Как изменился бизнес в России во время коронавируса

Для новостей малого бизнеса мы запустили специальный канал в Telegram
и группы во Вконтакте. Присоединяйтесь! Даже Твиттер есть.

• Когда начнется вторая волна коронавируса в России
• Какой будет вторая волна коронавируса для бизнеса: прогнозы экспертов
• Как подготовить бизнес к локдауну во время коронавируса
• Бизнес-идеи на время коронавируса: чем заняться во время второй волны

Коронавирус продолжает бить по среднему и малому бизнесу. Осенью 2020 года россияне снизили свои визиты в торговые центры. Какой будет вторая волна, посадят ли снова бизнес на карантин, и какие идеи развития предпринимательства во время коронавируса наиболее эффективны, читайте в этой статье.

Когда начнется вторая волна коронавируса в России

Если вы задаетесь вопросом, будет ли вторая волна коронавируса в России, то вы не читаете новости и не знаете, что вторая волна COVID-19 уже наступила.

По мнению аналитиков, пик заболевания коронавирусом придется на начало или середину ноября. Если россияне будут так же, как и сейчас, пренебрегать масками, то пик COVID-19 будет 12 ноября (по прогнозу, количество заболевших составит около 22 000 человек), сообщили аналитики «Сбера».

Коронавирус в России: бизнес просит помощи

Ответа на вопрос, сколько будет длиться вторая волна коронавируса, пока нет. Вероятно, она закончится с повсеместной вакцинацией, которую ожидают зимой 2021 года.

Пока же, в октябре 2020 года, в 40 регионах России стремительно увеличивается количество заболевших. В основном, это регионы с городами-миллионниками – центрами экономической жизни.

В местных СМИ то и дело появляются слухи о планах новых ограничений на ведение бизнеса, сравнимых с весенним карантином.

Однако пока ситуация по ограничениям в связи со второй волной пандемии коронавируса не такая напряженная, как весной:

• работают торговые центры, однако около 30% работников было переведено на «удаленку» (в Москве перевод трети сотрудников – обязательное условие, иначе – штраф);
• обязательный масочный режим, за отсутствие средств индивидуальной защиты на сотрудниках накладывают штраф на всю компанию;
• Минздрав пока только рекомендует проводить выходные дома, но официального распоряжения о самоизоляции не было;
• в кафе и ресторанах соблюдается масочный режим, есть ограничения по одновременному обслуживанию посетителей;
• детские кружки и секции продолжают работать, однако при появлении заболевшего среди детей группа отправляется на пятидневный карантин (в соответствии с требованиями Роспотребнадзора).

Перевод 30% сотрудников на удаленную работу в Москве

C 9 до 12 октября необходимо перевести не менее 30% сотрудников на удаленную работу, если бизнес ведется в Москве. Это обязаны сделать все компании и ИП с наемными работниками. Исключение – оборонные предприятия и стратегические отрасли.

Отменит ли ЕС санкции и убьет ли коронавирус малый бизнес в России? DW Новости (30.04.2020)

О переводе на удаленку необходимо отчитаться в трехдневный срок, загрузив на mos.ru по форме информацию о тех, кто работает дома: их телефоны, номера машин и корпоративных карточек-троек.

Если информацию не отправить, то юридическое лицо может получить административное взыскание, а после – штраф.

Перевод на удаленку касается и владельцев торговых точек. Им придется сократить количество продавцов, а всех менеджеров, выполняющих офисную работу, отправить по домам.

Поможет организовать удаленную работу программа Класс365. В ней можно ставить задачи сотрудникам и контролировать их выполнение. Программа также позволяет устанавливать персональный распорядок дня для каждого сотрудника, распределять поручения по степени важности, назначать ответственных и обсуждать каждую отдельную задачу. Оценить функционал программы Класс365 можно прямо сейчас>>>

Какой будет вторая волна коронавируса для бизнеса: прогнозы экспертов

Большинство экспертов считает, что вторая волна коронавируса не убьет бизнес (как и всю экономику России).

Одна группа аналитиков придерживается такого мнения, говоря, что «убивать уже нечего» (российская экономика держится на крупных компаниях, а малый бизнес и до коронавируса был на грани разорения).

Вторая группа предполагает, что российские власти сделают все возможное, чтобы не допустить «падение» бизнеса в долговую яму. То есть власти будут настаивать на усилении масочно-перчаточного режима, закроют те рестораны, бары, кинотеатры, где этот режим не соблюдается.

Также напоминаем, что все организации общественного питания обязаны соблюдать требования СанПиНа. Подробнее обо всех санитарных правилах читайте тут>>

Прецедент с миллионным штрафом ЦУМа за нарушение масочного режима заставил другие торговые центры более внимательно следить за выполнением требований Роспотребнадзора. Однако фактического карантина из-за COVID-19, с которым мы столкнулись в апреле, не будет.

Однако есть и третья группа аналитиков. Эксперты считают, что часть отраслей не справится. Убьет ли коронавирус малый бизнес, зависит от местных властей.

Например, по мнению президента Ассоциации операторов фитнес-индустрии России Ольги Киселевой, если будут новые ограничения на работу клубов, то 60% игроков фитнес-рынка не сможет пережить локдаун (карантин). Ведь индустрия не выживет только на онлайн-занятиях.

Аналогично можно сказать про ночные клубы, рестораны (кроме фастфуда).

Прогнозы на осень

В октябре и начале ноября власти будут действовать мягко (и это мы видим сейчас):

• заставят перевести 30% сотрудников на удаленку (как это уже происходит в Москве);
• продолжат штрафовать людей, которые не соблюдают масочно-перчаточный режим;
• будут вводить небольшие по масштабу ограничения (например, как сделали в Удмуртии, запретив ночную работу кафе, баров, ресторанов).

Однако предпринимателям необходимо следить за статистикой региона. Например, как заявил вице-губернатор Санкт-Петербурга Евгений Елин, если в городе не будет хватать мест для госпитализации всех заболевших, то начнут вводить ограничения на передвижения и функционирование бизнеса. Пока же власти будут следить, как предприниматели соблюдают рекомендации Роспотребнадзора.

Таким образом, как будут работать ИП во время второй волны коронавируса, зависит от местных властей.

Однако к ограничениям можно подготовиться уже сейчас. Легче пережить вторую волну тем, кто успел перевести часть операций в интернет-среду. Если розничная точка открыла интернет-магазин и настроила доставку, количество покупателей хоть и снизится, но некритично.

Как подготовить бизнес к локдауну во время коронавируса

Переход на работу онлайн будет проще, если в компании заранее налажены бизнес-процессы для этого:

1. Организована возможность «полупостоянного» перехода на удаленную работу пока пандемию не остановят. Например, перевод сотрудников по обслуживанию клиентов на работу из дома. Однако в этом случае увеличивается нагрузка на начальника отдела – руководителя удаленных работников. Их придется контролировать через CRM, изменять систему штрафных санкций и т.д. Только таким образом можно сделать так, чтобы коллектив не расслаблялся.
2. Налажена и работает система сборки заказов и доставка товаров до покупателей, которые находятся дома на карантине. Малый бизнес в коронавирус может воспользоваться местными курьерскими службами или же доставкой от Яндекс.Такси.
3. Организовано обучение сотрудников, чтобы один мог заменить другого в случае болезни (ведь заболеть коронавирусом можно внезапно и выпасть из рабочего процесса на 3-4 недели).

Если вам посчастливилось пережить первую волну COVID-19 практически без финансовых потерь, убедитесь, что у вас есть средства, отложенные на случай, если вторая волна окажет более серьезное воздействие на бизнес.

Как перевести сотрудников на удаленную работу

Согласно разъяснениям Минтруда, работодатели вправе перевести сотрудников на удаленную работу в связи с ухудшением эпидемиологической ситуации в регионе, через специальный приказ.

Таким образом, можно не заморачиваться с организацией дополнительных соглашений к трудовому договору, с оформлением заявлений сотрудников. Поможет один приказ.

Однако 1 января, вероятно, вступит в силу закон об удаленной работе. В нем будут прописаны более жесткие нормы переводов, компенсаций за апгрейд системы и так далее.

Роль «кадрового резерва» во время пандемии

Количество заболевших работников во время второй волны коронавируса, по прогнозам, будет больше, чем весной 2020 года.

Месяц до пика коронавируса – самое подходящее время для перекрестного обучения сотрудников выполнению важных заданий, которые нельзя отложить на несколько недель, пока сотрудник болен.

Необходимо также убедиться, что второй сотрудник может взять на себя выполнение задач в кратчайшие сроки.

Если некоторые сотрудники до сих пор испытывают затруднения при работе из дома, например не могут освоить проблемы видеоконференцсвязи, то необходимо провести дополнительное обучение.

Бизнес-идеи на время коронавируса: чем заняться во время второй волны

Некоторые отрасли пережили экономический спад, и потребуется время, чтобы восстановиться. Но, к счастью, есть несколько секторов, которые испытывают бум спроса во время COVID-19 и имеют потенциал для развития.

Рассмотрим, какой бизнес актуален во время коронавируса.

Бизнес по онлайн-аренде

Из-за проблем с покупательской способностью люди стали предпочитать арендовать, а не покупать:

• автомобили;
• фитнес-оборудование и предметы для занятия спортом (велотренажеры, велосипеды, туристическое снаряжение);
• технику для ремонта;
• платья для фотосессий и выхода на мероприятия.

Для раскрутки онлайн-бизнеса по аренде можно воспользоваться социальными сетями, AVITO, а затем создать собственный сайт по типу интернет-магазина.

Бизнес по онлайн-доставке

Можно объединить несколько интернет-магазинов и ресторанов в одну сеть доставки по городу. Так каждый участник «сети» сэкономит на зарплате курьерам. А вы – откроете новый бизнес во время коронавируса.

Задача компании, которая занимается онлайн-доставкой – найм персонала, отслеживание работы курьеров, прием заказов в одной системе.

В России есть готовые технологические решения для организации бизнеса по доставке в пределах города. Стоит воспользоваться ими.

Запуск интернет-магазина

Согласно подсчетам экспертов, в России из-за коронавируса онлайн-продажи возросли на 44% в апреле 2020 года по сравнению с прошлым периодом.

Индустрия электронной коммерции растет день ото дня. Во время второй волны коронавируса покупательское поведение меняется в сторону возврата к онлайн-покупкам.

Для начала бизнеса в области электронной коммерции следует создать веб-сайт, используя популярный движок. Затем нужно выбрать поставщиков и заполнить сайт карточками товаров. Также потребуется подключить платежный агрегатор на сайт. Продажи не стоит начинать, если у вас нет онлайн-кассы – интернет-торговля возможна только с выдачей чеков. Иначе штраф.

Бесплатно открыть свой интернет-магазин поможет Класс365. С ним вы сможете запустить свой сайт за несколько кликов. Без затрат на дополнительных специалистов вы получаете готовый интернет-магазин с адаптивным дизайном, соответствием требованиям SEO и льготными условиями на прием платежей через Яндекс.Кассу. Откройте свой интернет-магазин бесплатно прямо сейчас>>>

Класс365 также поможет решить задачу с онлайн-кассой. Сервис «Онлайн Чеки» позволит подключить к сайту как облачную кассу, так и физический кассовый аппарат. Также компания предоставляет онлайн-кассы для интернет-магазинов в аренду, что очень выгодно по сравнению с покупкой собственной ККТ.

Подключите облачную кассу
к интернет-магазину за 1 день!
Облачная касса
для интернет-магазина
за 1 день!

• Интеграция с большинством платежных систем
• Самые отзывчивые специалисты
  технической поддержки
• Бесплатная отправка чеков по SMS

Оформи заявку сейчас
и получи ОФД на весь срок в подарок!

Ведение блогов

Многие блогеры имеют приличный доход. С помощью блогов можно продавать свои продукты, услуги, зарабатывать деньги на партнерском маркетинге. Также можно оказывать онлайн-консультационные услуги своим клиентам.

Ведение блога – это отличный способ расширить свои связи с другими профессионалами.

Открытие курсов онлайн-обучения

По Forbes, глобальный рынок электронного обучения, как ожидается, достигнет 325 миллиардов долларов к 2025 году. На развитие индустрии повлияла пандемия: поведение пользователей сместилось в онлайн.

Таким образом, пандемия – хороший шанс начать бизнес в сфере электронного обучения.

Торговый бизнес в карантин: идеи

Основываясь на выводах экспертов и статистике продаж в первую волну коронавируса, рассмотрим идеи товаров для торгового бизнеса во время карантина:

1. Медицинская техника. Люди будут стремиться лечиться дома, не ходить на процедуры в поликлиники. Учитывая, что поздней осенью и зимой растет количество обычных ОРВИ, будут пользоваться спросами ингаляторы, облучатели, аспираторы и т.д.
2. Товары для работы из дома: гарнитуры, клавиатуры, микрофоны, видеокамеры и другие «расходники», которые выходят из строя чаще, чем ноутбуки. Компьютеры также будут пользоваться спросом во время второй волны коронавируса. Однако учитывайте, что большинство работников закупили технику еще весной.
3. Медицинские маски, перчатки, санитайзеры. Спрос будет сравним с весенним, так как проходят проверки по соблюдению масочного режима, а рестораны обязаны обеспечить своих посетителей санитайзерами.
4. Товары для взрослых, настольные игры и другие домашние «развлечения». Из-за большого количества заболевших увеличится число семей, которые попали на карантин и не могут выходить из дома. Они будут искать, как развлечься дома, и заказывать товары по интернету.
5. Полуфабрикаты. Россияне уже освоили принцип доставки еды из ресторанов, однако готовить еду из полуфабрикатов дешевле. Из-за снижения реальных зарплат продолжится рост спроса на товары, облегчающие приготовление пищи дома.

Источник: class365.ru

Как коронавирус изменит бизнес в России

Вспышка коронавируса — это прежде всего человеческая трагедия, от которой страдают сотни тысяч людей. Вместе с этим, она оказывает растущее влияние на мировую экономику. В сложившейся ситуации с COVID-19, правительства многих стран вынуждены накладывать принудительные меры карантина. Из-за этого в России, а также во всем мире отрасли и предприятия, включая работников и потребителей постепенно меняют модели поведения.

Какие-то сферы остались почти нетронутыми, но в основном бизнес переживает упадок. Рассмотрим, как пандемия влияет на бизнес в России и что это означает для их владельцев и потребителей. А также, какие сферы наиболее страдают из-за нового вируса и что можно сделать прямо сейчас, чтобы улучшить положение своего бизнеса.

Негативное влияние пандемии на бизнес

В первую очередь оказывается влияние на предложение и спрос. Изменения заметны не только в экономике России, но и на мировом рынке.

Временная остановка производства в Китае повлекла снижение общемирового производства, это сказалось на предложении. Китай составляет треть производства в мире и является крупнейшим в мире экспортером товаров. Цепочки поставок были нарушены, и экономическая активность в мире упала.

Предприятия уже вынуждены пересмотреть свои глобальные производственно-сбытовые цепочки, и искать пути решения. Но в поисках наиболее экономически эффективных поставщиков многие компании остались без плана Б. Далеко не у всех предприятий есть альтернативные планы производства или закупок на случай длительного сбоя в поставках.

Процесс глобализации бизнеса теперь находится под угрозой. В прошлом подобное падение глобальных цепочек поставок рассматривалось как разовое событие. Ожидалось, что эти временные помехи не приведут к серьезному нарушению успешной и стабильной бизнес-модели, основанной на предположении, что глобализация сохранится. Таким образом, вспышка COVID-19 разоблачила то, что многие считают чрезмерной зависимостью от поставщиков, расположенных в Китае.

Спрос на некоторые услуги пострадал из-за страха заболеть новой болезнью. Окончательный удар по многим сферам, например, по сетям кинотеатров, нанесло постановление о введении мер карантина. Изначально не рабочая неделя в России теперь официально продлена до конца апреля в рамках борьбы с распространением вируса.

Закрываются не только торговые центры, но и небольшие лавки, которые неспособны организовать доставку на дом. Больше всего снизился спрос на путешествия. Многие страны, в том числе Россия, просто закрывают свои границы.

Ситуация с новым вирусом может изменить работу целых отраслей и повлиять на поведение потребителей в долгосрочной перспективе. Некоторые тренды прямо сейчас становятся все более распространенными.

Какие положительные тенденции уже затронули бизнес

Новые технологии могут смягчить ущерб от части проблем, с которым столкнулись владельцы бизнеса. Многие компании сейчас обнаруживают, что их работники ничуть не хуже справляются с аналогичными задачами из дома. Так в условиях карантина не вся мировая экономика прекращает работу, часть просто переходит на удаленную работу. Полностью общий негативный эффект покрыть не получится, но это один из методов, который поможет его уменьшить. При этом, расходы на офисное оборудование и недвижимость снижаются.

На данный момент во многих отраслях бизнеса набирает популярность онлайн-торговля. Рост таких продаж снижает влияние от пандемии на спрос. Раньше негативный эффект был бы намного сильнее, чем сейчас. Растет спрос на видеоигры, различные подписки и сервисы доставки. Многие рестораны выдвигают бизнес на вынос.

Ритейлеры и некоторые бренды пытаются стимулировать продажи в режиме онлайн.

Пока люди большую часть времени проводят дома, им все равно нужно заниматься экономикой и покупками. Успешность онлайн-продаж зависит от того, чем торгует предприятие. Но попробовать может каждый. Для большинства базовых товаров такой переход на онлайн-площадки может стать долгосрочной перспективой развития. Так как люди сейчас все больше осваивают этот вид покупок и привыкают к шопингу в интернете, они могут не захотеть возвращаться к обычным розничным сетям после завершения карантина.

Устойчивость станет новым модным словом. Фирмы будут больше думать о диверсификации своей базы поставщиков, чтобы застраховаться от сбоев в работе конкретного производителя, географического региона или изменений в торговой политике. Коронавирус не положит конец глобализации, но изменит ее. Компании должны будут адаптироваться, чтобы добиться успеха.

Отрицательные прогнозы для малого и среднего бизнеса: что можно сделать, чтобы улучшить ситуацию

Малый и средний бизнес — те отрасли, которые наиболее подвержены угрозе в России. Многие из них сейчас находятся на грани разорения или несут большие убытки из-за отсутствия спроса. Предприниматели ищут способы сохранить свой бизнес.

К сожалению, попытки правительства сгладить эту ситуацию пока воспринимаются негативно. Органы власти не намерены оказывать финансовую поддержку предпринимателям, а лишь дают отсрочку по выплатам налогов и снижают страховые взносы.

Владельцы бизнеса и эксперты сходятся в том, что заявленных мер недостаточно для того, чтобы оказать необходимую помощь малому бизнесу в период кризиса. На платформе Change.org даже появилась петиция, адресованная Минфину и правительству. Автор просит у властей полугодового обнуления налогов для малого и среднего бизнеса. Сейчас ее подписали почти 300 тыс. человек.

Отрицательные прогнозы аналогично коснулись малых и средних предприятий в ИТ-индустрии. Многие подобные предприятия также должны выплачивать налоги, кредиты и плату за аренду помещений под офисы. Из-за общего экономического состояния, они испытывают проблемы со сбытом услуг, проекты находятся в заморозке или закрываются. В связи с этим, наблюдается резкое сокращение зарплат и рабочих мест в этой сфере.

Вот некоторые антикризисные меры, которые нужно принять в ближайшее время для максимального снижения ущерба:

1. Пересмотрите и сократите лишние расходы. По возможности, нужно полностью их исключить. Сюда относятся и собственные зарплаты, различные сервисы и подписки, доступ к которым нужен не так часто, бонусы для некоторых сотрудников и т.д.
2. Налаживайте связи с поставщиками и арендодателями. Обсудите возможные уступки и скидки.
3. Если вы испытываете трудности с бизнесом — обратитесь за помощью к консалтинговым фирмам и порталам. Например, сообщество предпринимателей https://www.beboss.ru/ предоставит всю необходимую информацию и поможет разработать меры для эффективной работы в условиях карантина.
4. Не открывайте новые проекты и заморозьте все планы, которые не обещают прибыли в ближайшее время.
5. Сосредоточьтесь на онлайн-сфере. Перенесите свое дело в интернет. Пока все сидят дома, это наиболее востребованная технология.

Пандемия короновируса не продлится вечно и в конце концов, люди справятся с этой угрозой. Но его последствия скорее всего, вызовут не что иное, как переосмысление того, как мир ведет бизнес.

Источник: www.computerra.ru

Как переориентировать бизнес по итогам пандемии коронавируса

Распространение коронавирусной инфекции в 2020 году в России не могло не отразится на российском бизнесе. Введенный с апреля месяца карантин на всей территории России, а также запретительные меры правительства РФ по работе некоторых форм малого бизнеса, связанных с прямыми контактами с клиентами, привело к закрытию и банкротству огромного количества компаний и ИП. Рассмотрим подробнее, как изменилась российская экономика после пандемии коронавируса и какой выход нашли малые предприятия в регионах России во время кризиса.

Какие сектора российской экономики пострадали от эпидемии коронавируса больше всего

Введение правительством карантинных мер и действий по ограничению передвижения граждан России отразилось неоднозначно на работе отраслей российской экономики. Среди наиболее пострадавших следует выделить:

• туристический бизнес. Эта сфера бизнеса потерпела наибольший урон. Полностью прекратились перелеты авиакомпаний, а в большинстве туристических стран границы для туристов будут закрыты еще продолжительное время;
• сфера отдыха и развлечений. Разнообразные развлекательные центры, кинотеатры, концертные залы пустовали 2 месяца и даже с послаблением карантина, местные власти не рискуют их открывать;
• физкультурно – оздоровительные и спортивные заведения. Фитнес — клубы, спортзалы, бассейны, а также стадионы, где предусматривается по роду их деятельности большое скопление народа, также останутся закрытыми на неопределенный период;
• общественное питание. Более 2 месяцев кафе, рестораны, пиццерии и другие заведения, связанные с питанием, были закрыты и долгое время еще будут оставаться незаполненными посетителями.
• фирмы, предоставляющие бытовые услуги населению. Химчистки, парикмахерские, салоны красоты и сервисы по ремонту и обслуживанию, вынужденно простаивали во время карантина;
• частные образовательные учреждения. Негосударственные учебные центры, развивающие школы для детей, студии творчества и ряд других частных заведений образования остались без клиентов после начала пандемии.

Наименее пострадавшие сферы бизнеса в России от COVID-19

Не все отрасли российской экономики понесли серьезный ущерб от пандемии коронавируса. Некоторые компании или понесли небольшой урон или совсем не пострадали, а в отдельных случаях даже нарастили объем предоставляемых товаров и услуг. К сферам бизнеса, наименьше пострадавших от пандемии можно отнести:

• предприятия, связанные с госзаказами. Компании, получающие деньги из бюджета, наименее пострадали от коронавируса. Они ни на один день не прекращали своей работы, сотрудники в условиях карантина, обеспечивались необходимыми средствами защиты, а для доезда к месту работы предоставлялся спецтранспорт;
• логистические компании. В условиях фактического прекращения работы общественного транспорта и запрета деятельности большинства заведений общественного питания и сфер услуг, резко возрос спрос на доставку товаров и услуг на дом. Для обеспечения бесперебойного обслуживания населения, логистические компании, заключившие договора с субъектами малого бизнеса, вынуждены были расширить свой штат сотрудников;
• IT-компании. Сфера информационных технологий наименее подвержена влиянию карантинных мер. Если до эпидемии, большинство сотрудников работали онлайн без привязки к своему рабочему месту, то после введения карантина, весь персонал IT-компаний был переведен на домашний режим работы. При этом, возрос спрос на услуги по разработке сайтов, онлайн –приложений и других технологических решений, которые направлены на переведения малого бизнеса в режим онлайн работы.

Как в регионах России бизнес переориентировался после введения карантина

С распространением эпидемии коронавируса по всей территории России, стали массово закрываться предприятия малого и среднего бизнеса. Практически каждый третий предприниматель оказался на грани банкротства. В кризисных условиях удержаться на плаву удалось только тем бизнесменам, которые смогли вовремя понять конъюнктуру рынка и перестроиться в нужном направлении.

Рассмотрим несколько кейсов, которые помогли местному бизнесу переориентироваться в изменившихся условиях и добиться успеха.

Кейс 1. Онлайн-супермаркет

В больших городах России, до введения карантина, серьезные игроки на рынке доставки продуктов из супермаркетов отсутствовали. После начала пандемии, вырос спрос на доставку товаров первой необходимости, и чтобы заполнить открывшуюся нишу, несколько региональных компаний открыли в сети онлайн супермаркеты, где каждый житель города может заказать доставку товаров на дом.

Изначально известные торговые сети не были заинтересованы в сотрудничестве с ново созданными логистическими компаниями, поэтому заключать договора на поставку товаров пришлось напрямую с производителями и ретейлерами. Все, что понадобилось для создания виртуального магазина товаров первой необходимости – это аренда складов для складирования продуктов, транспорт для перевозки по городу и сам интернет- магазин.

Кейс 2. Поставки продуктов от фермеров

Не обошла пандемия и производителей сельскохозяйственной продукции. И если крупные агрохолдинги, имея на руках заключенные договора на поставку сельхозпродукции, не сильно переживали за реализацию выращенных продуктов, то с фермерскими хозяйствами ситуация стала катастрофической. Для некоторых сельхозпроизводителей единственным местом сбыта оставались продуктовые рынки, и с введением карантина, реализовывать свой товар стало некуда.

На выручку фермерам пришли предприниматели, создавшие заново новый вид услуг – доставку на дом продуктов с фермерских хозяйств. Преимуществом данного бизнеса являются всегда свежие овощи и фрукты, которые более 3 дней на складах компаний не залеживаются.

Услуги продвигались в основном через соцсети и путем «сарафанного радио», и уже через 2 месяца включают в себя доставку не только продукцию, выращенную на грядках, но и все виды мяса птицы и домашних животных.

Кейс 3. Бизнес по очистке

В условиях пандемии очень актуальной в регионах стало проведение дезинфекции помещений. Чтобы решить эту проблему, некоторые клининговые компании переориентировались на обеззараживание помещений, дезинфекцию машин и оборудования. Для этого расширился их автомобильный парк, так как приходится работать не только в больших городах недалеко от места нахождения фирмы, но и выезжать в глубинку.

Логистика как способ спасения бизнеса во время пандемии

Некоторые компании, пострадавшие из-за коронавирусной пандемии вынуждены сдавать свои помещения в аренду. Такой выход из ситуации подойдет турфирмам, развлекательным центрам и другим малым предприятиям, где восстановление нормальной работы не предвидится в ближайшие полгода – год времени.

Если же есть стартовый капитал, то можно изменить род своей деятельности и переориентироваться на доставку товаров и услуг. Для этого не обязательно придумывать свой бизнес-план. Существуют готовые решения – франшизы, которые можно купить у франчайзинговых компаний.

Стоимость покупки логистической франшизы начинается от 700 тысяч рублей, и зависит от множества факторов:

• ориентации логистической компании;
• раскрученности бренда в России;
• размера отдельного представительства компании.

Срок окупаемости франшизы составляет от 12 до 36 месяцев.

При выборе логистической франшизы стоит обратить внимание на иностранные компании, которые успешно развивались за долго до начала коронокризиса. Например, Mail Boxes Etc успешно работает по всему миру уже почти 40 лет, имея географию в 44 страны и более 1600 отделений. В России уже больше 20 центров, и за время пандемии, судя по информации на сайте, компания открыла по одному центру в месяц. Конечно, следует учитывать, что требования иностранной компании к потенциальному франчайзи будут значительно серьезнее, чем у российских компаний.

В чем выгода франшизы?

Почему выгодно покупать готовую франшизу у логистической компании:

• франчайзинговая компания оказывает круглосуточную поддержку своим представительствам, оперативно реагируя на возникшие проблемы;
• после заключения договора франчайзинга, главная компания направляет своего сотрудника, который будет вести ваше подразделение, что позволит избежать многих ошибок во время работы;
• франчайзинговая компания предоставляет клиентов, а также доступ к своей базе данных, поэтому на начальном этапе не нужно искать заказчиков;
• предоставляется бесплатное обучение персонала, а также проводятся дальнейшие семинары и тренинги для повышения эффективности их работы;
• при отсутствии у партнера своего автопарка, компания помогает приобрести транспорт или взять его в аренду на выгодных условиях;
• создание нового филиала сопровождается рекламной поддержкой от главной компании.

Общие рекомендации для открытия логистической компании по франшизе.

Если вы решились переориентировать свой бизнес, создав логистическую компанию, вы должны учесть некоторые важные моменты:

• службу доставки предпочтительнее открывать в большом городе, тогда большая вероятность обзавестись достаточным количеством клиентов;
• на первоначальном этапе достаточно иметь в штате всего четырех сотрудников: 2 менеджеров по продажам , 1 операциониста, 1 управляющего
• необходимо определить четко вашу специализацию, какую нишу вы планируете занимать (курьерская доставка или грузоперевозки)
• если вы решили заняться международными отправлениями из-за стоимости их доставки, вам потребуется получение спец. обучения по оформлению таможенной документации.
• поинтересуйтесь опытом других предпринимателей, которые открывали уже подобный бизнес.

Требования для приобретения франшизы

Чтобы приобрести франшизу у логистической компании, нужно соответствовать ряду требований:

• обладать опытом ведения бизнеса;
• обладать коммуникативными навыками общения с клиентами;
• иметь в наличии необходимую сумму денег;
• являться зарегистрированным юридическим лицом;
• обладать хорошей репутацией в деловых кругах;
• не являться представителем фирмы- конкурента.

Источник: expert.ru