Иркутск — уникальный, старинный город, древний перекресток торговых путей, столица Восточной Сибири. Он находится на расстоянии 5042 километра от Москвы и расположен на берегах реки Ангары, в 63 километрах от озера Байкал. Территория города Иркутска занимает 27998 га.
Иркутск основан как острог в 1661 году на правом берегу Ангары, в 1686 году ему присвоен статус города, с 1764 года — центр Иркутской губернии. Иркутск находится на пересечении транспортных путей, связывающих запад и восток России, а также Россию с Китаем и Монголией. Через Иркутск проходит Транссибирская железнодорожная магистраль и федеральная автострада М-55 Москва-Владивосток. Международный аэропорт Иркутска является важным пунктом промежуточной посадки на авиалиниях, соединяющих аэропорты Юго-Восточной Азии и Дальнего Востока с европейской частью России и со странами СНГ.
Большой интерес для вложения инвестиций представляет рекреационный потенциал озера Байкал. Площадь пригодных для развития экологического туризма территорий достигает нескольких десятков тысяч квадратных километров. По прогнозным оценкам на побережье Байкала может ежегодно отдыхать до 2-х миллионов человек.
Продажа готового бизнеса в Иркутске: что пользуется популярностью и почему
Современный Иркутск — город исторический, удачно сочетающий величие и самобытность исторического центра и кварталы современной застройки, традиции самого интеллигентного и культурного сибирского города с современным промышленным и научно-образовательным потенциалом, развитой инфраструктурой.
В Иркутске четыре административных округа — Правобережный, Октябрьский, Свердловский и Ленинский.
Иркутск сегодня — это крупный административный, промышленный, торговый, культурный и научный центр Восточной Сибири, в котором проживают более 600 тыс. жителей. Национальный состав населения города разнообразен и составляет свыше 120 национальностей.
На территории города Иркутска действует 1776 малых предприятий, среднесписочная численность работающих составляет 33468 человек. Количество индивидуальных предпринимателей составляет 21661.
Малые предприятия действуют во всех видах экономической деятельности. Среди них наибольший удельный вес занимают предприятия оптовой и розничной торговли, операции с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг, строительства. Активно развиваются малые предприятия обрабатывающих производств — 180 единиц.
Анализ состояния малого и среднего предпринимательства в г.Иркутске
Малые предприятия действуют во всех видах экономической деятельности. Среди них наибольший удельный вес занимают предприятия оптовой и розничной торговли, операции с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг, строительства. Активно развиваются малые предприятия обрабатывающих производств.
Развитие сектора малого бизнеса города Иркутска в настоящее время характеризуется следующими показателями:
Общее количество занятых в малом секторе экономики города составляет 18,3% в общей среднесписочной численности занятых в экономике города, а с учетом индивидуальных предпринимателей — 25%;
«Мой бизнес» Иркутск! Смотреть до конца! Обучение, прорыв, победа… Возьмем город?
Доля выручки предприятий малого бизнеса в общем объеме выручки по городу составляет более 30% (31.5%);
Доля налогов от субъектов малого предпринимательства в налоговых и неналоговых поступлениях в бюджет города составляет 27%.
Малый бизнес решает несколько важных социальных задач. Во-первых, создает рабочие места. С учетом коэффициента семейности почти в каждой иркутской семье есть работники малых и средних предприятий. Особое значение это имеет для молодежи, которая всегда может найти работу в соответствии с полученным образованием или же создать свое дело. Подоходный налог, единый налог на вмененный доход, налог на доход по упрощенной системе налогообложения, которые уплачивают малые предприятия и индивидуальные предприниматели города, пополняют бюджет Иркутска.
Кроме того, товары и услуги малых и средних предприятий создают комфортные условия для жителей города. Особое значение для городской экономики имеет тот факт, что именно в небольших компаниях эффективнее всего развиваются инновационные технологии.
Администрация города считает поддержку и развитие малого предпринимательства одной из важнейших социальных и экономических задач. С 2013 года реализуется подпрограмма «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства» в рамках долгосрочной целевой программы «Стимулирование экономической активности в г. Иркутске на 2013-2017 годы».
Основной целью данной подпрограммы является: создание условий для развития эффективного конкурентоспособного сектора экономики малого и среднего предпринимательства и повышение на этой основе его вклада в экономику города Иркутска, а также обеспечение роста занятости экономически активного населения предпринимательством в городе Иркутске в интересах социально-экономического развития города, повышения качества жизни населения.
По состоянию на 01.10.2013г. на территории города Иркутска действовало 1682 малых предприятия, что ниже показателя соответствующего периода прошлого года на 6,7%. Снижение данного показателя возможно объяснить тем, что ряд предприятий малого бизнеса с целью оптимизации численности работников могут переходить в категорию микропредприятий (численность до 15 человек). По состоянию на 01.10.2013 г. на 1 000 человек постоянного населения города приходилось в среднем около трех малых предприятий из числа действующих. Малый бизнес охватывает практически все виды экономической деятельности.
Динамика малых и средних предприятий на территории г. Иркутска
Кол-во малых и средних предприятий на территории г. Иркутска
По-прежнему, наиболее привлекательной для малого бизнеса является сфера оптовой и розничной торговли; ремонта автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования (39,1% всех малых предприятий или 658 предприятий).
Среднесписочная численность работников (без совместителей) за 9 месяцев 2013 год составила 41958 человек, что ниже аналогичного периода прошлого года на 4,7%. Доля работников малых предприятий в общей численности занятых (без совместителей и работающих по договорам гражданско-правового характера) на предприятиях и в организациях всех форм собственности составляет около 18 %.
Одной из особенностей малого предпринимательства является широкое распространение вторичной занятости. Для малых предприятий характерно активное привлечение работников на условиях вторичной занятости — по совместительству и по договорам гражданско-правового характера, что подчеркивает социальную направленность малого бизнеса, предоставляющую дополнительные источники доходов для населения наряду с основным местом работы. С начала 2013 года малыми предприятиями г. Иркутска на условиях вторичной занятости было привлечено 2525 человек, в том числе к работе по совместительству — 1298 человек, что выше аналогичного периода 2012 года на 2,2%, по договорам гражданско-правового характера — 1250 человек, что выше значения 9 месяцев прошлого года на 77,5%.
Среднемесячная заработная плата работников на малых предприятиях города Иркутска на 01.10.2013 года составила 19630 рублей, что на 6,7% выше аналогичного показателя 2012 года.
Наиболее высокий уровень среднемесячной заработной платы работников малых предприятий города отмечен:
— на предприятиях химического производства — 29282 рубля;
— деятельность в сфере финансов — 26907 рублей;
— на предприятиях, оптовой торговли — 21321 рублей.
Наиболее низкий уровень оплаты труда среди всех видов экономической деятельности отмечается в сфере гостиниц и ресторанов — 11931 рублей.
За январь-сентябрь 2013 года оборот малых предприятий в фактических ценах по всем видам экономической деятельности составил 95960,7 млн. рублей, что ниже аналогичного показателя прошлого года на 4,7%. Наибольший удельный вес в обороте малых предприятий города приходился:
— на предприятия оптовой и розничной торговли; ремонта автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования — 61699,6 млн. рублей (64% от оборота всех малых предприятий по городу);
— предприятия, занимающиеся строительством — 12318,8 млн. рублей (13%);
— предприятия, занимающиеся операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг — 8093,5 млн. рублей (8%).
В общем объеме оборота по организациям всех видов экономической деятельности г. Иркутска доля малых предприятий составила 28,6%.
По состоянию на 01.10.2013 г. малыми предприятиями г. Иркутска отгружено товаров собственного производства и выполнено работ и услуг на сумму 37177,3 млн. рублей, что на 0,2% ниже показателя 9 месяцев 2012 года. На долю строительных организаций приходилось 12242,9 млн. руб. (33%) в общем объеме отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг; 21,5% — на долю предприятий, занимающихся операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг (8002,3 млн. руб.); 12,7% — предприятий транспорта и связи (4736,6млн. руб.); 12% — предприятий обрабатывающего производства (4592 млн. руб.).
Выручка от реализации товаров, продукции, работ и услуг малых предприятий в отчетном периоде составила 95907,1 млн. рублей, что на 5% ниже аналогичного показателя 2012 года. Наибольший объем выручки приходился на предприятия оптовой и розничной торговли; ремонта автотранспортных средств, бытовых изделий и предметов личного пользования — 64,5% от выручки всех малых предприятий по городу (61854 млн. руб.). Доля выручки по малым предприятиям в общей выручке предприятий по городу за 9 месяцев 2013 года составила 24,7 %.
На развитие малого бизнеса предприятиями в отчетном периоде было направлено 150 млн. рублей инвестиций в основной капитал. Большая часть общего объема инвестиций в основной капитал малых предприятий приходилась на предприятия обрабатывающего производства — 41,4 млн. рублей (27,6%),на предприятия, занимающиеся операциями с недвижимым имуществом, арендой и предоставлением услуг — 29,6 млн. рублей (19,7%), предприятия торговли — 36 млн. рублей (24%).
Таким образом, наиболее инвестиционно-привлекательными для малых предприятий по-прежнему являются виды экономической деятельности, имеющие высокую самоокупаемость и оборачиваемость вложенных средств, а менее привлекательными — производства по добыче полезных ископаемых, транспорт и связь, услуги гостиниц и ресторанов.
За 9 месяцев 2013 года в рамках реализации мероприятий подпрограммы «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в г. Иркутске на 2013 — 2017 годы» выполнены следующие мероприятия: проведены обучающие семинары и тренинги для 600 СМиСП, курсы повышения квалификации для 200 для СМиСП, оказаны консультации по различным направлениям предпринимательской деятельности 7885 СМиСП, изготовлено информационно-справочной литературы 14 тыс. экз.
Предоставлена инвестиционно-финансовая поддержка в виде субсидий 40 СМиСП на общую сумму 8188,1 тыс. руб., что позволило создать 199 рабочих мест, в том числе по проектам на создание бизнеса — 59 рабочих мест, на начальном этапе развития бизнеса — 140 рабочих мест.
Всего на поддержку малого бизнеса за 9 мес. 2012г. из бюджета города выделено 10211,3 тыс. руб.
Основные показатели, характеризующие состояние малого и среднего бизнеса в Иркутске по состоянию за 9 месяцев 2013г и за аналогичный период 2012г.
Источник: studbooks.net
Inspire Girls, «Кастро кафе», Easy School и другие. Как бизнес в Иркутске готовится к карантину и как мы можем ему помочь
С каждым днем меры из-за пандемии коронавируса становятся всё жестче: ограничивается авиасообщение, школы и вузы переходят на дистанционное обучение, закрываются музеи и театры, отменяются концерты и другие мероприятия.
Из-за угрозы карантина под удар попадает малый и средний бизнес, который может не выдержать резкого спада продаж. Правительство РФ уже подготовило план поддержки экономики, но региональных программ пока нет. Например, в мэрии Иркутска «Верблюду» сообщили, что специальных мер поддержки малому бизнесу не готовится.
Несмотря на сложность ситуации, некоторые предприниматели видят в ней стимулы к развитию и новые точки роста. Мы поговорили с иркутскими бизнесменами о том, как они готовятся к карантину, переведут ли работу в удаленный формат и чем горожане могут им помочь.
Артем Знаменский
10 лет назад открыл одну из первых кофеен в городе, с ейчас в Иркутске 6 точек «Кастро кафе»
Ситуация с коронавирусом существенно влияет на бизнес. В первую очередь, это прямое влияние сокращения авиасообщения: у нас две точки в аэропорту — в международных линиях и внутренних. Международные рейсы сократились на две трети, это очень сильно сказалось на продажах. Прибыль упала минимум в два раза. В кафе во внутренних авиалиниях спад около 20 %, по сравнению с прошлым годом.
Что касается других точек, тут картина более или менее стандартная, за исключением того что туристический сезон прошел очень спокойно. Обычно поток туристов гораздо больше. «Кастро кафе» есть в 130 квартале и в торговых центрах, и там это особенно заметно. По сравнению с прошлым годом продажи в среднем упали на 20 %: посетителей было меньше в феврале, март тоже так проходит.
Сейчас мы пытаемся договориться с дирекцией ТЦ о снижении арендной ставки либо арендных каникулах. Пока никакого ответа нет. Судя по практике, арендодатель крайне редко идет на уступки. Так что мы будем искать другие пути, чтобы не потерять доход. Один из вариантов — доставка.
Самая быстрая возможность организовать ее — это «Яндекс.Еда» . Если будет совсем жестко и будут запрещать работать даже кафе и ресторанам (как происходит в Европе), тогда нужно объединяться с другими точками общепита, чтобы поддерживать друг друга. Предлагать посетителям приходить за готовыми заказами, организовать окна выдачи заказов или что-то подобное.
Сейчас в точках на фудкортах ТЦ мы разместили инструкцию, как правильно мыть руки, поставили дезинфицирующие средства, снабдили сотрудников масками. В аэропортах очень серьезные требования соблюдения санитарных норм — там это постоянно контролируют. Офис переведем на удаленную работу, а в кафе, возможно, сократим время работы.
Мы пришли к минимальному количеству сотрудников и технического персонала еще год назад. Сейчас можем только пытаться равномерно распределить смены, чтобы всем понемногу доставалось, либо просить взять отпуск без содержания. Мы работаем командой и пытаемся учесть всех.
Насчет поддержки правительства — нет никакой понятной схемы, как это будет работать. Сомневаюсь, что мы получим налоговые льготы. На моей памяти такие вещи в России всегда делаются долго и тяжело. Приходится доказывать, что тебе что-то полагается. И, как правило, вычеты и льготы предусмотрены в следующем налоговом периоде, то есть сначала заплати, а потом мы тебе вернем.
Отношусь скептически, но искренне надеюсь на быстрые меры и адекватные действия. Если всё сработает и будет поддержка, то пережить будет немного проще. Сейчас разумно максимально сохранить свободные средства, урезать все расходы и пока никуда не вкладываться. До тех пор, пока хоть какой-то ясности не появится, как долго это может продлиться и чего вообще ожидать.
В целом же, наблюдая за тем, как люди в Иркутске начинают закупаться впрок, ожидаю, что события будут развиваться примерно по такому же сценарию, как и на Западе. Есть предположение, что до сих пор лишь холода и уверенность, что нас пронесет, сдерживали распространение вируса. Если большинство уйдет на карантин и работу из дома, то опустеют магазины, кафе и рестораны.
В этом случае остается надеяться на проявление разума и сплоченности, а не на хейтерство и разобщенность. Мы будем просить наших гостей поддерживать нас покупками и удаленными заказами. И это касается не только нас, а любой индустрии, которая завязана на реальных покупателях. Чтобы выжить и не потянуть за собой остальные звенья цепочки, нам всем нужно поддерживать друг друга. Покупать овощи в местной лавке, хлеб в соседнем магазине, заказывать иногда еду и напитки в любимом ресторане-кафе-баре или приходить к ним за продукцией, если это уместно.
Свой бизнес в 18 лет. История одного стартапа
Иметь свой бизнес, пусть даже небольшой — мечта многих, для кого-то она так и остается несбыточной. Начинающих бизнесменов пугают трудности — отсутствие инвестиций и опыта, налоговая нагрузка, отчисления, боязнь перемен и смены работы. Но на самом деле запустить удачный стартап может даже школьник.
Вчерашняя выпускница лицея ИГУ, а сейчас студентка первого курса университета Анастасия Журова за лето организовала более 100 свиданий на крыше. Девушка всего лишь прошла обучение в стартап-школе, познакомилась с новыми людьми и заняла у родителей 10 тысяч рублей для запуска бизнес-идеи. О том, как 18-летней Анастасии удалось реализовать удачный стартап, читайте в нашем материале.
— В теорию предпринимательства я погрузилась еще во время обучения в стартап-школе «Тайга», тогда же и заинтересовалась запуском и развитием бизнеса, познакомилась с ребятами, которым тоже была близка эта тема. Но дальше тогда не пошло — не было времени из-за школьных экзаменов.
На третий день после школьного выпускного мне стало скучно, друзья предложили реализовывать какой-то бизнес-проект на практике. И тут я как раз узнала о таком формате мероприятий, как свидания на крыше. Удачно сложилось, что из коворкинга как раз был вход на крышу, а у меня к тому моменту был опыт организации разных мероприятий. Так все и началось.
Фото из архива Анастасии Журовой Фото из архива Анастасии Журовой
Моим главным инвестором стал папа — он занял 10 тысяч рублей, на которые я купила необходимую мебель и оборудование, частично что-то предоставил коворкинг. Тестовое свидание прошло уже 1 июля, я позвала свою знакомую — инстаграм-блогера, она была тем самым лидером мнений, который требовался для продвижения.
Самый сложный этап в начале — это первые 10 пар, ведь они, по сути, не знали, к кому и куда идут. Уже потом, когда люди стали оставлять свои отзывы, сработало сарафанное радио и все пошло по накатанной — ежедневно приходили по несколько клиентов.
Всего начиная с июля я провела около 100 свиданий, и с каждым клиентом работала индивидуально, сейчас такая клиентоориентированность в тренде: все хотят удивить своего любимого человека и сделать свидание особенным. Важно понять, что нравится человеку, его второй половинке, и тогда все получится идеально. Свидания — это очень эмоциональная вещь, и так приятно видеть любящих друг друга людей и их чувства.
Особо мне запомнилась пара, которая отмечала первую годовщину свадьбы. Организатором был супруг, он придавал значение каждой мелочи, все проверял и очень волновался — обычно мужчины так не делают. Когда его супруга вошла и заиграла ее любимая песня, на глазах девушки появились слезы — стало ясно, что все получилось. Это, пожалуй, главная составляющая часть моей работы — видеть такой результат.
Этот случай скорее исключение, 75 % клиентов — это девушки, именно они организуют свидания, я этим была немного удивлена. Думаю, что основная причина — это канал продвижения моего бизнеса. Основная площадка — «Инстаграм», а там больше девушек и в целом аудитория очень активная, эти люди ищут что-то необычное… и находят.
С интернетом гораздо проще вести бизнес, можно выйти на прямой контакт с аудиторией, придумать интересный формат взаимодействия. Но любое продвижение нужно планировать — садишься пишешь контент-план и следуешь ему. Предлагала друзьям оценить свою работу, они советовали, что нужно добавить. Так получала обратную связь: опросила не менее 50 человек, они мне очень помогли и с идеями, и с оформлением.
Автор фото — Зарина Весна Автор фото — Зарина Весна
Занятые у папы 10 тысяч рублей я вернула уже через месяц, часть денег вложила в свое обучение, часть — в развитие бизнеса. Нужно обязательно развивать себя и свое дело. Любой бизнес в прямой зависимости от человека, его амбиций, целеустремленности и трудолюбия. Тем, кто только начинает реализовывать свой стартап, советую больше читать, особенно литературу про маркетинг и продвижение. А еще нужно вокруг себя формировать команду.
Проще всего найти близких людей по духу в стартап-школе. Я уже попробовала себя в роли ментора в «Тайге. Юниор». Здесь важно увидеть компетенцию каждого в команде, в чем человек разбирается лучше, чем другие, нужно суметь из людей с разными способностями и талантами собрать эффективную команду. Задача — направить.
Я думаю, что мне удалось, так как проект моей команды занял первое место. Ребята разработали проект для частного детсада с разработкой сайта и программы лояльности.
Для таких школьников, которые видят себя в роли предпринимателя, стартап-школа — это возможность проверить себя. Я тоже искала себя. Самое главное — понять, чем хочешь заниматься: работать в системе или создавать ее. Здесь ты работаешь сам на себя. Здесь свобода, можешь выбирать, с кем, как, где и что ты будешь делать.
Как правило, всегда собираются активные ребята, поэтому есть возможность сформировать интересную команду исходя из компетенцией каждого ее члена.
Пока мне удается удачно совмещать учебу на специальности «бизнес-информатика» и свое дело, к следующему сезону хочу сделать более необычный формат свиданий и еще открыть несколько направлений — свидания с прогулкой на лошадях, на яхте. А пока набираюсь опыта, работаю над собой. Понимаю, что впереди немало сложностей, к которым нужно быть готовым, но все воспринимаю как этапы, которые нужно пройти.
Стартап-школа «Тайга. Юниор» до 10 ноября продолжает бесплатный набор школьников из Иркутска, Усолья-Сибирского, Читы и Улан-Удэ. В качестве участников зарегистрировано уже 100 старшеклассников. Командам школьников обеспечат необходимые ресурсы: финансы, помещения, материалы.
Проект реализуется за счет средств гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов. При поддержке Иркутского национального исследовательского технического университета и Технопарка ИРНИТУ.
Чтобы сообщить об опечатке, выделите текст и нажмите Ctrl + Enter
Источник: www.irk.ru
