А вы знаете о том, что около 90-95% от стоимости вашего парфюма занимают затраты на рекламу, дизайн, бренд и наценку посредников? По сути, себестоимость духов составляет 5-10% от цены. Причём вы платите не столько за качество, сколько за популярность и известность надписи на вашей коробочке и флаконе — такова учесть парфюма, ориентированного на массового потребителя.
Даже если вас устраивает всё в массовой продукции, давайте вспомним, как часто вас игнорировали консультанты в магазинах или теряли к вам интерес после 2-3 предложенных продуктов? В случае с «Parfum Вar» такая ситуация невозможна. Компания предлагает революционное решение — первый в мире электронный парфюмер.
Ваш личный парфюмер, который при содействии консультанта подберёт для Вас именно то, что вам нужно, исходя из ваших предпочтений. Таким образом обеспечивается индивидуальный подход к каждому клиенту. За счёт формата небольших островков в торговых центрах или маленьких стендов в бутиках одежды, магазинах цветов — внимание консультанта будет направлено только на вас. К тому же, учитывая, что «Parfum Вar» продаёт только селективную парфюмерию, клиентура которой намного меньше, нежели чем у массовой продукции, для продавца важен каждый потребитель.
ПАРФЮМЕРНЫЙ БИЗНЕС-2022 | С ЧЕГО НАЧАТЬ ПАРФЮМЕРНЫЙ БИЗНЕС
Итак, вы подходите к стенду «Parfum Вar», на котором размещен сенсорный монитор. С его помощью вы проходите тест из нескольких вопросов, который определяет наиболее подходящие вам ароматы из линейки «Parfum bar», основываясь на типе вашего характера и ваших предпочтениях. Далее профессиональный консультант помогает вам конкретизировать ваш выбор.
К слову, существует несколько тестов в зависимости от цели покупки: для себя, для подарка, тест для ситуации (парфюм в спортзал, на работу или на свидание) и тест для знатоков (для тех, кто точно знает, какие ингредиенты ему нужны). Эти вопросники разрабатывались в течение двух лет командой психологов, социологов, маркетологов и других специалистов, для того, чтобы основываясь на ваших ответах можно было подобрать аромат.
Все ароматы и сама система «Parfum Вar» — проект германской компании BC International Trading GmbH, существующей на мировом парфюмерно-косметологическом рынке более 30 лет. Вся продукция производится в Европе и соответствует международным стандартам качества GMP*.
*Стандарт GMP — это принятый Европейским экономическим союзом свод правил и указаний в отношении производства различных товаров.
В России открыто представительство компании, поэтому у вас есть возможность приобрести франшизу «Parfum Вar» и получить качественную продукцию, оборудование, а также все необходимые консультации. По сути «Parfum Вar» является товарной франшизой, так как роялти и паушальный взнос не предусмотрены, основная прибыль франчайзора состоит в закупках товара. Для франчайзи установлены рекомендуемые цены на продукт в зависимости от объема парфюма, однако по согласованию с компанией они могут быть изменены в стороны уменьшения или увеличения. Так, 20 мл парфюмерной воды стоят — 1750 рублей, 35 мл — 2550 рублей, 50 мл — 3300 рублей.
Парфюмерный бизнес | Как открыть онлайн-магазин Парфюмерии
Чтобы заработать на франшизе «Parfum Вar» при установленных ценах— главное найти хорошее место, с большой проходимостью. Что же касается рекламы, то основная реклама при продаже селективной парфюмерии — индивидуальная работа с каждым покупателем. Также франчайзор использует только интернет-рекламу и соцсети, концепция селективного парфюма не предусматривает проведение дорогостоящей рекламы в СМИ. Таким образом, ваша основная задача при открытии бизнеса «Parfum bar» — выбрать удачное месторасположение и подобрать активный персонал.
Если вас заинтересовал уникальный бизнес от «Parfum Вar», то оставляйте свои заявки в комментариях или на странице франшизы, представители компании обязательно свяжутся с Вами.
Возможно вам также будут интересны франшизы «Perfumer Oil» или «Golden Oil», а также Шесть необычных франшиз для открытия бизнеса.
Источник: www.beboss.ru
Интервью о духах и бизнесе: интернет-стартап The Perfumist
Рад представить вам сооснователя проекта The Perfumist и мою бывшую коллегу Инну Зинину (фото слева).
Вместе со своей подругой Алисой Шумм (фото справа) они запустили сервис по подписке на пробники селективной парфюмерии.
Хотя я несведущ ни в таинственном мире парфюмерных ароматов, ни в не менее таинственном искусстве их превращения в стартап-проект, но знакомство с их сайтом меня воодушевило и породило 8 вопросов, которые я и задал Инне.
- Предоставляемая услуга имеет как виртуальную, так и реальную составляющую. А это, судя по опыту последних лет, наиболее жизнеспособный путь развития проектов в интернете.
- Имеется оригинальная бизнес-идея, которая вносит в услугу элемент игры, в отличие от просто услуги по доставке парфюмерии, пусть и самого знаменитого бренда.
А теперь – обещанное интервью :
Дмитрий: Инна, что предлагает ваш проект The Perfumist и кому?
Инна: У нас совсем не магазин селективной парфюмерии, как думают некоторые вначале, когда видят наш проект. Мы не продаем парфюм. Мы предлагаем возможность познакомиться с селективной парфюмерией и выбрать подходящие для вас ароматы без суеты в комфортной обстановке и без больших финансовых затрат. Если вы приобрете нашу подписку на 1 или 3 месяца, то раз в месяц к вам домой будут приходить коробочки с образцами селективной парфюмерии. Вы сможете их “распробовать” дома и, возможно, найдете что-то интересное для себя.
Нашей целевой аудиторией мы видим как тех, кто уже знаком и интересуется селективной парфюмерией (и так как мир селективных ароматов очень широк, то можно всю жизнь открывать для себя в нем что-то новое), так и тех, кто впервые услышал о селективах, но заинтересовался и хотел бы узнать больше, но, возможно, не знает с чего начать или не имеет возможность попробовать эти ароматы в оффлайн магазинах.
Дмитрий: Для непосвященных вроде меня – а что такое «селективная парфюмерия»?
Инна: Селективная парфюмерия (она же нишевая) – это парфюмерия, которая производится независимыми парфюмерными домами, производится относительно небольшими тиражами, не имеет массовой широкой рекламы и нацелена прежде всего не на большие объемы продаж и массовый вкус, а на оригинальность парфюмерной композиции, творчество и самовыражение парфюмеров.
Некоторые ноты в селективных ароматах могут быть весьма специфическими: например, запах чернил, стирального порошка или шоколадного пирожного. Найти селективную парфюмерию можно в специализированных бутиках, которых в России пока мало. В сетевых косметических магазинах же она практически не представлена. Также селективы можно купить в многочисленных интернет-магазинах (но надо знать, что хочешь купить) или в Европе во время путешествий.
Дмитрий: Насколько уникальна для России предлагаемая вами услуга? Есть ли у вас прямые конкуренты?
Инна: Прямых конкурентов, которые работают именно по такой же модели, как мы, в России нет. Есть аналогичные сервисы, которые предлагают по подписке другие товары (например, трусы, носки и даже еду). Но все эти сервисы решают несколько иную задачу: они помогают легко на регулярной основе восполнять запасы регулярно потребляемых товаров. The Perfumist же ставит своей задачей познакомить потребителей с селективными ароматами. И если какие-то ароматы покупателям понравятся, то идти покупать их придется в специализированные интернет-магазины или бутики.
Кто-то назовет нашими конкурентами «отливанты» (когда оригинальных парфюмы переливаются в неоригинальные флаконы меньшего объема, чтобы потребитель мог познакомиться с ароматом перед покупкой большого флакона). Однако, они являются нашими конкурентами лишь частично, потому что в случае отливантов потребитель должен знать, какой именно аромат он хочет попробовать. Здесь отсутствует элемент сюрприза, ожидания и предвкушения чего-то неожиданного, что предлагаем мы. Ну и для новичков в мире селективной парфюмерии часто важен совет, какой аромат стоит попробовать, что опять же может предложить The Perfumist.
Дмитрий: Как появилась идея проекта, как вы уловили ее аромат?
Инна: Идея проекта появлась довольно неожиданно. Один мой знакомый рассказал мне о сервисе по подписке на нижнее белье Trusbox. Его тоже организовали две девушки, причем всего за несколько месяцев и с небольшими инвестициями. Меня очень захватила идея сервиса по подписке именно по этой причине – простоте и “дешевизне” организации.
Я пришла в гости к Алисе и с упоением рассказала об этой идее. Мы начали обсуждать, что еще в России можно предложить по подписке.
Варианты были разные от чая до детских игрушек. И все варианты по той или иной причине отметались. И тогда Алиса предложила селективную парфюмерию, которой она уже давно и серьезно увлекается. Она часто покупает отливанты и пробники. А во время путешествий, как настоящий парфманьяк, во всех городах посещает парфюмерные бутики и знакомится с предлагаемыми там ароматами.
Я мало что знала о селективной парфюмерии в тот момент, но энтузиазм Алисы оказался заразителен. Я погуглила, почитала блоги и статьи и подумала, что это может быть интересно. Так мы и решили попробовать. Так что можно сказать, что аромат The Perfumist мы уловили на кухне за чашкой чая 🙂
Дмитрий: Вы взялись за проект женским дуэтом. Как распределяются задачи между Инной и Алисой?
Инна: Распределить роли оказалось довольно просто. Так как среди нас есть увлеченный парфманьяк Алиса, то она отвечает за творческую парфюмерную часть – выбор темы месяцы и ароматов для подписки, написание тематических текстов, а также технические вопросы, такие как создание и поддержание сайта. Я больше занимаюсь организационными вопросами – поиск курьеров, поставщиков упаковки, полиграфий и т.д. И мы совместно занимаемся продвижением. Алиса больше работает с Instagram, я – с Facebook и Вконтакте.
Дмитрий: На что вы планируете сделать основную ставку в продвижении проекта (реклама, соцсети, PR-акции или что-то другое)?
Инна: В продвижении основную ставку мы делаем на социальные сети (сейчас в основном Facebook, Instagram и Вконтакте, в дальнейшем будет активно работать с тематическими форумами) и личные контакты. Стараемся максимально рассказывать о нашем проекте друзьям и знакомым. Супер-оригинальных акций для продвижения нашего сервиса мы пока не придумали, но надеемся это в будущем!:)
Дмитрий: Появились ли уже отклики на ваше предложение? Что говорят?
Инна: Да, откликов много! Пока большинство положительные, что очень приятно. Многим нравится наша идея. Люди, малознакомые с селективной парфюмерией, иногда относятся настороженно. Но те, кто в какой-то степени парфюмерией интересуется и увлекается, почти все восприняли идею на ура!
Так что думаю, у нас есть шанс!
Дмитрий: И в заключение. Понятно, что сейчас, накануне 8 марта, вам хватает текущих забот. И все-таки, как вы видите развитие этого проекта? Каким вы хотите видеть его через несколько лет? Масштабным бизнесом или эксклюзивным бутиком?
Инна: Мы не задумывались пока о долгосрочных перспективах нашего проекта. Сейчас основная задача понять, насколько такая услуга будет востребована. В любом случае, я не думаю, что это будет масштабным бизнесом, все-таки селективная парфюмерия – это тема специфическая. Однако ниша для такого проекта явно есть и, надеюсь, скоро мы поймем насколько она велика.
Рад сообщить , что через год с небольшим, весной 2015 года Инна дала на Буридо новое интервью о проекте The Perfumist, из которого вы можете узнать, чего он достиг за год, с какими проблемами столкнулся и как на него повлиял экономический кризис.
Не рад сообщить , что осенью 2015 года было принято решение о закрытии проекта The Perfumist.
Также вас могут заинтересовать статьи о том, как найти себе пару и об особенностях модниц .
А если вы захотите поделиться ссылкой на эту статью с друзьями в социальной сети, то ведь я только за! Просто воспользуйтесь кнопками сетей ниже .
Комментарии и вопросы также приветствуются !
Источник: burido.ru
Как уйти из маркетинга и создать бренд нишевой парфюмерии: интервью с калининградским предпринимателем
Игорю Булгару 36 лет. Работал в маркетинге и IT. Увлёкшись парфюмерией, в 2015 году с командой единомышленников открыл бар нишевой парфюмерии Nisha4you. Запускал франшизу в других городах: Грозный, Барнаул, Тюмень. Налажены прямые поставки из Европы. Сегодня ароматы продаются у партнёров Memel Beauty House, Beauty-пространство #1, Be Gorgeous; есть доставка по России и СНГ.
С 2018 года Nisha4you специализируется на интерьерной ароматизации. Среди клиентов: салоны InWear Matinique, Calvin Klein Jeans, Origami group, Truman, iconic и Markis, ресторан DA, компания «РиэлтСтрой». С 2021 года аромамаркетинг и аромабрендинг работают под брендом 13|39. Ещё одно направление нового проекта — создание собственных ароматов. Первая коллекция вдохновлена Калининградом — в этом году в продажу поступят ароматы «Янтарь», «Порт» и «Море».
— Игорь, с каким опытом вы пришли в парфюмерию?
— Занимался маркетингом: возглавлял отдел в медиагруппе «Западная пресса», в крупных финтех-проектах. В определённый момент пришло понимание, что нужен свой бизнес. Какое-то время держал эту мысль в голове, периодически к ней возвращался — думал даже связать проект с экзотической едой. Знакомство с нишевой парфюмерией можно назвать случайным.
Пользовался двумя-тремя флаконами — стандартная история, особенно для мужчин, — затем попробовал Jeux de Peau от Serge Lutens, который пахнет хлебом и молоком, и был потрясён нетривиальным подходом. Поскольку у меня филологическое образование, всегда интересовали концепты. Нишевая парфюмерия быстро меня увлекла. По сути, запахи — вторая сигнальная система — только не со словами, а с образами.
— Как увлечение переросло в бизнес?
— Пробовал много ароматов разных нишевых брендов. Потихоньку стал возить их не только для себя. Первые клиенты пришли из инстаграм. Благодаря сарафанному радио, вокруг Nisha4you выросло сообщество. С самого начала мы плотно взаимодействовали с ним: проводили мастер-классы, парфюмерные встречи, обменивались мнением.
С ростом комьюнити росли и продажи.
— По какому принципу выбирали ароматы?
— Одно из главных отличий нишевой парфюмерии — она не ориентируется на массовые тренды. Какие-то тенденции, конечно, есть — одно время большим спросом пользовались удовые ароматы. Есть и национальные особенности. Для России номер один — цветочные композиции, в этом отношении мы ближе к арабским странам, чем к европейским.
При выборе ароматов вначале ориентировались на свой вкус, затем — на предпочтения клиентов. В ассортименте Nisha4you всегда были представлены запахи, которые не найти в обычных магазинах. Это сегодня в каждой крупной сети предусмотрен селективный уголок, есть большой теневой рынок поддельного парфюма. Когда мы начинали, нишевая парфюмерия была знакома не всем.
— Где находили поставщиков?
— В Европе. Я учился в Польше, поэтому у меня была возможность познакомиться с парфюмерами и владельцами нишевых брендов, таких как Majda Bekkali и M.Micallef. В Россию они могли бы приехать только в Москву на открытие корнера в ЦУМе.
— Знаю, что у вас широкая география продаж.
— Доставка охватывает все города. Кроме этого, пробовали продавать франшизу, получили интересный опыт. Первый бар открылся в бутике одежды в центре Грозного, на проспекте Путина. Это вызвало удивление даже у меня — в Чечне скорее предпочитают масла, чем французский парфюм. Затем открывали франшизы в Тюмени и Барнауле.
Отгружали небольшие объёмы, что объяснимо спецификой нишевой парфюмерии. Средняя цена флакона — 15–20 тысяч рублей, купить десять разных ароматов за раз для обычных клиентов проблематично.
— Лекции приносят доход?
— Парфюмерные встречи всегда были бесплатные, это не про деньги. Другое дело — мастер-классы, на которых участники создают ароматы сами. Это требует ингредиентов и времени. На один аромат уходит 3–3,5 часа. Периодически читаю лекции.
Не так давно выступал в Калининградской областной библиотеке, рассказывал о психологии восприятия запаха. Делаю это не для того, чтобы обосновать продажи, а из-за исследовательского интереса: кроме теоретической части, есть практическая, «слепые» тестирования. Интересно, как разные люди взаимодействуют с тем или иным ароматом, как запах становится якорем для воспоминаний.
— Правильно понимаю, что на этом взаимодействии и строится аромамаркетинг?
— Да. С течением эволюции из всех органов чувств меньше всего изменилось обоняние. Запахи влияют на эмоциональное состояние человека, напрямую работают с подсознанием. Что это даёт бизнесу? Когда мы видим вывеску «скидка 70 процентов» или слышим об акции по радио, мы критично оцениваем эту информацию и не всегда ей доверяем.
Но если мы зайдём в магазин, где пахнет как в детстве, мы не станем думать — нам захочется остаться. Есть исследования, доказывающие, что правильная ароматизация формирует лояльность клиентов, повышает средний чек, усиливает узнаваемость бренда.
— Когда вы начали заниматься интерьерной ароматизацией?
— Примерно три года назад. Научились делать ароматизацию через систему приточной вентиляции, поняли, как это должно работать, обкатали процессы. Один из главных выводов — нужно сразу отодвигать в сторону то, что нравится владельцу (улыбается). Ориентироваться следует на концепцию бренда и предпочтения клиентов. Сегодня работаем в основном с HoReCa, магазинами одежды и ювелирными брендами из Калининграда и других городов.
— Как строите работу с клиентами?
— Поговорив с владельцами и маркетологами, приступаем к разработке аромата. Отталкиваемся либо от маркетинговой концепции, либо от кода бренда, либо от всего вместе — ароматизация должна стать частью фирменного стиля. Стандартные сроки создания запаха — три-четыре недели, поскольку в процессе аромат меняется.
Классические парфюмерные бренды закладывают на разработку целый год. Это тонкий процесс, в нём много нюансов. Недостаточно знать, какие компоненты в аромате и какое процентное соотношение, нужно понимать последовательность. Если вы смешали первые два ингредиента и добавили третий, получится не то же самое, как если бы вы смешали первый и третий и добавили второй.
Пирамида аромата — начальные ноты, средние, база — должна быть выстроена так, чтобы звучать гармонично. Также нужно учитывать, что IRFA — международная ассоциация по ароматическим веществам, которая следит за качеством парфюмерной продукции, последовательно запрещает определённые ингредиенты. Современный Chanel No. 5 не похож на аромат тридцатилетней давности — хотя бы потому, что IRFA запретила мох как аллерген.
— Сколько вариантов запаха вы делаете?
— Как правило, пять. В редких случаях, если нужно что-то докрутить, запускаем повторную итерацию.
— Выбрали. Что дальше?
— Обычно заключаем два договора. Первый — на создание аромата, в нём гарантируем, что этот запах не будет использоваться в других проектах. Второй договор — на отгрузку и обслуживание, чаще всего годовое. Также есть пакетные решения, они включают брендирование, создание упаковки.
Что касается технологий ароматизации — можем использовать аромадиффузоры, профессиональное оборудование, работающее по принципу холодной диффузии через систему вентиляции. Подходящую выбираем, исходя из задачи и помещения.
— Ароматизировать можно только помещение?
— Вовсе нет. Например, для местного бренда одежды Coco de Boho мы ароматизируем упаковку. Открывая её, покупатели из разных городов вдыхают фирменный запах. Кроме этого, предлагаем клиентам выпускать парфюмерные линейки. Собственный парфюм не только прибавляет статус, но и становится рекламным носителем.
Он всегда будет работать как якорь и ненавязчиво напоминать о бренде.
— Производство организовано в вашей мастерской?
— Разработка аромата — скорее творческий процесс, не требующий специального помещения или внушительного оборудования. Когда готова формула, составляется бриф для производства — он включает перечень ингредиентов, последовательность смешивания. Мы сотрудничаем с несколькими российскими заводами, обладающими необходимыми мощностями, сырьём. Передаём им бриф и контролируем выполнение. В перспективе планируем уйти от контрактного производства к собственному.
— Сколько потребуется инвестиций?
— По моим оценкам, на запуск небольшой производственной линии нужно около 1 миллиона рублей. В изготовлении больших объёмов нет необходимости — сотрудничество с B2B-клиентами (бизнес для бизнеса, услуги не являются образовательными, — ред.) подразумевает отгрузку частями.
— Производство флаконов и упаковки тоже отдаёте на аутсорсинг?
— Да. У нас есть несколько поставщиков в Европе, они предлагают достаточно готовых решений — на нынешнем этапе это оправданно. В России делать уникальные флаконы могут позволить себе только крупные, люксовые бренды.
— Вы часто говорите «мы» — у вас большая команда?
— Пять человек, этого достаточно. С запуском 13|39 расширили команду, поскольку теперь будет два самостоятельных проекта: Nisha4you продолжит работать как ретейлер, 13|39 объединит направление ароматизации, контрактное производство и собственную парфюмерную линейку. 13|39 — бренд с локальной идентичностью, хочется суметь построить вокруг него комьюнити. Уже начали сотрудничать с калининградскими энтузиастами.
— Это любители?
— Готовых профессиональных парфюмеров в России нет, профильное образование предоставляют несколько европейских университетов. Это одна из причин, почему парфюмерный рынок находится в зачаточном состоянии. Считается, что всё было хорошо только во времена царской России, а после советского периода осталась лишь «Красная Москва».
Возвращаясь к обучению — даже окончив университет во Франции, не станешь парфюмером. Как правило, выпускники устраиваются работать технологами в корпорации, как Estee Lauder, и делают отдушки для мыла — никакой романтики. Очень маленький процент добивается успеха, становится известными парфюмерами. Когда мы обмениваемся опытом, создаём новые сообщества и проекты, получается синергия. Она даёт толчок развитию индустрии.
— Давайте вернёмся к 13|39. Зачем второй бренд? Что означают цифры в названии?
— За пять лет работы Nisha4you мы накопили опыт и насмотренность, позволяющие двигаться дальше и трансформироваться в нечто большее, чем просто ретейл. 1339 — год основания торгового порта у замка Кёнигсберг. Концепт объединяет прошлую и нынешнюю историю. Это сердце города, важнейший узел, связывающий Россию с Европой. Порт — метафора непрерывного ольфакторного путешествия.
В порт приходят суда со всего мира — это даёт нам свободу в выборе будущих линеек. Сможем сделать аромат об Индии, и это не станет противоречить бренду.
Аромамаркетинг — направление сенсорного маркетинга. Базируется на научных исследованиях, связанных с управлением эмоциями и памятью с помощью запахов. По разным данным, в магазинах, где используется ароматизация, посетители находятся дольше на 15–20%. Влияние ароматизации на продажи оценивается в 15%.
Нишевая парфюмерия принципиально отличается от массмаркета и люкса подходом к созданию аромата: практически нулевые затраты на маркетинг и рекламу, фокус на концепции и качественных ингредиентах, а не на флаконе и упаковке. Артизанальная парфюмерия — один из самых молодых сегментов нишевой парфюмерии. Объединяет независимые локальные марки, выпускающие ароматы в небольших объёмах. Как правило, артизанальные бренды имеют географическую привязку.
— Первую коллекцию вы презентовали в мае на выставке в шоуруме Inclus. Расскажите о ней.
— Мы ещё дорабатываем запахи, это была неофициальная презентация. 13|39 — калининградский бренд, и наши первые ароматы посвящены Калининграду. Их три — «Порт», «Море» и «Янтарь». «Порт» пахнет дизелем, водой, железом, углём и дымом — похожий стиль у Comme des Garçons. С «Морем» всё непросто — казалось бы, вода и хвоя.
Но хвоя может перебивать всё остальное, поэтому в аромате есть озон, песок, сухая трава, водоросли. Самым сложным стал «Янтарь»: есть порядка 30 вариантов, выбрать нужно один (улыбается). В наших планах сделать ещё два аромата. Гурманский — возможно, это будет соединение марципана, каштана и копчёной рыбы. Исторический — брусчатка, красный кирпич и вечный калининградский дождь.
— Когда запланирован старт продаж? Определились с объёмом флакона и ценой?
— Точной даты нет, но точно скоро. Изначально планировали успеть к туристическому сезону. Парфюмированная вода будет продаваться во флаконах объёмом 30 и 50 миллилитров, интерьерные запахи — 50 и 100. Логика простая — так туристы смогут взять аромат в салон самолёта и увезти Калининград с собой. Если говорить о ценах, есть любопытное сравнение.
Цена в нишевой парфюмерии складывается преимущественно из стоимости ингредиентов и работы парфюмера. В люксе состав жидкости — 10 процентов от конечной стоимости, почти вся остальная часть — маркетинг, чтобы условный Антонио Бандерас рекламировал продукт. Ароматы 13|39 не будут стоить дороже мировых нишевых брендов.
— У 13|39 будут запахи не про Калининград?
— Следующая надстройка — развиваться как самостоятельный парфюмерный бренд, делать разные коллекции, основанные на личных историях. При этом начинать с Калининграда правильно. У тематических ароматов, посвящённых конкретным событиям и местам, — огромный потенциал. В Москве уже ароматизируют вагоны в метро, выставки и ютуб-каналы, растёт рынок коммерческого применения. Закончив с калининградскими, мы хотим сделать ароматы для других городов.
Источник: klops.ru