Многие согласятся с этим правилом: вести дела с друзьями — скверная идея. Эти два предпринимателя встретились в колледже десять лет назад и служат подтверждением того, что старая пословица ошибочна.
Кто-нибудь когда-нибудь предупреждал вас: «никогда не начинайте бизнес с другом»? Этот совет для кого-то может оказаться уместен, но он также может стать сдерживающим фактором. С правильным другом и деловым партнером ваше предприятие может преуспеть и, возможно, даже укрепить вашу дружбу.
В общем, основать стартап с нуля — задача не из простых, но мне посчастливилось иметь рядом с собой замечательного друга и партнера. И не один раз, а дважды.
Я познакомился со своим соучредителем Амитом Барекетом 10 лет назад в университете, изучая вычислительные технологии. У нас обоих была схожая мечта — запустить технологический стартап, и мы вместе смогли воплотить эту мечту в реальность. Мы основали нашу первую компанию SaferVPN восемь лет назад и продали её в 2019 году, перейдя ко второму стартапу-компании по облачной и сетевой безопасности Perimeter 81.
НИКАКИЕ ДЕНЬГИ НЕ СТОЯТ ДРУЖБЫ. Правило №1 как делать БИЗНЕС с ДРУЗЬЯМИ
Некоторые могут сказать, что мой соучредитель Амит и я похожи на пожилую супружескую чету, поскольку мы работаем вместе день и ночь уже почти десять лет. Мы не во всём сходимся — от принятия принципиально важных решений, таких как этапы финансирования, до мелочей, таких как покупка завода для нашего офиса. Но, в конце концов, мы всегда видим общую картину, которая помогает нам восполнить пробелы в понимании и прийти к соглашению.
Например, мы не совсем сходились во взглядах, когда переезжали в новое офисное помещение. Я был озабочен эстетикой и размером помещения, не обращая внимание на бюджет, в то время как Амит был более консервативен и сосредоточен на функциональной, а не на визуальной составляющей. Это привело к некоторым разногласиям между нами, но в конце концов мы достигли баланса, который сработал лучше, чем моя или его идея в отдельности.
Крик опыта неудач
Я написал такой пост, которые обычно сам не читаю. Нет времени. В голове много идей, и не знаю какую реализовать в первую очередь. Некогда читать не техническую информацию.
Это не success-story, а какой-то «way of the failures» человека, который хочет создать что-то свое, что-то классное и полезное для многих, быть честным, свободным и работать на самого себя. Если это про вас, то прошу вас, прочитайте этот пост и не наступайте на мои грабли. Уделите 10 минут. Я постараюсь говорить коротко и по существу.
Я — созидатель. Всегда хочу создавать что-то новое. Я бы привел здесь много ссылок, но пост сочтут за пиар. У меня в голове масса идей, и постоянно рождаются новые. Из каких-то теоретически можно извлечь прибыль, а какими-то только удовлетворить собственный интерес. Можете посмотреть мои посты на хабре чтобы увидеть хоть что-то.
Я — PHP программист (+MySQL,JS,HTML,CSS | NGINX, debian и еще много скилов), который без проблем может устроится на работу с зарплатой около 100+ т.р. в месяц, но однако живу на жалкие 20 т.р. в месяц. За плечами есть пара крупных проектов, в одном из которых свыше двух миллионов символов кода написанных лично мною за год.
Олег Тиньков и Владимир Довгань Бизнес с друзьями???
Причина большинства моих неудач — неправильно выбранные напарники/компаньоны. Все свои идея я всегда хотел делать вместе с кем-то еще.
Как делать бизнес с друзьями
Лучше всего — никак. Про это наверно слышал каждый. Но я думал так: это же мои друзья. Я в них уверен. Если кому-то не повезло, это не значит, что мне тоже не повезет. Но увы, я ошибался. Это мертвый вариант. Хорошо, когда дружба вырастает из бизнеса, но не наоборот.
Лучше даже не пробуйте. Но если решили попробовать, то бросайте эту идею сразу, как только ваш друг не выполнит свою обязанность по причине, которая не уважительна на ваш взгляд.
Как выбирать напарников/компаньонов
Вы можете найти умного, талантливого, ответственного человека, у которого за плечами что-то есть. Такого, как вы. Этот человек согласится работать с вами, воодушевится идеей и начнет работать. И будут плоды. Вот только учитывайте одно но: у такого человека будут свои идеи, которые ему будут интересней, и которые он сам будет реализовывать. Такой человек уйдет от вас в любой момент.
Имейте это в виду.
Как распределять доли в проекте
Предлагая другому человеку работать над проектом вы неизбежно будете определять доли в проекте. Если идея проекта ваша, то всегда оставляйте себе не менее 70%. Потом сможете уменьшить свою долю в пользу компаньона, но только лишь потом, по факту результатов. Никаких 50/50, иначе может получится ситуация, когда ваш компаньон сначала работал, а потом перестал, и все равно твердит, что у него есть доля 50%.
Как распределять доли в проекте 2
Не уменьшайте свою долю в проекте ниже 50%. Да, запустились вы, работаете. Компаньон ваш работает. Вроде хорошо работает. Обещает что вообще круто и много работать. Просит долю больше. Так вот: делайте это плавно, и по факту того, как он будет «круто и много работать».
И старайтесь держать «контрольный пакет» у себя. Оставьте себе 55%, но точно не ниже 50.
Как начинать проект
Да, вы 100500 раз слышали, что нужно сначала наговнокодить прототип, проверить его на практике и лишь потом серьезно заниматься. Но перфекционизм часто берет своё. Вы еще не проработали идею, но уже подбираете VPS провайдера для проекта и думаете, что сделать на mysql будет не оптимально, но быстрее чем на mongo. Да чёрт возьми, сделайте как угодно, проверьте. Может вы пишите не жизнеспособную штуковину.
С кем начинать проект
Ни с кем. Самостоятельно. Сделайте все сами. Сделайте чертов прототип в одиночку. Никому ничего не предлагайте, никого в проект не привлекайте.
Если ваш прототип показывает результаты — пилите дальше самостоятельно и копите деньги на то, чтобы нанять человека (стороннего, не вашего друга) за зарплату. Еще раз: если для вашего проекта нужны деньги, то копите их сами, занимайте у родственников/друзей, идите в стартап-инкубаторы, но только пожалуйста, не привлекайте друзей, обещая им долю 50% за то, что они дадут вам деньги на проект. Локти будете кусать потом. Если инвестор — то нормальный инвестор, а не ваш сосед или бывший одноклассник.
Если вы копнете чуть глубже, то поймете, что справитесь самостоятельно!
Что и кому доверять
Может случиться так, что ваш компаньон не будет заниматься кодом, а будет заниматься развитием проекта, написанием текстов, и т.д. и т.п. Так вот: не давайте ему доступ к коду. В таком случае сразу обговаривайте: код ваш. Это даст вам дополнительные рычаги правления. Разногласия — запилили свою версию отдельно с блэкджеком и . а старую оставили, не давая доступа к серверу.
По большей части в этой статье я поругал себя сам. Но грабли они такие. Хочется наступать и наступать… Большая часть этих проблем отпадет, если подойти к этим вопросам бессовестно. Например, делать что-то за спиной у кого-то.
Буду рад, если достучался до кого-то.
P.S. Это не нытьё. И я ничем ни на кого не обижен. Это опыт, которым я делюсь. Давайте обходить грабли!
Источник: habr.com
Бизнес с друзьями: плюсы и минусы
C родственниками, друзьями и даже приятелями ни в коем случае нельзя затевать совместные проекты. Иначе и дело не выгорит, и отношения испортятся. Так что стоит забыть о том, чтобы взять друга на работу или запустить с ним общий бизнес. Или всё наоборот: ничего плохого в этом нет, и если всё-таки хочется, то можно рискнуть?
Что может пойти не так, если работать с другом
Преимущества совместного бизнеса или общей работы в данном случае очевидны. Всегда рядом близкий человек, который тебя понимает, смеётся над твоими шутками и знает, как тебя поддержать. На него можно положиться, и вообще вам обеспечена непринуждённая и весёлая атмосфера без скучного официоза. Но есть и обратная сторона.
Падает дисциплина
Чужим людям проще сказать: «Коллеги, давайте соблюдать рабочий график и не срывать сроки». И уже не так легко быть строгим с другом, когда он в пятый раз опоздает и, виновато улыбнувшись, напомнит о своих проблемах в личной жизни или сбитом режиме.
Велика вероятность, что вы будете делать взаимные поблажки или прощать откровенные «косяки» и рабочий процесс будет от этого страдать. А если кто‑то из вас проявит строгость и «включит» рассерженного начальника, вторая сторона может обидеться: «Ну ты чего, мы же друзья».
Личные отношения мешают профессиональным
Обиды, недомолвки и прочие проблемы почти неизбежно будут влиять на работу. Скажем, вы повздорили по личному поводу — как друзья, а не как деловые партнёры, — и на следующий день товарищ отвечает односложно, пытается оспорить любые ваши решения и саботирует любые ваши идеи.
Или один из вас привык быть немного главным. И на работе поступает так же, даже если он подчинённый, а не руководитель: панибратствует, не соблюдает договорённости, требует особого отношения.
Становится сложно гасить конфликты
Если спор вышел с коллегами или партнёрами, вы чаще всего остаётесь исключительно в профессиональном поле. Приводите аргументы, опираетесь на прошлый опыт, соблюдаете деловую этику.
Но если конфликт начался между вами и вашим другом и при этом вы ещё и партнёры по бизнесу, всё становится сложнее. Потому что к ситуации сразу примешиваются ваши личные отношения, былые обиды, и всяческие «вечно ты», «не надо опять», «я тебе уже десять лет говорю», и прочие «мы ведь тогда, у тебя на дне рождения, решили…».
К тому же с близким человеком бывает сложнее проявить строгость или даже жёсткость, отстоять свою позицию.
Когда точно не стоит начинать общее дело с другом
Он безответственный
Вполне возможно, человек он просто очаровательный, потрясающе шутит и вообще вы очень его любите. Но при этом друг постоянно срывает сроки, забивает на дела, пропадает, ищет себя, транжирит деньги и дольше пары месяцев не задерживается ни на одной работе.
Довольно рискованно надеяться, что общее дело заставит такого человека вести себя принципиально иначе. И как ни жаль, в этом случае отношения лучше оставить исключительно в дружеском русле
Он тянет одеяло на себя
Привык навязывать своё мнение, спорить, жёстко отстаивать свою позицию и заботиться прежде всего о своих интересах. Если он так ведёт себя в отношениях с близкими, скорее всего, когда вы станете коллегами, ничего существенно не поменяется. И вы даже не заметите, как так вышло, что другу достаётся больше денег, а вам — больше работы.
Он манипулятор и drama queen
Любой конфликт — и он взывает к вашей совести, давит на чувство вины, устраивает сцены, причитает, что он никому не нужен и никто его не ценит. Это и в личных отношениях сложно вынести, а на работе, где, вообще‑то, речь о деньгах и обязательствах перед другими людьми, и вовсе невозможно. Особенно если вы пасуете перед всеми этими истериками и не умеете поставить манипулятора на место.
Как выстроить деловые отношения с другом
Аудитор и налоговый консультант Алла Милютина в своей книге «Спасите мой бизнес» пишет, что строить общее дело с друзьями всё же возможно. Но необходимо соблюдать несколько правил.
Оформляйте отношения официально
Дружба — это одно, а бизнес — другое. Нужно забыть про коварную мантру «Друг никогда не обманет и не предаст» и вести себя так, словно перед вами совершенно незнакомый человек.
Если бы вы заказывали услуги у стороннего специалиста и тем более затевали крупный совместный проект, вы бы почти наверняка заключили официальный договор, где указали бы обязанности сторон и ответственность каждого участника в случае нарушения условий.
Когда работаете с другом или родственником, следует поступать точно так же. Все «бумажки» должны быть оформлены, доходы и обязанности — прописаны.
Договаривайтесь обо всём на берегу
Сразу обсуждайте все условия и обязательства, ничего не оставляйте за кадром. Не думайте: «Мы друзья, как‑нибудь потом разрулим». Работа требует порядка, и, если вы о чём‑то заранее не договорились, у вас остаётся слишком большое пространство, чтобы трактовать ситуацию в ту или иную сторону.
Например, вы решили открыть кафе, вложили деньги. Потом возникли непредвиденные расходы, но у друга средств больше не оказалось. Так что вы потратили свои, а когда попросили вернуть, выяснилось, что партнёр расценил это как безвозмездный вклад в общее дело, а не как заём. Зато если бы вы с самого начала это обговорили, а ещё лучше — оформили официально, неприятного осадка можно было бы избежать.
Осторожно обращайтесь с деньгами
Кажется, другу можно спокойно доверить любые суммы, не требуя строгой отчётности. Это не так. Если друг берёт деньги из общего «фонда», обязательно спрашивайте, для чего они понадобились, и уточняйте, когда он их вернёт.
Не стесняйтесь просить расписку. Когда всё зафиксировано документально, не остаётся поводов для сомнений, недоверия и обмана. Должник почувствует большую ответственность, у него не будет шансов затянуть выплату и спустить всё на тормозах под предлогом «мы же друзья».
Доверяйте, но проверяйте
К сожалению, даже близкий человек способен обмануть. И такую возможность нельзя исключать. Так что, если у друга есть доступ к деньгам и документам или в целом остаётся пространство для махинаций, будьте начеку. Тщательно ведите бухгалтерию, проверяйте все бумаги, следите за выручкой. И заранее подумайте, что будете делать, если обнаружите обман.
Источник: kaksekonomit.com
