Индивидуальное предпринимательство – это форма организации бизнеса, осуществляемого физическим лицом, имеющим государственную регистрацию и не образующим юридического лица.
Специфика деятельности индивидуальных предпринимателей
Физическое лицо получает статус индивидуального предпринимателя после прохождения соответствующей процедуры государственной регистрации в таком качестве.
Индивидуальным предпринимателем гражданин может стать при наличии следующих признаков субъекта гражданского права:
- во-первых, наличие правоспособности, то есть закрепленной законодательством способности гражданина иметь права и нести обязанности;
- во-вторых, наличие дееспособности, то есть способности в результате своих действий осуществлять приобретение и применение гражданских прав. Только дееспособный гражданин может осуществлять предпринимательскую деятельность, совершать сделки, исполнять эти сделки, приобретать имущество и так далее. Общим правилом наступления гражданской дееспособности является достижение гражданином возраста 18 лет;
- в-третьих, наличие места жительства, то есть адреса, по которому гражданин проживает постоянно или преимущественно.
Китайский с нуля для начинающих
Увлекаем Китаем, китайским языком и культурой
Технологическое предпринимательство. Перспективы развития бизнеса
Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей осуществляется по месту их постоянной регистрации в соответствии с местом жительства. Регистрация индивидуальных предпринимателей требует предоставления пакета документов, в состав которого включают следующие:
- во-первых, копия документа, удостоверяющего личность, то есть паспорта;
- во-вторых, копия свидетельства с указанием идентификационного номера налогоплательщика;
- в-третьих, квитанция, подтверждающая уплату государственной пошлины за регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя;
- в-четвертых, заявление о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя, составляемое в двух экземплярах.
Осуществление деятельности в статусе индивидуального предпринимателя наделяет субъекта следующими правами:
- возможность свободного выбора вида деятельности из числа разрешенных законодательством;
- возможность найма персонала;
- наличие свободы выбора товаров и партнеров по сделкам, самостоятельного определения сегмента рынка, в рамках которого будет осуществляться развитие бизнеса;
- наличие возможности самостоятельного определения цены производимых товаров, оказываемых услуг и выполняемых работ;
- самостоятельное определение предпринимателем уровня оплаты труда своих работников;
- полная свобода в распоряжении прибылью, оставшейся после уплаты налогов;
- возможность выступления в суде в качестве ответчика или истца.
«Современное состояние и перспективы развития индивидуального предпринимательства»
Готовые курсовые работы и рефераты
Решение учебных вопросов в 2 клика
Помощь в написании учебной работы
Как оценить емкость рынка в регионе и перспективы развития бизнеса?
Наличие прав у индивидуального предпринимателя предполагает и наличие определенных обязанностей, к числу которых относятся следующие:
- во-первых, обязанность соблюдения норм законодательства;
- во-вторых, обязанность документального оформления всех денежных операций;
- в-третьих, обязанность получения разрешительной документации при установлении таких требований в законодательстве;
- в-четвертых, обязанность официального трудоустройства персонала;
- в-пятых, обязанность своевременной уплатой налогов в бюджет и так далее.
Особенности современного состояния индивидуального предпринимательства
В настоящее время индивидуальное предпринимательство переживает активный период своего развития. Многие граждане предпочитают индивидуальное предпринимательство работе по найму по ряду причин, обусловленных преимуществами статуса предпринимателям. К таким преимуществам можно отнести:
- во-первых, упрощенный порядок государственной регистрации и прекращения деятельности в качестве индивидуального предпринимателя;
- во-вторых, свобода в использовании полученных денежных средств;
- в-третьих, возможность освобождения от ряда налогов в связи с применением специальных налоговых режимов;
- в-четвертых, упрощенный порядок принятия решений, ведения учета, составления отчетности.
В настоящее время численность индивидуальных предпринимателей превышает 3,5 млн человек. Государство постоянно регистрирует индивидуальных предпринимателей, но многие из них прекращают свою деятельность в течение года.
Перспективы развития индивидуального предпринимательства
Одной из наиболее современных перспектив развития индивидуального предпринимательства является сокращение числа таких предпринимателей за счет введения режима самозанятости, позволяющего платить минимальный налог и осуществлять деятельность без привлечения наемных работников.
Также перспективой развития индивидуального предпринимательства на сегодняшний день остается активизация роли государства в сфере поддержки данного сегмента бизнеса. Государство должно стремиться к снятию экономических и административных барьеров на пути индивидуальных предпринимателей.
Также государство должно стремиться к повышению профессионализма индивидуальных предпринимателей, которые зачастую допускают ошибки в управлении своим бизнесом, уплате налогов за счет своей недостаточно высокой квалификации. Это становится причиной краха многих видов перспективной предпринимательской деятельности.
Развитие индивидуального предпринимательства на территории России находится под воздействием налоговых льгот, предоставляемых в форме различных специальных налоговых режимов, налоговых каникул, освобождающих предпринимателей от контроля со стороны государства и так далее.
Значимую проблему для индивидуального предпринимательства, особенно микроразмеров, принимает высокая страховая нагрузка в виде фиксированных платежей на ежегодной основе. С этой целью необходимо пересмотреть систему фиксированных платежей в зависимости от уровня дохода и объемов деятельности, требуется более глубокая градация платежей.
Источник: spravochnick.ru
Составь прогноз (Оцени перспективы развития бизнеса клиента)
Одним из важнейших этапов принятия кредитного решения является прогнозирование перспектив развития бизнеса клиента. Для этого во время выезда на место ведения бизнеса клиента необходимо произвести следующие мероприятия по сбору необходимой информации:
| Мероприятия по оценке | Цель оценки | Способы оценки |
| 1. Оцени конкурентную среду (перспективы развития конкурентов) | Существует риск потери бизнеса клиентом в случае появления новых конкурентов и/или более динамичного роста существующих конкурентов | Во время проверки бизнеса клиента оцени возможность появления новых конкурентов: -строительство/сдача в аренду рядом стоящих помещений под более крупные, современные торговые/производственные объекты — объединение/сливание конкурентов — иные предпосылки для появления новых конкурентов Во время проверки бизнеса клиента оцени перспективы роста бизнеса существующих конкурентов: — предоставление конкурентом товаров и услуг более высокого качества — более низкое ценовое предложение конкурента -иные преимущества клиентского предложения конкурента. |
| 2. Оцени ценовую политику клиента | Существует ли риск падения цены на реализуемые клиентом товары/услуги и, как следствие, снижение объема выручки. | Если цена на аналогичные товары у конкурентов более чем на 30-40% ниже цены, установленной клиентом, то: 5. обязательно выясни, удерживается ли более высокое ценовое предложение за счет реальной дифференциации клиентского предложения. Т.е. найдена ли клиентом инновация, благодаря которой его товар/услуга, имеет преимущества перед аналогичным предложением конкурентов; 6. проанализируй вероятность удержания клиентом данной ценовой разницы в дальнейшем; 7. если вероятность удержания ценовой разницы невелика, то произведи уменьшение прогнозируемой выручки клиента на не менее 1/2 ценовой разницы (например: если цены конкурента на 30% выше, то уменьши прогнозируемую выручку на 15%). Если цена на товары/услуги клиента соответствует рынку, и клиент реализует ценовую стратегию «mee too» (купи и у меня тоже), то проанализируй каковы перспективы бизнеса клиента в условиях сложившейся ценовой конкуренции. Помни, чем меньше дифференциация от рынка, тем слабее перспективы развития. |
| 3. Оцени перспективы развития основных контрагентов клиента | Существует ли риск снижения объемов выручки и /или потери бизнеса вследствие потери основного поставщика/покупателя | В случае, если у клиента наблюдается высокая концентрация (не более 3) покупателей/поставщиков: 1. Определи: стал ли дебитор крупным только сейчас (потому что давно не производил оплату за поставленный товар) или был таким всегда 2. Убедись, что отношения с данными контрагентами носят долгосрочный характер! Например, проанализируй параметры работы с данным контрагентом – наличие договоров, срок данных договоров, существует ли система скидок/штрафов, проверь, предоставлялись ли скидки/применялись ли штрафы (если есть возможность). Выясни при разговоре с клиентом какова вероятность расторжения договоров, повышения цен/скидок. / Постарайся выяснить больше информации о возможностях негативного развития ситуации/. Обязательно проверь, не является ли дебиторская/кредиторская задолженность просроченной и/или были случаи просрочки. /Наличие просроченной задолженности может явиться основанием для прекращения дальнейшего взаимодействия с контрагентом. /. 3. Проанализируй перспективы развития данных контрагентов с использованием разных источников информации (сведения от клиента, пресса, интернет, другие источники). Помни, ухудшение финансового состояния основного контрагента может привести к потере всего бизнеса твоего клиента. |
| 4. Оцени обоснованность и реальность планов клиента по развитию бизнеса | Существует ли риск снижения объемов/потери бизнеса вследствие изменения клиентом направления деятельности и/или расширения объемов бизнеса. | В случае, если клиент планирует: — изменить направление деятельности –мы не кредитуем проекты start-up. — заняться дополнительным видом деятельности -то проанализируй эффективность данного проекта и перспективы его реализации, каким образом это повлияет на текущее финансовое положение клиента. При этом помни, что источником погашения кредита должна являться прибыль от текущей деятельности. Просчитай, достаточно ли прибыли от текущей деятельности/направления на покрытие расходов по обслуживанию кредита и реализации нового направления деятельности. -значительно расширить имеющиеся объемы бизнеса (приобретает дополнительное оборудование, помещение, лицензию и т.п. активы) –проанализируй насколькообоснованы и реальны данные затраты (есть ли в них необходимость, приведут ли они к увеличению объемов бизнеса и т.п.). Произведи примерный подсчет окупаемости инвестиций. Если сомневаешься в реальности и обоснованности данных мероприятий, просчитай, достаточно ли прибыли от текущей деятельности/направления на покрытие расходов по обслуживанию кредита. Помни, что источником погашения кредита должна являться прибыль от текущей деятельности. |
| Для ИП: | ||
| 5. Выясни личные планы клиента | Существует ли риск снижения объемов выручки/прибыли вследствие отвлечения клиентом из бизнеса денежных средств на личные нужды. | В ходе переговоров с клиентом постарайся выяснить вероятность расходов на личные нужды, например: -покупка квартиры (выясни, есть ли у клиента квартира/дом, кто в ней прописан, на кого оформлено право собственности); -покупка автомобиля (выясни, есть ли у клиента автотранспортное средство, собирается ли он приобретать еще одно себе/супруге/детям, и/или менять имеющийся автомобиль на другое автотранспортное средство) -образование детей (выясни возраст детей клиента, если возраст призывной и/или подходит для поступления в высшее учебное заведение, уточни источники оплаты образования) -иное (постарайся выяснить у клиента перспективы всех его наиболее вероятных личных трат (ремонт квартиры, покупка дачи и т.п.) При наличии вероятности отвлечения клиентом денежных средств из бизнеса на личные нужды, уменьши размер прогнозируемой прибыли в соответствующем объеме. |
Источник: studopedia.ru
Начинающие предприниматели станут основой развития малого бизнеса в России
29 мая на Правительственной комиссии по вопросам развития малого и среднего предпринимательства глава Минэкономразвития России Максим Решетников представил приоритетные направления господдержки бизнеса до 2030 года, сообщает Министерство экономического развития РФ.
Открывая заседание, председатель Правительства РФ Михаил Мишустин обозначил главные задачи встречи: «Рассмотрим детально накопленный опыт реализации профильного национального проекта. Определим основные задачи на среднесрочную перспективу. И конечно, подробно обсудим, какие меры необходимы для поддержки МСП. Что ещё можно сделать, чтобы все принятые решения действовали максимально эффективно. И чтобы меры поддержки, которые мы обсуждаем, принимаем, совпадали с теми ожиданиями, которые есть у малого бизнеса».
В выступлении Максим Решетников отметил, что в сравнении с другими странами число субъектов МСП на тысячу человек населения в России существенно выше. При этом каждый субъект МСП в России в среднем создает пока меньше рабочих мест и меньше добавленной стоимости, чем малый и средний бизнес за рубежом.
«Задача следующего этапа до 2030 года — используя накопленный опыт, выйти на качественный рост МСП, прежде всего за счет акселерации уже действующих предприятий. Чтобы в структуре МСП было как можно больше эффективных компаний — тех, что дают максимальный вклад в экономику. А для этого необходимы условия, чтобы компании безболезненно переходили из категории в категорию. Из микро в малый бизнес, из малого — в средний. И дальше, становясь национальными компаниями», — заявил министр.
На основе данных ФНС, Корпорации МСП, итогов государственной поддержки в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство», который инициировал Президент и курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов, был проведен анализ сектора и определены приоритетные направления развития малого бизнеса.
«Первый приоритет — начинающие предприниматели. Они должны формировать воронку из МСП, способных к дальнейшему развитию. Задача — помочь им пережить первые два года. По статистике, именно в этот период закрывается половина начинающих предпринимателей. Как правило, из-за нехватки опыта ведения бизнеса и неправильного расчета необходимых ресурсов», — отметил министр.
Адресная поддержка начинающих предпринимателей в повышении компетенций должна быть сфокусирована на базе центров «Мой бизнес» и Цифровой платформы МСП.РФ. Для таких предприятий предлагается обеспечить доступ к специализированным финансовым мерам поддержки — гарантиям РГО, грантам. Льготные микрозаймы предполагается сделать доступными только начинающим предпринимателям.
Вторым приоритетным направлением должны стать растущие МСП. На текущий момент только 3% МСП переходят из микропредприятий в малые, так как не могут справиться с барьерами роста: повышением налоговой нагрузки, более сложной правовой и бухгалтерской отчетностью, вниманием контрольно-надзорных органов.
Еще одним приоритетным направлением господдержки должны стать растущие МСП из приоритетных отраслей — сферы обработки, туризма, ИТ, инжиниринговые центры, малые технологические компании. Виду высокой концентрации квалифицированных рабочих мест, добавленной стоимости, роли в обеспечении внутреннего спроса в данных секторах предлагается сфокусировать наиболее ресурсоемкие меры поддержки. В их числе — льготное кредитование, зонтичные поручительства, биржевые инструменты, создание производственной инфраструктуры, стимулирование долгосрочного спроса на продукцию.
Новым направлением господдержки должны стать компании, которые «выросли» из сектора МСП и продолжают развиваться — так называемая категория МСП+. Таким предприятиям непросто приживаться в сегменте крупного бизнеса, при этом они теряют все льготы и преференции, доступные МСП. Для таких компаний предложено рассмотреть возможность создания отдельных инструментов поддержки, прежде всего финансовых.
В числе резервов для развития малого и среднего предпринимательства министр назвал саму систему управления мерами поддержки — преодоление «ведомственных колодцев» между институтами развития, министерствами, наращивание роли регионов. Отдельной задачей на горизонте до 2030 года станет интеграция новых субъектов РФ в реализацию мер поддержки МСП — охват предпринимателей мерами поддержки в них должен быть доведен до среднероссийского уровня.
«Озвученные подходы к поддержке МСП должны обеспечить качественный рост бизнеса и усилить его роль в структурной трансформации экономики. Предлагаю взять их за основу при формировании приоритетов и программ развития сектора МСП до 2030 года. В том числе в рамках объявленного Президентом пятилетия созидательного предпринимательства», — резюмировал Максим Решетников.
Источник: xn--90aivcdt6dxbc.xn--p1ai
