Быть бизнесменом — это опасная и вредная профессия. Выездные налоговые проверки, трудовая инспекция, прокуратура, ОБЭП — всё это часть бизнес-жизни, которая может больно ударить по вам и вашей семье. Нужно выстроить «Китайскую стену» между вашими личными и семейными активами и вашими бизнес-рисками.
Владелец бизнеса имел около миллиарда выручки и имел неосторожность работать с «однодневками». На резонный вопрос друзей — «А как же боевые роботы Мишустина, АСК НДС-2, АСК НДС-3?» отвечал, что имеет очень хорошие отношения с территориальной налоговой.
От очевидного совета друзей «заключи хотя бы брачный контракт, запиши имущество на супругу» отмахивался. Хотя брачный контракт — простой и недорогой способ защитить часть семейных активов, если он включает пункт «супруги не отвечают по обязательствам друг друга».
Причем брачный контракт бесполезно заключать накануне банкротства бизнеса, его признают притворной сделкой. Брачный контракт должен «вылежаться» хотя бы год, а лучше три, тогда его труднее оспорить. В идеале раздел имущества должен быть равноценным — например, у жены дом, у мужа нематериальные активы. Иначе при банкротстве арбитражный управляющий может задать резонный вопрос — «почему все имущество принадлежало только жене, похоже вы заранее готовились к банкротству бизнеса и прятали активы?»
Бизнес
Читать также: Буданов: Путин в тупике, не может ни закончить войну, ни выиграть https://www
Проблемы в бизнесе ожидаемо пришли. Выездная налоговая проверка, доначисление налогов на несколько сотен миллионов рублей, банкротство, уголовное дело, арест имущества. Есть множество инструментов выстроить стену между рисками бизнеса и личным имуществом. Но эти инструменты невозможно применить, когда уже «грянула буря». Ими нужно заняться заранее.
Приходите на семинар «Личная безопасность владельца бизнеса», проработаете их в хорошей компании. Перейдите на сайт и регистрируйтесь на семинар, заполнив форму обратной связи в конце страницы.
*** ИНФОРМАЦИЯ ***
- Новости размещаются в автоматическом режиме.
- В данном случае источником новости под заголовком «Быть бизнесменом — это опасная и вредная профессия» является данный сайт.
- По вопросу размещения новостей и другим услугам смотрите информацию в соответствующем разделе услуги.
Источник: rosnadzor.com
Почему в России 40% бизнесменов считают, что вести бизнес опасно?
Согласно данным аналитического центра, 40% опрошенных российских предпринимателей считают, что в современных условиях вести бизнес сложнее и опаснее, чем в “лихие 90-е”. 30 лет назад бизнесмены рисковали своей жизнью и безопасностью близких людей, но что же пугает их в настоящее время? На сегодняшний момент среди главных рисков выделяют риск оказаться в тюрьме или потерять репутацию. С чем же связан столь пессимистичный настрой современных деловых людей?
Как собственнику бизнеса не остаться у разбитого корыта | Почему вредно не слушать советы экспертов.
Чтобы понять, с чем это связано, обратимся к мнению людей, начинавших свою предпринимательскую деятельность в 90-е годы.
Особенности ведения бизнеса в 90-е годы
Основатель компании Вимм Билль Данн, Давид Якобашвили, говорит о том, что в 90-е годы бизнес вёлся “по понятиям”, можно было договориться. Да, ходили по острию ножа, но бизнес развивался и приносил хороший доход. В настоящее время слишком много служб и контролирующих органов, которые вмешиваются в предпринимательскую деятельность, большое количество регуляторных механизмов и всяческих ограничений.
Чего опасаются современные бизнесмены?
Сегодняшние предприниматели часто не видят перспектив, чтобы успешно развивать бизнес из-за неопределенности в экономике: вроде бы наблюдается ее рост, а вроде бы и нет, непонятно, к чему все движется.
О чем можно говорить, если не выполняются обязательства даже на государственном уровне: налоговую нагрузку ведь обещали не повышать, но тут повышение НДС до 20% свалилось как снег на голову… На уровне правительства принимаются решения, которые совсем не считаются с настроением в обществе (взять хотя бы повышение пенсионного возраста). Такая неопределенность оказывает непосредственное влияние на сдерживание активности предпринимательской деятельности.
Главными препятствиями для ведения бизнеса в России предприниматели называют бюрократию, высокие налоговые ставки, коррупцию, административные барьеры и отсутствие поддержки государства. Согласитесь, что перечень препятствий немалый.
Как минимизировать риски развития бизнеса в этих условиях?
Для обеспечения юридической защищённости бизнеса, который ведется в условиях современной российской экономики, необходима юридическая защита бизнеса.
Бизнес юрист является высококвалифицированным специалистом в области правовых отношений. Он поможет свести к минимуму потенциальные риски при заключаемых сделках, самостоятельно отследит любые изменения в налоговом законодательстве, чтобы исключить нарушения в финансовых отчётах, которые могут повлечь за собой штрафы и пени.
Юрист для бизнеса решает спорные ситуации между учредителями, принимает участие в трудовых и арендных спорах, которые часто имеют место в результате деятельности компании, при необходимости обеспечивает судебное представительство в арбитражных судах.
Абонентское обслуживание бизнеса в современном мире является обязательным условием с момента его регистрации до полного прекращения деятельности. Ведь, чтобы бизнес успешно развивался, необходима исключительная юридическая грамотность, умение смотреть на несколько шагов вперёд, принимая верные и дальновидные решения.
Грамотные бизнес юристы нашей юридической компании в Нижнем Новгороде готовы проконсультировать предпринимателей по любым вопросам, касающимся правовой сферы, решить спорные вопросы, грамотно составить исковое заявление или защитить их интересы в суде. Наши специалисты всегда объективно оценивают ситуацию и предлагают несколько вариантов решения проблемы, а также смогут помочь снизить риск ее возникновения в будущем.
Постоянные клиенты нашей юридической консультации ценят нашу нацеленность на конечный результат, готовность оперативно любые правовые вопросы, возникающие в процессе ведения предпринимательской деятельности. Мы гарантируем вам грамотное и основательное юридическое обслуживание бизнеса. В процессе оказания правовой помощи мы строго придерживаемся принципов честности и конфиденциальности, всегда помогая найти оптимальный выход из положения.
Источник: law-52.ru
4 ловушки, в которые рискует попасть начинающий предприниматель
Бизнес — это ребёнок предпринимателя. Поэтому начинающий предприниматель может и не думать о том, чтобы вести бюджеты отдельно. Авансом от клиента можно оплатить бензин в личном авто, а личными деньгами перекрыть кассовый разрыв.
Такой подход опасен тем, что у предпринимателя нет понимания, сколько денег зарабатывает бизнес и сколько можно забрать без вреда. Однажды может возникнуть ситуация, что собственник заплатил за школу ребёнку, и от этого образовалась дыра в бюджете.
Предложение в таком случае только одно — разделить личные деньги и деньги компании и внедрить отчётность, чтобы знать количество денег в бизнесе.
Не платить себе зарплату
Предприниматель получает дивиденды, то есть чистую прибыль. Но чистая прибыль, особенно в молодом бизнесе — вещь нестабильная. Бывают месяцы без прибыли и соответственно без дивидендов. Если у собственника нет других доходов, он будет брать деньги из бизнеса. Это вредно и для развития бизнеса, и для нервов предпринимателя.
Решение — назначить себе зарплату управленца. Если предприниматель работает в своём бизнесе руководителем, то он исполняет 2 роли: собственника и директора. Как собственник он получает дивиденды, а как директор — зарплату. Когда есть зарплата, нет нужды забирать деньги из оборота.
Ориентироваться на обороты, а не на прибыль
Когда у бизнеса растут обороты, значит, компания начала больше продавать. Но продавать можно и в убыток. Например, предприниматель купил расчёски по 100 руб., поставил на маркетплейс по 150 руб, а на маркетплейсе часть товара продалась с большой скидкой по 99 руб. В итоге обороты растут, а предприниматель в убытке.
Чтобы убедиться, что компания развивается в правильном направлении, нужно следить за рентабельностью. Рентабельность — это отношение чистой прибыли к выручке. Если она падает, то это повод внимательнее посмотреть отчёты.
За рентабельностью удобно смотреть в динамике на Панели приборов в Финтабло
Выводить всю прибыль
Но тут-то что не так? Казалось бы, заработал выручку, всем заплатил, а прибыль можно забрать себе. Верно, но есть нюансы. Можно забрать всю прибыль себе, а можно часть вложить в бизнес и ускорить его рост.
Также финансисты рекомендуют завести систему фондов. Фонды — это копилки, в которые предприниматель откладывает деньги на развитие, на чёрный день, на низкий сезон и на дивиденды себе. Так что, не спешите выносить всю прибыль, определите процент от неё, который пойдет на развитие и на случай кризиса.
Система фондов и счетов в Финтабло
Финтабло поможет контролировать финансы бизнеса
Финтабло — сервис управленческого и финансового учёта. Исключает рутину, чтобы вы занимались бизнесом, не переживая за порядок в финансах.
В Финтабло не нужно заносить каждую операцию вручную, данные о списаниях и поступлениях из разных банков и сервисов подтягиваются автоматически. Сервис разнесёт операции по статьям и направлениям, составит статистику, посчитает план и факт.
Соберите комбинацию отчетов под ваш этап развития бизнеса. Первые 14 дней бесплатно.
Источник: spark.ru