Как обосновать бизнес идею экономически

Часто бывает, что достаточно перспективный проект, который способен приносить инвесторам неплохую прибыль, попросту не замечают и не реализовывают. Что же встает между предпринимателем и инвестором? Мечтательность, устаревшие взгляды на рынок и факты, которые не подкреплены доводами, или что-то иное? Ответ очень близок, во всем виновато неэффективное планирование бизнеса. Чтобы сделать все грамотно, нужно разработать технико-экономическое обоснование.

Что такое технико-экономическое обоснование проекта

Технико-экономическое обоснование, сокращенно ТЭО – это анализ, оценка и расчет экономической целесообразности реализации проекта создания предприятия, реконструкции и модернизации имеющихся объектов, строительства или постройки нового технического объекта. Основано оно на сопоставлении оценки результатов и расходов, определении эффективности применения и периода, за который окупаются инвестиции. Это могут быть сторонние инвестиции, об их привлечении мы писали тут.

Также оно нужно для подтверждения целесообразности выбора новой технологии производства, процессов, оборудования. Чаще всего это подходит для уже действующих предприятий.

Бизнес-идея из IKEA #бизнес #деньги #продажи

ТЭО необходимое каждому инвестору. В ходе его разработки проводится последовательность работ по анализу и изучению всех компонентов инвестиционного проекта и подсчет сроков возвращения вложенных средств.

Отличие от бизнес-плана

Часто не различают бизнес-план и ТЭО. Главное отличие их структур в том, что во втором почти отсутствует описание компании и продукта, анализа рынка, анализа рисков и маркетинговой стратегии – наиболее важного аспекта в бизнес-плане. О маркетинговой стратегии можете подробней прочесть в статьи «Маркетинговый план». Такая сокращенная структура связана с тем, что пишется оно для проектов введения новых процессов, технологий и оборудования на действующие предприятия. В технико-экономическом обосновании излагается информация о причинах выбора определенных решений, процессов и технологий, экономические расчеты эффективности их внедрения.

Итак, можно сказать, что ТЭО несет специфический характер сравнительно с бизнес-планом, и является более узким.

Для чего нужно ТЭО

Правильно составленное ТЭО позволит увидеть эффективность вложения в разработку новых или доработку прежних видов деятельности компании, нуждается предприятие в слиянии или поглощении, есть ли надобность в кредитовании. Также ТЭО помогает выбрать нужное оборудование, подобрать и внедрить подходящие технологии производства, корректно организовать деятельность компании.

В пакет документов, которые нужно подавать в банк для одобрения кредитования, обязательно входит технико-экономическое обоснование. В таком случае ТЭО показывает выгодность предоставления кредита, увеличение уровня деятельности благодаря кредитованию, и, конечно, гарантию возвращения банку кредита. Прежде, чем брать кредит в банке, советуем вам прочесть статью Источники финансирования бизнеса, где описаны преимущества двух основных видов финансирования бизнеса – кредитования и поиска инвестора.

БИЗНЕС ОТ 50 ТЫСЯЧ НА ДОМУ! БИЗНЕС ИДЕЯ! #shorts

Разработка

Разработка ТЭО нужна в случаях:

• когда, руководству компании нужно обоснование выбора нового оснащение;
• когда руководству компании нужно пояснение решения о модификации технологии производства.

Для разработки ТЭО понадобится целостная работа группы специалистов – юристов, финансистов, экономистов и т. д.

Разрабатывая технико-экономическое обоснование, рассматривайте следящие моменты:

Общая информация о будущей работе. Короткая характеристика области деятельности проекта, его участники и место размещения, анализ спроса и предложения, главные покупатели продукции, главные конкуренты. Прописываются важные параметры: номенклатура и вид продукции, объем компании.

Структура ТЭО

Снова-таки, сравнительно со структурой бизнес-плана, который имеет четко назначенные разделы и пункты, структура ТЭО может колебаться между несколькими вариациями. Варианты могут отличаться по тому, что в каждом из них разбираются разные проблемы.

Если ориентироваться на методику UNIDO, тогда структура ТЭО будет выглядеть примерно так:

1. Резюме. Краткое описание главных вопросов содержания всех глав.
2. История и положение проекта.
3. Анализ рынка и концепция маркетинга.
4. Материальные ресурсы. Нужные для производства сырье и ресурсы, приблизительные потребности в тех же ресурсах и сырье, ситуация с их поставками. Если денег на реализацию бизнеса нет, займитесь их поиском. О том, где взять средства на открытие и расширение бизнеса, читайте в другой статье.

Технико-экономическое обоснование в дальнейшем может послужить основой для разработки бизнес-плана.

Источник: profbizness.ru

Как составить Технико-Экономическое Обоснование бизнеса (ТЭО)

Если инвестиционный меморандум по своей сути представляет собой один из разделов бизнес-плана, который называется “Резюме проекта”, то Технико-Экономическое Обоснование (ТЭО) содержит ту же информацию, что финансовый план .

Таким образом, обладая полноценным всесторонним бизнес-планом, предприниматель легко может адаптировать его под нужды целевой аудитории и составить любой производный документ.

ТЭО запрашивают тогда, когда хотят оценить финансовую составляющую и не вникать в тонкости реализации идеи. На практике оно может составляться вместе с презентацией . При этом первый документ служит для детального изучения экспертами, а второй способствует успешному представлению проекта слушателям или собеседникам.

Подходы к разработке Технико-Экономического Обоснования такие же, как и при разработке финансового плана. Основная задача состоит в том, чтобы определить целесообразность бизнеса, потребность в ресурсах и сроки окупаемости.

ТЭО часто может служить отправной точкой для составления бизнес-плана , когда предприниматель анализирует жизнеспособность идеи.

Для составления всестороннего бизнес-плана всегда можно использовать пошаговый проводник PlanBusiness Pro .

Источник: planbusiness.pro

Технико-экономическое обоснование проекта: зачем оно нужно и как его грамотно составить

Статьи о бизнесе и не только

Автор Андрей Меркулов На чтение 5 мин Просмотров 73 Опубликовано 19.01.2019

У начинающих предпринимателей, которые хотят создать собственные предприятия в производственной, торговой сферах или в сфере оказания услуг, часто не хватает собственных средств для организации подобного бизнеса. В связи с этим возникает необходимость привлечения заёмных средств в виде банковских кредитов.

Для того, чтобы получить кредит в надёжном и стабильно работающем банке на выгодных условиях, нужно тщательно изучить процесс составления технико-экономических обоснований. Кроме этого, грамотное технико-экономическое обоснование будет способствовать его грамотной организации, будет являться своеобразной пошаговой инструкцией и инструментом для анализа эффективности первоначальных инвестиций.

Содержание

1. Что такое ТЭО
2. Как составить технико-экономическое обоснование
3. Что включает ТЭО проекта

Что такое ТЭО

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) – это официальный документ, который содержит технические и экономические исследования в целях определения целесообразности задуманного бизнес-проекта. Основная цель разработки ТЭО – привлечение необходимых кредитных средств для открытия малого и среднего бизнеса и создания предприятий в различных сферах деятельности – торговле, производстве, предоставлении услуг.

ТЭО также важная составная часть бизнес-плана , в котором, кроме него, присутствует характеристика компании и производимых её продуктов, анализ рынков сбыта, детальный анализ рисков и маркетинговой стратегии.

К оформлению, содержанию и структуре ТЭО в настоящее время не предъявляется каких-либо чётких законодательных и нормативных требований. Они могут зависеть от предполагаемых масштабов деятельности создаваемого предприятия, от отраслевой специфики и от требования банка, в котором планируется получить кредит.

Как составить технико-экономическое обоснование

ТЭО составляется в следующем порядке:

• собираются исходные данные и общая информация об интересующем секторе рынка;
• анализируются существующие технические и финансовые возможности уже действующего бизнеса (при его наличии);
• анализируются источники сырья и прочие материальные факторы;
• рассчитываются капитальные затраты для достижения поставленных целей;
• рассчитываются эксплуатационные затраты;
• составляется производственный план;
• определяется финансовая политика.

Расчёты в ТЭО предоставляются в форме таблиц, содержащих движение и баланс денежных средств. Объём ТЭО может составлять от 5 – 10 страниц с приложениями для получения финансирования под создание мелких торговых точек и до 200 – 300 страниц для обеспечения инвестиций под крупный инновационный проект.

Что включает ТЭО проекта

Исходя из сложившейся практики получения кредитных ресурсов для создания собственного бизнеса, в грамотно разработанном ТЭО, которое с высокой долей вероятности обеспечит выполнение поставленной задачи рекомендуется указать максимум информации.

Вот что включает ТЭО проекта:

• наименование проекта;
• цель проекта – создание предприятия, которое производит товары или реализует услуги и сфера деятельности;
• участники проекта – инициаторы и исполнители, их опыт и сфера деятельности;
• основные виды деятельности, производственные возможности и виды первой продукции;
• место расположения предприятия – собственное или арендованное, адрес, площадь и другие характеристики;
• будет создано юридическое лицо (например, ООО) или индивидуальный предприниматель;
• руководители и исполнители проекта;
• стоимость работ с поэтапной разбивкой, к примеру:

тыс. руб.

• размер и общее описание производственных или торговых площадей;
• схема финансирования, к примеру:

• жизненный цикл проекта, к примеру:

• договорённости и поддержка, т. е. взаимодействие с местными властями и общественностью или участие в правительственных программах;
• текущее состояние проекта, т. е. подобраны ли производственные (торговые) площади, имеется ли технологическая документация, выполнен ли подбор производственного оборудования, согласованы ли сроки и условия поставки, какая часть оборудования закуплена, список поставщиков;
• маркетинговое исследование проекта, т. е. описание качества продукции, торговой марки и ценовой политики;
• обоснование видов и стоимости первой продукции;
• экономическое обоснование, которое включает в себя расчёт доходов и расходов:

* доходы по каждому производственному направлению, к примеру:

Суммы доходов рассчитываются при помощи заказов, которые реально можно получить исходя из планируемой загрузки оборудования.

* Эксплуатационные расходы, к примеру:

* риски, связанные с исполнением и организацией проекта – необходимо указать квалификацию руководителей и исполнителей проекта;

* технические риски – необходимо указать квалификацию персонала, который осуществлял выбор оборудования и его монтаж;

* неустойчивость спроса на продукцию – необходимо указать сезонные факторы и предложить меры по их снижению, например, привлечение заказчиков из разных производственных отраслей.

• обоснование основных технических решений и выбор оборудования.
• воздействие производства на окружающую природную среду – необходимо указать, что всё производственное (торговое) оборудование имеет сертификаты соответствия, полученные в установленном порядке.

Составить ТЭО можно самостоятельно, но одной из самых надёжных гарантий получения банковского кредита, а также последующей успешной коммерческой и производственной деятельности будет являться привлечение команды квалифицированных специалистов в технической сфере по выбранному направлению деятельности, а также практикующих финансистов, бухгалтеров, юристов и менеджеров из имеющегося круга деловых связей. При этом возможно привлечение специализированной организации.

Источник: abcbiznes.ru