Как открыть туристический бизнес с нуля в России

Руководитель розничной сети – о турбизнесе начистоту

Туристическая отрасль рано или поздно отторгает тех, кто пытался превратить хобби в бизнес, но не был готов отдать этому делу все свои силы. Зато менеджеры, которые в ней остаются, пройдя испытания «водой, огнем и закрытием Египта», рано или поздно начинают задумываться о том, что их опыт и знания вполне позволяют уйти в свободное плавание – открыть свою турфирму. Останавливает страх допустить ошибку и потерять всё. О том, как начать свое дело в этой сфере, рассказывает гендиректор сети «Розовый слон» Алексан Мкртчян.

Кому открывать турагентство?

Точно не тому, кто только вчера пришел в этот бизнес. Они могут просто забыть об этом – до некоторых пор. Чтобы подготовиться к такому шагу, стоит поработать простым менеджером хотя бы года два, а лучше три – пять.

За это время вы не только сможете узнать всю «внутреннюю кухню» туристического рынка, но и оценить свои силы: согласны ли вы работать под чьим-то крылом или готовы уйти в самостоятельное плавание. В первом случае вы не касаетесь никаких организационных проблем, не думаете, как найти деньги на коммунальные услуги, вас не волнуют проверки налоговой и других контролирующих органов. Вы занимаетесь исключительно продажами. И думаете только о том, что плохо знаете Мальдивы, – поэтому вам стоит съездить в рекламник на 10 дней. Но при этом вы ограничены в прибыли, зависите от воли руководителя, который может и не отпустить вас в этот рекламный тур.

Так вот, открывать свою фирму можно, только взвесив все эти «за» и «против», четко осознавая, что вы морально и материально готовы отныне брать всю ответственность на себя.

Турфирмы не могут открываться 365 дней в году

В нашем бизнесе сильна зависимость от сезона. Поэтому идеальное время для появления новой туркомпании – с 20 января по 1 марта. В этот период действуют акции раннего бронирования, рост продаж по которым в этом году был огромным – и в 2018-м будет точно не меньше. Конечно, можно открыться и в марте-апреле, но тогда перспективы получения прибыли будут уже похуже.

Можно и в разгар сезона, но денег вы заработаете еще меньше. А вот с октября по декабрь точно нельзя выходить на рынок – это «хвост» сезона, первые туристы появятся не раньше конца января, а за аренду и зарплату сотрудникам вам всё это время платить придется.

Кстати, даже если вы откроете свою фирму в самый подходящий для этого период, обзвоните своих клиентов по базе и сообщите им, что теперь работаете, условно, не в «Черной каракатице», а в «Золотом пингвине», то сразу к вам никто не придет. В лучшем случае ждите туристов через две-три недели. К этому нужно быть готовым.

Как нанять профессиональных продажников

Не секрет, что в турбизнесе существует проблема с кадрами. Допустим, в Москве, Санкт-Петербурге, Краснодаре и других миллионниках найти хорошего специалиста проще. А вот в маленьких городах с населением меньше 100 тысяч кадровый вопрос стоит очень остро. Там всего-то 10–15 достойных турагентств, и привлечь сильных сотрудников в свою фирму будет намного сложнее. Но это выполнимо.

Мой совет: не экономьте на зарплате менеджеров. Сократите любые другие расходы: купите стулья не за 400 €, а за 400 рублей. Через год они, конечно, развалятся. Ничего страшного – купите новые. Не делайте дорогого ремонта, не вводите униформу для сотрудников – мы же не банк, в конце концов. И вместо «Макинтоша» поставьте китайские компьютеры.

Туристу без разницы, стоит ваш монитор 5 тысяч рублей или 100. Ему важно только одно – смогут ли специалисты турагентства подобрать тот тур, за которым он пришел. А это зависит от глубины их знаний и опыта. И если вы нашли профессионала, предложите ему зарплату на 30–40 % больше, чем он получал раньше. Это будет самое лучшее вложение, которое можно сделать.

Выбор помещения – не всё так просто, как кажется

Мой совет такой: выбирайте меньшую площадь, но в лучшем месте. Не арендуйте 50 кв. м в тихом районе, если в самом центре за эти же деньги предлагают всего 20. Пусть у вас будет только три рабочих места, зато вы начнете свой бизнес там, где высокий трафик, – и потом сможете расшириться.

Тем более что сначала вам больше и не понадобится: трех продажников, один из которых – вы, – вполне хватит. Бухгалтерию можно отдать на аутсорсинг за небольшие деньги. Если вы вошли в сеть , то и юрист не понадобится (у нас, например, юридическая поддержка для агентств сети бесплатно), и маркетологи, которые предоставят вам всё необходимое для качественной рекламы.

Без рекламы – никуда

Учтите, что первая реклама – это ваша вывеска. Она должна быть яркой, заметной и максимально возможного размера. Если у вас 5-метровый фасад, значит, 5 м, без вариантов. Еще один совет: всегда размещайте на вывеске номер телефона. Допустим, человек едет в автомобиле, ему некогда парковаться, выходить прямо сейчас.

Если он увидит ваш телефон (желательно, конечно, чтобы номер был с запоминающимися цифрами), то позвонит позже. Не увидит – вы потеряете потенциального клиента.

Вообще давать рекламу надо, где только возможно: на радио, телевидении и т. д. Но это – когда вы уже заработали какие-то деньги. А начать стоит с интернет-рекламы, в первую очередь, в мощных поисковиках, таких как Google Adwords и Yandex Direct. Когда вы получили первых клиентов, можно переходить к наружной рекламе. Вот тут, кстати, маленький городок выигрывает у столиц.

В Москве, чтобы вас заметили, придется повесить 100 билбордов. В небольшом городе достаточно одного-двух – но в самом центре, рядом с «главным светофором».

И последнее. Ни один из тех советов, которые я дал, не сработает, если вы не будете «пахать». Именно «пахать» и стараться во всем быть лучше других. Скажем, ваши конкуренты работают до 6 вечера – продлите рабочий день до 7. Другие турагентства закрыты в выходные – назначьте дежурства менеджерам в субботу и воскресенье. Сделайте всё то, чего нет у конкурентов, и вы выиграете.

Удачи всем, кто решил начать свое дело!

Источник: www.tourdom.ru

Как открыть туристическое агентство с нуля и преуспеть

Мы расскажем, как открыть туристическое агентство и, главное, как войти в число тех 10 % успешных предпринимателей, которые получают в сфере туризма стабильный доход.

Отмена лицензирования услуг, предоставляемых туристическими агентствами, открыла новые возможности для развития малого бизнеса в этой рыночной нише. Однако не все так безоблачно. В условиях жесткой конкурентной среды в первый год получить прибыль удается только 30 % компаний, а к концу второго года 90 % открывшихся предприятий выходят из борьбы. Мы расскажем, как открыть туристическое агентство и, главное, как войти в число тех 10 % успешных предпринимателей, которые получают в сфере туризма стабильный доход.

Определяем формат туристического бизнеса и список услуг

Реализуя туристический продукт, турагентство выступает в роли посредника между туроператором и туристом. Схему взаимодействия легко представить, указав функции каждого из участников.

• 1. Туристическая фирма — продает туры потребителям. Эту обязанность распределяют между собой туроператоры и турагентства.
• 2. Туроператор — организация, которая разрабатывает туры, продвигает их в СМИ и организует сбыт через посредников.
• 3. Турагент — компания, которая находит покупателей на туры, организованные оператором, и отдельные продукты (трансферы, билеты, экскурсии).

Прежде чем организовать туристическую фирму, вы должны сформировать представление об ее обязанностях. Это:

• оформление визовых документов;
• передача клиенту ж/д и авиабилетов, полиса медицинского страхования, ваучера на проживание, информационного листка о стране пребывания;
• бронирование услуг, заказанных клиентом;
• оплата тура оператору.

Далее, до того, как открыть турагентство, потребуется определить направления для продажи. На старте помогут сориентироваться следующие правила.

• Проект, уже судя по названию, ориентирован на конкретный регион (ТА «Карибские острова»).
• Менеджеры имеют опыт работы по 2–3 направлениям, в этом случае они становятся основными.
• Вы сами побывали в нескольких странах, знакомы с их обычаями и особенностями и можете продавать туда туры.
• Вы выбираете и развиваете определенный вид туризма (пляжный отдых, лечебные туры, экстремальный туризм).

Статистика и результаты соцопросов говорят о том, что потребители охотнее доверяют компаниям, специализирующимся на одном направлении, ожидая, что здесь им скорее дадут ответы на все вопросы. Поэтому, если вы планируете осваивать сразу несколько направлений, вам следует подготовиться к тому, что каждое из них придется продвигать отдельно от прочих.

Туристическое агентство: документы

Правовой аспект решается в два этапа.

Этап 1. Выбор организационно-правовой формы

Преимущества

Туроператорам удобнее работать с юридическим лицом.

Обязательно наличие уставного капитала.

Выше уровень доверия к фирме со стороны клиентов.

для офиса

До того, как открыть туристическую фирму, необходимо выбрать место для офиса. Приемлемыми считаются следующие варианты.

Потребуется подобрать помещение площадью от 20 кв. м. на первом этаже жилого или административного здания. Преимущество такого расположения — вывеска, открытая взгляду потребителей, и статусность объекта. Из недостатков самые очевидные: высокая арендная ставка, отсутствие парковки, ограниченность предложения.

Плюсы размещения — доступность нужного размера площади с готовым ремонтом и увеличение числа потенциальных клиентов за счет сотрудников делового центра. Недостатки также имеются — это отсутствие полноценной вывески на входе и (возможно, но необязательно) — пропускная система.

В торговых центрах наверняка присутствуют одновременно сотни посетителей, в числе которых есть и ваши потенциальные покупатели. Свободную площадь здесь также удастся найти, однако, возможно, арендная ставка будет завышенной.

Здесь меньшая конкуренция, чем в центре города, и больше потенциальных клиентов. Стоимость аренды помещения — одна из самых приемлемых. Главной же задачей турагента, выбравшего такое расположение, становится реклама для местных жителей, информирующая о выходе на рынок нового игрока.

Что нужно, чтобы открыть фирму: ремонт и коммуникации

Если площадь, взятая в аренду, требует ремонта, необходимо будет его провести. Ваши потенциальные клиенты — люди обеспеченные, поэтому им важно находиться в уютной обстановке, располагающей к заключению сделки.

В приемной установите журнальный столик и диван. При оформлении интерьера не забывайте о фирменном стиле компании и туристической атрибутике.

Оборудование рабочих мест означает приобретение компьютерных столов, кресел, телефонных аппаратов, компьютеров, канцелярских принадлежностей и МФУ (ксерокс, сканер, факс).

Список того, что нужно, чтобы открыть фирму, пополнит проведение коммуникаций. Это несколько телефонных линий, выделенный Интернет. В состав ПО включаются операционная система, офисные программы, доступ к системе поиска и бронирования туров.

Задачу туристического агентства — с нуля выйти в ТОП — решит квалифицированный персонал

Минимальный штат фирмы составляют руководитель, причастный к продажам, менеджер и курьер. Ведение бухучета можно переложить на плечи аутсорсинговой компании. Такая расстановка кадров выгодна с позиции затрат, однако есть у этого варианта недостатки. Так, если менеджер не выйдет на работу, одному руководителю при большом потоке посетителей сложно будет справляться с обработкой заявок. Решением проблемы может стать прием в штат второго менеджера без опыта работы или студента — на неполный рабой день.

Система оплаты труда формируется на основании вашего личного опыта. Сюда входят премии при выполнении объемов продаж, штрафы, число проданных туров. В несезон принято выплачивать сотрудникам оклад.

Туристическое агентство, открытое с нуля, сталкивается с такой проблемой, как нехватка кадров. Запросы опытных менеджеров по продажам к уровню оплаты труда достаточно высоки. Так что стоит настроиться на поиск и воспитание собственных талантов. На должность подходят специалисты, умеющие вести диалог и способные к обучению.

Основная их задача — не просто найти потенциальных клиентов, но и продать тур. В конечном счете именно эту ответственность вы на них и возлагаете.

Хороший работник — тот, который знает о реализуемом продукте все. Ознакомительные туры для сотрудников необходимы, так как только личное знакомство с предложением позволит быть убедительным при его реализации.

Реклама турагентства

Мало открыть туристический бизнес с нуля, так как необходимо еще донести весть о себе до потенциальной аудитории. Для такого проекта оптимально подходят инструменты интернет-маркетинга. Собственный сайт и грамотно запущенная контекстная реклама в несколько раз увеличивают трафик. Дополнительным инструментом становится email-маркетинг при условии наличия собственной базы подписчиков.

Не следует списывать со счета и привычные инструменты:

• рекламные объявления в печатных изданиях;
• реклама на щитах и растяжках;
• блоки на ТВ и радио;
• раздача листовок;
• сарафанное радио.

Чтобы те из ваших клиентов, которые уже заказали по крайней мере один тур, перешли в разряд постоянных, предлагайте им скидки, бонусы, регулярно проводите акции.

Разработка и продвижение сайта

После того, как вы выбрали название для компании, потребуется создать сайт. Домен ресурса должен быть простым для запоминания. При этом он может совпадать с названием фирмы или отражать специфику деятельности. Если наименование организации длинное (более 10–12 символов), удобно пользоваться аббревиатурой. Это увеличит шанс, что пользователи сразу попадут на ресурс, не допустив ошибок в написании адреса.

Перед запуском проекта определите, какие функции будет выполнять сайт. Будет ли это скромная «визитка» или же вы хотите открыть туристический онлайн-магазин, в котором пользователи смогут:

• заказывать туры и изучать о них информацию;
• получать свежие сведения о валютных курсах, погоде в разных уголках земного шара, популярных рейсах;
• знакомится с картами и интересными маршрутами в режиме онлайн;
• бронировать номера в отелях и т. п.

Выплыть в межсезонье позволят смежные услуги

Для туристического бизнеса, начатого с нуля, несезон — самое трудное испытание. Если заранее заложить в бюджет убытки на первые 2 года работы, вы сумеете выйти из положения. Но этого мало. Чтобы избежать расходов, потребуется организовать систему скидок на межсезонье. Еще один выход для привлечения клиентов — дополнительные услуги. К ним относятся:

• помощь в оформлении визовых документов;
• продажа билетов на авиарейсы и т. п.

Основная задача, которую решают эти меры — наращивание клиентской базы. Кроме того, в несезон клиентам можно предложить путевки на отечественные курорты по сдельной цене.

Бизнес-план

Рассчитать ориентировочную прибыль компании и оценить перспективы роста и возможности для расширения позволит грамотный бизнес-план. Составить его вы можете самостоятельно. Есть также готовые примеры, доступные для скачивания в сети. Однако удобнее и надежнее заказать разработку проекта в специализированной компании — только профессионал может учесть все параметры и сделать наиболее вероятный прогноз развития.

Сколько стоит открытие туристического агентства?

По примерным подсчетам потребуется 700 тыс. рублей в регионе и 900 тыс. в столице для открытия бизнеса. Эта сумма отражает, сколько стоит аренда помещения, ремонт, закупка оборудования и ПО. Первоначальные вложения начнут окупаться не ранее, чем через 1–1,5 года. А говорить об успехе можно будет при продаже от 500 путевок в год. Такой уровень гарантирует стабильную прибыль в 50–100 тыс. рублей ежемесячно.

Выгодно ли открывать турагентство?

Чтобы оценить, выгодно ли начать бизнес в этой сфере, потребуется вычислить доходы за месяц и вычесть из них расходы. Прибыль формируется из размера комиссионных отчислений. Это, как правило, 5–15 % от стоимости проданной путевки. Сюда же входят бонусы от оператора за определенные объемы продаж.

Расходы формируются из размера арендной ставки (30 тыс. рублей в регионе, 60 тыс. в столице), оплаты труда персонала, расходов на офис (100 тыс. рублей), связь, рекламу. Вслед за разовыми вложениями потребуются постоянные: на обновление софта, покупку расходных материалов, продвижение сайта, формирование фонда оплаты труда и т. п.

Видео – как открыть турагенство за 6 дней

Источник: firstbiznes.ru

Пошаговая инструкция открытия туристического агентства с нуля

Прежде чем открывать туристический бизнес, нужно понять, как работает это дело изнутри.

Ниже будет приведен список действий реализации туристического продукта:

Чтобы успешно продвигать тур бизнес, необходимо иметь следующие качества: коммуникабельность, стрессоустойчивость, рискованность.

Немаловажным будет и наличие харизмы, так как работа связана с умением убеждать людей. Также необходимо иметь специальные знания по организации этого бизнеса и владение иностранными языками.

Отличие турагентства от туроператора

Прежде чем открывать бизнес, нужно определиться, в каком направлении работать и какие услуги предлагать. Есть два вида направления туризма: внутренний и зарубежный.

Туристические агентства и операторы предлагают разные услуги, хотя и связаны между собой. Так, агентство по туризму занимается продажей готовых туров, а операторы туры создают.

Офис

Помещение можно арендовать небольшое. Разместить офис нужно в центре города и желательно рядом с другими турфирмами. Лучше, если это будет в каком-нибудь торговом центре или на первом этаже здания.

Если приходится снимать не просто место, где продают туристические билеты, а отдельный офис, то придется в нем сделать небольшой ремонт. Также нужно будет провести две телефонных линии и подключится к интернету.

Персонал

Туристический бизнес — дело, в котором можно быстро многому научиться. Однако, набирать людей просто с улицы тоже не стоит.

Итак, кого стоит брать:

• администратор;
• менеджер по продажам;
• бухгалтер.

Вам на первое время понадобятся два менеджера. Первым может быть или студент, или только что получивший профессиональное образование. Второй — уже имеющий опыт работы в этой деятельности.

Администратора можно нанять отдельно. Однако, если финансы не позволяют, то вместо него может работать владелец бизнеса. Бухгалтер, как правило, не входит в штат, ему платят отдельно. Поэтому можно нанять фрилансера.

Существует несколько видов рекламы: телевизионная, печатная, наружная, через интернет. Телевизионную и печатную делать необязательно, а наружную и через интернет делать нужно. Придется создать свой сайт с размещением списка услуг, онлайн-бронированием билетов и контактными данными.

Необходимые документы

Прежде чем начать туристический бизнес, необходимо собрать полный пакет документов и зарегистрировать их в налоговой. Для начала нужно зарегистрировать свое дело как организацию или индивидуальное предпринимательство.

Для этого вам понадобится:

• написать заявление о регистрации в качестве ООО или ИП;
• оплатить госпошлину за регистрацию;
• оформить ИНН организации;
• сделать копию паспорта (все страницы);
• открыть банковский счет.

Как только эти документы будут приняты, у вас на руках будут следующие документы:

• свидетельство о регистрации;
• выписка из ЕГРИП;
• уведомление о постановке на учет в налоговом органе;
• уведомление о регистрации в пенсионном фонде;
• уведомление о присвоении кодов статистики.

После того как турфирма будет зарегистрирована в налоговой службе, необходимо будет сделать печать и зарегистрировать ее.

Этапы открытия турагентства – пошаговая инструкция

Что необходимо:

1. Бизнес-план. Как и в любом бизнесе, прежде чем заниматься непосредственно продажей услуг, нужно составить список расходов, доходов и примерную прибыль. Необходимо рассчитать зарплату сотрудникам, аренду помещения, оплату за телефон, интернет, рекламу, создание и поддержание сайта.
2. Выбор направления. Начинающим компаниям не следует предоставлять туры по всем направлениям. Для начала нужно организовать тур в какое-нибудь одно место. Оно должно быть таким, где мало конкурентов или их нет вообще.
3. Связи. Если вы создаете турагентство, то вам необходимо подписать договор о партнерстве с туристическими операторами. Это может быть один оператор или несколько.

Франшиза

Туристический бизнес очень развит, соответственно конкуренция слишком большая.

Чтобы в первые год-два не стать банкротом, молодые фирмы могут воспользоваться франшизой:

• Франшиза — это право фирмы использовать брендовое название, предварительно за это заплатив. К тому же это право дает возможность использовать связи крупной компании, а также можно позаимствовать модель управления бизнесом.
• Открыв бизнес по франшизе, можно не только устоять в потоке большой конкуренции, но и значительно сэкономить на расходах. Это возможно потому, что стоимость франшизы относительно невысокая.
• Чтобы купить франшизу, нужно обратиться непосредственно в саму фирму. В интернете можно найти сайты, где есть список популярных операторов, предлагающих купить право на их бренд.
• В некоторых фирмах брендах сначала необходимо оплатить первоначальный взнос. Стоимость его составляет от 20 до 37 тысяч рублей. После взноса надо будет заплатить инвестиции. Платить надо будет от 100 тысяч рублей.

Такие фирмы могут:

• помогать с подбором персонала;
• предоставлять офис или участвовать в его комплектации;
• предоставлять клиентскую базу;
• организовывать рекламу.

Открытие с нуля

Если вы все-таки решили открывать туристическое агентство без франшизы, то все этапы создания бизнеса придется проходить самому:

• Выбрать туроператора. Выбирается несколько туроператоров. Как правило, туристические агентства сотрудничают с 10 операторами, каждый из которых работает в каком-либо одном направлении. Начать можно с одного-двух.
• Заключение договора о сотрудничестве с оператором и соглашении о страховке клиента.
• Самостоятельно создавать рекламу. Сначала, из-за отсутствия капитала, рекламу придется создавать на бесплатных онлайн-площадках и на своих страницах в социальных сетях.
• Офис можно не снимать, так как большую часть работы можно проделывать дома. Встречаться с клиентами можно в кафе.
• Нанять можно только одного человека — бухгалтера. Роль администратора и менеджера, первое время, может выполнять предприниматель.

Корпоратив как вид туризма

Хороший доход дает такой вид туризма, как корпоративный отдых. Но войти в эту сферу достаточно трудно. Дело в том, что крупные фирмы пользуются постоянными агентствами и к новым обращаются редко. Плюс, у таких фирм есть свои люди, которые организовывают поездки за рубеж.

Еще одна сложность: срочность. Часто такие клиенты просят оказать им выезд в короткие сроки. К тому же работать придется по выходным.

Но войти в этот сектор стоит по нескольким причинам:

• каждый год на рынке появляются новые компании и им нужны турагентства;
• крупные фирмы могут отказаться от прежнего оператора, так как качество предоставляемых услуг значительно ухудшилось.

Однако, организовывая корпоративный туризм, агентство оказывает таким клиентам целый ряд услуг:

• оформляет документы;
• покупает билеты;
• доставляет клиентов на вокзал либо в аэропорт и обратно;
• бронирует номера в отелях;
• доставляет в отели необходимые для клиентов предметы;
• организует корпоративный отдых;
• организует аренду помещения для проведения деловых встреч;
• планирует расходы клиентов за рубежом;
• обеспечивает безопасность клиентов.

Первых потенциальных клиентов стоит искать среди артистов и спортсменов. Такие люди вполне могут стать постоянными клиентами.

Начинать работать в этом направлении нужно с помощи крупным агентствам, которые не успевают обслуживать своих клиентов. Также можно помогать средним фирмам, предложив то направление, которого у них нет.

Когда лучше и выгоднее открыть туристическое агентство

• Туристический бизнес — дело рискованное. Дело в том, что он зависит от такого фактора, как сезонность. Есть месяцы, когда продажи «взлетают». Есть месяцы, когда может не быть ни одного клиента. Можно минимизировать убытки, но избежать фактора спада продаж полностью не удастся.
• В каждой стране свой климат. Соответственно пик и спад сезона будет в каждом направлении разным. Так, когда в северном полушарии зима, в южном — лето.
• Спад продаж зависит еще от рабочего графика в стране. Например, с мая по сентябрь люди уходят в отпуска. Пары с детьми берут отпуск с июня по август. Также покупают путевки в новогодние каникулы.
• Поэтому открывать свой туристический бизнес лучше всего весной, когда основная часть населения уходит в отпуска. Лучше, если это будет за два месяца до начала пикового сезона.
• Не стоит открывать его зимой, так как новогодние праздники короткие. В феврале продажи могут упасть до нуля, а в апреле продажи хоть и повышаются, но до полного оборота еще далеко.

Мёртвые сезоны в бизнесе

«Мертвый» сезон — самый неблагоприятный период для ведения бизнеса. В туризме таким термином обозначают три месяца: октябрь, январь и февраль.

Но «мертвый» сезон может быть не только в эти месяцы. Это зависит от места отдыха. Например, на Бали есть «влажный» сезон: с ноябрь по апрель. В этот период практически непрерывно идут дожди. Поэтому, открывая бизнес, нужно учитывать местную погоду.

Чтобы не уходить в минус в этот период, придется делать скидки на туры. Обязательно найдутся люди, которые путешествуют только по скидкам.

Этот период можно использовать для рекламы: подробно рассказывать о количестве туров, опубликовать перечень предоставляемых услуг, рассказать о бонусах для постоянных клиентов и так далее. Главное, чтобы потенциальные клиенты помнили ваше турагентство.

Расходы и сроки окупаемости

Чтобы открыть собственное туристическое агентство, необходимо рассчитать ежемесячные расходы, а также стартовый капитал. К тому же стоит понять, через какое время окупятся вложения в бизнес.

Примерные расходы распределяются таким образом:

• регистрация в налоговой службе — 30 тысяч рублей;
• косметический ремонт, покупка мебели —120 тысяч рублей;
• приобретение компьютера, телефона, интернета — 120 тысяч рублей;
• реклама — 25 тысяч рублей.

Ежемесячные расходы:

• аренда помещения — в регионах: 40—60 тысяч рублей, в Москве: 50—70;
• оплата за интернет, телефон — около 10 тысяч рублей;
• оплата рекламы —15 тысяч рублей;
• заработная плата сотрудникам — 80 тысяч рублей.

Итого:

• Каждый месяц придется тратить от 150 до 180 тысяч рублей. На открытие бизнеса нужен стартовый капитал от 800 000 до 1 000 000 рублей.
• В первые месяцы продаж будет мало: в среднем 20-40 проданных туров. Через три-четыре месяца продажи вырастут. В среднем срок окупаемости около двух лет.

Возможные проблемы

• Сезонность. В межсезонье идет борьба буквально за каждого клиента.
• Скидки. Чтобы не потерять клиентов и выжить среди конкурентов, цены на путевки агентства снижают. Это значительно снижает уровень доходов.
• Безграмотность персонала. Менеджер должен непросто продавать путевки, а хорошо разбираться в разных направлениях. Для этого его нужно посылать на обучение, командировки, семинары. У агентства не всегда на это есть деньги.
• Ошибки партнеров. При банкротстве туроператора именно агентство улаживает конфликт с клиентами. Если оператор некачественно выполнил свои обязательства перед клиентами, то отчитываться перед ними также придется турагентству.

Советы и рекомендации

• Прежде чем открывать свой бизнес стоит поработать какое-то время в любом турагентстве. Нужно узнать все тонкости этой работы.
• Кроме уже подсчитанных затрат необходимо выделить определенную сумму на непредвиденные расходы. Это примерно 15-20% от стартового капитала.
• Клиенту нужно предлагать несколько вариантов направлений. Даже в каком-то одном направлении должен быть выбор для клиента.
• По мере развития бизнеса стараться увеличивать список предоставляемых услуг: оформление визы, бронирование номера отеля и билетов и так далее.
• Самое главное — это сразу наработать клиентов. Поэтому первоначальной задачей станет реклама. Для этого лучше всего использовать интернет-площадки и печатную продукцию.

Удачи в освоении туристического бизнеса!

Источник: intless.ru