Как организовать свой бизнес во время кризиса

Где и как заработать в кризис: самые интересные варианты для бизнеса

Евгений Маляр

# Бизнес-идеи

Заработок во время экономического кризиса

Британец удачно продал принадлежавшую ему недвижимость, разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в 50 фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч человек, а на победителя была честно выписана купчая.

• На чем заработать во время спада
• Чем заняться в кризис
• Как заработать на экономическом кризисе

Яндекс.Бизнес для предпринимателей

Приведёт к вам клиентов, пока вы занимаетесь другими делами. Реклама будет работать сама, о вашем бизнесе узнает аудитория Яндекс Карт и Поиска. Тысячи предпринимателей уже оценили эффективность сервиса!

Олег Тиньков — три лучших бизнеса в кризис

Мало кто не слышал о кризисе, вот уже несколько лет сотрясающем мировую экономику, хотя далеко не все понимают, что это такое и откуда взялось это неприятное явление. При всей сложности истоков и причин, в существовании его сомневаться не приходится. И бизнесменам, и обычным людям в этот период становится намного труднее зарабатывать деньги. В условиях кризиса в России, как и в других странах, уменьшился товарооборот, упали объёмы национального производства и понизился уровень жизни населения.

Определение. Экономическим кризисом называют явление, выраженное в масштабном ухудшении сложившихся условий ведения бизнеса.

Иными словами, получать доход привычными способами становится проблематично. Главным проявлением губительных факторов кризиса считается резкое снижение объёмов сбыта обобщённого продукта. Возникает противоречие, кажущееся неразрешимым:

• Потребители покупают меньше товаров и услуг;
• Производители снижают объемы предложения и сокращают свои издержки, в том числе в части оплаты труда;
• Потребительский рынок сужается еще сильнее.

При всей своей кажущейся губительности, эти периоды характеризуются цикличностью и рано или поздно заканчиваются. К тому же и в самые непростые времена всегда находятся люди, которые их не только успешно переживают, но и приумножают своё состояние. В статье будут даны практические советы о том, как заработать на кризисе.

На чем заработать во время спада

Ошибка многих предпринимателей состоит в отношении к кризису исключительно как к проблеме. Оборонительная позиция мешает осознанию многих возможностей, открываемых этим масштабным явлением. В выигрышном положении оказывается бизнес, предлагающий:

• Продукт, характеризуемый малой эластичностью спроса, то есть тот, за который потребитель вынужден платить независимо от роста цены;
• Товары, производимые в стране с превалирующим применением отечественного сырья. В этом случае себестоимость в валютном выражении существенно снижается, что создаёт конкурентные преимущества на международных рынках;
• Товары и услуги по доступным ценам. В условиях кризиса значительная часть покупателей переориентирует свои потребности на экономные продукты, и производители, способные предложить их при приемлемом качестве оказываются в выгодном положении;
• Новые формы сотрудничества. В период кризиса повышается спрос на услуги и товары, предлагаемые по особым условиям предоставления и оплаты. Становятся востребованными льготные потребительские кредиты, аутсорсинг, внешний консалтинг и другие способы сокращения текущих расходов, особенно предприятиями. К примеру, вместо того, чтобы тратиться ежемесячно на зарплату собственного юриста, руководитель может принять решение о привлечении стороннего специалиста по мере надобности. Фирмы, предлагающие такие формы сотрудничества, оказываются жизнеспособными.

Главное условие успеха коммерческой деятельности в кризисный период – способность предоставить качественный (лучше всего уникальный) продукт по доступной цене.

Чем заняться в кризис

Естественно, что людей интересуют не теоретические выкладки (хотя без них не обойтись), а вполне практические рекомендации по поводу того, чем заниматься, чтобы заработать даже в условиях кризиса.

Вариантов на самом деле больше, чем может на первый взгляд показаться. Их настолько много, что сложно даже перечислить в одной статье. Больше всего возможностей воспользоваться сложными условиями, возникшими в результате изменившейся макроэкономической обстановки, у владельцев крупного бизнеса, но его представители в советах не нуждаются в силу богатого опыта и мощных финансовых ресурсов. Рекомендации адресованы средним и мелким предпринимателям, а также людям, до кризиса работавшим наёмными сотрудниками и лишившимся привычного места трудоустройства.

Некоторые виды деятельности, дающие доход во время кризиса:

Продажа со склада. Особенность бизнеса в том, что товар может реализоваться по цене, меньшей чем обычная розничная. Добиться такого результата можно, приобретая оптовую партию и всемерно экономя на торговых издержках. Как правило, аренда площадей на городской периферии или за чертой населённого пункта обходится дешевле, а у покупателей появляется стимул приехать на собственных автомобилях и запастись впрок всем необходимым, заплатив меньше чем за те же товары в ближайшем супермаркете. Транспортные затраты диктуют более крупную сумму среднего чека.

Интернет-торговля. На эту тему материалов в сети более чем достаточно. Возможно частичное совмещение с приведенной выше складской системой, если покупатель готов приехать за своим приобретением сам. Разнообразие ассортимента ничем не ограничено.

Создание сайтов и их продвижение. Просторы интернета пригодны для заработка самыми разными способами, в том числе и путём создания новых информационных ресурсов, специализирующихся на разных направлениях. Главное, о чём следует помнить – деньги приносит трафик. Добиться высокой посещаемости трудно, но эта задача актуальна и во время кризиса, и без него.

Строительные работы. Тоже вечный бизнес, но особенностью его в данном аспекте должны стать антикризисные расценки. При таких недостатках новой фирмы, как малая известность и ограниченность возможностей, всегда можно использовать важный козырь – возможность клиента сэкономить на строительстве, отделке и ремонте помещений.

Ремонт техники. Если в обычное благополучное время потребитель в случае поломки аппаратуры часто склоняется к приобретению нового предмета, то в кризис иногда предпочтительнее вариант починки. При наличии определённых навыков, ремонтировать разную технику можно с немалой выгодой.

Автосервис. Машины повреждаются и требуют технического обслуживания всегда, а стремление сэкономить на замене масла или ремонте обостряется во время кризиса, когда услуги лицензированных мастерских и центров так и норовят пробить брешь в семейном бюджете. Для начала местом работы может стать и собственный гараж. Если к обычным платным операциям прибавить шиномонтаж, покрытие «жидкой резиной» или другие возможные «фишки», технологически доступные в наше время, то появляются поводы для надежды о стабильном доходе.

Автоперевозки. Собственная машина, как известно, не роскошь, но и ограничивать её функции только передвижением самого себя, в кризис вероятно не стоит. Автомобиль может стать средством заработка, а если это микроавтобус, то возможность его коммерческого использования значительно расширяется.

Маникюр. Существует большое количество салонов красоты, в которых предоставляют эту услугу, однако конкурентным преимуществом может стать готовность исполнителя приехать к клиенту. Этим ловким ходом решаются сразу две экономические проблемы: во-первых, не нужно арендовать и содержать помещение, а во-вторых, гибкость расценок иногда творит чудеса. Инструменты возить с собой совсем не тяжело, а при умелой рекламе от желающих отбоя не будет.

Стрижка. Собираться в парикмахерскую – дело долгое. Мастер, выезжающий на дом, всегда будет востребован по вышеперечисленным (в применении к маникюру) причинам. Кстати, не следует забывать о братьях наших меньших. Стрижка собак – полезный навык, которым в условиях кризиса есть прямой смысл овладеть.

Организация праздников. На этом специфическом рынке тоже всегда наблюдалась ожесточённая конкуренция, поэтому многим кажется, что вклиниться в развлекательный бизнес невозможно. Тем не менее, резервы продвижения услуги есть, и главным образом они опять же касаются ценовой стороны дела. Создать хорошее настроение гостям всегда можно с меньшими затратами.

В кризис пафосность мероприятий перестаёт в большинстве случаев быть критерием хорошо проведенного праздника. Не случится ничего страшного, если вместо «раскрученной» группы музыкальное сопровождение исполнит менее известный, но хорошо играющий коллектив, а вечер обойдётся без лазеров и фейерверков, которыми и так уже никого не удивить. Привлечь клиентов можно качественным и вкусным меню, приятным ненавязчивым ведущим и комфортными условиями общения. И всё это – при меньших издержках на проведение.

Вариантов деловой активности в кризисный период – бесчисленное множество. Главный объединяющий принцип состоит в способности предпринимателя предоставить потребителю возможность решения «дорогой» проблемы малобюджетным способом.

Как заработать на экономическом кризисе

Исторически сложилось так, что россияне и граждане других постсоветских стран в меньшей степени привыкли к кризисам, чем жители государств, в которых капиталистические отношения сложились давно. Больше всего примеров удачного использования возможностей, предоставляемых «великими переломами», пришло к нам из Америки и Европы. Можно вспомнить о финансистах, успешно предсказавших обвалы котировок ценных бумаг, и «сделавших» на своих пророчествах миллиарды (Полсон, Симонс, Фальконе, Гриффин и другие).

Заслуживает внимание опыт изобретения колбасного фарша «Спэм» из мясных продуктов, считавшихся до 1937 года чуть ли не отходами, в результате чего получились популярнейшие консервы (фирма Hormel Foods). Есть и более современные примеры удачного распределения ресурсов в условиях их крайней ограниченности, приведшие к хорошим итогам во время последнего кризиса в разных странах. Вот некоторые из них:

1. Сдача свободных страниц школьных пособий под рекламу в городе Сан-Диего (Калифорния, США) с целью поддержки материального обеспечения учебного процесса.
2. Украинский город Львов славится оригинальностью оформления кафе. В одном из них, «Антикризовом кнайпе», все официанты изображают обанкротившихся бизнесменов, предлагающих, кроме кофе и закусок, купить разные недорогие продукты, чтобы пережить финансовые неурядицы. Посетителям идея пришлась по вкусу.
3. В российском городе Новосибирске придумана новая услуга Promo-Dog. Носителями рекламной информации служат собаки с красочными табличками, продвигающими разные товары. Хозяева животных получают плату за «эксплуатацию» своих питомцев, которых остаётся только выгуливать.
4. К повышению продаж автомобилей «Рено» привела акция, кажущаяся на первый взгляд расточительной. Тест-драйв в течение уик-энда плюс полный бак бензина производит на потенциальных покупателей столь глубокое впечатление, что обычно он завершается продажей машины.
5. Другой автогигант, корейский Hyundai, в 2008 году инициировал программу, по условиям которой покупатель машины получал право её возврата в случае потери работы (не по причине своей провинности). Менеджмент пришёл к выводу, что страх оказаться неплатежеспособным был серьёзным препятствием, мешавшим приобретению авто. Акция дала положительный эффект – сбыт существенно вырос.
6. Российским риелторам на заметку! Британец Дэйв Мэки очень удачно продал принадлежавшую ему недвижимость (за £765 тыс.) разыграв ее в лотерею при стоимости билетов всего в полсотни фунтов. Участниками стали почти 14 тысяч желающих рискнуть, а на победителя была честно выписана купчая.
7. В США ипотечный кризис выразился в стремительном падении цен на жильё. Выходом из ситуации для многих семей стала сдача в кратковременную аренду дешевеющих домов, что помогло сохранить собственность.

Столь похвальная изобретательность в совокупности с умением и стремлением мыслить нестандартно, достойна подражания со стороны всех, кто хочет пережить кризис, ничего не потерять, а по возможности и заработать.

Источник: delen.ru

Бизнес в условиях кризиса

В связи с нестабильной экономической ситуацией сейчас многие предприятия переживают кризис. Если на крупных мировых компаниях он не так сильно отражается, то представителям малого и среднего бизнеса кризис приносит множество проблем и трудностей. Многие предприниматели впадают в панику, некоторые даже подумывают о том, чтобы закрыть бизнес.

Конечно, ведение бизнеса в условиях кризиса – дело не из легких, и тут надо быть рассудительным, внимательным и расчетливым. Но ставить крест на своем предприятии раньше времени не стоит. Как сохранить малый бизнес в кризис и всегда оставаться на плаву – об этом наши советы далее.

Содержание скрыть

Как вести бизнес в кризис

Пересмотрите свою платежеспособность

Любой бизнес не только зарабатывает деньги, но и платит кому-то. Эти две вещи являются неразрывными условиями успешного функционирования компании. Владелец бизнеса может выплачивать арендную плату, платить поставщикам за материалы или товар, оплачивать услуги рекламы, транспортных перевозок и многое другое.

В условиях кризиса, когда каждая копейка на счету, появляется желание не заплатить по счетам, таким образом, просто обманув своих партнеров. Естественно, после таких действий выйти сухим из воды вряд ли получится. Особенно, если такие действия систематические.

Поэтому, каким бы сильным не был соблазн обмануть в финансовом плане своих арендодателей, поставщиков или других партнеров, следует выбрать иную линию поведения. Вместо намеренного обмана – конструктивные переговоры. Если чувствуете, что не можете больше платить столько, сколько платили раньше, либо можете, но хотите сэкономить – начните переговоры с партнерами о новых условиях сотрудничества.

Выявите опасные места договоров и контрактов

В любых договорах о сотрудничестве указываются права и обязанности сторон, условия взаимодействия, схемы оплаты и прочее. Пожалуй, каждый знает о том, что подобный документ можно составить таким образом, что в нём появятся определенные слабые места для одной из сторон. Мелкий шрифт внизу страницы, который обычно никто не читает – это еще не самая страшная ситуация.

Опытный специалист может составить контракт так, что с юридической стороны вы должны будете своему партнеру намного больше, чем предполагали, и сопровождаться это будет множеством других неприятных для вас условий. Это, конечно, грубый пример, но подойти к этому вопросу нужно со всей осторожностью. С помощью надежного юриста пересмотрите все свои существующие контракты и договора на предмет наличия в них потенциально опасных для вас пунктов, которыми могут воспользоваться ваши партнеры в свою пользу. Если это возможно, немедля подкорректируйте и согласуйте со вторыми сторонами условия существующих договоров, если нет – то просто будьте более бдительны при составлении новых.

Откажитесь от кредитов

Если на вас висит кредит, постарайтесь найти способы как можно быстрее его погасить, чтобы не рисковать своим имуществом. С новыми кредитами в кризисное время тоже лучше повременить. С одной стороны, такой совет может показаться нелогичным – «Ведь если имеются проблемы с финансированием, то к чему, как не к банковскому кредитованию, обращаться?» — скажут многие.

Но в любом кредитовании имеются свои подводные камни. А в условиях нестабильной экономической ситуации все они могут стать намного опаснее. В ситуации просрочки выплаты займа бизнес рискует своим производственным и другим имуществом, а в некоторых случаях предприниматель рискует и своим собственным имуществом. Какие-либо проблемы со своевременной выплатой кредита могут спровоцировать банкротство. Если же полностью отказаться от кредитования на данном этапе вы не можете, то хотя бы держите свои все свои займы под строгим контролем и заранее планируйте все расходы по кредитам, чтобы не оказаться злостным неплательщиком и не повлечь за этим нехорошие последствия для бизнеса.

Проведите переоценку трудовых отношений с персоналом

Всегда важно уметь выделять эффективных сотрудников среди тех, кто просто просиживает штаны в офисе, и избавляться от последних. А в условиях кризиса это не просто важно, а крайне необходимо.

Построение деловых взаимоотношений с персоналом должно базироваться на четко прописанном трудовом договоре, содержащем условия оплаты труда, схему выплаты премиальных и другие финансовые вопросы. Не только для владельца бизнеса, но и для наемных сотрудников кризис принесет мало хорошего: часто персоналу перестают выплачивать фиксированную ставку, а размер заработной платы становится зависим от фактической прибыли предприятия.

Идти ли на такую меру – решайте сами, тщательно проанализировав финансовое состояние компании. Но ставить сотрудникам четкие планы производства или продаж каждый месяц в условиях кризиса практически необходимо. Планы, скорее всего, будут выше, чем в «спокойное» время, и мало кто этому обрадуется. Но кризис есть кризис.

Пересмотрите отношения с совладельцами компании

Когда партнеры создают свежее предприятие, думают они в основном о том, как и в каких размерах они будут делить между собой прибыль. Другие, менее приятные вещи – например, как нести ответственность за возможные убытки и долги – подвергаются не такому активному обсуждению. А если бизнес начат вместе с другом детства, то большинство людей вообще не будут думать про риски (и в этом их ошибка), полагаясь на то, что друг-то уж точно не подведет. Вообще такие вещи, как регулирование взаимоотношений с партнерами по бизнесу, нужно решать еще до начала деятельности и юридически закреплять все важные моменты на бумаге. Но если кризис застал вас внезапно, и вы не хотите довести компанию до банкротства, нужно как можно скорее обозначить все финансовые обязательства совладельцев компании и обезопасить себя от возможности уклонения их от несения ответственности за убытки и долги.

Будьте готовы к многочисленным проверкам

Во времена кризиса государство будет особенно желать «поживиться» за счет плательщиков налогов. Одним из самых привлекательных в этом плане объектов является как раз малый бизнес. Будьте готовы к внешним аудитам, проверкам и инспекциям.

Государственный проверяющий всегда найдет слабое место в деятельности компании, за которое можно зацепиться и начислить штрафы, дополнительные проценты по налогам и прочее. Что вы можете сделать, чтобы уберечь свое предприятие от неутешительных последствий проверок? Конечно, в первую очередь, устранить все слабые стороны, на которые проверяющие могут слететься как пчелы на сладкое, или хотя бы их грамотно замаскировать. Также не помешает убрать из офиса всю ненужную для глаз проверящих документацию, поставить хорошую защиту на компьютерное оборудование (чтобы не допустить утечки информации от недобросовестных сотрудников) и подковать себя в юридических вопросах касательно предмета проверки, чтобы уверенно себя чувствовать во время разговоров с инспекторами и другими проверяющими.

По-новому взгляните на свой ассортимент товаров и услуг

Регулярные исследования потребительских предпочтений и их платежеспособности должны проводиться постоянно, вне зависимости от состояния экономики в стране. А во время кризиса реагировать на любые изменения в потребительском поведении нужно незамедлительно.

Потребители, карманы которых кризис хорошенько почистил, уже возможно будут не в состоянии приобретать вашу продукцию или услуги по прежней цене. Самое время пересмотреть ассортимент и включить в него товары категории «эконом» или специальные предложения по низким ценам. Кризис – не время ставить перед собой заоблачные цели и мечтать покорить мировой рынок.

Трезво смотрите на текущую ситуации и изучайте прогнозы относительно дальнейшего развития событий в экономике. Любые эксперименты, пусть даже и очень интересные, пока отложите на будущее, и сфокусируйте свои силы вокруг того, как снизить расходы. И, пожалуй, самое главное – не паниковать, а действовать рационально и решительно.

Источник: dengodel.com