Нас часто спрашивают новички в предпринимательстве, нужно ли иметь бизнес-план. Мой ответ в большинстве случаев является встречным вопросом. Представьте, что вы играете в футбольный матч без ворот. Вам было бы интересно сыграть такой футбольный матч? Если нет, прочтите эту статью, чтобы правильно составить план будущего бизнеса.
Что такое бизнес-план?
Бизнес-план — это, по сути, документ, в котором вы будете предоставлять подробную информацию о своей деятельности, миссии и видении, а также информацию о том, как вы планируете достичь желаемых целей.
Надлежащим образом документированный план должен состоять из 5 основных глав. Они следующие:
- Управляющее резюме
- Товары И Услуги
- Маркетинговый план
- Операционный план
- Финансовый план и бюджет
Почему бизнес-план важен?
Бизнес-план чрезвычайно важен для вашего успеха в бизнесе. Всегда интересно начинать и вести бизнес. Однако дорога также полна стрессов и препятствий. Чтобы уменьшить путаницу и стресс в вашем деловом путешествии, первое, что нужно сделать, это написать план вашего предприятия.
БИЗНЕС ПЛАН! Это круче БМ Как составить бизнес план для своей идеи в 2019
При правильном и тщательном составлении этот документ может не только указать путь к правильному росту и здоровым стратегиям, но также может стать идеальным способом представить вашу компанию потенциальным инвесторам.
Вот список рекомендаций, которые помогут вам составить правильный план для вашей организации. Имейте в виду: все предприятия уникальны и имеют свои специфические проблемы, которые необходимо решать. Но если вы будете придерживаться этих характеристик, вы уже будете намного впереди того, с чего начали.
Запомните эти 4 шага при написании бизнес-плана
1. Будьте краткими и простыми
Будьте прямолинейны. Вам не нужно заполнять страницы вещами, которые вы когда-либо хотели в своем бизнесе.
Многие думают, что бизнес-план должен быть многостраничным документом поэтического характера, но это не так. Что вам нужно, так это лист бумаги с подробным описанием основных вещей, которые помогут вашему бизнесу идти по правильному пути…
2. Упомяните самые важные аспекты вашего бизнеса
Необходимо включить в план аспекты, чтобы сделать план полезным документом при открытии и ведении вашего бизнеса: Найдите ниже список:
- Напишите о своем бизнесе.
- Предоставьте подробное описание вашего продукта или услуги.
- Напишите конкурентную среду для продукта вашего бизнеса.
- Упомяните подробно, как вы планируете продвигать свой бизнес.
- Напишите, как бизнес будет зарабатывать деньги с помощью разработанной вами бизнес-модели.
- Подумайте о том, как вы собираетесь производить продукт.
- Напишите управленческой команде, будь то вы или небольшая команда.
- Предоставьте информацию о финансовом прогнозе, в том числе о том, сколько денег вам нужно и сколько денег вы получите.
Большинство людей, которые стремятся начать бизнес, возможно, уже знают все это. Однако часто эти характеристики часто отсутствуют в их планах.
Бизнес с нуля. Что нужно знать новичку? Как приходят деньги и успех?
Удивительно, как много предприятий начинают без этих знаний и терпят неудачу.
3. Четко напишите уникальные преимущества
Новичкам в стартапах крайне важно думать о целях бизнеса, что именно они продают, кто их целевая аудитория и как это будет зарабатывать деньги. Понимание природы бизнеса имеет решающее значение для создания эффективного бизнес-плана.
Это вопросы, на которые нужно отвечать прямо на бумаге, многие предприятия не могут ответить на них.
Этим отвечают на вопрос, что вы делаете, для кого вы это делаете, как вы это делаете и как вы собираетесь зарабатывать на этом деньги.
4. Воспользуйтесь помощью онлайн-программы для написания бизнес-планов
Есть много известных онлайн-платформ, которые могут помочь вам в документировании бизнес-планов. Вы можете создать свой документ плана, предоставив входные данные, как указано в программном обеспечении.
Если вы начинаете с нуля и мало знаете о написании плановых документов, вам может пригодиться это программное обеспечение для планирования.
Каковы 7 частей бизнес-плана
Перед написанием документа плана для вашего бизнеса чрезвычайно важно знать о некоторых обязательных разделах. Наиболее важными разделами бизнес-плана являются следующие:
- Управляющее резюме.
- Описание Компании.
- Анализ рынка
- Продукты и услуги.
- Стратегия и план реализации.
- Организационно-управленческая команда.
- Финансовый план и прогнозы.
Помните, что ваш бизнес уникален и заслуживает максимальной осторожности при разработке плана достижения успеха. Справедливая оценка ваших требований и планирования и, соответственно, написание бизнес-плана гарантирует, что ваш план будет достаточно стабильным, чтобы вы могли быстро начать работу.
Люди, решившие организовать свое дело, часто отказываются от своей идеи по причине отсутствия денег. Но это неправильный ход. Можно открыть свое дело с нуля, используя не только собственные сбережения, но и дополнительные деньги. Одним из самых популярных видов финансирования является поиск инвестора. В данной статье мы разберемся с вопросом, как привлечь инвестиции в бизнес.
Вложения в малый бизнес
Каждому человеку на этапе создания своего дела требуются немалые средства. Своего капитала зачастую достаточно только на бизнес с минимальными вложениями. Именно поэтому начинающий предприниматель сталкивается с проблемой поиска денег. Скажем сразу, это не такая уж и сложная задача, как кажется на первый взгляд.
Во-первых, всегда можно взять кредит в банке. Но в этом варианте есть один существенный недостаток – большие проценты. Во-вторых, можно попросить государственную помощь, но в таком случае можно не рассчитывать на большую сумму. Хотя, занявшись серьезными разработками в сфере науки и экологии, можно получить и приличные деньги.
В-третьих, как бы это банально не звучало, всегда можно попросить денег в друзей и близких. В данной статье мы рассмотрим еще один более интересный вариант – поиск инвестора. Но здесь нужно быть очень самоуверенным, ведь порой очень сложно заинтересовать человека.
Как найти хорошего инвестора
Перед тем, как идти к инвестору с предложением, нужно пройти подготовительный этап: составить план, провести маркетинговые исследования в данной сфере и подзарядиться решительностью, но не слишком, чтобы не отпугнуть его.
Во-первых, обратитесь к крупным предпринимателям своего региона. Если у кого-то уже есть успешная компания, он может поделиться деньгами. Убедить его будет сложно, но не отчаивайтесь после первой же неудачной попытки. Представив свой проект 100 предпринимателям, вполне реально, что один из них откликнется, а этого более чем достаточно.
Второй способ – поиск в интернете. Существует немало форумов, где есть специальные разделы по поиску инвесторов. Также есть инвестиционные фонды и отдельные сайты людей, готовых вложить деньги в чужую предпринимательскую деятельность. Напишите везде, кто-то должен откликнуться. Это может затянуться надолго, но ничего, у вас ведь вся жизнь впереди.
Ждите, терпите, и в одно прекрасное время он вам ответит.
Как привлечь заинтересованное лицо
Перед тем, как встречаться с инвестором, нужно составить грамотный бизнес план, ведь без этого документа вы точно не заинтересуете его. Для общения с человеком, который, возможно, вложит деньги в ваше дело, нужно подготовить небольшое резюме предложения, где будет сформулирована идея вкратце и без всяких излишеств.
Размер краткого инвестиционного резюме составляет от 5 до 7 страниц. Оно рассылается вместе с подробным предложением. Если этого не будет, ваше предложение даже не рассмотрят, а если и откроют, то попросят предоставить более детальные данные. Если кто-то откликнулся, не спешите преждевременно радоваться, для начала уточните предложение инвестора и выясните решения других людей. Главное предоставить действительно интересный перспективный проект.
План анализа вкладываемых инвестиций
Итак, вы ищите деньги на открытие или расширение предпринимательства. Для привлечения инвесторов, готовых вложить деньги в вашу идею, нужно доказать, что вы уверены в своем успехе и единственное, чего вам не хватает – это денежного капитала. Чтобы в подробностях разъяснить это, понадобится план.
Презентация на тему Как написать бизнес-план с нуля и привлечь инвестиции в проект
КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН «С НУЛЯ» И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ Опыт консультирования начинающих и действующих предпринимателей сферы малого бизнеса с 2003 года; Более 50 составленных бизнес-планов без последующей доработки по
- Главная
- Бизнес и предпринимательство
- Как написать бизнес-план с нуля и привлечь инвестиции в проект
Слайды и текст этой презентации
Слайд 1КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН «С НУЛЯ»
И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ
В ПРОЕКТ
Слайд 2КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН «С НУЛЯ»
И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ
В ПРОЕКТ
Опыт консультирования начинающих и действующих предпринимателей
сферы малого бизнеса с 2003 года;
Более 50 составленных бизнес-планов без последующей доработки по требованию инвестора или банка
Более 200 консультаций по улучшению готовых бизнес-проектов
Слайд 3КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН «С НУЛЯ»
И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ
В ПРОЕКТ
Почему мы про это рассказываем
?
Самый часто
задаваемый вопрос
Как гарантированно привлечь
в бизнес деньги? Где их взять?
Слайд 4Как написать бизнес-план «с нуля» и привлечь
инвестиции в проект
ВОПРОС: «ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА
Слайд 5ВОПРОС: «ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА БИЗНЕС?»
ВЗЯТЬ КРЕДИТ
Как
написать бизнес-план «с нуля» и привлечь инвестиции
Слайд 6ВОПРОС: «ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА БИЗНЕС?»
НАЙТИ ИНВЕСТОРА
Как
написать бизнес-план «с нуля» и привлечь инвестиции
Слайд 7ВОПРОС: «ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА БИЗНЕС?»
НАЙТИ ПАРТНЕРОВ
Как
написать бизнес-план «с нуля» и привлечь инвестиции
Слайд 8ВОПРОС: «ГДЕ ВЗЯТЬ ДЕНЬГИ НА БИЗНЕС?»
бизнес-план «с нуля» и привлечь инвестиции в
Слайд 9
Тема 1. Что такое бизнес-план
Каким образом привлечь
деньги в бизнес?
Слайд 10
Тема 1. Что такое бизнес-план
Бизнес-план – инструмент
привлечения денег в бизнес
Слайд 11
Тема 1. Что такое бизнес-план
2 главные цели
любого бизнес-плана
Цель 1 – Получить чужие деньги
Цель 2 – Рассчитать прибыль для себя
Слайд 12КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН «С НУЛЯ»
И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ
В ПРОЕКТ
Тема 1 «Методологическое введение. Что такое
бизнес-план?»
Тема 2 «Стоит ли начинать?»
Тема 3 «Презентация бизнес-идеи»
Слайд 13
Тема 1. Что такое бизнес-план
Почему инвестор и
предприниматель не могут найти друг друга?
Слайд 14
Тема 1. Что такое бизнес-план
КТО ТАКОЙ ИНВЕСТОР?
Частное
лицо
Компания
БИЗНЕС
Формула риска инвестора:
Капитал? + Прибыль?
Слайд 15
Тема 1. Что такое бизнес-план
Формула риска инвестора:
Капитал?
+ Прибыль?
Как
страховать инвестиции
в чужие бизнесы?
Слайд 16
Тема 1. Что такое бизнес-план
Формула страхования риска
инвестора – запрос бизнес-плана у инициатора бизнес-проекта
Слайд 17
Тема 1. Что такое бизнес-план
Почему инвестор может
не дать денег под готовый бизнес-план?
Слайд 18
Тема 1. Что такое бизнес-план
Чем мышление предпринимателя
отличается от мышления инвестора?
Слайд 19
Почему инвестор и предприниматель не могут найти
друг друга?
Что из приведенного ниже, на Ваш
взгляд, характеризует деятельность как бизнес-предпринимательскую?
1. Продажа Спиридоном за тройную цену автомобиля, на котором ездили «звезды» российского шоу-бизнеса во время приезда на гастроли;
2. Продажа домохозяйством овощей-излишков, вырастающих в «урожайный» год на их приусадебном участке;
3. Работа на нескольких заказчиков в интернете по продвижению их сайта в сети Internet за заранее оговоренный гонорар;
4. Создание и руководство приютом для бездомных животных (размещение, кормление, лечение животных, размещение рекламы в масс-медиа с целью найти новых хозяев для животных), сопровождающееся привлечением волонтеров, спонсоров для покупки кормов, лекарств, ухода и лечения животных;
5. – В пп.1-5 нет ни одного подходящего ответа, который можно было бы охарактеризовать как бизнес-предпринимательство.
Слайд 20
Почему инвестор и предприниматель не могут найти
друг друга?
Примеры предпринимательской деятельности:
Сдача в аренду Спиридоном
за тройную цену автомобиля, на котором ездили «звезды» российского шоу-бизнеса во время приезда на гастроли
2. Выращивание домохозяйством овощей на продажу
3. Регулярный поиск и привлечение клиентов для продвижения их сайтов в сети Internet
4. Деятельность центра «передержки» домашних животных;
Слайд 21
Почему инвестор и предприниматель не могут найти
друг друга?
Что из нижеперечисленного ОДНОЗНАЧНО является инвестиционной
Выдача МФО «коротких» денег под высокий процент
2. Размещение ИванИванычем своих накоплений в банке для участия в операциях на валютных рынках
3. Оформление договора банковского вклада
4. Использование денежных накоплений в качестве стартового капитала в собственном бизнесе
5. Покупка юридическим лицом акций другого предприятия
6. Размещение денежных накоплений в паевом инвестиционном фонде
7. Покупка золотых монет или предметов антиквариата
Слайд 22
Почему инвестор и предприниматель не могут найти
друг друга?
Предприниматель:
«Я считал. Мой проект гарантированно прибыльный!»
Инвестор:
«Насколько
больше я заработаю в Вашем проекте в течение года, чем. Каковы Ваши NPV, IRR, ROI»
«Моя выручка в год составит..»
«Предлагаю 10% прибыли!»
«Инвестирую в проект только при условии вхождения в бизнес в качестве соучредителя!»
«Чем Вы гарантируете получение такой выручки?»
Слайд 23
Почему инвестор и предприниматель не могут найти
друг друга?
1. Говорят на разных языках
2. Не
3. Свои «заморочки»
Слайд 24
Тема 1. Что такое бизнес-план
Бизнес-план – инструмент
привлечения
денег в бизнес
Содержание бизнес-плана зависит от
его назначения (цели)
Слайд 25
Тема 1. Что такое бизнес-план
Виды
бизнес-планов
Слайд 26
Тема 1. Что такое бизнес-план
=
Банк = Инвестор
Бизнес-план
для банка = Бизнес-план для инвестора
Слайд 27
Тема 1. Что такое бизнес-план
Слайд 28
Тема 1. Что такое бизнес-план
Слайд 29
Тема 1. Что такое бизнес-план
Домашнее задание
1. Сформулируйте
бизнес-идею
2. Определите источники инвестирования Вашего бизнеса
3. Напишите,
какая информация будет самой важной именно в Вашем бизнес-плане (учитывая источники инвестирования проекта)
Слайд 30
Тема 1. Что такое бизнес-план
Пример
1. Открытие предприятия
общественного питания по производству и продаже кондитерских
изделий в микрорайоне города …
2. Источники финансирования:
30% — собственные средства;
70% — частный инвестор
3. Ключевые факторы успеха бизнес-плана:
доказать, что мое предприятие общепита будет более рентабельно, чем аналогичные в нашем городе
рассчитать сумму чистого дисконтированного дохода
— предложить условия вхождения в бизнес в качестве соучредителя
Слайд 31
Тема 1. Что такое бизнес-план
Пример
1. Открытие предприятия
общественного питания по производству и продаже кондитерских
изделий в микрорайоне города …
2. Источники финансирования:
30% — собственные средства;
70% — льготный займ в фонде поддержки предпринимательства
3. Ключевые факторы успеха бизнес-плана:
показать количество созданных рабочих мест и сумму бюджетной эффективности (налогов)
показать, что в том микрорайоне, где я собираюсь открыть кондитерскую, много молодых семей с маленькими детьми, которые будут употреблять гипоаллергенный продукт
— описать залоговое имущество
Слайд 32
Тема 1. Что такое бизнес-план
Полезные ссылки
Макеты-схемы бизнес-планов:
кейсов «С чего начать бизнес и как
рассчитать будущую рентабельность (примеры)»
Слайд 33КАК НАПИСАТЬ БИЗНЕС-ПЛАН «С НУЛЯ»
И ПРИВЛЕЧЬ ИНВЕСТИЦИИ
В ПРОЕКТ
Тема 1 «Методологическое введение. Что такое
бизнес-план?»
Тема 2 «Стоит ли начинать?»
Тема 3 «Презентация бизнес-идеи»
Слайд 34
Тема 2. Стоит ли начинать?
Анонс
Ответьте, какие варианты
формулировок наиболее корректно описывают идею как бизнес?
Диверсификация
производства и освоение рынка соседнего региона для действующего предприятия
2. Увеличение прибыли от работы компании на 30%
3. Создание и вывод на рынок нового (инновационного) программного продукта для продажи товаров/услуг
4. Строительство нового спортивного комплекса
5. Производство чехлов для сотовых телефонов
Слайд 35
Тема 2. Стоит ли начинать?
Анонс
Почему необходима оценка
«жизнеспособности» бизнес-идеи до написания бизнес-плана?
Процесс бизнес-планирования занимает
1-3 месяца на каждую бизнес-идею
Нет гарантии, что в результате финансовых и экономических расчетов будет очевидна выгодность бизнеса
Уже на этапе оценки самой бизнес-идеи может стать очевидно, что этот бизнес не принесет прибыли и идея должна быть откорректирована
Возможные результаты оценки бизнес-идеи:
1. Отказываемся от бизнес-идеи
2. Корректируем бизнес-идею
3. Приступаем к составлению бизнес-плана
Источник: thepresentation.ru
Как написать бизнес-план самостоятельно: рекомендации для предпринимателей
Бизнес-план – ключевой документ для любого стартапа. Предпринимателю необходимо научиться составлять бизнес-планы для того, чтобы успешно запускать новые проекты. В этом материале изложен пошаговый план, как написать бизнес-план самостоятельно, а также приведены способы его заказа и поиска необходимых таблиц с финансовыми расчетами.
Что такое бизнес-план
Бизнес-план – это документ, в котором досконально прописан процесс ведения бизнеса с нуля, указаны расчеты на приобретение всего необходимого, а также возможные риски, угрозы и ожидаемые доходы.
Бизнес-план нужен не только для того, чтобы вашим новым бизнесом заинтересовался потенциальный спонсор, хотя такая практика есть в современных акселераторах. Прежде всего бизнес-план – подробный список того, что предпринимателю необходимо для достижения поставленного результата, и расчет всех необходимых затрат. А соотношение затрат и предполагаемых доходов показывает, стоит ли начинать этот бизнес.
Если говорить о поиске инвестора, то с готовым бизнес-планом его можно искать самостоятельно или через акселераторы, где бизнес-планы рассматриваются экспертами. В России существует большое количество таких акселераторов – найти подходящий можно в социальных сетях или официальных городских порталах.
Виды бизнес-планов
Бизнес-план можно назвать пошаговой инструкцией к действию, которые приводят к достижению конечной цели. Целью может быть что угодно – достижение финансовой прибыли, открытие магазина, масштабирование бизнеса.
Бизнес-планы бывают различными. Основные виды:
План для инвесторов и спонсоров
План для самого бизнесмена
Как правильно составить бизнес-план для предпринимателя
Для начала распишем первый план, который позднее можно будет преобразовать в заявку для спонсоров. Нужно проанализировать рынок – какие компании сейчас актуальны, что происходит с экономической ситуацией (положительная экономика, сильный дефицит определенных товаров или профицит услуг). Зачастую используется SWOT-анализ.
Эта методика расшифровывается как «синтез сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами». Иными словами, прорабатываются все возможные угрозы, указываются пути расширения бизнеса, его стороны на этапе старта. Каждый из показателей можно проработать самостоятельно.
Завершив подобный анализ, вы сможете приступить к процессу детального рассмотрения различных сторон бизнеса. Писать о преимуществах и недостатках нужно честно – мы составляем план для предпринимателя, то есть для движущей силы процесса, а не для инвесторов.
Угрозами бизнеса прежде всего принято считать изменения экономической ситуации. Именно она влияет на процесс развития любого проекта. Возможности, которые должны быть указаны в анализе, относятся к увеличению компании, появлению новых спонсоров или поставщиков, расширению штата и так далее.
В плане должны присутствовать:
1. Титульный лист с незначительным по размеру описанием проекта.
2. Резюме, которое является максимально кратким и емким описанием начинания. Из резюме предприниматель и инвестор должны понимать преимущества нового бизнеса, а также риски финансовых потерь и их масштабы.
3. Разброс по целям. Постановка целей предполагает пропись всех целей, которые изначально были определены, и фиксация дат, к которым данные цели должны быть закрыты.
4. Анализ рынка. За вводной частью следует анализ рынка, проведенный ранее, оценка способностей бизнеса (чем проект отличается от конкурентов, сильные и слабые стороны компаний-монополистов рынка). Без этого раздела бизнес-план не будет рассматриваться спонсорами или инвесторами. Он же позволит предпринимателю ориентироваться на данные о конкурентах.
5. Описание бизнеса. Подробное описание товара либо услуги, которую вы собираетесь продавать. Этот раздел включает в себя указания на целевую аудиторию проекта, плюсы и минусы каждого товара или услуги, их сравнение с предложениями конкурентов. Данные лучше оформить таблицей.
Не забудьте про поставки товаров и комплектующих. Необходимо будет указать конечные цены на каждую услугу и приобретение, их нужность для бизнеса, сроки, в которые заказанная продукция должна быть во владении бизнеса.
6. Маркетинг-план.
Подобные планы включают в себя продвижение вашего бизнеса на рынке. Заострите внимание на таргетированной рекламе в интернете и пиаре в социальных сетях – новые потенциальные клиенты только что открывшихся бизнес-проектов в основном приходят с этих двух способов размещения. Кроме того, в маркетинг-план входят мерчандайзинг внутри магазина, процесс продаж напрямую.
Спрогнозируйте способы рекламы продукта и объем продаж уже готового товара или услуги. Не завышайте количество продаж, если планируете показывать документ инвесторам.
7. Производственный план.
В следующий раздел документа попадают списки тех товаров, которые необходимо приобрести для успешного старта бизнеса. Включается арендная плата за помещение (предложите несколько вариантов), информация о месте хранения товаров, готовых на сбыт. Нелишними будут требования к сотрудникам (например, к их квалификации) – это прописывается для того, чтобы исключить возможность переобучения.
8. Организационный план.
Тот самый список действий с прямыми руководствами к их выполнению. Составляется для предпринимателя – спонсор или инвестор могут не заинтересоваться перечнем действий, которые нужно выполнить на пути к конечной цели. Проследите за правильной последовательностью этих шагов, за датами и юридическими вопросами. Здесь же продублируйте информацию об открытии ООО или ИП.
9. Финансовый план.
Одна из наиболее важных составляющих, которая будет интересна любому инвестору. В финансовый план, оформленный в виде таблицы, включаются все основные издержки. Они делятся на два вида: единовременные и постоянные.
- Единовременные вложения
Открытие ООО или регистрация ИП, заказ оборудования, аренда склада или приобретение помещения под него. - Постоянные траты
Помесячная аренда помещения под магазин, заработная плата сотрудникам, заказ новых партий товаров, оказываемые сторонними компаниями услуги, оплата пользования лицензированными ПО и ККМ.
В финансовом плане обязательно должны быть рассчитаны сроки окупаемости проекта. Формула достаточно проста – единовременные затраты (пункт 1) делятся на чистую ежемесячную прибыль.
Ежемесячная прибыль рассчитывается по схеме: прогнозируемая прибыль минус налоги.
Рентабельность рассчитать можно используя две переменные: чистую прибыль нужно разделить на прогнозируемую прибыль до выплаты налогов.
10. Риски и вложения.
В завершающей части бизнес-плана вы можете указать обзор возможных рисков. Как уже было указано, риски в основном финансовые.
Просчитайте возможность их наступления, держа в уме экономическую ситуацию на данном рынке и в регионе в целом. Укажите способы уйти от каждого риска в отдельности или решить возникшую в связи с риском проблему. Не бойтесь писать и о потерях, которые наступят в случае правильности вашего прогноза на риски.
В графе «Возможности» указывайте на планы по расширению бизнеса и их юридическое оформление, на желание привлечь к работе больше сотрудников или еще нескольких инвесторов. Данный раздел особенно будет важен для любого спонсора, который захочет ознакомиться с вашим бизнес-планом.
Готовый бизнес-план с расчетами: где взять
Финансовые эксперты, занимающиеся вопросами бизнеса, часто составляют готовые планы для начинающих предпринимателей. Заказать такой бизнес-план можно у соответствующей компании. В таком случае вам не придется беспокоиться обо всех разделах, которые были расписаны выше. Однако вы не сможете повлиять на процесс составления плана – этим будут заниматься специально обученные люди.
Иногда готовый бизнес-план с расчетами можно найти в бесплатном доступе в интернете. Вы можете посмотреть на эти образцы, но имейте в виду, что приведенные там расчеты, скорее всего, будут сильно отличаться от актуальных для вас. Бездумно копировать такие бизнес-планы точно не стоит.
Стоит ли заказывать готовый бизнес-план
Решение остается за самим предпринимателем. Если вы в первый раз пишите план для бизнеса, имеет смысл посмотреть на пример профессионально составленного бизнес-плана и следовать ему в дальнейшем. В заказанном бизнес-плане могут быть прописаны те аспекты, о которых молодой предприниматель чаще всего не задумывается.
Но если вы уже владеете определенной информацией о правильном заполнении документов на бизнес, составить план возможно и без помощи посторонних лиц. Вы можете отдать план на проверку, но не заказывать его с нуля.
Как вы видите, справиться с бизнес-планом может практически любой предприниматель. Придерживайтесь указанной здесь структуры и внимательно относитесь ко всем цифрам, которые вы заносите в таблицы. Не пренебрегайте списками, в которых было бы подробно указано описание действий. Грамотно составленный бизнес-план поможет вам не только найти инвестора, но и убедиться, что ваше предприятие имеет перспективы развития и получения прибыли. А если окажется, что это не так – вы сможете сразу отказаться от сомнительной идеи и сэкономите время и деньги на запуск бизнеса, который может оказаться убыточным.
Источник: kudavlozhit.ru
