Многие предприниматели сферы малого бизнеса стоят перед непростым выбором – открыть собственный автономный магазин или же арендовать небольшую точку в торговом центре. У обоих вариантов есть свои плюсы и минусы. Перед таким выбором стоял и питерский предприниматель Дмитрий Огородник – у него уже был отдельный магазин, но он решился ещё и на тест-драйв в формате «острова» в торговом центре. Думаем, многим предпринимателям малого бизнеса будет полезен его опыт .
Дмитрий Огородник, 34 года, предприниматель из Санкт-Петербурга, генеральный директор компании «Карелшунгит», управляющей магазинами «МинералМаркет» и «Планета шунгита» . Образование: Рязанский институт воздушно-десантных войск. Дмитрий Огородник – автор бизнес-блога , в котором он делится собственным опытом предпринимательства. До конца 2016 года у компании был собственный автономный магазин; в декабре открылась торговая точка в торговом центре «Июнь».
Продумайте дизайн, сделайте хорошую презентацию
Плюсы торговых центров в том, что там уже есть трафик. Вам не нужно будет тратить годы на то, чтобы о локации вашего магазина узнали люди и стали бы к вам ходить. Вы сразу получаете доступ к массовой аудитории.
Первое, что нужно понять: вы хоть и подписываете договор аренды, но фактически вам нужна не сама аренда как таковая, а доступ к максимальному количеству людей, которые «обитают» в том или ином торговом центре.
Поэтому нужно начать с того, что дать себе установку — ваша цель не просто встать в какой-то торговый центр, а найти хорошее проходимое место в любом ТЦ.
Первое что нужно сделать — это создать презентацию. Практически все ТЦ попросят вас скинуть презентацию вашего проекта, без неё ваше предложение вообще рассматривать не будут. В презентации должны быть следующие составляющие:
- Дизайн вашего магазина. Его нужно заказывать заранее, ещё до того, как начнете искать место.
- Конкурентные преимущества. Напишите, почему вы – отличный вариант для торгового центра. Здесь придётся включить фантазию и придумать аргументы.
- Портрет вашей целевой аудитории.
- Планируемый средний чек в вашем магазине.
- Общие сведения о вашей компании.
Самый важный пункт – про дизайн. Соответственно, вам нужно будет найти агентство, которое занимается разработкой дизайна торговых точек и магазинов. Таких агентств не так много (по крайней мере, в Питере), но они есть.
Вам нужно продумать, как схематично будет выглядеть магазин — т.е. как будут располагаться витрины, какие это будут витрины, где будет кассовая зона и т.д. Если своих мыслей по этому поводу нет, то я советую пройтись по торговым центрам и посмотреть на уже работающие точки. И принять решение, которое вам понравилось, за образец.
Затем дизайнеры должны будут вашу общую схему превратить в 3D-визуализацию. Эту картинку нужно вставить в презентацию — от неё на 50% зависит то, какое решение по вам примут. Если картинки не будет, лица, принимающие решения, просто не смогут понять, впишетесь ли вы в общую визуальную концепцию их торгового центра.
Сразу хочу предупредить: если вы хотите «остров», то лучше сразу планируйте делать его из стекла и пластика. Не из дерева! Тогда шансов, что вас утвердят, будет больше. ТЦ очень любят пластиковые «острова».
После того, как презентация готова, нужно составить список всех торговых центров вашего города. Обращаться нужно во все возможные. А потом выбирать из того, что вам предложат.
Лично оцените трафик
Арендой во всех ТЦ занимаются либо договорной отдел, либо отдел аренды. Вам нужно найти в интернете все контакты менеджеров по аренде из соответствующих структур. Затем — позвонить им, спросить про свободные места, уточнить рабочие емэйлы и выслать вашу презентацию.
Будьте готовы к тому, что сначала вам вообще никто не ответит. Через несколько дней я советую ещё раз прозвонить всех, напомнить о себе, и попросить чтобы посмотрели вашу презентацию. При необходимости нужно звонить каждые 3-4 дня — до тех пор, пока вам напрямую не скажут, что «мест нет» или «вы не вписываетесь в нашу концепцию», либо не предложат какие-то варианты.
Допустим вы все-таки дождались обратной связи, вам предлагают какие-то варианты на выбор и приглашают встретиться с менеджером.
И тут очень важный момент: до этой встречи обязательно съездите в этот торговый центр, причём, съездить желательно не менее двух раз — один раз в будни, второй раз в выходные. Займите удобное место для наблюдения и посчитайте проходимость. Засеките, сколько людей проходят мимо вашего будущего магазина за 30 минут или за час. Это позволит вам определить потенциальный трафик.
Также изучите качество парковки, подъездные пути, конкурирующие ТЦ поблизости и т.д.
Внимательно читайте договор, торгуйтесь,
просите об арендных каникулах
Допустим, вам перезвонили, предложили вариант, вы всё промониторили и вас всё устраивает. И дальше предстоит подписание договора. Но перед этим, как правило, вы подписываете предварительное соглашение или договор о намерениях (это, по сути, одно и то же). В этом документе прописываются метраж, размер оплаты, условия сотрудничества и т.д. Прежде чем подписывать — поторгуйтесь.
Как правило, 10% от объявленной стоимости аренды всегда можно скинуть.
Читать договор аренды нужно очень внимательно, вникая в каждый пункт. У каждого торгового центра свой договор аренды. И очень часто туда «зашито» очень много разных нюансов, которые могут поставить вас в очень незавидное положение.
Важно, чтобы вам предложили так называемые арендные каникулы. Обычно это месяц, максимум — два. Это время на то, чтобы вы подготовили торговое оборудование и оснастили свою точку. Если в договоре нет пункта об арендных каникулах, то обязательно об этом спросите!
Если всё в договоре вас устроило и вы его подписали, то самое время запускать в производство оснащение вашей торговой точки – согласно утверждённому дизайну.
Не забывайте, что очень часто сами дизайнеры имеют выход на различные производства — и могут вам посоветовать хорошего подрядчика. Если ваш дизайнер никого не знает, то гугл с яндексом вам в помощь — компаний, которые изготавливают оборудование, полно, выбирайте по соотношению цены и качества, и не забывайте помониторить отзывы.
Запускайте найм продавцов,
заказывайте эквайринг, оснащайте точку
Пока изготавливается оборудование, параллельно запускайте процесс найма продавцов. Это дело не быстрое, на него вполне может уйти 1-1,5 месяца. По нашему опыту, именно столько времени нужно, чтобы найти грамотных продавцов.
Затем сразу нужно подать заявку на оформление и установку эквайринга. Бывает, что с ним тоже затягивают — пока вам выдадут терминал, может пройти пара недель.
Как можно раньше запросите ваш экземпляр договора. Администрация ТЦ может с этим тянуть – например, пересылать его на подпись по своим директорам и отделам. А вам он понадобится для того, чтобы поставить кассовый аппарат. Его нужно будет заказывать в специализированных компаниях и ставить на учёт в налоговой.
И одновременно с этим нужно закупить торговое оборудование. В нашем случае — это ювелирка — поэтому мы заказывали планшеты под кольца, серьги и другие изделия.
Все работы по монтажу выполняются ночью, поэтому вам заранее нужно будет подать заявку на установку оборудования.
Если вы всё сделали правильно и вели все процессы параллельно, то на вскоре ваша торговая точка должна начать работу.
А теперь — наш опыт
Когда мы открывали нашу первую точку-«островок», были сомнения. Мы запускали её как тестовый формат. Кто-то говорил, что островки — это не тот формат, который подойдёт к ювелирке. Мол, никто к ним не подходит, кого ни спроси, у всех жёны их обходят стороной. Якобы сама по себе это зона дискомфорта — ты стоишь-выбираешь, а мимо люди ходят.
С другой стороны, я в 2011-2012 годах сам работал на «островке» — и неплохо продавал. Люди подходят, интересуются, покупают. Поэтому я считал, что нужно было хотя бы попробовать. Даже если не пойдёт, аренда не такая уж и дорогая, можно и в минус сработать. Главное — понять, подойдёт формат или нет.
Итак, наш первый «остров» мы открыли в санкт-петербургском торговом центре «Июнь» в декабре 2016 года. Первый месяц отработали «в ноль». Для нас «ноль» — это 260 000 рублей оборота.
Январь 2017-го начался ни шатко, ни валко. Первые одиннадцать дней мы по обороту опять шли «в ноль». Я ходил сильно расстроенный. Казалось, что так дальше и будет. Были мысли, что, нет, формат «островок» действительно не для ювелирки.
Но после праздников ситуация резко изменилась. Продажи пошли вверх. В итоге январь закрыли на сумме 417 000 рублей. А это уже чистая прибыль – свыше 150 000 рублей. Для нас это индикатор того, что формат имеет смысл.
А февраль мы закрыли уже на цифре 750 000 рублей. По разведданным, мы обогнали ближайших конкурентов, которые торгуют серебром в этом же ТЦ уже девять месяцев. Их максимальный оборот на этом месте был около 600 000 рублей в декабре.
Чистая прибыль у нас в феврале получилась в районе 300 000 рублей. Это существенно больше наших ожиданий. Значит, уже точно можно сказать, что это рабочий формат, и мы его будем продвигать.
Сейчас уже начали искать новое место под второй «остров». Когда полностью отработаем формат, начнём работать над франшизой. Но это будущее.
Источник: biz360.ru
Как открыть свой магазин с нуля: с чего начать, что нужно оформить, пошаговая инструкция создания бизнеса
Вопросами, как открыть свой собственный розничный магазин с нуля и что надо сделать для эффектного открытия, задаются многие потенциальные бизнесмены. Этот вид предпринимательской деятельности считается одним из самых простых в организации и хорошо окупаемых. На деле ситуация далеко не так однозначна.
Будущему владельцу торговой точки приходится решать массу вопросов, собирать огромное количество документов, заключать договоры со сторонними службами. Неправильно выполненные действия могут привести к отказу в регистрации бизнеса, различным штрафам и другим неприятным последствиям. Мы расскажем о том, как действовать правильно.
Что нужно для открытия своего розничного магазина с нуля: пошаговая инструкция
- Сбор целого ряда документов и регистрацию.
- Выбор помещения и оборудования.
- Создание бизнес-плана.
- Выбор формы налогообложения.
Но даже когда все уже подготовили и точка продаж начинает свою работу, что же еще надо будет сделать, чтобы правильно и эффективно открыть магазин — придется позаботиться о привлечении постоянного потока клиентов и решении других вопросов. Например, вопроса автоматизации товарного учета. Подробнее >>
Плюсы и минусы
Этот вид бизнеса не зря является самым популярным. Он действительно имеет массу преимуществ перед другими видами предпринимательской деятельности. Среди прочего можно выделить:
- Понятность для молодого бизнесмена. Каждый из нас сталкивается с торговыми точками с раннего детства, а значит примерно понимает, как они устроены.
- Простота реализации. Ее обеспечивает многолетний опыт работы других подобных мест. Достаточно изучить их и воспользоваться самыми важными советами.
- Легкое прогнозирование доходов/расходов и окупаемости.
- Долговечность бизнеса при правильной организации работы и раскрученности бренда.
Минусы у этого вида предпринимательской деятельности тоже есть и они очень важны. Самыми неприятными можно назвать:
- Высокая конкуренция практически для любой торговой точки.
- Необходимость больших вложений на входе.
- Вероятность появления непродаваемого остатка товаров, который нужно куда-то пристроить.
- Высокий риск потери денег.
Есть и другие недостатки, но они связаны с конкретным типом магазина. Так что принимать окончательное решение о создании своего дела следует взвешенно.
Планируете открыть магазин? Подберем учетную систему для вашего бизнеса БЕСПЛАТНО!
Спасибо!
Ваше обращение принято. В ближайшее время наши менеджеры свяжутся с Вами.
Продолжить
Поэтапный бизнес-план торговой точки: задачи и цели
Многие молодые предприниматели еще на подготовительном этапе задаются вопросом: «хочу открыть свой магазин — с чего же начать?». Хорошим стартом может стать планирование. Оно позволит довольно точно рассчитать, сколько денег придется вложить в проект, выявить целевую аудиторию, оценить рентабельность и даже привлечь инвесторов. Провести такую работу придется как будущему владельцу крохотного ларька, так и крупному сетевику.
Выбор формы налогообложения
Это еще один важный вопрос, влияющий на дальнейшее финансовое благосостояние торговой точки. Ответить на него можно, если точно знаешь, где будет располагаться магазин, кто станет его основными клиентами, какие активы введены в бизнес и какая при этом ожидается ежегодная прибыль. Проанализировав эти параметры можно остановиться на одном типе оплаты налогов, самом выгодном из всех.
ОСНО
Общая система налогообложения является стандартным вариантом и применяется по умолчанию. Она подходит как для индивидуальных предпринимателей, так и для ООО, но не отличается хорошей выгодой. Основной налог здесь составляет 20%, а помимо него, приходится рассчитывать на добавочную стоимость и страховые взносы на каждого из сотрудников. При таком раскладе можно попрощаться с внушительной частью выручки.
УСН
Упрощенная система освобождает бизнесмена от оплаты стандартных налогов. Вместо них, назначается сниженный. Правда, воспользоваться таким послаблением может только компания со штатом сотрудников меньше 100 человек и с годовым доходом до 60 млн рублей. Сетевым магазинам эта система не подходит, так как исключает наличие представительств и филиалов.
ЕНВД
Единый налог на вмененный доход предполагает некоторую фиксированную сумму выплат, не зависящую от общей прибыли предприятия. При этом оплачивать его нужно ежеквартально. Главным минусом можно назвать ограничение по виду деятельности. Такая система доступна только определенным типам работ и не допускает исключений из числа других вариантов. Еще одна особенность состоит в том, что оплатить указанную сумму придется даже, если прибыли в квартале не было совсем или она оказалась меньше, чем сам налог.
ПСН
Патентная система в данный момент подходит всего 47 видам деятельности. Она применяется только ИП, в штате которых работает не более 15 человек, а годовой доход достигает максимум 60 млн рублей в год. Если условия выполняются, налог составляет всего 6%. Минусом можно назвать ограниченность периода действия патента.
Максимальный его срок — 12 месяцев, но по истечении его можно продлить. В качестве плюса выделим отсутствие громоздкой отчетности.
Сколько стоит открыть свой магазин
Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Слишком много факторов оказывают свое влияние:
- Расположение.
- Вид торговли.
- Есть ли какое-то оборудование в наличии и так далее.
Именно поэтому огромное значение имеет бизнесплан, составленный с учетом всех особенностей. Нередко уже после регистрации бизнеса приходится обращаться за дополнительным инвестированием, потому что финансовые издержки превысили предполагаемые рамки.
Привлечение первых клиентов
Маркетинг постоянно развивается и изменяется. Сегодня возможно множество вариантов привлечения новых покупателей. Среди самых популярных остаются:
- Раздача листовок с ярким дизайном.
- Расклейка объявлений.
- Реклама в СМИ и на телевидении.
- Аренда баннеров.
- Интернет-реклама.
Какой из них окажется самым эффективным сказать трудно. Опять же большое влияние имеет сам магазин, его расположение, потенциальный рынок. Лучше всего остановить свой выбор сразу на двух-трех методах, чтобы получить эффективный результат.
Полезные советы
Рекомендации для начинающих предпринимателей довольно универсальны. Вот несколько из них:
- Обязательно проведите анализ рынка и подготовьте бизнес-план.
- Рассчитайте не только необходимую сумму денег, но и некоторый резерв.
- Делегируйте задачи специалистам, если сами в них не разбираетесь.
Теперь вы знаете, что нужно сделать в первую очередь, как открыть торговую точку с нуля без лишних проблем и избежать ошибок еще на старте открытия.
Франшиза: плюсы и минусы
Этот подход может принести собственные достоинства в бизнес, сделать его организацию более легкой. Среди главных преимуществ можно отметить:
- Экономию денежных средств.
- Уже разработанную стратегию и концепцию.
- Хороший маркетинг.
- Поддержку в области снабжения, обучения персонала.
Но и о недостатках забывать не следует. В первую очередь это зависимость от правообладателя на протяжении всего срока действия договора и постоянный контроль. Отступить от плана и концепции в этом случае не удастся.
Автоматизация
В последние годы эта область работы бизнеса привлекает к себе особенное внимание. Она позволяет снизить расходы и повысить эффективность работы. Помощь в разработке мобильных приложений и программного обеспечения вам окажет компания «Клеверенс». Она предложит самые интересные варианты, чтобы сделать торговую точку более успешной и автоматизированной. Подробнее >>
Заключение
Открыть свой магазинчик не так уж сложно, если следовать уже разработанным и подготовленным правилам. Проведите тщательный анализ, составьте схему действия, привлеките специалистов и сможете построить выгодный бизнес, приносящий стабильно высокий доход.
Источник: www.cleverence.ru
Как открыть свой магазин: пошаговая инструкция
Несколько лет назад, находясь в декретном отпуске, я начала воплощать в жизнь свою давнюю мечту о своем бизнесе. Одно получалось сразу, другое требовало дополнительных усилий и денежных затрат. В результате у меня 4 магазина детской одежды в городе с населением 20 тыс. человек. Наш бренд узнают родители и юные покупатели. Сегодня хочу поделиться с читателями как открыть свой магазин и представить пошаговую инструкцию.
Шаг 1. Выбор товара для продажи в магазине
На начальном этапе торговли чтобы открыть прибыльный магазин важно правильно выбрать товар. Он должен:
· отличаться от уже представленного на рынке сегмента;
· быть знакомым предпринимателю;
· пользоваться спросом у широких слоев населения;
· вызывать желание у покупателя прийти в следующий раз за покупкой в этот магазин;
· быть товаром повседневного спроса.
Рассмотрим подробнее каждый пункт.
Конкурентоспособность
Начинающему предпринимателю нужно знать не только как открыть магазин, но и чем его заполнить. Товар может быть конкурентоспособным по нескольким параметрам: цена, качество, срок использования, наличие дополнительных функций. Определение способности к конкуренции проводится очень просто: ищутся аналоги товара в ближайших местах продаж и сравниваются по всем параметрам. Заполнять торговую точку с нуля выгодно потому, что можно предложить потенциальному покупателю сразу товар по более низкой цене (можно попросить скидку у поставщика на первую партию закупки) или дополнить уже имеющийся ассортимент конкурентов товаром более высокого качества.
Отличие от уже представленных товаров
Открытие магазина будет успешным при наличии в нем какой-нибудь изюминки. Когда я выбирала товар для своего первого магазина, обращала внимание на простоту представленного выбора в существующих торговых точках. Поэтому заказывала себе такие вещи как колготки — игрушки, зимние мембранные перчатки, разноцветные комплекты детского нижнего белья. Пошагово изучая товары конкурентов можно предлагать то же самое, но с дополнительными функциями. Цену в таком случае целесообразнее сделать немного выше, как ни странно, это зачастую повышает доверие к приобретаемым вещам.
Известность товара предпринимателю
Наиболее полно раскрыть свойства и полезность товаров может только человек, сам разбирающийся в том, что предлагает. Для мужчин целесообразнее открывать магазины строительных и отделочных товаров, сантехники, электроники, автомобильных запчастей. Женщинам проще воспринимать информацию о том, как открыть свой магазин одежды с нуля, пошаговая инструкция о магазинах с игрушками, товарами для творчества, постельным бельем станет более понятной.
Спрос у широких слоев населения
Скорость товарооборота и объем получаемой прибыли зависит от того, сколько покупателей будут заинтересованы в приобретении вашего товара. Например, хлеб, молоко, шариковые ручки, шампуни, туалетную бумагу покупают все, а на клюшки для гольфа или паранджу покупателей найти будет сложнее. Цель любого бизнеса — извлечение прибыли и минимизация издержек. Поэтому даже если вы — лучший эксперт в области игры в гольф, для своего магазина нужно поискать товар более высокого спроса.
Желание покупателя вернуться
Открывая магазин с нуля важно завлечь покупателя таким образом, чтобы у него был стимул прийти в следующий раз именно сюда. Товар должен нравиться покупателю (упаковкой, свойствами, качеством, ценой). Возможность без проблем сдать брак обратно — нужное условие для привлечения и удержания клиентов.
Продукция повседневного спроса
Вещи, требующие больших вложений, приобретаются редко. Одежда, продукты, хозяйственные товары, косметика и парфюмерия покупаются часто и кончаются быстро. При этом они легко заменяются аналогами, что нужно для открытия магазина, готового удовлетворить все потребностям покупателей.
При разработке собственных инструкций по выбору товара предпринимателю следует учитывать расположение торговой точки, плотность населения жилого района, регион, покупательскую платежеспособность и другие.
Шаг 2. Определение потенциальных покупателей
При открытии магазина с нуля надо определиться с целевой покупательской аудиторией, составить портрет клиентов. Изучается:
· другие данные, которые сочтете необходимыми.
Начать исследование можно самостоятельно, опрашивая людей на улице или в социальных сетях. Расспросы консультантов в магазинах конкурентов дают немало полезной информации. Второй вариант — заказать опрос у маркетинговой фирмы. Точный портрет покупателя будет способствовать открытию торговой точки, максимально приближенной к потребностям населения. Знание интересов и потребностей предполагаемых посетителей снизит затраты на рекламу.
Личное общение выявляет больше нюансов, помогает точнее определить, что нужно, чтобы открыть свой магазин. Если потенциальные покупатели взрослые состоятельные владельцы иномарок, то придется вложиться по-крупному и организовать бизнес по продаже запасных частей. Если кругом гламурный бомонд, уместным станет приобретение франшизы дорогого бутика. Преобладание в окружении домохозяек с детьми подводит к открытию магазинов детских или хозяйственных товаров.
Хочу предупредить, что контингент покупателей требует постоянного контроля. Он способен изменяться при изменении определенных условий (экономики, социальной политики, климата и других). Магазин, который подстраивается под покупателей без прибыли не останется.
Шаг 3. Выбор помещения
Торговлю можно начинать в:
· полностью арендованном здании;
· арендованной площади в торговом центре.
За собственное помещение аренду платить не нужно, но оплата отопления, электричества, водоснабжения потребует части дохода. Если своего помещения нет, выручит арендованная площадь. За полностью снятое здание придется платить больше: к оплате коммунальных услуг прибавятся арендные платежи. Снимать площадь в торговом центре — наиболее оптимальный вариант. Но это не все, что нужно, чтобы открыть магазин.
Небольшая хитрость для начинающих предпринимателей. Перед тем как снять торговую площадь, попробуйте договориться с одним из уже работающих отделов. Снимите у них на пару месяцев половину стены или несколько полок, разместите там свой товар, выделите его стопперами и посмотрите, как пойдет торговля. После пробных продаж будет проще открыть свой магазин. С чего начать торговать и от каких идей отказаться также подскажут первые пробные полки.
Район расположения
Расположение помещения для торговли выбирается в людных местах, вблизи остановок, метро, в спальных районах. Хорошо, если здание будет видно с улицы, расположение во дворе не самое удачное. Первый этаж и близость к входу увеличит посещаемость. Выбирая площадь для аренды, уточните у владельца помещения возможность размещения на фасаде здания вашей рекламы.
При поиске подходящего помещения внимание обращается и на прилегающую территорию. Удобные подъезды, наличие бесплатной парковки и камер видеонаблюдения, отсутствие загораживающих строений перед зданием — плюсы. Заброшенные постройки, неблагоустроенная территория, мусорные свалки, магазины ритуальных услуг — минусы, наличие таких объектов поблизости отпугнет покупателей. Соблюдение условий расположения здания — важный этап в знаниях о том, как открыть торговую точку с нуля.
Осматриваем изнутри
Внутреннее размещение павильонов в здании должно быть удобным, не похожим на лабиринт, лучше, если будут стеклянные перегородки или большие витрины. Оптимальная снимаемая площадь — 30 м 2 : слишком маленькое помещение не позволит комфортно находиться в нем сразу нескольким покупателям, большая площадь при небольших финансовых вливаниях будет выглядеть незаполненной. Когда выбрано место для магазина, определены потенциальные покупатели и найден товар, самое время продумать ассортимент и составить бизнес — план как открыть свой магазин с нуля.
Шаг 4. Ассортимент товаров
Определение ассортимента продаж — постоянная работа как продавцов, так и предпринимателя. Подсмотрите в магазинах у конкурентов, какую долю площади занимают товары каждого вида. Самые продающиеся позиции представлены в большем разнообразии. Не обязательно копировать все, как в других торговых точках, но акценты расставить желательно по принципу уже работающего магазина. Наличие в продаже сопутствующих товаров удобно для покупателя и выгодно для предпринимателя, который хочет знать как открыть магазин с нуля и не обанкротиться.
Определение ассортиментной матрицы
Не верно подобранный ассортимент может привести к краху торговли, а грамотный выбор сегмента вместит все позиции, предлагаемые к продаже. Открывая магазин одежды, не нужно вмещать туда мужскую, женскую, детскую, спортивную, деловую и вечернюю одежду одновременно. Такого нет даже у крупных предпринимателей, организованных как ООО, ОАО или ЗАО. Выделите для реализации одежду для школьников: учебную, нарядную и спортивную. Этого будет достаточно, чтобы сформировать первоначальный ассортимент и впоследствии расширить его.
В ассортиментной матрице для тех, кто хочет открыть магазин, с чего начать подскажет правило АБС. Группа А включает 20% от всей продукции в магазине и зарабатывает 80% прибыли. Группы В и С обогащают ассортимент, приносят не так много дохода, но необходим для удобства клиентов. Регистрация устойчивого спроса и постоянных продаж постепенно покажет, какие товары в вашем магазине относятся к группам А, В и С.
Шаг 5. Поиск поставщиков
Интернет пестрит разноплановыми объявлениями от множественных поставщиков с предложениями о сотрудничестве. Изучая информацию, как открыть свой магазин с нуля, не обойти вниманием пункт поиска поставок. Внимание следует обратить на предлагаемый ассортимент, цены, варианты сотрудничества, возможность получить индивидуальные скидки и возможность обмена.
В конечном итоге работать придется с несколькими основными партнерами. Главное — найти ответственные и порядочные фирмы, удовлетворяющие желаемым условиям. В начале работы своего магазина мне пришлось расстаться с одним поставщиком из-за его отказа в грубой форме обменять производственный брак. А другой поставщик, случайно найденный на форуме единомышленников, стал основным благодаря тому, что давал сколько угодно товара под реализацию на продолжительное время.
В пошаговой инструкции как открыть свой магазин с нуля можно указать варианты поиска поставок:
· выбирать из предложенных в интернете;
· самостоятельно давать объявления о поиске;
· спрашивать на тематических форумах;
· посещать выставки поставщиков.
Еще одна хитрость с чего начать открытие магазина и поиск партнеров: на товарах, предлагаемых конкурентами, есть наименование фирм-поставщиков с адресами и телефонами. Для начала можно воспользоваться этим вариантом, он самый простой, но может оказаться не самым выгодным. Скидки и условия для постоянных и давних клиентов всегда выгоднее.
Хочется напомнить про оптовые рынки крупных городов, где есть возможность закупить товар предпринимателям, которые хотят узнать, как открыть розничный магазин с минимальными вложениями. Плюсы: наличие необходимых товаров любых категорий по низким ценам, возможность брать небольшие партии, множество поставщиков на одной территории. Минусы: поставщик может потеряться, сомнительное качество, отсутствие лицензий на многие виды товаров.
Шаг 6. Составление бизнес-плана
Бизнес планирование необходимо не только для крупных проектов, открыть торговую точку с нуля без плана рискованно в финансовом отношении. Предложения готовых вариантов в интернете не подойдут, так как не учитывают многие факторы, влияющие на конкретный магазин. Заказ бизнес-плана у специалистов обойдется в круглую сумму, он будет составлен по всем правилам экономики, но не будет скорректирован после изменения каких-либо условий работы магазина. Самостоятельный финансовый расчет отнимет определенное время, но будет самым точным и гибким. Стратегию развития иногда придется менять, чтобы не оказаться на краю банкротства.
Обзорная часть
В первой части документа указывается организационно-правовая форма магазина. Для тех, кто хочет открыть магазин с нуля, предпочтительно начинать с ИП. Обязательно указать профильную деятельность, для магазина это — торговля. Представляется товар, предлагаемый на реализацию, очерчивается территориальный охват работы торговой точки.
Вкратце дается отчет о предполагаемых поставщиках и прикладываются предварительные договора о сотрудничестве. Указывается, где будет располагаться магазин и прикладываются документы на право собственности или договор аренды помещения.
При соблюдении всех условий составления бизнес-плана он способен стать вспомогательным инструментом для оформления льготных кредитов в банке или в случае распределения государственных субсидий. В конце раздела указываются перспективы развития и юридические данные: почтовый адрес, сайт, стационарный телефон. Первая часть — преамбула к документу, работая над ней предприниматель четко должен понимать, как, для чего и с чего начать открытие своего магазина.
Описание продукта
Раздел составляется с максимальным раскрытием свойств представляемых товаров, описывается торговая полезность, функции и важность для покупателя. Указывается на стандарты качества, прикладываются имеющиеся сертификаты, раскрываются универсальные свойства. Если это техника или электроника, то описываются требования, представляемые к гарантийному обслуживанию. Для продуктов питания подробно представляются условия хранения, способы доставки. Опыт открытия магазина с нуля подсказывает, что здесь же проводится анализ товаров-аналогов конкурентов, указывается на отличия выбранного продукта.
Маркетинговый раздел
Это ядро бизнес-плана, самый большой и значимый раздел. В нем описывается поведение администрации магазина при изменении рыночных условий и факторов для обеспечения заявленных объемов продаж. План раздела включает пункты:
· анализ спроса на товар;
· предполагаемые тенденции развития;
· сильные и слабые стороны конкурентов;
· причины и способы влияния на продажи при неблагоприятных условиях;
· анализ рынка продаж выбранного товара;
· предполагаемый рост продаж.
К разделу прикладывается проведенный SWOT анализ, представляется целесообразность рекламной компании, правильность ценообразования, способы сбыта и стимулирования продаж. Раздел показывает, что мало хотеть открыть свой магазин, с чего начать подскажут при регистрации ИП в налоговой инспекции, как организовать развитие укажет бизнес-план.
Производственный план
Представляет описание расходов на аренду, торговое оборудование, мебель, расходы на заработную плату сотрудников.
Финансовый план
Учитывает все возможные затраты на бизнес, возможные расходы, доходы и прибыль. Это точка для кредитных организаций, государственных субсидирующих органов и инвесторов. Итог раздела — сумма чистой прибыли, рассчитывается по одному периоду (квартал, полугодие).
К разовым затратам по плану относят:
· регистрация ИП и оформление лицензий;
· покупка мебели и оборудования.
К постоянным затратам причисляют:
· оплата труда продавцов;
· плата за коммунальные услуги и телефон;
К переменным затратам относят:
· расходы на транспорт;
· оплата мобильной связи;
· расходы на приобретение товара у поставщиков.
Учитывается все, что надо для открытия магазина и его бесперебойного функционирования. Итогом станет построение графика с точкой безубыточности, из которого видно, на каком этапе магазин начинает приносить прибыль.
Оценка возможных рисков
Все факторы, влияющие на развитие, можно отнести к рискам: некомпетентность рабочего персонала, открытие рядом новых конкурентов, повышение арендных платежей, потеря интереса покупателя к товару и другие.
Шаг 7. Необходимые юридические аспекты
Просматривая созданную для личного пользования инструкцию «как открыть магазин одежды с нуля», нашла недочет, о котором хочу предупредить начинающих предпринимателей. Противозаконно начинать торговую деятельность без регистрации организационно-правовой формы.
Индивидуальный предприниматель
Регистрация ИП наиболее простая и менее затратная по налоговым платежам. Не является юридическим лицом, может обойтись без счета в банке и печати. Подходит как для розничной, так и для мелкооптовой торговли. Владелец магазина одежды (игрушек, промышленных товаров, дисков и др.) отвечает по своим обязательствам всем имеющимся имуществом.
Общество с ограниченной ответственностью
Зарегистрировать можно с начала открытия, но обойдется дороже. Прибыль при этом будет распределяться между участниками бизнеса пропорционально их взносам в уставной фонд, равно как и убытки. Опыт совместного ведения дел подсказывает, что небольшие магазины не стоит сразу оформлять как ООО.
Налогообложение
Действующее законодательство предоставляет возможность предпринимателям выбирать, по какой системе работать с налоговыми органами. Если одолевают вопросы, с чего начать, как открыть свой магазин, то в вопросе налогообложения не помешает консультация хорошего бухгалтера. Профессионал подскажет, что в конкретном случае подойдет лучше: ЕНВД, УСН или ОСНО.
Другие моменты
Вывеска магазина — это реклама, для ее размещения потребуется специальное разрешение. Дело хлопотное: заполняется заявка, делаются фотографии магазина, представляется эскиз и юридически заверенные свидетельства регистрации организации или ИП.
Оформление работы кассовых аппаратов, регистрация во внебюджетных фондах и другие юридические аспекты не должны стать поводом, чтобы перестать хотеть открыть свой магазин. Удачи в бизнесе!
Источник: xn—-8sbcgjdnfczvhfb7cc6c6l.xn--p1ai
