Привет, чуваки и девчата! Надоело валяться на диване и крутить пульт телевизора? Хочется чего-то большего, чего-то своего? Тогда, давайте поговорим о том, как найти свою нишу в бизнесе!
Рассказываю, как найти своё дело и выбрать свою нишу. Сегодня мы разберем 3 способа, которые помогут определиться с тем, чем стоит заниматься на всю жизнь.
Первый способ — увлечения. Ну, логично, если дело приносит удовольствие, то тебе будет легко и приятно его делать, а значит, будет мотивация развиваться и добиваться успеха.
Подумай, чем ты увлекаешься и что тебе интересно делать. Может, это спорт, кулинария, музыка, живопись, программирование или чтение. Найди то, что тебе по-настоящему нравится, и подумай, как это можно монетизировать. Например, можно начать вести блог или ютуб-канал на интересующую тебя тему, открыть свой онлайн-магазин с товарами, связанными с увлечением, или стать профессиональным тренером в этой области.
Исследуй рынок
Второй способ — исследуй рынок. Ты не можешь выбрать свою нишу, не зная, какие возможности есть на рынке. Изучи, какие товары или услуги востребованы и какие пробелы есть в предложении. Попробуй понять, чего не хватает на рынке, и найди способ заполнить этот пробел.
Как найти своё дело? 3 способа выбрать нишу
Сделай SWOT-анализ
Третий способ — сделай SWOT-анализ. SWOT — это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, который поможет выявить, что тебе нравится делать, что ты умеешь делать лучше всего, какие возможности есть на рынке, а также какие угрозы могут возникнуть.
Чтобы провести SWOT-анализ, нужно составить таблицу и заполнить ее 4 столбцами: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. В первый столбец запиши то, что ты делаешь хорошо, во второй — то, что тебе не нравится или что ты не умеешь делать, в третий — то, что можно сделать, чтобы развиваться в выбранной нише, а в четверт столбец заполняй тем, что может помешать твоему успеху или затруднить достижение твоих целей.
Помимо простого заполнения таблицы, при проведении SWOT-анализа важно задать себе несколько ключевых вопросов и честно на них ответить. Например, какие навыки и опыт ты уже имеешь? Какие твои сильные стороны могут быть полезны в выбранной нише? Какие новые навыки тебе нужно освоить, чтобы добиться успеха? Какие угрозы могут возникнуть на твоем пути и как их предотвратить или обойти?
SWOT-анализ поможет тебе более четко определить, в какой нише тебе стоит работать, а также понять, какие шаги ты должен предпринять, чтобы добиться успеха в этой нише. Кроме того, этот метод анализа поможет тебе понять, какие слабости тебе нужно устранить и какие возможности использовать, чтобы достичь своих целей.
Например, если при проведении SWOT-анализа ты понимаешь, что у тебя хорошие навыки продаж, то стоит рассмотреть возможность работать в сфере продаж или маркетинга. Если ты обнаруживаешь, что тебе трудно работать в команде, то можешь сконцентрироваться на развитии личных навыков управления временем и организации работы. Если ты видишь, что на рынке твоей ниши уже много конкурентов, то можешь рассмотреть возможность поиска узкой ниши или разработки уникального продукта.
SWOT-анализ является простым, но эффективным инструментом, который поможет тебе выявить свои сильные стороны, слабости, возможности и угрозы. Благодаря этому методу ты сможешь более осознанно выбирать нишу, которая подходит именно тебе и где ты сможешь добиться успеха.
Поиск проблем и потребностей, которые нуждаются в решении
Иногда возможности для бизнеса не находятся в нас самих, а в проблемах и потребностях других людей. Если вы можете предложить решение, которое решает эти проблемы и удовлетворяет потребности, то это может стать основой для вашего бизнеса.
Например, если вы заметили, что многие люди испытывают проблемы при выборе диеты и не знают, как правильно питаться, вы можете создать свой бизнес в области консультаций по питанию или предлагать готовые решения в виде готовых обедов или продуктов.
Для того чтобы найти проблемы и потребности, которые нуждаются в решении, вы можете провести исследование рынка и общаться с потенциальными клиентами. Они могут рассказать о своих проблемах и трудностях, которые они не могут решить самостоятельно.
Найденные проблемы могут быть основой для создания бизнеса в определенной нише. Если вы можете предложить решение для этих проблем, вы можете привлечь клиентов и заработать деньги на решении этих проблем.
Заключение
Нахождение своего дела может быть трудной задачей, но это не значит, что это невозможно. Вы можете использовать различные способы, чтобы найти свою нишу и создать успешный бизнес. Определение своих навыков и увлечений, изучение рынка и поиск проблем и потребностей, которые нуждаются в решении — это все способы, которые могут помочь вам найти свой путь в бизнесе.
Не бойтесь экспериментировать и пробовать новые вещи. Иногда лучший способ узнать, что вам подходит, это попробовать что-то новое и необычное. Важно не сдаваться и продолжать искать свое дело, пока вы не найдете его. Следуйте своим увлечениям и станьте предпринимателем, который создает не только успешный бизнес, но и привносит полезность в жизнь других людей.
Если ты дочитал эту статью до конца, то мы с тобой уже лучшие друзья, правда, круто? Но это еще не все — теперь твоя очередь проявить активность и оставить комментарий под этим материалом.
Давай поговорим обо всем, что тебя заинтересовало: какой способ выбора ниши показался тебе самым эффективным, есть ли у тебя свой секрет поиска дела мечты, какие сложности ты встретил на своем пути? Расскажи нам свою историю или поделись мнением, нам очень важно знать твое мнение!
Кроме того, не забудь поставить лайк на эту статью — это поможет нам понять, что мы на правильном пути и что наши читатели получают пользу от нашего контента.
Источник: vc.ru
Как найти свободную нишу для открытия бизнеса
Открывать еще один бизнес в переполненной нише бесперспективно — в борьбе победят более опытные конкуренты. Существуют сектора с небольшой конкуренцией и неосвоенные рынки. Как выбрать собственную бизнес-нишу и какой моделью поиска воспользоваться
Как найти свою нишу в бизнесе
Начинающие предприниматели, как правило, отдают себе отчет в том, что они собираются выйти на рынок, где их уже ждут конкуренты. Единственный способ избежать борьбы за место под солнцем – найти бизнес-нишу, свободную от конкурентов.
Может показаться, что современный рынок изобилует всеми возможными предложениями, но при внимательном изучении оказывается, что возможности для развития существуют. Можно рассматривать две стратегии при поиске свободной ниши для развития нового бизнеса:
Освоение старого рынка с новыми предложениями
Речь идет об узком секторе с небольшой конкуренцией. Козырями в этом сегменте будут высокое качество товаров и услуг или необычные предложения.
Новые предложения на неосвоенном рынке
Эта стратегия гораздо сложнее, поскольку требуется торговля, производство или предоставление услуг, незнакомых потребителю. При этом пути развития бизнеса понадобятся весомые затраты на организацию нового вида производства, регистрацию торговой марки, рекламную компанию, продвижение на рынке и т. п. Нужно признать, что и шансы на успех при такой стратегии более высоки.
Обнаружить незанятую нишу можно, приглядевшись к рынку, обсудив со знакомыми и родственниками потребности в товарах и услугах, проанализировав, в каком состоянии пребывает тот или иной сегмент рынка. В результате таких исследований, вполне возможно, определится ниша, плохо разработанная или вообще свободная.
Для мелких предпринимателей, что вполне понятно, привлекательны узкие рыночные ниши, потому что в них:
- Небольшая конкуренция.
- Индивидуальный подход к потребителям.
- Стабильная, хоть и небольшая, емкость рынка.
Осваивать узкий сегмент рынка непросто, необходимо тщательно проанализировать все положительные и отрицательные моменты, изучить новый продукт и отношение к нему потенциальных покупателей. Только после изучения особенностей выбранного сегмента можно формировать рекламную стратегию. Если вы решили продвигать совершенно новый товар, вам придется организовать нетрадиционную рекламную компанию, чтобы привлечь внимание покупателей.
Практические советы выбирающим собственную бизнес-нишу
Видимо, не существует способа, гарантирующего безошибочный выбор своего места в бизнесе. В каждом отдельном случае огромное значение при определении направления бизнеса будет иметь личность самого бизнесмена.
Видимо, имеет право на жизнь распространенное мнение, что при выборе направления нужно оценить рынок и выбрать нишу с наименьшей конкурентностью и хорошей маржой. Считается, что этот способ гарантирует успешное вхождение в нишу. Способ выбора кажется безусловно разумным, но, если подумать, все не так просто.
Давайте посмотрим на автомобильный рынок – огромный и с высочайшей конкуренцией. Вдруг вы понимаете, что в вашем городе совершенно не освоена торговля автомобилями премиум-класса. Желающие не могут купить Ferrari ни в вашем городе, ни в соседних городах, а в ближайшем мегаполисе всего один салон предлагает такие машины. Вот она – незанятая ниша без конкурентов и с невообразимой маржой.
Поднатужившись, вы открываете автосалон с Ferrari. Но почему-то к вам не выстраиваются очереди. При всех благоприятных условиях – спросе, покупательской способности населения, отсутствии конкурентов – торговля не идет. В чем же дело? Оказывается, чтобы продать очень дорогую машину, нужно быть своим в среде людей, способных ее купить. Этот пример, конечно, несколько утрирован.
Но этот же принцип относится и к торговле помидорами на базаре. При торговле невозможно достичь хороших результатов без взаимопонимания с покупателями.
Поэтому мы не рискнем уверенно утверждать, что существуют безотказные алгоритмы нахождения удачной бизнес-ниши. Удача – барышня капризная, невозможно быть уверенным в ее благосклонности. Но мы можем подсказать вам три способа, которые уменьшат риски при вхождении в выбранную нишу.
Инновационная модель
Данная стратегия хороша для романтичных бизнесменов, мечтающих изменить мир к лучшему. В рамках этой модели нужно не искать подходящую нишу, а создавать свою собственную. Для воплощения этой стратегии нужен солидный бюджет.
Например, вы изобрели подушку от бессонницы. Теперь вам нужно не только производить свои чудо-подушки, но и убедить людей покупать их. Вам даже не обязательно самому изобретать нечто, нужно суметь протолкнуть на рынок совершенно новый товар. Так мы относимся как к инноваторам Microsoft или Apple, а ведь не они были пионерами в своей отрасли. Но именно они, а не Xerox и Creative создали инновационную нишу.
Говоря откровенно, вряд ли простой смертный в состоянии создать инновационную нишу. Нужны совершенно особые условия или невиданное везение, или выдающаяся харизма, или очень-очень много денег, чтобы суметь продавить свою новую нишу на рынок. Если все удастся, вы получите все и сразу – все сливки ваши. Очевидный минус стратегии – большие затраты при высокой вероятности неудачи.
Проверенные модели
Универсальная стратегия. В основе всех самых прогрессивных технологий лежат базовые вещи. Иногда, чтобы войти в неосвоенную нишу, достаточно выбрать нераскрученную базу.
Вот примеры нескольких «вечных тем»:
- Деньги. Зачем они нужны, объяснять никому не нужно. А банкиры нужны для упорядочения денежного потока. Работа с деньгами не нова, но всегда привлекательна.
- Безопасность и здоровье. Это вечные ценности, так как здоровыми и уверенными в собственной безопасности хотят быть все.
- Отношения. Горячая тема. Skype и Facebook приносят миллиарды, так как смогли предложить нам новые способы коммуникаций. Тут есть о чем думать – неограниченная аудитория ждет новых предложений.
- Внешняя привлекательность. Все хотят быть не просто красивыми, очень важно обладать яркой индивидуальностью. Любая помощь в создании привлекательного образа будет принята с воодушевлением.
- Время – ресурс невосполнимый. Любое автоматическое приспособление, позволяющее сэкономить время, находит множество потребителей.
- Развлечения. Этот рынок поистине неисчерпаем – люди тратятся на удовольствия без глубоких размышлений.
- Субкультура. Видов субкультур много, нужно их определить и использовать.
Список можно продолжать, но вы уже поняли, что способ этот не требует открытий. Нужно только использовать уже давно известные механизмы. Правда, этим способом предпочитают пользоваться очень многие, и найти свежее направление для бизнеса с финансовыми перспективами бывает непросто.
Увлечения
Совсем нередко бизнес-проектами становятся увлечения предпринимателей. Что плохого в совмещении приятного с полезным? Для тех, кто решил заниматься бизнесом, но еще не знает, каким именно, этот способ самый благоприятный. Монетизация хобби – облегченная форма адаптации в мире бизнеса. Вы будете делать то, что умеете лучше всего, и даже при самом неудачном старте не проиграете.
Удовольствие вы получите в любом случае – сможете вы создать прибыльный бизнес или нет.
Подведение итогов
Выбрать свою нишу всегда непросто. Если вы обнаружили незанятый сегмент, в котором, по вашему мнению, много свободных денег и чудом нет конкурентов, не спешите радоваться. Вероятнее всего, «золотая жила» пустует, потому что конкуренты покинули ее из-за отсутствия перспектив. Хотя не исключено, что вы и в самом деле набрели на «новые земли» – дерзайте!
Источник: bbf.ru
Как найти свободные ниши для бизнеса
TikTok – это процветающая видеоплатформа с более чем 1 миллиардом активных пользователей. Она уже стала популярнее Google!
19 мая 2023
Почему дизайн интерфейса играет важную роль в веб-разработке: 7 основных причин
Мы живем в цифровую эпоху, поэтому для компаний не стоит вопрос наличия собственного сайта – он должен быть у каждого бизнеса, чтобы поддерживать присутствие бренда в сети и при.
12 мая 2023
Разработка
сайтов
15 июля 2022
Когда McDonald’s впервые распахнул свои двери для клиентов, в его меню было всего два пункта: гамбургеры и картофель фри. Изучив конкурентов, основатели ресторана поняли, что они должны быть уникальными, чтобы выделяться на фоне множества других компаний из сферы общественного питания. Вместо разнообразия блюд они решили предложить самые популярные опции, что резко повысило удовлетворенность клиентов.
Другие рестораны быстрого питания того времени предлагали разнообразное меню, но не могли похвастаться высоким качеством обслуживания. Команда McDonald’s решила сосредоточиться на двух блюдах, чтобы достичь хорошего клиентского сервиса.
Определив свободную нишу на рынке, забегаловка смогла превратиться в империю с миллиардными оборотами. Основатели поняли, чего не хватает клиентам, и превратили этот пробел в успех.
Попробуем разобраться, как же найти свободные ниши и извлечь из этого пользу для бизнеса.
Что такое свободные ниши для бизнеса?
Свободная ниша – это любая сфера, в которой обнаруживаются неосвещенные, нереализованные потребности клиентов, для удовлетворения которых требуются инновации. Это бизнес-процесс, используемый для выявления новых возможностей – например, расширения аудитории или усовершенствования продукта.
Иногда потребители не понимают, что им нужно, до тех пор, пока им это не понадобится. Именно поэтому компании должны действовать на опережение. Поиск свободных ниш помогает маркетологам выявить потребности клиентов, которые еще не были удовлетворены.
Это полезная тактика для компаний, пытающихся создать наибольшую ценность для покупателей. Однако, поскольку свободные ниши не так очевидны, как, скажем, возможности ключевых слов, бывает трудно понять, с чего начать.
Звучит довольно запутанно, не так ли? Как компании могут выявить ценность, которую ищут клиенты, если сами клиенты не уверены в том, чего они хотят? К счастью, у вас уже могут быть нужные инструменты и знания – их просто нужно приспособить для поиска незанятых ниш.
Давайте рассмотрим, что вы можете сделать, чтобы определить потребности в товарах или услугах, которые могут быть у ваших клиентов.
Как определить свободные ниши для бизнеса
1. Внедряйте инновации в то, что вы предлагаете клиентам
Поиск свободных ниш лучше начать среди товаров или услуг, которые вы уже предоставляете клиентам. Вспомните, к примеру, iPod. Команда Apple, вероятно, пришла к идее добавить музыкальный плеер в свой ассортимент продуктов, изучив список существующих предложений. После этого они определили, какие еще формы развлечений можно сделать доступными с помощью своих ресурсов.
Подумайте, где в ваших продуктах можно найти пространство для инноваций. Какие потребности клиентов удовлетворяются, а какие нет? Например, если команда вашего блога обнаружила тему, вызывающую большой интерес у подписчиков, но еще не написала о ней – это и есть свободная ниша.
После этого можно выбрать, как именно внедрять инновации. Что это будет: серия статей, отдельная подкатегория для небольших постов или целая электронная книга на актуальную тему?
2. Ориентируйтесь на другие сегменты аудитории
Если вы не можете найти способ внедрить инновации для определенной аудитории, возможно, пришло время сместить фокус. Попробуйте ориентироваться на другой сегмент ваших клиентов. Например, если у вас не получается повысить ценность продуктов для аудитории, привлеченной контент-маркетингом, то попытайтесь определить неудовлетворенные потребности своей SEO-аудитории.
Предположим, вы руководите агентством SMM-маркетинга, ориентированном на B2B-клиентов в технологической сфере. Что ж, это высококонкурентная сфера – ваша компания затеряется на фоне других. Пора найти свободную нишу.
Не рекламируйте свою компанию так же, как и десятки конкурентов. Вместо этого смените клиентскую базу на ту, которая обслуживает B2B-разработчиков. Это все еще технологическая сфера, но ориентация на другой сегмент аудитории позволит вам выйти на рынок, который менее насыщен в вашей отрасли.
3. Спросите у клиентов, как они используют ваши продукты
Изучите, как клиенты внедряют ваши продукты в свою повседневную жизнь. Возможно, вы обнаружите свободные ниши, о существовании которых даже не подозревали.
Представим, что ваша компания специализируется на программном обеспечении для чат-ботов. Опросите клиентов и попросите их поделиться своим мнением. Узнайте, как они внедряют ваши продукты в свои площадки и сайты.
Допустим, вы обнаружили, что клиентам очень нравится использовать ваших чат-ботов для привлечения потенциальных клиентов на сайты электронной коммерции. Эту область вы упустили во время первоначального запуска. Получив новую информацию, ваша команда может начать работать над тем, чтобы сделать чат-ботов более удобными для онлайн-покупок. Например, вы добавите возможность демонстрации продуктов и цен.
Обнаруженная свободная ниша поможет вам лучше обслуживать клиентов и усовершенствовать стратегию продаж.
4. Определите отличительные особенности вашей компании
Представьте, что вы возглавляете компанию, занимающуюся разработкой аналитического программного обеспечения. Учитывая, что таких компаний на рынке бесчисленное множество, вы пытаетесь найти свободную нишу.
В бизнес-плане вы указали, что ваша компания предлагает простую в использовании, интуитивно понятную платформу. Это именно то, что отличает вас от конкурентов. Это и есть свободная ниша.
Многие программы для аналитики и отчетности сложны в использовании. Ваше программное обеспечение устранит трудности, связанные с превращением цифр в результаты. В отличие от конкурентов, вы предлагаете очень простое решение – с ним справится даже новичок.
Кроме того, вы можете использовать эту особенность для поиска наиболее квалифицированных лидов. Если вашей компании трудно найти свободную нишу, пересмотрите свой бизнес-план. Возможно, вы обнаружите тактику, которая поможет вам вернуться на правильный курс.
Пространство для инноваций может быть использовано для укрепления стратегии брендинга вашей компании. Возможно, вы пытаетесь определить, какое место ваш продукт занимает на рынке. Если вы найдете возможность внедрить инновации, то сможете использовать это для повышения ценности своего предложения.
Основатели McDonald’s нашли свободную нишу довольно быстро, но с 1950-х годов многое изменилось. Возможно, вам придется копнуть немного глубже и провести небольшое исследование, но в конечном итоге в вашем бизнесе обнаружится что-то, что привлекает клиентов. Как только вы найдете это, то сможете продолжать радовать клиентов, расширять компанию и развивать свою отрасль.
Источник: outcode.ru
