Как открыть бизнес нижнего белья с нуля план магазин

Примечание: Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план магазина нижнего белья с расчетами расходов и доходов.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена идея открытия собственного магазина нижнего белья. Именно этот товар является основой товарного ассортимента. Дополнительно в магазине можно найти чулочно-носочные изделия. Кто является целевой аудиторией? Какой сегмент рынка занимает магазин? Товары какой ценовой категории можно найти?

На все эти вопросы будут даны ответы в представленном бизнес-плане.

Анализ рынка

Сегодня на российском рынке складывается довольно непростая ситуация из-за затянувшегося кризиса. Причем касается это всех отраслей. Исключением является разве что продуктовый сектор. Мы рассматриваем в качестве основного товара нижнее белье неслучайно. Одежда является одной из тех отраслей, что держится довольно твердо.

Как открыть свой магазин белья? Часть 1

Истинная женщина не привыкла экономить на себе. Красивое белье и вовсе считается незаменимым атрибутом любой модницы. Именно поэтому и был выбран этот товар в качестве основной единицы продаж.

Нужно сказать, что 2015 год был достаточно тяжелым для российского рынка. Многие магазины в сегменте закрылись из-за нерентабельности работы. Но почему же тогда мы советуем открывать магазин нижнего белья? Этому есть несколько причин. Во-первых, в этом сегменте резко сократилась конкуренция, особенно в небольших городах.

Это позволит новичку в отрасли сразу же охватить довольно большой кусок рынка. Что касается цен, то, по мнению многих аналитиков, снижать стоимость на товар не стоит. Если люди не могут позволить купить себе вещь за 1 000 рублей, то вряд ли они смогут сделать это и за 900 рублей. Именно поэтому свою ценовую политику нужно выстраивать, исходя из планируемой прибыли .

Наш магазин будет работать в среднем ценовом сегменте. Основной товар будет предназначен для женщин. Для мужчин ассортимент будет значительно меньше. Около 98% будет занимать белье, все остальное – различные чулочно-носочные изделия . Такой разброс будет максимально выгодным и подходящим.

Хочется отметить, что довольно серьезно выросла арендная плата. Это еще одна причина выбрать именно нижнее белье. Под магазин будет достаточно площади в 10–30 м 2 . Стоимость аренды такого помещения будет оптимальной. Для начинающих бизнесменов этот вид магазина подойдет еще и потому, что размер начальных вложений оказался небольшим. На закуп товара нужно порядка 150–200 тысяч рублей . Если сравнивать с той же одеждой, то размер инвестиций на порядок ниже.

Хотелось бы остановиться несколько подробнее на том, кто будет поставлять продукцию в магазин. В данном случае можно работать либо с крупными поставщиками, делая у них оптовые закупки, либо с производителями товара, покупая его по еще более выгодной цене. Многие скажут, что второй вариант, несомненно, выгоднее, но тут есть один очень важный нюанс. Производитель не может обеспечить большой ассортимент товаров, а вот поставщики как раз под это и затачивают свою работу. Идеальным вариантом будет совмещение работы с обоими продавцами.

Итак, наш магазин будет работать в среднем ценовом сегменте на арендуемой территории (выберем торговый центр, так как этот вариант поможет серьезно снизить затраты на рекламу). Упор сделаем на качество товара и его эстетическую составляющую. Это поможет привлечь женщин разного достатка.

Хочется отметить, что для людей не так уж важен бренд при выборе нижнего белья, поэтому упор стоит делать именно на качество и внешний вид товара. Всего 3,5% имеют приверженность к определенным маркам, выбирая для себя белье в магазине.

Создавая концепцию магазина нижнего белья, нельзя не обратить внимания на внутренние и внешние факторы, которые могут существенно повлиять на работу предприятия. Если говорить о внешней составляющей, то она делится на возможности и угрозы. Первые в умелых предпринимательских руках смогут только усилить позиции, а вторые, при отсутствии должного внимания наоборот могут только ухудшить положение на рынке.

Итак, к внешним факторам в данном случае будут относиться:

1. Возможности

• Расширение рынка. Эта возможность появилась после резко сокращения числа продавцов и магазинов в 2015 году. При правильной политике государства отрасль в 2016 году может начать работать с усиленными темпами.
• Высокий спрос на товар. Это связано с необходимостью покупать нижнее белье, не зависящей от того, сколько в семье есть свободных средств. Второй фактор, обуславливающий спрос, заключается в возможном оживлении экономики.
• Рост ниш в данном сегменте рынка.
• Возможность расширить свою деятельность, переквалифицироваться из магазина нижнего белья в магазин одежды.

1. Угрозы

• Высокий уровень конкуренции. Это связано и с работой известных торговых марок на рынке, и с оживлением сегмента, появлением абсолютно новых возможностей.
• Введение различных законов, налогов, которые станут серьезным препятствием для развития собственного бизнеса. Сюда можно отнести внутреннюю и внешнюю политику. Первая может повлиять на конкурентов внутри страны, вторая – на импорт товаров.
• Нестабильность экономической ситуации внутри страны. Этот фактор серьезно осложняет работу в любой отрасли торговли. В первую очередь это связано с колебанием цен, что отрицательно влияет на договорные отношения с поставщиками продукции.
• Невозможность взять кредит в банке на выгодных условиях. Это тоже связано с серьезным сложившимся положением в стране.

Что касается внутренних факторов, то предприниматель может их самостоятельно корректировать, использовать в своих интересах. Они отличаются большей гибкостью, нежели внешние. Итак, к внутренним факторам относятся:

1. Сильные стороны

• Высокое качество товара и обслуживания, что обеспечивает высокий спрос покупателей.
• Возможность привлечь к сотрудничеству новых партнеров, тем самым увеличив ассортимент и объем имеющейся продукции. В долгосрочной перспективе возможно не только горизонтальное, но и вертикальное расширение, за счет возможности работать в сопутствующих нишах (одежда, обувь и т.д.).
• Наличие оборотных средств позволяет их аккумулировать и использовать с наибольшей эффективностью.
• Возможность работать с иностранными производителями, что позволит предлагать своим клиентам не только высококачественный, но еще и ультрамодный товар.
• Возможность использовать технологические разработки коллег из западных стран, что значительно увеличит эффективность работы (речь, в первую очередь, идет о удобном программном обеспечении, которое может облегчить работу с товарами, их учет, а также управление магазином).
• Высококвалифицированный персонал, обучением которого будет заниматься сам предприниматель, предварительно изучив структуру и изучив основы маркетинга, технику продаж и другие данные, позволяющие увеличить эффективность работы продавцов.

1. Слабые стороны

• Высокие издержки. Они напрямую связаны со спросом. Если его нет, то издержки в большинстве своем остаются неизменными, что может привести к появлению убытков в магазине.
• Отсутствие опыта может стать причиной работы магазина не в полную силу. Это же может спровоцировать неэффективность функционирования. Поэтому перед началом работы очень важно изучить сферу работы как можно более подробно.

Оценка возможностей

Итого: 89 часов в неделю, 382 часа в месяц.

Уборкой помещения будет заниматься персонал торгового центра, в котором будет размещен магазин. Администрация торгового центра также будет отвечать за рекламу внутри здания.

В обязанности продавцов будет входить обслуживание клиента, учет товаров, их размещение внутри магазина, подсчет вырученных средств. Для большего удобства покупателей в магазине будет осуществлена возможность оплачивать товары с помощью пластиковых карт. При этом вырученные средства будут перечисляться на банковский счет организации. Открыть его можно в некоторых банках и бесплатно, а годовое обслуживание стоит не так уж и много.

Рекламой и работой с поставщиками будет заниматься в нашем случае предприниматель. Нанимать администратора будет нерентабельно, так как магазин будет небольшой. С расширением или открытием новой торговой точки можно нанять человека с опытом работы в данной сфере.

Что касается документации внутри компании, составлять ее будет сторонняя компания. Нанимать бухгалтера будет тоже нецелесообразно. Предприниматель прибегнет к аутсорсингу.

Магазин будет располагаться в торговом центре города. Помещения с размером около 30 м 2 будет вполне достаточно. Внутри будет стойка для продавца, примерочная, небольшое помещение для размещения товарных запасов. Особое внимание продавец будет уделять эффективному распределению товара в магазине.

Будут куплеты вешалки, стойки для акционного товара, несколько манекенов для демонстрации более эффектных бюстье, корсетов, чулков, халатов и сорочек. В примерочной обязательно будут зеркала.

Для повышения качества магазин будет каждую проданную вещь упаковывать в пакеты бесплатно.

Организационно-правовые аспекты

1. Оформление или ООО . Так как магазин будет маленьким, имеет смысл остановиться на первом варианте. Регистрируя собственное предприятие, нужно не замыть внести все коды ОКВЭД. В нашем случае это будут:

• 52.42.2 — Розничная торговля нательным бельем;
• 52.42.6 — Розничная торговля чулочно-носочными изделиями.

Если планируется расширение ассортимента в недалеком будущем, стоит подумать о внесении дополнительных кодов, чтобы не заниматься переоформлением позже.

1. Предприниматель может выбрать или ЕНВД. В первом случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
2. Обязательно наличие свидетельства о внесении в общий торговый реестр. В нашем случае магазин будет открыт на территории ТЦ, что обусловит получение необходимого документа.
3. Нужно будет получить разрешение на осуществление торговой деятельности.
4. Необходимы заключения Госпожнадзора и Роспотребнадзора.
5. Обязательно наличие официального договора аренды, договор на вывоз мусора.
6. Понадобится разрешение на наружную рекламу, если таковая предполагается.
7. Не забываем в налоговой.
8. Понадобятся коды Госкомстата.
9. Если планируется продавать какую-либо продукцию, требующую лицензии, то ее нужно будет получить.
10. У работников должны быть медицинские книжки (не забываем о регулярности прохождения комиссий).
11. Понадобится перечень товаров и сертификаты на них.
12. Не забываем и о необходимости наличия санитарного паспорта.

Такие документы как договор на вывоз ТБО могут и не понадобится, если уборка осуществляется за счет арендодателя и у него есть общий договор на обслуживание всего здания. В таком случае будет достаточно заверенной копии.

Маркетинг-план

Наш магазин будет небольшим, поэтому проведения масштабных рекламных акций будет нецелесообразно. Главным рычагом воздействия будет торговый центр. Внутри будут размещаться плакаты, информация о проходящих акциях. На открытие магазин будет украшен шарами, приветственными сообщениями. На фасаде здания будет размещена вывеска. В дальнейшем для рекламы магазина следует использовать следующие методы:

• Проведение акций, дней распродаж . Их частота будет согласовываться с покупателями. Предварительно будут анализироваться товарные остатки и необходимость их сбыта. Небольшие скидки на товары из прошлого сезона можно устраивать постоянно, организовав специальный лоток с продукцией и информацией о предоставляемой скидке.
• Добавление информации в каталоги города . Этим будет заниматься предприниматель. А вот открывать собственный сайт с такими объемами производства нецелесообразно. Но при расширении магазина об этом нужно будет задуматься в первую очередь. Тогда в ход может пойти также контекстная реклама, информирование покупателей посредством своей группы в социальных сетях.
• Раздача флаеров вблизи торгового центра . Это поможет увеличить поток посетителей, которые будут заинтересованы именно в покупке качественного белья по приемлемым ценам.

Все это позволит привлекать покупателей в магазин, увеличивать перспективы организации. Параллельно с развитием и раскруткой собственного магазина предпринимателю стоит подумать и над тем, чтобы улучшить взаимодействие с поставщиками. Возможно, ему удастся получить более выгодные условия или привлечь к сотрудничеству крупные компании, в том числе международного уровня. Все это способствует дальнейшему развитию и открытию новых точек.

Расчет прогнозируемых доходов

Наценка на товар в сегменте нижнего белья может варьироваться от 100% до 300%. Мы возьмем показатель 150%, так как он ближе к среднему ценовому сегменту.

выручка составит 450 000 рублей

Производственный план

Итак, для работы нам потребуется помещение площадью 30 м 2 , как уже было сказано выше. Для эффективного функционирования также потребуются:

• примерочная;
• вешалки;
• манекены;
• полки;
• стойки для размещения товара;
• лотки на ножках для размещения аукционного товара;
• витрины;
• ККМ;
• компьютер;
• программное обеспечение;
• диван;
• кресло или стул для персонала;
• оборудование для сканирования штрих кода товара.

Видеонаблюдение в маленький магазинчик не понадобится. А вот программное обеспечение заметно облегчит управление.

Заработная плата продавцов будет составлять 30 000 рублей. Общий ФОТ составит 60 000 рублей.

Организационный план

Финансовый план

Главными рисками данной отрасли являются:

1. Непрофессионализм работающих продавцов.

Подобный фактор может существенно снизить получаемую прибыль и негативно отразиться на функционировании магазина. Безответственность может стать причиной появления различий во время проведения ревизий.

Чтобы избавить себя от этих негативных последствий, стоит серьезно работать с персоналом, проверять принятых сотрудников на компетентность и профессионализм. Чтобы оценить качество обслуживания, можно подослать в магазин тайного покупателя и делать это систематически.

Обязательно нужно научить сотрудников правильно работать с оборудованием и программным обеспечением. Это облегчит им работу и увеличит прозрачность всего происходящего в магазине для предпринимателя.

Важно, чтобы продавец был осведомлен о производителях, составе товара, качестве предоставленных марок. Это позволит помочь клиенту выбрать наиболее подходящую продукцию для себя и своих близких.

Это касается и арендной платы и стоимости поставляемых товаров. Чтобы избежать неприятностей, нужно устанавливать долгосрочные отношения с арендатором и поставщиками, оформлять их документально.

Подобный фактор можно сглаживать, формируя лояльность у покупателей. Для этого нужно, чтобы товар был актуальным, качественным, модным и доступным по цене.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Источник: bizlana.ru

Как открыть бизнес нижнего белья с нуля план магазин

Нижнее белье и аксессуары к нему всегда были и будут пользоваться спросом у потребителей. Причин этому может быть несколько — вышло из моды, износилось, порвалось и прочее. Поэтому, грамотно составив и самостоятельно написав бизнес план магазина нижнего белья для женщин и мужчин, сделав соответствующие расчеты, можно организовать довольно прибыльный бизнес.

Первоначальные затраты

Для открытия магазина нижнего белья с нуля, нужны первоначальные средства в размере до 17800 долларов:

• Косметический ремонт – 2000 дол.
• Оплата арендного соглашения – 1600 дол.
• Приобретение оборудования для торговли – 1300 дол.
• Необходимый список изделий – 8000 дол.
• Реклама – 900 дол.
• Регистрация и другие затраты – 1000 дол.
• Резервные средства – 3000 дол.

Этапы реализации проекта

Принимая во внимание данный образец, нужно пошагово следовать всем этапам реализации бизнес плана, чтобы открыть магазин нижнего белья и начать успешный бизнес:

• Проанализировать рынок конкуренции.
• Найти источники финансирования.
• Найти здание для торговли.
• Налаживание контактов с оптовиками.
• Заключить арендную сделку.
• Создать список товара.
• Обдумать рекламную компанию.
• Запуск предприятия.

Описание продукции

Покупатель сможет выбрать себе подходящий вариант товара из широчайшего списка ассортимента нижнего белья в нашем магазине:

• Трусы (мужские и женские).
• Бюстгальтера.
• Боди.
• Маски для сна.
• Пояса и болеро.
• Бретельки.
• Аксессуары.
• Эротическое белье.
• Комплекты для сна.
• Комплекты для невест.
• Белье для особых случаев.
• Корректирующее.
• Термоустойчивое.
• Для беременных и кормящих мам.
• Для пляжа.

Где найти помещение

Выбор помещения для прибыльного бизнеса – важный этап. Составляя бизнес план магазина нижнего белья, необходимо учитывать тот факт, что торговать лучше в тех местах, где ежедневно будет проходить большое количество людей.

Магазин нижнего белья будет находиться в одном из популярных торговых центров города. Площадь торговой точки – 40 кв.м. Оплата аренды за месяц — 800 дол. (20 дол/м2).

Выбор оборудования

Выбрать торговое оснащение для магазина не составит особых усилий. Часть оборудования будет закуплена с аукционов и распродаж, часть б/у.

В этот список войдут:

• Угловые стеллажи.
• Торговая система с поручнями.
• Торговая система с полками.
• Манекены.
• Островные системы.
• Торговые стенды.
• Вешалки, поручни, напольные корзины и прочее.

Для поставки товара найдены надежные оптовые поставщики.

Штат сотрудников

В магазин нижнего белья планируется взять на работу следующий штат сотрудников:

• продавец — 3 человека, график 2/2;
• продавец-консультант — 2 человека;
• торговый администратор;
• услуги бухгалтера и уборщицы будут выполнять люди с аутсорсинговой компании.

Актив заработной платы для постоянных сотрудников — 1100 дол. каждый месяц. Также планируется применять разные способы мотивации сотрудников для работы.

Код ОКВЭД

Код ОКВЭД 52.42 «Продажа одежды в розницу».

Система налогообложения

В местной налоговой службе предприятие будет зарегистрировано как ИП. Режим налога выбран ЕНВД – единый налог на вмененный доход. При такой форме налогообложения, предприниматель будет ежеквартально выплачивать фиксированную сумму от дохода.

План маркетинга

Прежде всего нужен эффективный маркетинг. Потому что посещать наш магазин интимного белья будут люди молодого и среднего возраста со средним и высоким денежным достатком.

Несмотря на то, что рынок одежды имеет весьма высокую конкуренцию, готовый бизнес план магазина нижнего белья содержит несколько действенных видов рекламы для привлечения клиентов в заведение:

• Яркая креативная вывеска.
• Листовки.
• Буклеты.
• Баннеры в общественных местах.
• Рассылка электронных писем.
• Создание веб-сайта.
• Для постоянных покупателей предусмотрены скидки, акции, бонусы, подарки к Дню рождения.

Наши конкурентные преимущества:

• Изделия имеют высокое качество и модный дизайн.
• Богатый перечень.
• Приветливые продавцы, имеющие опыт работы в данной сфере, хорошо знающие прейскурант.
• Товар удобен для просмотра.

Финансовый план

Далее приводится расчет главных характеристик финансовой производительности проекта.

Расходы

• Отчисления за аренду — 800 дол;
• Зарплата — 1100 дол;
• Уплата страховых взносов — 330 дол;
• Налог (ЕНВД) – 90 дол;
• Маркетинг и реклама – 250 дол;
• Затраты на транспорт – 200 дол;
• Аутсорсинговая помощь — 140 дол;
• Дополнительные затраты — 100 дол.

Общая сумма – 3010 долларов.

Чистая прибыль

Средний чек согласно предпринимательскому проекту составит 27 дол, надбавка на товар будет делаться 70%.

Установим потенциальный доход от магазина нижнего белья:

• число клиентов — 150 000 посетителей ТЦ в месяц.
• число клиентов нашей торговой точки — 4500 посетителей (приблизительно 3% от общего числа покупателей ТЦ).

Оборот магазина при таком количестве клиентов составляет 9%.

Теперь рассчитаем выручку:

• 4500 * 9/100 = 405 покупателей.
• 405 * 27 (средний чек) = 10935 долларов в месяц.

Подведем итоги. Наше предприятие будет получать 1492,65 долларов чистой прибыли в месяц. Рентабельность деятельности производства 13,7%. Если прибавить 2-3 месяца на раскрутку проекта, бизнес план магазина нижнего белья окупится за 1-1,6 года.

Документы для регистрации

Для налогообложения бизнеса предоставляется следующий перечень документов:

• Паспорт и ксерокопия к нему.
• Заполненное заявление по соответствующей форме (Р11001).
• Решение о создании ООО.
• Устав общества с ограниченной ответственностью.
• Квитанция об уплате госпошлины.

Источник: ru.facebusinessman.com

Бизнес план открытия магазина женского нижнего белья с финансовыми расчетами

Бизнес план нижнего белья показывает, что оно бывает как праздничным, так и просто комфортным, а бывает и таким, которое непременное нужно демонстрировать под прозрачными нарядами. Выбор данного товара безграничен, а покупатели имеются всегда потому, что бизнес план нижнего белья гласит, что без такого товара просто нельзя.

Бизнес-план открытия магазина женского нижнего белья включает в себя

1. Концепция проекта
2. Оценка рынка
3. План запуска бизнеса
4. Инвестиции
5. Источники финансирования: Кредит и Средства инвестора
6. Доходы (План продаж)
7. Расходы (Операционные расходы)
8. Точка безубыточности
9. Отчет о Финансовых результатах
10. Отчет о Движении Денежных Средств (Cash Flow)
11. Анализ рисков
12. Анализ инвестиционных показателей
13. Выводы

открытия магазина женского нижнего белья с финансовыми расчетами
с финансовыми расчетами

Выберите подходящий комплект

Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.

Сокращен раздел инвестиционного анализа

Убран анализ рисков

Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Описание концепции проекта и стратегических целей

План возврата инвестиций и кредита

План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам

План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов

Расчет точки безубыточности

Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет

Отчет о движении денежных средств на 5 лет

Отчет о финансовых результатах на 5 лет

Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.

Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня

Идеальное решение для тех, кто умеет работать в ворде и экселе и кому достаточно получить готовый проект с финансовой моделью, чтобы использовать его для получения финансирования

Отзыв на бизнес-план «Магазин одежды» Получили кредит в Сбербанке на 13,5 млн. рублей. Приятно было сотрудничать с компанией «БизнеспланиКо»: быстро поняли наши потребности, разработали удобный и развернутый бизнес-план, в банке никаких вопросов не возникло. Еременко Г.А., владелица салона одежды, г. Екатеринбург

Отзыв на бизнес-план «Продуктовый магазин» Благодарим за составление бизнес-плана на высоком экспертном уровне: проработанные расчеты, наглядные схемы и графики, оценка чувствительности проекта к факторам риска, глубокий анализ окупаемости. В итоге удалось согласовать получение инвестиций на сумму 22 млн. рублей. Ветров Г.К., генеральный директор сети продуктовых магазинов, Московская область

Отзыв на бизнес-план «Интернет-магазин игрушек» Нисколько не пожалели, что обратились в компанию «БизнеспланиКо». С помощью бизнес-плана мы смогли не только провести ребрендинг магазина, но и наладили систему хранения и учета запасов, работу с дебиторской и кредиторской задолженностью. Шванидзе Г.Е., главный бухгалтер компании, г. Санкт-Петербург

Отзыв на бизнес-план «Магазин стройматериалов» Благодаря хорошо составленному бизнес-плану, мы получили субсидию от государства по программе поддержки малого предпринимательства на селе. Полученных средств (3,5 млн. рублей) нам хватило, чтобы сделать ремонт и закупить первую партию оборотных средств. Долин Д.Р., собственник бизнеса, Самарская область

Отзыв на бизнес-план «Интернет-магазин косметики» Приносим благодарность аналитикам компании «БизнеспланиКо» и лично руководителю, за проделанную работу и достижение целевого результата – получение кредита и открытие нового интернет-магазина лечебной косметики. Сумма кредита – 6,5 млн. рублей. Гнатюк К.Д., руководитель проекта, Новосибирск

Отзыв на бизнес-план «Магазин женской одежды» Спасибо за труд! Получили бизнес-план, который помог нам убедить частного инвестора в целесообразности предоставления средств. Полнота документа, стиль изложения, дизайн – все на высшем уровне. Сумма инвестиций – 17 млн. рублей. Прокофьева Л.О., собственник бизнеса, Краснодарский край.

Отзыв на бизнес-план «Магазин цветов» … составленный бизнес-план и ваши консультации помогли нам выявить наши слабые места и понять в каком направлении следует двигаться дальше. В итоге через год после внедрения предложенных изменений, нам удалось увеличить рентабельность бизнеса с 5% до 21%. Романова О.П., финансовый директор сети магазинов цветов, Нижегородская область

Отзыв на бизнес-план «Магазин сантехники» Бизнес-план был нужен для того, чтобы администрация района предоставила нам помещение для организации магазина. В итоге задача была решена – бизнес-план в этом нам очень помог. Попов Б.А., собственник бизнеса, Псковская область

Сегодня прилавки магазинов имеют кружевно-шелковую перенасыщенность, и благодаря этому самая взыскательная леди не останется без покупки. Бизнес план магазина женского белья указывает на всевозможные разновидности товара — для повседневной носки, для эротических встреч, для спорта комплекты и многое другое, всего и не перечислишь. А разнообразие цветовой гаммы такое огромное, что витрины в магазине напоминают цветочную клумбу.

Неудивительно, что все бизнесмены составляют сначала бизнес план ажурного нижнего белья, потому что благодаря ему торговля такими интимными вещами в последнее время стремительно пошла в верх. Современные женщины предпочитаю покупать качественное или брендовое белье, которое стоит недешево совершенно не жалея денег.

Как гласит бизнес план магазина нижнего белья, конкуренция на нынешнем рынке достаточно высока. Имеется много подобных магазинов или торговых точек. Многие из них делают акцент на продаже ежедневного хлопчатобумажного белья или синтетического белья, а другие умножают свой капитал благодаря торговли дорогими комплектами. На любой товар с той или иной ценой, с тем или иным качеством находится покупатель, утверждает бизнес планы ажурного нижнего белья. Для предпринимателей женское нижнее белье удобно тем, что в нем не бывает практически никогда неликвидов.

Бизнес план магазина женского белья нужен для того чтобы понять структуру спроса у покупателей. Залогом успеха является тщательно подобранный персонал и ценовая политика для различных категорий. Согласно подсчетам, которые внесены в бизнес планах магазинов нижнего белья, можно сделать одну линию недорогого белья. И об ассортименте.

В магазине должно быть несколько торговых марок, иначе возникнут сложности с клиентами. Для того чтобы товар пользовался спросом, необходимо следить за модными тенденциями в развитии нижнего белья. И последнее это реклама, для ее реализации можно воспользоваться листовками, визитками, а перед открытием магазина расклейте объявления.

Признаться честно, бизнес такого рода не из простых, к тому же срок окупаемости составляет около полутора года. Но если действовать согласно бизнес планам магазинов женского белья, то со временем бизнес начнет интенсивно развиваться.

• Бизнес план открытия магазина женского нижнего белья с финансовыми расчетами
• Бизнес план открытия магазина обуви с финансовыми расчетами
• Развития нового бизнеса или анализа инвестиционного проекта
• Составление профессионального бизнес плана для получения кредита

Инвестиции в оборудование (стеллажи, кассовый аппарат, весы)

Инвестиции на регистрацию бизнеса

Источник: bizplan5.ru