Как указывалось выше, одним из самых перспективных районов для развития и роста малого гостиничного бизнеса является Краснодарский край. В силу благоприятного географического положения (наличие морского побережья, благоприятного климата, части объектов экскурсионного показа) активное развитие гостиничной индустрии в крае происходит и на данный момент. Вопросы развития санаторно-курортного комплекса края контролируются не только местными властями, но и федеральными органами власти, а также, в связи с проведением Олимпиады в г. Сочи в 2014 году, постоянно увеличивается число проектов, позволяющих стимулировать туризм в Российской Федерации и в Краснодарском крае в частности.
В связи с нестабильной экономической ситуацией организованный отдых в Российской Федерации является привилегией для материально обеспеченной части населения, предпочитающей отдых отдых в иностранных государствах по причине отсутствия аналогичных условий на российских курортах Путрик Ю.С., Нетребко А.В., Леонов В.А. Проблемы взаимодействия российских гостиниц в условиях переходной экономики // Парад Отелей. — 2004. — №5 . Для основной массы населения Российской Федерации отдых является труднодоступным.
Начать бизнес в Краснодаре. Что можно сделать в цоколе. Часть 1
На данный момент ведется активное строительство отелей различных категорий, как высококлассных пятизвездочных отелей, так и двухзвездочных гостиниц для туристов, предпочитающих более дешевый отдых. После событий 90-х гг. XX века и по настоящий момент у туристов, посещающих Краснодарский край, имеется альтернатива: отдых в крупной, дорогой гостинице со стандартизированным подходом, и, возможно, постройки советского времени, либо отдых в частном секторе, который может быть осуществлен путем аренды помещения (комнаты квартиры, коттеджа), или размещением в малом частном отеле. В последнее десятилетие все больше туристов предпочитают отдых в малы гостиницах, однако строительство малых гостиничных предприятий не может восполнить дефицит номерного фонда, который становится очевиден и ощутим в «высокий сезон», с июня по сентябрь. Также присутствие малых отелей и малых гостиниц не решает одной из главных проблем курортов Краснодарского края — сезонности.
Санаторно-курортная отрасль края занимает лидирующую позицию среди курортов Российской Федерации, и, по сравнению с другими регионами России, характеризуется долгосрочным ростом, чему способствует проведение Зимней Олимпиады в г. Сочи в 2014 году.
Министерство по курортам и туризму Краснодарского края является органом, осуществляющим законодательную деятельность, контроль за деятельностью организаций, процедуру классификации туристских и гостиничных предприятий, государственную поддержку приоритетных направлений туристской деятельности, и т.д. Согласно законодательству Краснодарского края, одним из важных направлений деятельности министерства является ведение различных реестров предприятий, осуществляющих деятельность в туристской и гостиничной индустрии Краснодарского краяОфициальный сайт департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края [Электронный ресурс] //URL: http: //www.kurortkuban.ru/ (Дата обращения 23. 04.2013). . Также, администрация края осуществляет поддержку малого бизнеса посредством ряда мер, таких как субсидирование из краевого бюджета части затрат субъектов, затрат на уплату процентов по кредитам кредитным организациям, затрат по лизинговым платежам (Официальный сайт департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края [Электронный ресурс] // URL: http://www.kurortkuban.ru/ (Дата обращения 23.04.2013).
Гостиница на берегу моря! Работающий бизнес на море!
Согласно данным о проклассифицированных средствах размещения в Краснодарском крае по состоянию на 10 апреля 2013 года, в крае насчитывается 541 гостиница, прошедшая классификацию, и получившая соответствующую категорию. Лидером по числу аттестованных гостиниц является город-курорт Сочи, где существуют 68 гостиниц категории «1*», 99 гостиниц категории «2*», 8 гостиниц категории «3*», 23 гостиницы категории «4*», 11 гостиниц категории «5*», и 155 гостиниц категории «мини-отель».
Большее число аккредитованных предприятий расположено в гг. Сочи, Анапа, Краснодар (444, 33 и 27 гостиниц соответственно). Меньшее число предприятий гостиничной индустрии, прошедших аккредитацию, расположено в Ейском районе, Славянском районе, Горячеключевском районе, Апшеронском и Темрюкском районах.
В первую очередь такая тенденция связана с неравномерным территориальным расположением туристских ресурсов, и с находящимися в частичной зависимости от данных ресурсов объектами гостиничной индустрии. Более всего у туристов в Краснодарском крае популярны районы, располагающие рекреационным потенциалом, связанные с пассивным отдыхом, а также центральные районы, более всего посещаемые деловыми туристами. На примере данных районов и городов, можно проследить основные тенденции развития туризма в Краснодарском крае (Официальный сайт департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края [Электронный ресурс] // URL: http://www.kurortkuban.ru/ (Дата обращения 23.04.2013).
Необходимо отметить, что, в зависимости от местоположения малого предприятия, существует ряд особенностей, характерных для данных типов малых гостиниц — курортной и городской. Малые отели, расположенные в курортной зоне, пользуются спросом у отдыхающих, туристов, для которых помимо отдыха, при выборе места размещения, также важен ряд дополнительных услуг — питание, экскурсионные услуги, услуги аттрактивного характера, возможность при проживании прохождения курса лечения в близлежащем санатории или пансионате.
Такие малые гостиничные предприятия находятся на территории Черноморского побережья, Азовского побережья, в Горячеключевском, Апшеронском, Абинском, Крымском, Мостовском районах, и т.д. (Приложение П Карта районов Краснодарского края, специализирующихся на различных видах туризма). Следовательно, малые гостиничные предприятия можно подразделить по области специализации и географическому расположению на территории Краснодарского края на малые отели и гостиницы курортного типа, специализирующиеся на размещении туристов в курортных местностях, деятельность которых направлена на удовлетворение потребностей туристов в отдыхе и потребностей туристов и гостей в отдыхе и лечении.
Другая группа малых гостиничных предприятий представлена малыми отелями, специализация которых направлена на удовлетворение потребностей деловых туристов, а также деловых и транзитных туристов. Соответственно вышесказанному, географически курортные малые гостиницы, специализирующиеся на отдыхе туристов более всего географически распространены на территории Черноморского побережья, Азовского побережья, части территории Апшеронского района, Мостовского района.
Курортные гостиницы, деятельность которых направлена на удовлетворение потребностей гостей в лечении и отдыхе находятся на территории Горячеключевского района, частично — на побережье Черного моря, Азовского моря, Апшеронского района, Лабинского района, и т.д. Гостиницы, специализирующиеся на предоставлении услуг размещения для деловых туристов расположены соответственно в г. Краснодаре, г. Сочи, частично на территории Черноморского побережья.
Туристы, осуществляющие путешествие или переезд через территорию Краснодарского края, останавливаются на ночлег в малых гостиничных предприятиях, расположенных на территории Краснодарского края у автомобильных трасс, а также на территории сельскохозяйственных районов края, такие гостиницы расположены на в Тихорецком районе, Ейском районе, Белоглинском районе и т.д. Среди гостей городского малого гостиничного предприятия преобладают деловые туристы, а также транзитные путешественники. Для группы деловых туристов важно расположение отеля (близость к городскому деловому центру), наличие таких дополнительных услуг как предоставление питания, наличие конференц-зала, оборудования для проведения конференций, семинаров, совещаний, а также, в случае долговременного проживания, наличие тренажерного зала, услуги прачечной и химчистки, и т.д. Вышеуказанное подразделение малых гостиничных предприятий позволяет проследить направленность развития малого гостиничного бизнеса на территории края.
Малое гостиничное предпринимательство более всего распространено на территории Краснодарского края вблизи крупных туристских центров курортов, а также поблизости от деловых центров, концентрации важных промышленных и производственных центров. Подтверждением данного утверждения следует считать вышеуказанные статистические данные, из которых следует, что большее число малых гостиничных предприятий расположено в городах Геленджик, Анапа, Сочи, Краснодар, а также в Туапсинском районе. Менее всего такого рода предприятия распространены в сельскохозяйственных районах края, таких как Белоглинский, Динской, Новокубанский, Ленинградский. Следовательно, наибольшая концентрация малых гостиничных предприятий в развитых туристских регионах, на территории курортов, где большая часть туристов проходит курс лечения, а также наибольшая концентрация малых гостиниц и отелей заметна в административных центрах (г. Краснодар).
Как отмечалось выше, наиболее популярным у туристов районом Краснодарского края является район города Сочи, а также Сочинская городская агломерация. Сочи является единственным на территории Российской Федерации субтропическим курортом.
На данный момент в городе существуют 227 организаций, предоставляющих услуги по лечению и оздоровлению туристов, 444 предприятия, оказывающих услуги по размещению туристов прошли процесс классификации. Город-курорт Анапа также привлекателен для туристов, по аналогичным причинам, что и город-курорт Сочи.
Город-курорт Анапа является, климатическим, бальнеологическим курортом, однако преимущественно детским. Крупнейшей отраслью Анапы является санаторно-курортный и туристский комплекс, который включает 207 санаторно-курортных организаций, 89 гостиниц, более 4 400 специализированных и индивидуальных средств размещения, 30 туристских и экскурсионных фирм, 19 объектов туристского показа и объектов инфраструктуры.
Ведущими санаторно-курортными предприятиями Анапы являются: СКК «ДиЛуч», пансионат «Высокий берег», санатории «Анапа», «Кубань», «Анапа-Океан», «Аквамарин», «Родник», «Надежда», «Русь», ЛОК «Витязь», пансионат «Кристалл» и др. Ряд здравниц прошли государственную сертификацию и имеют сертификаты 3, 4 и 5 звезд Приложение И. Экономический каталог официального сайта муниципального образования города-курорта Анапы.
Конъюнктура рынка санаторно-курортного и туристского комплекса. . Город Краснодар является административным центром Краснодарского края, а также крупным экономическим и культурным центром юга России, важным транспортным узлом Южного Федерального округа и Северокавказского региона. В городе находятся 127 крупных и средних промышленных предприятий («Краснодарский нефтеперерабатывающий завод», «Claas», «Краснодарский завод металлоконструкций»), существует и сектор малого промышленного предпринимательства, всего на предприятиях данной сферы деятельности заняты более 50 тысяч человек.
Вокруг города расположены сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства, осуществляющие производство зерновых культур, овощей, мяса и молока, яиц. Город является привлекательным для ведения инвестиционной деятельности.
В городе расположены крупные медицинские учреждения — Центр грудной хирургии, Российский центр функциональной хирургической гастроэнтерологии, и т.д. Город Краснодар является крупным центром розничной и оптовой торговли юга России, в городе расположены 4 муниципальных рынка, ряд торговых центров и гипермаркетов, крупных торговых организаций — «Ашан», «О’КЕЙ», «Лента», «Магнит», «Леруа Мерлен», и т.д.
В городе расположен крупный выставочный центр, на территории которого проводятся ряд крупных региональных и международных выставок, таких как MOBI, UMIDS, и т.д. Как отмечалось выше, в Краснодаре расположено 27 проклассифицированных гостиничных предприятий, из них 7 предприятий имеют класс «2*», 11 предприятий — «3*», 4 предприятия — «4*», и 2 предприятия категории «5*», в категории мини-отель в Краснодаре представлены 3 предприятия гостиничной индустрии. Наиболее известными гостиницами города являются «Red Royal”, «Аэроотель Undersun”, «Интурист», «Римар», «Hilton Garden Inn”. Важно отметить, что в городе преобладают малые отели, наиболее крупными в городе являются «Интурист», новый «Hilton Garden Inn”, «Римар», «Red Royal”. Следуя указанным выше данным, основными группами гостей города являются деловые туристы, также транзитные путешественникиОфициальный сайт департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края [Электронный ресурс] //URL: http: //www.kurortkuban.ru/ (Дата обращения 23. 04.2013). .
Согласно статистическим данным, как отмечалось выше, большая часть малых гостиничных предприятий распространена в гг. Геленджик, Анапа, Сочи и в Туапсинском районе.
Численность малых гостиничных предприятий, расположенных на территории Краснодарского края (подразделение на функциональные туристские зоны, а также зоны сельскохозяйственного производства) представлена на рисунке 1.
Рисунок 1. Численность малых гостиничных предприятий в функциональных туристских зонах на территории Краснодарского края.
Количество малых гостиничных предприятий, прошедших процедуру классификации, относящихся по государственной системе классификации к категории «мини-отель», расположенных на территории Краснодарского края Официальный сайт департамента комплексного развития курортов и туризма Краснодарского края [Электронный ресурс] //URL: http: //www.kurortkuban.ru/ (Дата обращения 23. 04.2013). , отражены в таблице 1.
Таблица 1. Количество малых гостиничных предприятий, прошедших процедуру классификации, относящихся к категории «мини-отель», 2012 г.
Источник: studentopedia.ru
Специфика гостиничного бизнеса на российском побережье
Курорты Краснодарского края — одни из прекраснейших мест в России. Чудесная природа, красивые виды и, конечно же, развитая сфера гостиничного бизнеса, но насколько она развита — уже вопрос другой. Сегодня в побережье Черного моря идут огромные инвестиции, и стать владельцем места под солнцем мечтают многие бизнесмены в России. Более 4 миллионов человек посетили курорты Краснодарского края с начала 2022 года: Геленджик — 560 000 человек, Сочи — 580 000, около 400 000 — Анапа. Какова специфика гостиничного бизнеса в РФ и сложно ли залезть в этот сектор отечественного бизнеса?
Начнем с некоторых сложностей
И начинаются они с бюрократии — это получение разрешений и лицензий для открытия гостиничного бизнеса:
- разрешение на использование З/У
- соответствие градостроительному плану
- разрешение на строительство и сдачу объекта в эксплуатацию (в случае, если вы сами будете строить здание)
- санитарно-эпидемиологическое заключение на объект
- пожарное заключение на гостиницу
- свидетельство о соответствии объекта гостиничной инфраструктуре и установлению тарифов
- лицензия на предоставление гостиничных услуг
- патентная система на занятие деятельности в гостиничном бизнесе
- документы, подтверждающие право собственности на земельный участок, на котором будет располагаться гостиница, разрешение на установку наружной рекламы
- арендный контракт на земельный участок и/или здание для гостиницы (если здание находится не в вашей собственности)
Будем честны: возможны ситуации, при которых ряд документов получить будет непросто ввиду особенности ведения бизнеса в стране, конкуренции и, конечно же желания некоторых власть имущих лиц урвать кусочек пирога для себя. Но разве зарабатывать хорошие деньги было когда-то просто?
Также стоит учитывать и сезонность бизнеса. Многие курорты привлекательны как зимой, так и летом, например, Сочи, Геленджик, но если брать такие регионы, как Ейск, Тамань, то в холодное время года дела будут обстоять похуже. Из этого следует, что заработанные в горячую пору деньги должны распределяться равномерно на весь год.
Стоит отметить и высокие инвестиционные затраты. С одной стороны, здесь очень хороший уровень возвратности средств, но также важно учесть, что поддержание инвентаря, общего имущества, коммуникаций здания требует ежемесячных затрат, причем немаленьких.
Конкуренция в данном случае носит не столь острый характер, хотя на данном рынке представлены тысячи интересных предложений. Вам придется предоставить сервис, достойный запрашиваемой за проживание сумме, и тут необходимо понимать, на какую целевую аудиторию будет рассчитана ваша гостиница, отталкиваясь от этого, думать, как оснастить здание и построить маркетинговую компанию.
Коронавирус
Сегодня мир начал забывать об этой ужасной эпидемии, хотя пару лет назад чихающего человека готовы были выкинуть из автобуса, а гречка была на вес золота. Коронавирус сказался на гостиничном бизнесе в регионе максимально негативно: многие гостиницы были вынуждены закрыться и распустить персонал. Ограничения в передвижении сделали невозможным проезд к местам отдыха. Конечно, удивительным исключением стал Сочи, куда было налажено авиасообщение, а гостиницы работали все в том же бесперебойном режиме. Скорее всего, дело в том, что особый климат и воздух мгновенно убивали разного рода вирусы, и уж это никак не было связано с тем, что избранные господа нашей необъятной не хотели, чтобы их бизнес в городе солнца нес убытки.
Санкции только на пользу
В данном случае это не сарказм, а реалии, в которые мы попали ввиду множества ограничений. Ряду депутатов, олигархов запретили въезд в Европу, да и во многих других странах мира, где расположены лучшие курорты, эти граждане стали персонами нон-грата. Вот и обратили они свой взор на родное побережье, которое за последние годы претерпело изменения, которые, стоит сказать, сделали курортные города заметно краше. Также владельцы бизнеса отмечают, что в разы увеличился поток туристов, что очень благополучно сказывается на их кошельках.
Но есть один нюанс…
Цены на отдых и недвижимость выросли. Сегодня самое дорогое элитное жилье в мире находится в Сочи. Только представьте: еще дороже, чем в Лондоне, Париже, Нью-Йорке. Из-за того, что многие люди из системы госорганов, полиции, армейских подразделений стали невыездными, ценник на проживание вырос во много раз. Где одни видят проблему — другие находят способ заработать.
Как известно, дефицит всегда рождает высокий спрос, такая же формула актуальна и для этого бизнеса.
А сложно ли построить гостиницу
Во-первых, это вопрос денег, и тут все зависит от возможностей инвестировать в проект, так что от бизнесмена к бизнесмену мнения будут разниться. Ситуация с разрешительной документацией решается аналогично, вопрос в том, насколько много мест, где можно построить комплекс, который будет интересен отдыхающим. Также важным аспектом может стать то, что в курортных зонах огромные площади земли находятся в так называемой «зеленой зоне», где любое строительство крайне проблематично или запрещено. В итоге предприниматель упирается в вопрос бюджета, рентабельности и связей, которые могут помочь осуществить задуманное.
Перспективы
Безусловно, самые радужные. Это очень важный сектор отечественной экономики и имеет определяющее значение для жизни конкретных городов. Беспокоит то, что отдых в одном из курортных городов может стоить дороже, чем заграничное путешествие, к тому же остаются вопросы к сервису, логистике и тем услугам, которые предлагают владельцы гостиничных комплексов.
С одной стороны, мы видим реальное вливание денежных средств и развитие курортной отрасли, с другой — несоразмерное повышение цен ввиду огромного спроса. Сама система должна претерпеть существенные изменения, сделать отдых более доступным для людей со средним достатком, увеличить уровень сервиса и клиентоориентированность. Данный вид досуга должен быть доступен не только избранным, но и рядовым гражданам нашей страны, и такие действия требуют целого комплекса соответствующих мер.
Источник: hussle.ru
Инвестирование в гостиничный бизнес на побережье Черного моря (покупка крупных отелей в Сочи, Геленджике, Ялте)
Меня зовут Алексей Смирнов, я предлагаю Вам инвестировать в очень прибыльный гостиничный бизнес на Черноморском побережье.
Я продаю гостиничный бизнес в городах-курортах Геленджик, Сочи, Ялта. И являюсь официальным представителем собственников отелей и пансионатов.
Я думаю, Вам не имеет смысла писать, сколько сейчас людей посещают наши курорты, не только из всей России, но и стран СНГ, Европы, а Красную Поляну посещают гости со всего Мира, круглогодично. Сегодня миллионы болельщиков футбола со всего мира находятся в Сочи, а в следующем году их будет еще больше. В том числе в Сочи часто проходят соревнования Гран-при «Формулы-1».
Инвестиционный форум в Сочи проводится ежегодно и собирает участников из всех регионов РФ и зарубежных стран (43 страны). После окончания форума иностранные бизнесмены инвестируют в строительство или в действующий гостиничный бизнес (по данным администраций Краснодарского края и Республики Крым приобретается ежегодно после форума – 7-10 крупных отелей либо пансионатов).
Наши курорты с каждым годом все больше и больше становятся популярнее. За прошлый летний сезон Геленджик и Сочи посетило 15 млн человек.
В России самый маленький налог в Европе и только с прибыли — всего 6%, быстрая окупаемость и высокая рентабельность. Это поняли Европейцы, которые покупают отели в Крыму и получают наше гражданство.
ОТЕЛИ И ПАНСИОНАТЫ (ГОТОВЫЙ БИЗНЕС), КОТОРЫЕ Я ПРОДАЮ И ПРЕДЛАГАЮ ВАМ ПРИОБРЕСТИ, СЛЕДУЮЩИЕ:
(ЧИСТЫЙ ДОХОД УКАЗАН ЗА 2016 ГОД, ОН РАВЕН ЧИСТОМУ ЕЖЕГОДНОМУ СТАБИЛЬНОМУ ДОХОДУ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 5 ЛЕТ)
1). Отель «Серсиаль». Крым, городской округ Ялта, город Алупка (300 метров от моря)
Цена: 250 000 000 рублей. Доходность: 47 947 509 руб в год, Чистая окупаемость 5,3 лет.
2). Пансионат «Империал». Крым, г. Ялта (центр города)
Цена: 750 000 000 рублей. Доходность: 119 181 537 руб в год, Чистая окупаемость: 6,3 года.
3). Отель — Пансионат «Валентин» (с фитнес-центром). г. Сочи (центр города)
Цена: 500 000 000 рублей. Доходность: 84 208 250 руб в год. Чистая окупаемость 6 лет.
4). Огромный Оздоровительный Гостиничный Комплекс (Пансионат) «Виктория». г. Геленджик (территория 52 000 кв.м., находится на берегу моря)
Цена: 800 000 000 рублей. Доходность: 100 112 332 руб в год. Чистая окупаемость: 8 лет.
5). Элитный Отель «Белый Дом». г. Геленджик (Излюбленное место московских актеров и артистов, находится на набережной)
Цена: 500 000 000 рублей. Доходность: 82 985 749 руб. в год. Чистая окупаемость 6 лет.
6). Отель — Пансионат «Джанхот» — г. Геленджик (территория 37 000 кв.м., находится на берегу моря)
Цена: 400 000 000 рублей. Доходность: 69 389 842 руб. в год. Чистая Окупаемость 5,8 лет.
7). Апарт-Отель класса люкс «Горная Резиденция». Сочи, Красная Поляна, п. Эсто-Садок (находится рядом с Казино и курортом «Горки Город»)
Цена: 1 000 000 000 рублей. Доходность: 112 442 359 руб. в год. Чистая Окупаемость 9 лет.
Подробные презентации и годовые балансы наших отелей и гостиничных комплексов предоставлю по запросу.
В настоящее время все отели Сочи и Геленджика уже заполнены на 100%. Гостиничный бизнес процветает. В прошлом году была такая же тенденция. Сейчас много иностранцев отдыхает у нас на побережье.
Вот 2 ссылки на актуальные статьи: 1) Власти Сочи заявили о почти 100-процентной загрузке курорта:
https://news.rambler.ru/lifestyle/37515148-na-kurortah-sochi-zakonchilis-svobodnye-mesta/
СЕГОДНЯ ИНВЕСТИРОВАТЬ В ГОСТИНИЧНЫЙ БИЗНЕС НА ЧЕРНОМОРСКОМ ПОБЕРЕЖЬЕ ОЧЕНЬ ВЫГОДНО И ПЕРСПЕКТИВНО!
ЭТО СТАБИЛЬНЫЙ ДОХОД, БЕЗ ВСЯКИХ РИСКОВ!
С уважением,
Алексей Смирнов
Официальный представитель собственников гостиничного бизнеса
Телефон: +7 918 231 22 99
Источник: rusturinvest.ru