуспешности стартапов. Но в них ли главная причина? Практика показывает, что начинающие бизнесмены успевают нанести непоправимый урон своей деятельности еще до столкновения с суровыми условиями бизнеса в России.
Исследования причин прекращения предпринимательской деятельности ставят на первое место нехватку финансов. Но более глубокий анализ ситуации позволяет убедиться, что недостаток денег – всего лишь следствие. Первоисточник проблем – неумение управлять финансами.
Причины краха бизнеса. Во-первых, многие начинающие бизнесмены чрезмерно амбициозны и самоуверены.
Они рассчитывают на быстрые результаты. Переоценка своих сил и нежелание проводить серьезную подготовку застают неопытных стартаперов вообще без резервов денег как для себя лично, так и для своего детища. У них не остается времени на пробы и ошибки, поиск работающих в их специфике инструментов привлечения клиентов.
Во-вторых, инвестиционные или даже заработанные деньги тратятся нерационально.Из-за отсутствия опыта переплачивают там, где можно найти решение в несколько раз дешевле, договориться о бартере. Идеи не тестируются. финансируются по принципу “пан или пропал”. Естественно, чаще срабатывает второе.
В-третьих, пребывание в иллюзиях по поводу того, что такое бизнес, и желание выглядеть красиво в глазах окружающихзаставляют молодых предпринимателей направлять свои скудные финансы на аренду офисов, покупку мебели, дорогой оргтехники. Все эти затраты никак не приближают бизнес к успеху, а денег съедают немалых.
Почему бизнес закрылся? В-четвертых, многие стартаперы не разделяют деньги личные и бизнеса.
Себе вознаграждение платят в последнюю очередь. Необходимость обеспечивать хотя бы минимальные личные потребности заставляет тратить свою энергию не на созидание, а на закрытие кассовых разрывов. Здесь бы помогло финансирование со стороны инвестора. Именно оно позволило бы не думать первые месяцы об элементарном пропитании и дало бы возможность нащупать потребности рынка. Но этим обычно пренебрегается в желании преуспеть как можно быстрее.
И пятая, но далеко не последняя причина быстрого краха – нежелание вести элементарный учет доходов, расходов, долгов.Ведь неприятные цифры, как правило, пугают. Тем более, в состоянии перегруженности задачами бизнеса все рассчеты откладываются на неопределенный срок. В результате, принимаемые решения основываются на недостоверных данных и ускоряют провал нового бизнеса.
Конечно, причины неутешительной статистики не только в финансовой безграмотности. Никто не отменял глубокого понимания своей целевой аудитории и ее проблем, формирования привлекательного уникального торгового предложения, информирования максимального числа потенциальных клиентов о своем присутствии на рынке и других факторов успеха.
Даже при успешно работающем маркетинге, сбыте могут возникать проблемы. Ведь деньги — это кровь бизнеса. С больными органами, например неотлаженной системой управления, организм может еще какое то время прожить, излечивая их. А вот от потери крови можно скончаться даже при здоровых органах.
Бизнесы разоряются: кто виноват и что делать?
Что же делать? Многих пугает кажущаяся сложность финансового планирования.Это иллюзия. При отлаженной системе учета, а это всего три финансовых отчета, управление финансами занимает всего 5 минут в день. Зато возникающий порядок в отношении денег позволяет по максимуму залатать течи в начинающем предприятии и высвободить уйму сил и энергии на созидание.
Если вы заинтересовались темой личных финансов и финансов бизнеса, то можете посмотреть наши семинары по данным темам в нашем интернет-магазине.
03.2016
Источник: fincult.ru
