Как вы анализируете возможности для малого бизнеса? Как вы отличаете хорошие инвестиционные возможности малого бизнеса от плохих? Как вы оцениваете возможность для бизнеса узнать, стоит ли ее преследовать? Хотите узнать, как оценить бизнес-возможности ? Тогда я советую вам прочитать.
Нет плохих возможностей для бизнеса и инвестиций, но есть плохие предприниматели и инвесторы. — Богатый папа
Опытные предприниматели знают, что не все возможности для бизнеса, которые кажутся жизнеспособными извне, действительно жизнеспособны. Требуется квалифицированный или опытный взгляд, чтобы отличить хорошую деловую возможность от плохой. Поэтому сегодня я поделюсь контрольным списком, который поможет вам проанализировать или оценить деловые возможности. Если вы готовы учиться, ниже приведены шесть контрольных списков для анализа или оценки возможностей для инвестиций в бизнес.
Как оценить возможности для бизнеса
1. Промышленность и рынок
Отрасль и рынок предлагаемого бизнеса играют жизненно важную роль, помогая вам принять решение если деловая возможность стоит использовать или инвестировать. Вы можете проанализировать рыночную или производственную ситуацию, задав себе или промоутеру следующие вопросы:
ТОП-10 критериев оценки бизнеса // Как оценить бизнес правильно // Оценка бизнеса на практике
- Существует ли рынок для бизнес-идеи?
- Каков размер рынка?
- Каковы темпы роста отрасли ?
Эти вопросы помогут вам лучше понять природу деловой возможности, которую вы намерены преследовать. Это также поможет вам узнать, правильно ли выполняющий домашнюю работу предприниматель выполнил задание.
2. Длина окна возможностей
Еще один момент, который следует учитывать при анализе возможностей бизнеса, — это его длина окна. Под длиной окна я имею в виду следующее:
- Как долго бизнес-возможности или инвестиции могут оставаться доступными ?
- Будут ли инвестиции в бизнес открытыми и доступными, пока вы пытаетесь привлечь необходимый инвестиционный капитал ?
На основании моих Имея опыт предпринимателя, я знаю, что некоторые хорошие возможности для бизнеса открываются в короткие сроки, что означает, что они не будут доступны слишком долго. Важно знать длину окна инвестиций, потому что инвестиции могут не открыться к тому времени, когда вы собрали необходимый капитал для его эксплуатации.
Примерами бизнес-возможностей с короткой длиной окна являются контрактные возможности. где есть претенденты и оговоренное время исполнения контракта.
3. Мотивация и компетентность предпринимателей
Третья вещь, которую следует учитывать при оценке возможностей для бизнеса, — это мотивация и компетентность предпринимателей или промоутеров. Фактор компетентности является критическим критерием, который вы должны тщательно изучить, особенно если вы инвестируете в чужую бизнес-возможность. Предприниматель должен быть высоко мотивированным, компетентным и опытным в игре предпринимательства.
«Средний человек со средними талантами и средними амбициями может опередить самого блестящего гения в нашем обществе; если этот человек имеет четко поставленные цели.”- Мэри Кэй Эш
Никогда не вкладывайте деньги в стартапы, где продвигающий предприниматель назначает себе огромную зарплату. Никогда не вкладывайте деньги в деловое предприятие, где основной целью или мотивацией предпринимателей является просто зарабатывание денег. Зарабатывать деньги на бизнес-идеях или возможностях — это то, что каждый предприниматель любит, но моя точка зрения такова; это не должно быть основной мотивацией.
Как оценить бизнес
Как анализировать или оценивать инвестиционные возможности для малого бизнеса
4. Команда управления бизнесом
Бизнес и инвестиции — это командные виды спорта. — Богатый папа
Четвертое, на что нужно обратить внимание при анализе возможностей для инвестиций в бизнес, — это команда управления бизнесом. Если вы являетесь посредником или создателем бизнес-идеи или возможности, то вы можете принять решение или выбрать команду по управлению бизнесом, которую вы хотите привлечь. Но если вы просто инвестируете в чужую идею, то вам необходимо оценить силу и слабость команды управления бизнесом.
«Нам нужны лидеры, которые повышают ценность людей и организации, которую они вести; которые работают на благо других, а не только для своей личной выгоды. Лидеры, которые вдохновляют и мотивируют, а не запугивают и манипулируют; которые живут с людьми, чтобы знать их проблемы, чтобы решить их, и которые следуют моральному компасу, который указывает правильные направления независимо от тенденций.”- Мэри Кэй Эш
Чтобы быть в безопасности любой возможности для бизнеса или инвестиций, вы должны думать и анализировать бизнес-инвестиции как венчурный капиталист; иначе называется ВК. ВК предпочитают сильную команду и средний продукт слабой команде и отличный продукт. Это основная причина, по которой большинство блестящих бизнес-идей не финансируются.
5. Требования к капиталу, рабочей силе и технологиям
Еще одна проблема, которую необходимо проанализировать в отношении возможностей для бизнеса, — это требования к капиталу, рабочей силе и технологии. Эти три принципа очень важны, особенно если вы хотите оценить соотношение риска и прибыли бизнеса или инвестиционной возможности. Они составляют основу анализа бизнес и инвестиционных рисков. Если требование использовать бизнес-возможности чрезвычайно велико с точки зрения потенциальной прибыли, его не стоит реализовывать.
6. Экономическая среда
Последним в моем контрольном списке для анализа возможностей для бизнеса или инвестиций является экономическая среда, в которой бизнес-возможности существуют или предназначены для реализации. Оценивая экономическую среду, вы также должны принимать во внимание фискальную или монетарную политику этой среды или страны, политическую ситуацию и политику правительства.
«Вы — продукт своей среды. Так что выбирайте среду, которая будет наилучшим образом развивать вас к вашей цели.Проанализируйте свою жизнь с точки зрения ее среды. Помогают ли вам вещи вокруг вас к успеху? Или они тебя сдерживают? — У. Клемент Стоун
Это важно, потому что некоторые экономические и инвестиционные возможности благоприятствуют определенным экономическим условиям, а другие — нет. Например, некоторые предприятия преуспевают в социалистической системе правления, в то время как другие преуспевают в условиях, где капитализм является нормой.
В качестве заключительного замечания, это мои шесть контрольных списков для анализа или оценки возможностей для инвестиций в бизнес , Хотя есть и другие факторы, которые следует учитывать при проведении анализа бизнес-возможностей, эти шесть контрольных списков позволят вам лучше понять любой бизнес или инвестиционные возможности .
Источник: qoodis.com
Как оценить бизнес-возможности
Как вы анализируете возможности для малого бизнеса? Как вы отличаете хорошие инвестиционные возможности малого бизнеса от плохих? Как вы оцениваете возможность для бизнеса узнать, стоит ли ее преследовать? Хотите узнать, как оценить бизнес-возможности ? Тогда я советую вам прочитать.
Нет плохих возможностей для бизнеса и инвестиций, но есть плохие предприниматели и инвесторы. — Богатый папа
Опытные предприниматели знают, что не все возможности для бизнеса, которые кажутся жизнеспособными извне, действительно жизнеспособны. Требуется квалифицированный или опытный взгляд, чтобы отличить хорошую деловую возможность от плохой. Поэтому сегодня я поделюсь контрольным списком, который поможет вам проанализировать или оценить деловые возможности. Если вы готовы учиться, ниже приведены шесть контрольных списков для анализа или оценки возможностей для инвестиций в бизнес.
Как оценить возможности для бизнеса
1. Промышленность и рынок
Отрасль и рынок предлагаемого бизнеса играют жизненно важную роль, помогая вам принять решение если деловая возможность стоит использовать или инвестировать. Вы можете проанализировать рыночную или производственную ситуацию, задав себе или промоутеру следующие вопросы:
- Существует ли рынок для бизнес-идеи?
- Каков размер рынка?
- Каковы темпы роста отрасли ?
Эти вопросы помогут вам лучше понять природу деловой возможности, которую вы намерены преследовать. Это также поможет вам узнать, правильно ли выполняющий домашнюю работу предприниматель выполнил задание.
2. Длина окна возможностей
Еще один момент, который следует учитывать при анализе возможностей бизнеса, — это его длина окна. Под длиной окна я имею в виду следующее:
- Как долго бизнес-возможности или инвестиции могут оставаться доступными ?
- Будут ли инвестиции в бизнес открытыми и доступными, пока вы пытаетесь привлечь необходимый инвестиционный капитал ?
На основании моих Имея опыт предпринимателя, я знаю, что некоторые хорошие возможности для бизнеса открываются в короткие сроки, что означает, что они не будут доступны слишком долго. Важно знать длину окна инвестиций, потому что инвестиции могут не открыться к тому времени, когда вы собрали необходимый капитал для его эксплуатации.
Примерами бизнес-возможностей с короткой длиной окна являются контрактные возможности. где есть претенденты и оговоренное время исполнения контракта.
3. Мотивация и компетентность предпринимателей
Третья вещь, которую следует учитывать при оценке возможностей для бизнеса, — это мотивация и компетентность предпринимателей или промоутеров. Фактор компетентности является критическим критерием, который вы должны тщательно изучить, особенно если вы инвестируете в чужую бизнес-возможность. Предприниматель должен быть высоко мотивированным, компетентным и опытным в игре предпринимательства.
«Средний человек со средними талантами и средними амбициями может опередить самого блестящего гения в нашем обществе; если этот человек имеет четко поставленные цели.”- Мэри Кэй Эш
Никогда не вкладывайте деньги в стартапы, где продвигающий предприниматель назначает себе огромную зарплату. Никогда не вкладывайте деньги в деловое предприятие, где основной целью или мотивацией предпринимателей является просто зарабатывание денег. Зарабатывать деньги на бизнес-идеях или возможностях — это то, что каждый предприниматель любит, но моя точка зрения такова; это не должно быть основной мотивацией.
Как анализировать или оценивать инвестиционные возможности для малого бизнеса
4. Команда управления бизнесом
Бизнес и инвестиции — это командные виды спорта. — Богатый папа
Четвертое, на что нужно обратить внимание при анализе возможностей для инвестиций в бизнес, — это команда управления бизнесом. Если вы являетесь посредником или создателем бизнес-идеи или возможности, то вы можете принять решение или выбрать команду по управлению бизнесом, которую вы хотите привлечь. Но если вы просто инвестируете в чужую идею, то вам необходимо оценить силу и слабость команды управления бизнесом.
«Нам нужны лидеры, которые повышают ценность людей и организации, которую они вести; которые работают на благо других, а не только для своей личной выгоды. Лидеры, которые вдохновляют и мотивируют, а не запугивают и манипулируют; которые живут с людьми, чтобы знать их проблемы, чтобы решить их, и которые следуют моральному компасу, который указывает правильные направления независимо от тенденций.”- Мэри Кэй Эш
Чтобы быть в безопасности любой возможности для бизнеса или инвестиций, вы должны думать и анализировать бизнес-инвестиции как венчурный капиталист; иначе называется ВК. ВК предпочитают сильную команду и средний продукт слабой команде и отличный продукт. Это основная причина, по которой большинство блестящих бизнес-идей не финансируются.
5. Требования к капиталу, рабочей силе и технологиям
Еще одна проблема, которую необходимо проанализировать в отношении возможностей для бизнеса, — это требования к капиталу, рабочей силе и технологии. Эти три принципа очень важны, особенно если вы хотите оценить соотношение риска и прибыли бизнеса или инвестиционной возможности. Они составляют основу анализа бизнес и инвестиционных рисков. Если требование использовать бизнес-возможности чрезвычайно велико с точки зрения потенциальной прибыли, его не стоит реализовывать.
6. Экономическая среда
Последним в моем контрольном списке для анализа возможностей для бизнеса или инвестиций является экономическая среда, в которой бизнес-возможности существуют или предназначены для реализации. Оценивая экономическую среду, вы также должны принимать во внимание фискальную или монетарную политику этой среды или страны, политическую ситуацию и политику правительства.
«Вы — продукт своей среды. Так что выбирайте среду, которая будет наилучшим образом развивать вас к вашей цели.Проанализируйте свою жизнь с точки зрения ее среды. Помогают ли вам вещи вокруг вас к успеху? Или они тебя сдерживают? — У. Клемент Стоун
Это важно, потому что некоторые экономические и инвестиционные возможности благоприятствуют определенным экономическим условиям, а другие — нет. Например, некоторые предприятия преуспевают в социалистической системе правления, в то время как другие преуспевают в условиях, где капитализм является нормой.
В качестве заключительного замечания, это мои шесть контрольных списков для анализа или оценки возможностей для инвестиций в бизнес , Хотя есть и другие факторы, которые следует учитывать при проведении анализа бизнес-возможностей, эти шесть контрольных списков позволят вам лучше понять любой бизнес или инвестиционные возможности .
Источник: qoodis.com
Как оценить возможности для бизнеса
Возможности для бизнеса бывают самыми разными, но все они имеют одну общую черту: они просят вас заплатить определенную сумму денег, чтобы иметь возможность заработать больше. Это может означать, что вы покупаете существующий бизнес напрямую, открываете франшизу существующего бренда или получаете возможность использовать торговые и маркетинговые материалы с товарными знаками. Независимо от формы, которую принимает бизнес-возможность, тщательно изучите ее, прежде чем брать на себя обязательства, и не рассчитывайте «быстро разбогатеть». Большинство возможностей для бизнеса требуют много работы, если вы хотите добиться успеха.
Шаги
Метод 1 из 4: анализ рынка
Шаг 1. Определите своих целевых потребителей на основе предлагаемого продукта или услуги
Для некоторых возможностей ваш целевой потребитель будет указан за вас. Но многие требуют, чтобы вы провели небольшое исследование самостоятельно, чтобы определить, кто из членов вашего сообщества, скорее всего, будет нуждаться в продукте или услуге, которые вы предлагаете.
- Например, если бизнес-возможность предполагает предоставление медицинских услуг по выставлению счетов, вашими вероятными потребителями будут врачи и другие поставщики медицинских услуг.
- Если вы продаете товары в розницу, поищите в Интернете, чтобы выяснить, кто покупает эти товары чаще всего. Например, если возможность предполагает продажу одежды для занятий спортом, такой как штаны для йоги, вы можете выполнить поиск по бренду, чтобы узнать, какие люди в социальных сетях носят этот тип одежды.
Шаг 2. Поговорите с людьми в вашем сообществе, чтобы понять спрос
Используйте социальные сети, чтобы обратиться к вероятным потребителям продукта или услуги и узнать, будут ли они заинтересованы в покупке у вас. Просмотр постов и интересов других людей также дает вам хорошее представление о потенциальном спросе.
- Например, если вы собираетесь купить франшизу ресторана, вы можете спросить, сколько людей в вашем районе ели эту еду и как часто они ее ели. Вы также можете узнать, сколько раз в неделю они ели, получали еду на вынос или доставку, а не готовили еду дома.
- То, что вы узнаете из разговоров, должно дать вам общее представление о том, может ли ваш бизнес закрепиться в вашем районе. Если вы решите, что это не так, вы можете начать искать другие возможности.
Шаг 3. Разведайте своих конкурентов
Выполните поиск в Интернете, чтобы найти другие места с таким же брендом. Если местный рынок уже насыщен, вам может быть сложно закрепиться. Подобные продукты или услуги, отвечающие той же потребности, также могут заблокировать вас с рынка, если вы не докажете, что то, что вы предлагаете, лучше.
Если вы ищете возможность MLM, обратите пристальное внимание на своих друзей и семью, поскольку они, вероятно, будут вашими первыми клиентами. Если в ваших кругах уже есть несколько человек, продающих один и тот же товар или услугу, вероятно, вам лучше выбрать что-то другое
Шаг 4. Ознакомьтесь с тенденциями в отрасли
Находится ли эта возможность на переднем крае или она скоро исчезнет? Единственный способ узнать это — узнать, что популярно в соответствующей отрасли или секторе. Простой поиск в Интернете по запросу «тенденции» и название отрасли — хорошая отправная точка для вашего исследования.
Вы также можете найти сам бренд и узнать, что о нем говорится в новостях и отраслевых публикациях
Метод 2 из 4: оценка продукта
Шаг 1. Попробуйте сами продукт или услугу, чтобы узнать, что вы думаете
Проще продать продукт, если он вам нравится! Если вы собираетесь инвестировать в бизнес-возможность, это должно быть то, во что вы верите и думаете, что и другие должны иметь это право. Ваш энтузиазм будет заразительным.
Если продукт или услуга — это не то, что вы бы использовали сами, поговорите с людьми, которые воспользуются им, и получите их впечатления о них. Например, если вы ищете возможность выставления счетов за медицинские услуги, но не являетесь поставщиком медицинских услуг, поговорите с кем-нибудь, кто им пользуется
Шаг 2. Прочтите отзывы других, кто использовал продукт или услугу
Найдите продукт в Интернете и в социальных сетях, чтобы узнать, что о нем говорят люди. Многие жалобы могут быть поводом для беспокойства — внимательно изучите их, чтобы увидеть, в чем заключаются проблемы и были ли они решены.
Отзывы также могут помочь вам управлять ожиданиями в отношении продукта или услуги, если вы в конечном итоге воспользуетесь бизнес-возможностью. Знать, чего не может продукт, так же важно, как и знать, что он может
Шаг 3. Поищите информацию о продукте и бренде в Интернете
Выполните поиск по бренду или предлагаемому продукту и посмотрите, какую прессу он получает. Сосредоточьтесь на репутации компании и оценке качества продукта или услуги.
- Возможно, вы уже узнали некоторую информацию о компании, когда проводили анализ рынка, но на данном этапе вас больше интересует репутация компании в плане предоставления качественного продукта и надежной поддержки клиентов.
- Если компания сменила брендинг, узнайте, почему. Часто, когда компания меняет свой бренд, это делается для того, чтобы избежать плохой рекламы о некачественной продукции или даже судебного процесса.
Шаг 4. Посетите похожие предприятия, чтобы лучше понять повседневные операции
Общение с другими владельцами бизнеса, которые воспользовались аналогичными возможностями, поможет вам лучше понять, каково это владеть этим бизнесом. Эти владельцы бизнеса могут рассказать вам о своем опыте, о том, чего вам следует ожидать и чего следует избегать.
Например, если вы думаете о покупке франшизы, вы можете зайти в несколько других франшиз, чтобы посмотреть, как все работает. Просто понаблюдайте в течение нескольких минут, прежде чем попросить поговорить с владельцем или рассказать, что вы думаете о покупке франшизы самостоятельно
Метод 3 из 4: Бюджет и финансы
Шаг 1. Подсчитайте, сколько денег вам понадобится, чтобы начать свой бизнес
Деловые возможности обычно требуют предварительных вложений, но обычно это еще не все. Возможно, вам придется покупать продукты, арендовать место, создавать веб-сайт или покупать оборудование. Это все расходы, которые вы понесете до того, как начнете бизнес, также известные как начальные деньги.
- Например, если вы хотите начать бизнес по выставлению счетов за медицинские услуги, вам может потребоваться купить новый компьютер или другое электронное оборудование, прежде чем вы сможете его настроить.
- Человек или компания, продающие бизнес-возможность, точно скажут вам, сколько вам нужно им заплатить. В дополнение к этому они обычно также сообщают вам, какое еще оборудование, пространство, инвентарь или другие вещи вам нужно иметь на месте, прежде чем вы сможете начать. Некоторые из этих вещей, возможно, у вас уже есть, но другие вам нужно будет купить.
- Спросите в местной ассоциации малого бизнеса, какие лицензии вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес. В городах обычно требуется разрешение на ведение бизнеса, если вы управляете обычным магазином, но оно может вам понадобиться, даже если ваш бизнес полностью в сети.
Шаг 2. Посмотрите на свой личный бюджет, чтобы определить, сколько денег у вас есть
Загляните на несколько месяцев в будущее, чтобы убедиться, что вы все еще сможете покрыть свои домашние расходы после того, как вложите деньги в бизнес-возможность. Это может занять как минимум столько же времени, прежде чем бизнес начнет приносить прибыль.
Если у вас недостаточно денег для немедленного инвестирования, выясните, сколько вам придется откладывать каждый месяц для достижения своей цели. Даже если вы не можете начать сейчас, возможно, через несколько месяцев вы сможете его изменить
Шаг 3. Оцените, сколько времени вам нужно потратить на бизнес
Возможно, вы слышали, что «время — деньги». Как правило, чем больше времени вы тратите на бизнес, тем больше денег вы зарабатываете, но это не всегда так. Если у вас уже есть работа на полную ставку, ваше время вне работы ценно. Убедитесь, что возможность для бизнеса не сократит время, которое вам нужно, чтобы расслабиться или провести с семьей.
- Например, если вы планируете купить франшизу, вы, вероятно, будете проводить 60-80 часов в неделю в бизнесе, чтобы начать работу, прежде чем вы когда-либо увидите прибыль.
- Возможности MLM, такие как продажа косметики или товаров для здоровья, обычно не требуют значительных временных затрат. Однако вы вряд ли заработаете много денег на этих возможностях и можете в конечном итоге потратить на продукты больше, чем зарабатываете.
Шаг 4. Создайте бюджет для бизнеса с прогнозом затрат
С вашими первоначальными инвестициями и начальными затратами ваш бизнес начинает с дефицита. У вас также могут быть дополнительные расходы каждый месяц, когда ваш бизнес работает. Ваш бюджет помогает вам определить, когда вы можете преодолеть этот дефицит и начать получать прибыль от своего предприятия.
- Постарайтесь создать первоначальный бюджет, который покроет первые 18 месяцев бизнеса.
- У вашей местной ассоциации малого бизнеса, вероятно, есть шаблоны, которые вы можете использовать для своего бюджета и прогнозов затрат, которые помогут вам организовать вашу информацию и убедиться, что вы не пропустите ни одной важной детали.
Шаг 5. Спросите человека, продающего возможность, когда вы увидите прибыль
Хотя кто-то, продающий законную возможность для бизнеса, не собирается предлагать вам никаких гарантий, они обычно могут предоставить вам статистику о том, когда другие начали получать прибыль. Эта информация может помочь вам определить, подходит ли вам бизнес-возможность.
- В общем, предположим, что вы проработаете несколько месяцев, прежде чем начнете получать прибыль. Остерегайтесь людей, продающих возможности для бизнеса, которые утверждают, что вы сможете получить прибыль в первый месяц или «уволитесь с основной работы» всего через несколько недель.
- Люди, продающие возможности для бизнеса, обычно показывают вам «истории успеха». Попросите статистику, относящуюся к среднему человеку, который инвестировал в эту конкретную бизнес-возможность, чтобы получить лучшее представление о том, как эта возможность может сработать для вас.
Метод 4 из 4: оценка риска
Шаг 1. Внимательно прочтите юридические документы о раскрытии информации
Компании, предлагающие возможности для бизнеса, должны предоставлять информацию о рисках, с которыми вы сталкиваетесь, инвестируя в эту возможность. Не торопитесь, чтобы прочитать эти документы и задать вопросы о том, чего вы не понимаете.
- Если продавец бизнес-возможности пытается поспешить с принятием решения или говорит вам, что вам не нужно читать документы о раскрытии информации, считайте это красным флажком.
- Продавцы деловых возможностей обычно не предъявляют никаких претензий или гарантий относительно того, сколько денег вы заработаете. Но если они это сделают, они должны предоставить дополнительную документацию, чтобы вы понимали, на чем продавец основывает свои претензии.
Шаг 2. Запросите финансовые отчеты компании, продающей возможность
Если компания, которая продает вам возможность для бизнеса, испытывает финансовые проблемы, это в конечном итоге может означать для вас серьезные проблемы. Если они сразу продают весь бизнес, вы хотите точно знать, во что вы ввязываетесь. С другой стороны, если они лицензируют право продавать свои продукты или услуги, вам необходимо знать, насколько силен этот бренд.
- Если компания не будет предоставлять вам финансовые отчеты, это может быть красным флагом. Проведите собственное исследование, чтобы узнать, что вы можете узнать о компании. Публичные документы, доступные в Интернете, часто многое говорят о стабильности компании.
- Попросите бухгалтера или бизнес-юриста просмотреть финансовые отчеты за вас, если вам неудобно анализировать их самостоятельно. И даже если вы думаете, что хорошо разбираетесь в них, все равно не помешает получить мнение эксперта, прежде чем вы воспользуетесь этой возможностью.
Шаг 3. Наймите бухгалтера или юриста, чтобы они просмотрели деловые документы
Будьте уверены, что у компании, предлагающей возможность для бизнеса, были адвокаты и бухгалтеры, которые помогали им составлять контракты для защиты их интересов. Даже если вы не вкладываете кучу денег для начала, все же неплохо было бы попросить кого-нибудь просмотреть документы, которые защитят ваши интересы.
Многие юристы предоставляют бесплатную первичную консультацию. Кроме того, они часто готовы просматривать контракты и документы и давать советы за фиксированную плату. Это стоит потраченных денег на душевное спокойствие, которое вы получите, зная, что в вашем углу кто-то присматривает за вами
Шаг 4. Ознакомьтесь с местными законами и постановлениями, чтобы убедиться, что ведение бизнеса разрешено
Компании, которые работают с ограниченными продуктами или услугами, например, связанные с алкоголем или марихуаной, могут быть незаконными в вашем регионе. Узнайте в Интернете или в местной торговой палате, имеет ли компания дело с запрещенными продуктами.
Если вы работаете с ограниченными продуктами или услугами, вам также может потребоваться получить дополнительные лицензии или разрешения, которые в противном случае вам не понадобились бы. Адвокат может вам в этом помочь
Шаг 5. Создайте компанию с ограниченной ответственностью (ООО), чтобы защитить себя
С LLC ваш бизнес отделен от ваших личных финансов, поэтому вы не несете личной ответственности за какие-либо убытки или долги вашего бизнеса.
Создать и поддерживать LLC относительно просто. Хотя вы можете попросить адвоката составить для вас документы, обычно в этом нет необходимости. У государственного секретаря вашего штата, вероятно, есть формы, доступные в Интернете, которые вы можете загрузить и заполнить самостоятельно
Видео — с помощью этой службы некоторая информация может быть передана YouTube
подсказки
- Хотя в этой статье франшизы рассматриваются как возможные бизнес-возможности, франшизы отличаются тем, что получают большую поддержку от материнской компании и также более строго контролируются материнской компанией.
- Будьте честны с собой в отношении своего опыта и способностей. Если бизнес-возможность потребует от вас делать вещи, которые вам не нравятся, например, холодные звонки потенциальным клиентам, это может быть неподходящим вариантом.
Источник: ru.how-what-finance.com
