Описание: Доброго дня, всем интересующимся инвестициями. Я живу на Ямайке и предлагаю инвестировать в бизнес этой страны. Многие из вас не поверят моим словам, но для этого есть интернет, который не даст мне соврать. Итак: Население страны 3 млн человек , при этом остров ежегодно принимает почти 5 млн туристов. Страна вечного лета, г.
Бизнес на аренде автодома.
Категория партнёрства: Создам совместный бизнес
Отрасль: Предприятия сферы услуг
Описание: Доброго дня, всем интересующимся инвестициями. Я живу на Ямайке и предлагаю инвестировать в бизнес этой страны. Многие из вас не поверят моим словам, но для этого есть интернет, который не даст мне соврать. Итак: Ямайка самая дорогая для посещения из всех стран Карибского бассейна. Это можно сравнить на сайтах по бронировани.
Ищу партнера для совместной организации арендного бизнеса
Категория партнёрства: Создам совместный бизнес
Отрасль: Гостиницы, базы отдыха
Описание: Ищу партнера для совместной организации арендного бизнеса. Инвестиции – от 10 млн. Срок окупаемости – от 3 лет. На территории действующего коттеджного поселка (Чеховский р-н, МО) в моей собственности земельный участок 16 соток. Участок обустроен. На территории участка: •теннисный корт: основа – бетонная плита, покрытие -.
Как стать совладельцем компании
Стань дилером проникающей гидроизоляции ТМ Кристаллизол в своем регионе
Категория партнёрства: Ищу представителя, дистрибьютора или дилера
Отрасль: Строительство
Описание: Производственная компания «ГидроСтройКомплект» 15 лет присутствует на рынке гидроизоляционных материалов проникающего действия под торговой маркой КРИСТАЛЛИЗОЛ. За этот промежуток времени компания зарекомендовала себя как надёжного поставщика качественной продукции. Стоит отметить, что с начала работы у нас не было ни одной рекл.
Ищу партнера единомышленников для создания некоммерческой организации
Категория партнёрства: Просто идея, ищу единомышленника
Отрасль: Другое
Описание: ищу партнера, который разделяет то же мышление и ему интересно работать в той же сфере, Предпочтительно партнер из Москвы, Татарстана, Ростова или Краснодара для создания совместной некоммерческой организации в России. Цель организации — продвижение инвестиций и торговли между Россией и арабским миром. Партнер должен обладат.
Ищу партнера по кредитам под залог (частного инвестора)
Категория партнёрства: Просто идея, ищу единомышленника
Отрасль: Финансовые услуги
Описание: Ищу партнера частного инвестора для выдачи кредитов под залог с меня клиенты.
Продажа доли ООО в действующей компании по тендерному бизнесу
Категория партнёрства: Предлагаю франшизу или стать франчайзером
Отрасль: Другое
Описание: Стать совладельцем ООО «Партнер» по тендерному бизнесу. Готовая уже действующая компания с: 1) Главным учредителем 2) Бухгалтерией 3) Штатом тендерщиков 4) Отделом безопасности 5) Юридическим отделом 6) Операционным отделом 7) Лицензиями государственного уровня 8) Деятельность, регулирующаяся ФЗ 44 и 223 Условия: .
Как найти помещение для бизнеса?
Сотрудничеству в международном NFT проекте .Сетевой маркетинг .
Категория партнёрства: Просто идея, ищу единомышленника
Отрасль: Интернет-проекты, Интернет-магазины
Описание: Всем доброго времени суток. Партнерство будет интересно людям ,разбирающимся в МЛМ бизнесе и сетевом маркетинге , имеющим опыт в построении партнерских структур . Также для людей .которые готовы разобраться и хотят начать путь инвестирования в безусловный тренд современности ,а именно NFT и метавселенные . Предложение опишу ни.
Ищу партнера в интернет бизнес
Категория партнёрства: Ищу представителя, дистрибьютора или дилера
Отрасль: Интернет-проекты, Интернет-магазины
Описание: Мы разработчики интернет проекта. Ищу партнера который создаст отдел продаж и возьмет на себя маркетинг. Готовы платить 30% с дохода. Требуется создать партнерскую франчайзинговую сеть. https://avtosliv.com/agregator Требования: хорошо разбираетесь в маркетинге и рекламе, готовы к вложениям в рекламу и создан.
Торговля алмазами, сырьем из Африки. Организация импорта в Африку ТНП
Категория партнёрства: Создам совместный бизнес
Отрасль: Бизнес за рубежом
Описание: Организация закупок алмазов из Африки и огранка. Экспорт из Африки сырья (золото, медь, марганец и т.д). Импорт в Африку ТНП, продуктов питания, техники и запчастей. Организация оптового логистического склада в Намибии, Walvis Bay Farming, meat manufacture.
Источник: investtalk.ru
Поиск соучредителя для стартапа, как поиск супруга: как найти партнера для бизнеса
Средний возраст предпринимателей с каждым годом становится все меньше. Молодые люди с технической смекалкой начинают свое обучение практически «с пеленок». Просто удивительно, что у каждого из юных чад есть шанс стать следующим Джобсом или Цукербергом.
Однако новое исследование показывает, что предприниматели среднего возраста, как правило, добиваются большего успеха, чем их младшие коллеги. Итак, что же делать юному основателю? Конечно, найди себе партнера.
Разница между соучредителем и просто знакомством заключается в том, что у вас есть предопределенные показатели для успеха вашего партнерства. Это означает, что у вас нет возможности поддаться соблазну пригласить в дело первого попавшегося приятного человека. Только тот, кто удовлетворяет целому перечню качеств из списка (и его нужно составить), будет рассматриваться как потенциальный партнер по бизнесу. Поэтому важно не спешить ни в чем.
Когда вы ищете правильного соучредителя, ставки высоки. Вы ищете кого-то, кому вы можете доверить свою идею, свое будущее, и это трудный выбор. Находя дополнительные сильные стороны, налаживая связи с вашим сообществом предпринимателей и преследуя принцип комфортного личного общения, вы обязательно найдете идеального коллегу для покорения вершин бизнеса.
Ученые расшифровали «ген» бизнеса
Согласно отчету о геноме стартапа, правильный соучредитель может значительно увеличить ваши шансы на предпринимательский успех. Исследователи обнаружили, что команды, которые объединили одного основателя с мастерством управленца, а другого с техническим образом мыслей, намного успешнее. Они обеспечили привлечение финансирования на 30 процентов больше, утроили рост целевой аудитории и были почти на одну пятую менее склонны к ошибкам слишком раннего масштабирования бизнеса, чем команды, в которых либо бизнес, либо технический опыт были представлены неравномерно.
Как утверждает Марк Фишер, генеральный директор студии мобильных технологий Dogtown Media: «Без правильного соучредителя нет стартапа». Фишер, который основал свою компанию вместе с более технически ориентированным партнером, во многом обязан своим успехом команде. Но для поиска правильного партнера по стартапу ему потребовалось немало времени.
Подбор идеального соучредителя для вашего стартапа – ключевой элемент для последующего успеха. Далее приведены несколько принципиальных советов по организации поиска.
Совет 1. Ищите противоположности
Поиск соучредителя очень похож на знакомство. Здесь зарабатывает механизм притягивания противоположностей и совпадения общих интересов. Ради вашего стартапа нужно отказаться от поиска людей «на одной волне», гораздо полезнее привлечение в команду человека с другим типом мышления и отношения к миру. Смысл вашего партнерства заключается в том, чтобы убедиться, что сильные стороны вашего соучредителя могут укрепить ваши слабости, и наоборот.
Совет 2. Дополняйте свои слабые стороны сильными качествами партнера
Для тех, кто одарен деловым мастерством менеджера, это означает найти технического эксперта, чтобы укрепить свои навыки межличностного общения. Для тех, кто разбирается в технике, это может означать необходимость поиска кого-то, кто разбирается в маркетинге и создании бизнеса, чтобы вы могли сосредоточиться на создании и внедрении своих продуктов и услуг. Чтобы достичь правильного баланса, честно признайте собственные сильные и слабые стороны.
Совет 3. Внесите свой вклад в сообщество
У вас будет больше шансов найти кого-то, кто может соответствовать вашим большим идеям, если вы взаимодействуете с предпринимательскими сообществами. Например, Facebook предлагает множество онлайн-групп для местных предпринимателей, чтобы взаимодействовать и учиться друг у друга. Я лично являюсь членом более чем дюжины, где мы регулярно публикуем вопросы и помогаем друг другу. Круг общения – это долгосрочные инвестиции во время жизни к сети.
Совет 4. Берите и делитесь
Однако просто общения в сети недостаточно. Вы должны предложить свои уникальные мысли этим группам, чтобы увидеть, как они резонируют. Люди, которые думают одинаково и разделяют ваше видение, будут взаимодействовать с вами. Это может вызвать обсуждение, которое поможет бизнесу.
Или, может быть, вы найдете полезного критика, который может сбалансировать ваши идеи и внести свой вклад в успех таким образом. В любом случае эти группы коллег-предпринимателей — ваши друзья и ресурс.
Совет 5. Ищите «химию» дружбы
Профессиональные сильные стороны и навыки, которые дополняют друг друга, важны, но есть также значительный личный аспект в партнерстве стартапов. Предпринимательство требует вовлечения на полный рабочий день. Вы будете тратить безумное количество времени друг с другом в будущем, и проблемы в личном общении основателей являются часто упоминаемой причиной неудачи стартапов.
Как и в любых отношениях, противоположности притягиваются. «Химия» может объединить самые разные когорты. Независимо от ваших различий чувство общности и товарищества может сделать плохие дни намного лучше (а у вас обязательно будут плохие дни, когда вы боретесь в тяжелой битве за открытие нового бизнеса). Квалификация важна, но обязательно потратьте время, чтобы узнать потенциального партнера лично, прежде чем принять решение поделиться с ним своей жизнью в стартапе. Разница во мнениях — это прекрасно, главное — баланс. Если вы не ладите со своим партнером, бизнес далеко не уйдет.
Две головы всегда лучше, чем одна в стартапе. Оба должны разделить страсть, долгосрочные возможности и риск, а не просто получать деньги, чтобы сделать работу, выиграть или проиграть. Инвесторы беспокоятся о том, что один предприниматель будет перегружен, отключен или сбит с пути, без балансирующего и поддерживающего партнера. Проблема в том, как найти этого неуловимого идеально подходящего бизнес-партнера.
Источник: businessman.ru
Как найти соучредителя для вашего стартапа?
Допустим, у вас есть продукт, готовый появиться на рынке. Но разработка продукта — это одно, а маркетинг — это другое. Ну так что ты делаешь?
Вы будете сотрудничать с кем-то еще, чтобы распределить рабочую нагрузку и создать что-то потрясающее, что люди захотят купить.
Хотя поиск подходящего соучредителя для вашего стартапа является сложной задачей, вам все же нужен соучредитель для достижения успеха. Давайте узнаем, как найти соучредителя, который дополняет ваш набор навыков и может помочь вам в запуске вашего стартапа. Как найти соучредителя?
Но прежде чем мы продолжим, давайте узнаем разницу между основателем и соучредителем для запуска.
Разница между учредителем и соучредителем, сотрудником и партнером-основателем
Основатель — это тот, кто вызывает свои выстрелы один в своем стартапе. Это означает, что у него есть команда, работающая за зарплату, и никто не разделяет акции.
Соучредителем это тот, кто является частью команды основателей. Он / она может быть инвестором и соучредителем или квалифицированным человеком, работающим соучредителем. Единственное, что отличает его от работника, это то, что он разделяет капитал в фирме.
Зачем вам соучредитель для стартапа?
В большинстве случаев индивидуальному предпринимателю будет трудно добиться успеха в своем стартапе. Ему нужна помощь опытных людей, которые могут управлять различными операциями стартапа. Например, один основатель может быть хорош в управлении, а другой — в разработке продукта. Точно так же один основатель может быть хорош в маркетинге, а другой — в программировании. Это дополнительные навыки, и они необходимы для успешного производства и продажи продукта.
Это подводит нас к следующему вопросу …
На какой стадии вы должны найти соучредителя?
Не существует фиксированного времени относительно того, когда вы должны начать поиск соучредителя. Вы даже можете получить его на этапе разработки или получить его, когда ваш продукт появится на рынке и вы хотите расширить его. Это все зависит от вас!
Стартап-эксперты советуют, чтобы вы получили соучредителя, когда у вас есть основы. Это означает, что вы должны:
- Иметь, по крайней мере, товарный продукт
- Знайте, какие навыки могут принести пользу вашему стартапу
- Имейте представление о том, сколько акций вы можете дать соучредителю
- Имейте честное представление о том, что вы приносите на стол
Что искать в соучредителе?
Как только у вас будет четкое представление о ваших собственных сильных и слабых сторонах, сделайте черновой набросок черт, которые вам нужны в соучредителе.
1. Тот, кто смягчает риск
Прежде всего, ищите человека, который может смягчить риски. Инвесторы всегда ищут соучредителя для стартапа, который цепкий и ответственный. Но даже если вы не планируете привлекать инвестиции в ближайшее время, черты все еще остаются прежними. Найдите соучредителя, который владеет стартапом и может уверенно сообщать о собственных недостатках.
Лучше искать соучредителей из разных слоев общества. Не полагайтесь только на один опыт, такой как «программирование», «управление» и так далее. Вместо этого ищите тех, кто доказал успех в одном стартапе.
2. Тот, кто помогает вам строить
Хотя вы можете захотеть, чтобы они стали помощником в вашем бизнесе, они не просто еще один сотрудник. Найдите тех соучредителей, которые помогут вам внести новые элементы в бизнес. Тот, кто достаточно смел, чтобы вдохновить новые идеи и выявить недостатки в текущем стартапе.
Вам нужны соучредители, которые не только изобретают велосипед, но и превращают его в производную машину.
3. Тот, кто помогает вам быть в двух местах одновременно
Допустим, вы должны присутствовать на собрании команды, но у этого телеканала есть интервью, и вы не можете его пропустить. И то, и другое важно для запуска вашего продукта. Что вы делаете в такой ситуации?
Вот где приходят соучредители. Один строит, другой продает. Вместо того, чтобы найти соучредителя, который точно соответствует вашему набору навыков, найдите того, кто полностью противоположен вашему набору навыков. Если вы разработчик, нанимайте маркетолога, потому что таким образом вы сможете быстрее создавать и продавать стартап.
4. Тот, кто показывает вам новую перспективу
Другая причина нанять соучредителя — посмотреть на ваш стартап (особенно на ваш продукт) под другим углом. В большинстве случаев, основатели стартапов не могут найти недостатки в своих продуктах. Им просто не приходит в голову, что они могут лучше подходить к созданию продукта. В большинстве стартапов основатели проводят еженедельные собрания, на которых они освещают работу предыдущей недели и разрабатывают планы на будущее. Это также дает им столь необходимую перспективу для улучшения их продуктов.
Что нужно знать о соучредителях?
Но прежде чем вы начнете искать соучредителя, вам нужно понять несколько реалий.
1. Один билд, один продает
соучредители должны иметь дополнительные наборы навыков. Если оба имеют одинаковый набор навыков, это означает, что никто не приносит новые вещи или идеи на стол. Когда соучредители стартапа не приносят ничего нового за стол, это в конечном итоге приводит к кончине стартапа.
2. Брак души
Думайте о добавлении членов-основателей в свою команду как о браке умов. Вам нужно идти на компромисс по некоторым вопросам так же, как и в реальном браке, чтобы сохранить его. Вы также должны понимать, что этот брак так же важен, как и ваш настоящий брак, потому что это ваш ХЛЕБ и БАБОЧКА.
3. Разрывы опасны для жизни
Как упомянуто выше, брак ума важен, что если дела пойдут на юг? Ну, это может быть опасно для жизни. Зачем? Потому что соучредители, как правило, управляют крупным пакетом акций вашего стартапа. Отпустить их может быть разрушительным для вашего бизнеса.
Где найти соучредителя?
1. Личные контакты
Ищите соучредителей в ваших личных контактах. Как насчет вашего коллеги, который может быть заинтересован в дополнительном концерте? Или ваш школьный друг, у которого был предпринимательский дух? Вы также можете искать соучредителя в вашей расширенной сети. Допустим, друг вашего зятя, который управляет собственным программным домом.
Или создайте совместное предприятие с активным инвестором, который может быть заинтересован в привлечении денег.
Все упражнение начинается с того, что вы подаете им свою идею. Никто не будет знать, какого типа человека вы ищете или какую помощь вы хотите получить, если вы не проинформируете его о деталях.
Кроме того, не забудьте рассказать о своей идее руководителям вашей команды и менеджерам. Они могут знать людей, которые отлично подойдут в качестве соучредителя.
2. Соучредитель сайтов знакомств
Другой способ найти соучредителя (ей) для вашего стартапа — через краудфандинговые сайты, такие как cofounderslab. Вы можете легко найти соучредителей, которые заинтересуются вашей бизнес-идеей.
Но со всеми стереотипами, связанными с сайтами знакомств, возникает большой вопрос: являются ли они подходящими местами для поиска соучредителей?
Ответ таков: думайте об этих приложениях и сайтах как о начальной точке вашей охоты на соучредителя стартапа. Как только у вас появятся кандидаты, проведите их собеседование лично или по телефону или по скайпу, чтобы узнать их поближе.
3. Социальные медиа группы
Затем ищите соучредителей в социальных сетях, связанных со стартапами. Вы можете найти много экспертов, которые будут готовы стать частью вашего стартапа и предоставить свои услуги для справедливости.
Но, как и на сайтах знакомств, вы должны знать, что в этих группах много мошенников, и пытаться встретиться с ними лично, прежде чем заключать какие-либо соглашения.
4. Запуск мероприятий и конференций
Вы также можете найти соучредителей в событиях запуска и конференциях. Если вы находитесь в крупном городе, найти события запуска не сложно. Они происходят дважды в месяц, поэтому найти единомышленника, который также заинтересован в вашем стартапе, не так уж и сложно.
5. Платформы для трудоустройства
Еще один способ найти соучредителя — рекламировать свою позицию на платформах списков вакансий. Некоторые платформы списков вакансий могут не принимать должности без описанной оплаты, но не беспокойтесь об этом, потому что существует много платформ списков вакансий.
Вы должны упомянуть, что вы будете предлагать соучредителю в акционерном капитале.
5 лучших сайтов для поиска соучредителя
Хотя существует много онлайн-платформ, где вы можете найти подходящего соучредителя для своего стартапа, ниже приведены мои пять лучших выборов.
1. Основатель даты
FounderDating — это удивительная платформа для тех, кто ищет соучредителя, партнера или инвестора. Он связывает вас с лидерами отрасли, чтобы вы могли эффективно масштабировать свой бизнес с нужными людьми. FounderDating в основном основан на трех сетях:
Сеть предпринимателей — в нее входят как устоявшиеся предприниматели, так и новички. Деловое мышление, которое стремится стать новаторским предпринимателем, также подпадает под эту сеть.
Сеть соучредителей. Она состоит из предпринимателей, которые уже работают над проектом или имеют план и ищут соучредителя, чтобы начать работу.
Сеть консультантов — состоит из экспертов отрасли, которые наставляют предпринимателей для обеспечения справедливости, а не денежных средств. Это отличная возможность привлечь венчурных капиталистов для инвестирования в вашу идею.
2. Startup Weekend
Это 54-часовое мероприятие, которое происходит в выходные дни, начиная с пятницы по воскресенье. Каждый энтузиаст встречается, чтобы создать и запустить продукты всего за один уик-энд.
Это определенное место встречи для каждого предпринимателя, который хочет общаться с единомышленниками. Статистика показывает, что более 35% предприятий, запущенных через эту платформу в выходные дни, стали сильными и процветают в настоящий момент.
Вы получите возможность познакомиться с различными участниками индустрии. Если вам повезет, вы можете получить золото, возможно, инвестор или соучредитель готовы помочь вам построить масштабируемый стартап.
3. CoFoundersLab
Это сеть из более чем 35 000 предпринимателей и наставников. Это отличная смесь для начинающих предпринимателей, которые пытаются выйти из строя. Вы регистрируетесь и обновляете свой профиль бесплатно, и начинаете искать в сети своего идеального соучредителя.
С бесплатным планом вы можете связаться с максимум пятью соучредителями каждый месяц. Но доступные платные планы предлагают такие функции, как контакт с большим количеством соучредителей, и приоритет в результатах поиска, где вас могут видеть предприниматели, которые ищут соучредителей.
4. Founder2be
Founder2be для технических энтузиастов, как Match.com для влюбленных. Вы можете найти множество разработчиков, соучредителей и дизайнеров со всего мира. Вы можете зарегистрироваться без каких-либо строгих проверок и найти соучредителя, основываясь на желаемом наборе навыков. Это ликвидирует разрыв между вами и вашей идеальной командой. Вы можете найти соучредителя и удобно связаться с ним в считанные минуты.
5. CodeArmy
Если вам не хватает технических знаний в области кодирования, то это просто подходящая платформа для поиска вашего соучредителя. CodeArmy учит, как создать и запустить продукт всего за несколько недель.
Все, что вам нужно сделать, это подключить и донести свою идею до наиболее соответствующего эксперта, с которым вы можете работать вместе. Вы также можете просмотреть многочисленные идеи от различных предпринимателей. Может быть, вы найдете тот, который подходит для вашего бизнеса.
Как оплатить соучредителей?
Большинство начинающих предпринимателей часто путают, ЧТО и СКОЛЬКО они должны платить соучредителю? Это становится сложным, когда инвестор является частью стартапа. Есть два способа оплаты соучредителя.
1. Акции
Платить через акционерный капитал или зарплату начинающему соучредителю — довольно сложный вопрос. Люди имеют разные мнения о двух. Прочитайте, что Тим скажет обо всей ситуации в лаборатории соучредителей.
Но не все с ним согласны. Фактически, некоторые говорят, что оплата работы и доли в компании — это две разные вещи. Прочитайте, что Бретт сказал об этом как ответ на вопрос Коры.
Допустим, вы платите через капитал. Тогда возникает вопрос о дивидендах и размере капитала.
- Там нет жесткого и быстрого правила …
- Все зависит от ценности, которую предложит ваш соучредитель.
Вы даже можете заплатить ему 20% акций компании. Но когда вы привлекаете инвестора, вы не можете принять это решение в одиночку, потому что инвестор — ваш спящий партнер. Косвенно говоря, он будет называть финансовые выстрелы не вам.
2. Зарплата
Если вы хотите платить соучредителю стартапа только за счет зарплаты, то он не является соучредителем. Он? Вы можете назвать его одним из основателей команды, как и первые соучредители в Google. У них была доля в акционерном капитале, но они были простыми разработчиками и программистами, делающими то, что им говорили соучредители Google. Проще говоря, они были на зарплату.
Итак, что мы воспринимаем из этого?
- Имеет капитал в компании
- Должен быть не только сотрудником
- Следует назвать выстрелы
Прежде чем мы закончим, вот несколько правил, которые вы должны помнить. Это не так сложно найти соучредителя для вашего стартапа. Вы не должны думать выше ожиданий и не соглашаться на большее, чем вы можете безопасно предложить соучредителю.
Наконец, лучше занять больше времени, чтобы нанять соучредителя, чем нанять того, кто не соответствует потребностям вашего бизнеса.
Источник: mybiznescentr.ru
