Одна из основных рекомендаций для снижения риска распространения эпидемии коронавируса – снизить количество контактов, избегать мест массового скопления людей, перейти на удаленную работу. Для торговли это означает снижение количества «офлайновых» покупателей в магазинах и торговых центрах, необходимость срочного перевода продаж в онлайн, организации эффективной удаленной работы сотрудников и служб, отвечающих за прием заказов, закупки, доставку. Владельцам и руководителям нужны средства дистанционного контроля за состоянием бизнеса. В этом материале – обзор возможностей программ «1С» для перевода бизнеса и торговли в онлайн в условиях кризиса.
Фото: Production Perig/shutterstock
Уменьшайте свои потери
Переведите продажи в онлайн
Если у вас еще нет интернет-магазина, самое время его завести. Прямо из программы «1С:Управление нашей фирмой» («1С:УНФ») можно создать интернет-магазин одним кликом на сервисе 1С-UMI и наладить прием удаленных платежей (подробнее о сервисе для создания сайта см. здесь).
Как я продавал рыбу в магазины и оптовикам. Бизнес опыт рыбной торговли, часть 2.
Если интернет-магазин есть, но заказы из него просто падают на почту сотрудникам и обрабатываются вручную? Чтобы переведенные на работу из дома сотрудники не дублировали и не пропускали заказы – партнеры «1С» быстро свяжут ваш сайт с облачной системой «1С», например, «1С:Управление нашей фирмой». В результате все начнут работать в одной системе, а руководители смогут дистанционно контролировать бизнес из дома, дачи или, если застряли на карантине, за границей. Для этого даже не нужен ноутбук – мобильное приложение «1С:УНФ» позволяет управлять бизнесом со смартфона или планшета.
С минимальными затратами организуйте службу доставки
Сотрудники работают дома – а надо принимать заказы, не пропускать звонки, не терять заявки
В «1С:Управление нашей фирмой» («1С:УНФ») для этого есть готовые функции CRM. Можно быстро подключить интернет-телефонию разных провайдеров, настроить переадресацию и т. д., чтобы организовать мобильную коммуникацию с курьерами и клиентами (подробнее – здесь).
Если по каким-то причинам своих курьеров будет не хватать, то можно подстраховаться и прямо в программе «1С:Управление нашей фирмой» настроить интеграцию с известными службами доставки (подробнее об этом – здесь).
Продвигайте товары через интернет, «пока все дома»
Наружная и печатная реклама сейчас не самый эффективный способ достучаться до покупателей. Используйте встроенные возможности «1С:Управление нашей фирмой» для интернет-продвижения своих товаров и услуг. С помощью «1С:УНФ» вы можете создать бота в Telegram, заказы из этого модного канала продаж будут сразу поступать в программу. А еще прямо из программы можно делать массовые рассылки (Unisender и SendPulse) по email или смс для оповещения клиентов об акциях и новых предложениях (см. подробнее).
Об успехе в торговле, бизнесе. Акафист Святому великомученику Иоанну Новому, Сочавскому
Если в магазине уже есть «1С:Розница» – для быстрого выхода в онлайн подключите к ней облачную «1С:УНФ»
Облачная «1С:Управление нашей фирмой» поддерживает обмен с «коробочной» «1С:Розницей». Это значит, что можно быстро и легко добавить к уже работающей у вас в магазинах «1С:Рознице» функции «1С:УНФ» для организации CRM и онлайн-работы в облаке, интеграцию с интернет-магазинами 1C-UMI, интернет-телефонией, продающих telegram-ботов и т. д.
Первый месяц работы с облачной «1С:УНФ» в сервисе «1C:Фреш» – бесплатно. Для подключения обращайтесь к партнерам «1С». Если у вас пока нет «своего» партнера «1С» – напишите в фирму «1С», и вам посоветуют, к кому обратиться.
В непростые времена порадуйте клиентов акциями и бонусами
В торговых системах «1С» – «1С:Розница», «1С:Управление нашей фирмой», «1С:Управление торговлей» и других есть инструментарий для поддержания уровня продаж и поощрения клиентов, проведения различных акций. Можно гибко настраивать бонусы или предоставлять дополнительные скидки на время падения спроса.
Хотите напомнить о себе покупателям? Настройте скидки и направьте специальное предложение по зарегистрированным в базе телефонам и e-mail прямо из программы «1С».
Перевод сотрудников бэкофиса в онлайн
Для офисной части персонала можно организовать удаленную работу через облачные и безоблачные решения «1С».
«1С:Предприятие» через Интернет («1С:Фреш»)
Для типовых версий программы или в случае легких доработок в формате расширений, оптимально перенести вашу учетную программу в облачный сервис «1С:Предприятие» через Интернет» («1С:Фреш»). Ваши сотрудники будут работать из дома ровно с той же программой, с которой работали в офисе на компьютере: привычной вам «1С:Управление нашей фирмой», «1C:Розницей», «1С:Бухгалтерией» и т. п.
«1С:Готовое рабочее место»
Для нетиповых решений или в случае серьезных доработок в программе для организации работы из дома рекомендуется перенос вашей программы в облачный сервис «1С:Готовое рабочее место».
«1С:Линк»
Если по каким-то причинам вы не хотите или не можете использовать облачные технологии, то для безоблачной работы через интернет фирма «1С» предлагает специализированное решение «1С:Линк». Через этот сервис вы из дома сможете подключиться к своей программе «1С» («1С:Управление торговлей», «1C:Комплексная автоматизация», «1С:Управление нашей фирмой» и т. д.), установленной на вашем компьютере в офисе, по зашифрованным каналам.
Сервис «1С-Линк» адаптирован именно под удаленную работу с программами «1С». Он гарантированно не будет внезапно блокировать ваше подключение к программе, как это бывает с бесплатными программами удаленного подключения, которые могут ограничивать время сессии или заблокировать доступ, если заподозрят, что вы используете ее для бизнеса, а не в личных целях. Кроме того, у «1С:Линк» есть еще одна полезная возможность: он позволяет удаленно подключатья к базе в вашем офисе из мобильных приложений «1С».
Для переноса ваших систем «1С» в облако и подключения «безоблачного» сервиса удаленной работы «1С:Линк» обращайтесь к обслуживающему вас партнеру «1С» (если партнера нет – напишите в фирму «1С», вам посоветуют).
Контролируйте ассортимент и формируйте заказы, не выходя из дома
Если вы владелец одного или нескольких небольших розничных магазинов, автоматизированных на «1С:Рознице» или «1С:Управление торговлей», то с помощью сервиса « 1С-Товары » можно прогнозировать спрос и своевременно формировать заказы на необходимые товары, а также организовать удаленную работу руководителей, товароведов и менеджеров, в чьи обязанности входит контроль ассортимента и закупка товаров.
Время заняться ассортиментом и навести порядок
Осложнить переход в онлайн может отсутствие порядка в товарных позициях.
Если совсем недавно можно было сквозь пальцы смотреть на дубликаты и задвоения в товарных позициях в учетной системе («когда-нибудь потом»), небрежно относиться к заполнению карточек по товаров, допускать опечатки и не придерживаться единообразия, то в случае увеличения спроса на определенные группы товаров (в частности, продовольственные), контроль ассортимента и четкое понимание того, что у вас сейчас есть в наличии, стало необходимостью.
Навести порядок в карточках товаров поможет сервис «1С:Номенклатура» – единый унифицированный каталог описаний товаров в «1С:Предприятии 8». В нем более 3 500 000 готовых карточек товаров, в первую очередь, для розничной торговли.
Сервис «1С:Номенклатура» поможет вам правильно завести карточки товаров и сделает учет в программе простым и наглядным. Использование «1С:Номенклатуры» значительно облегчает поиск нужного товара при закупках, а значит, нужный покупателям товар появится у вас раньше, чем у конкурентов.
10 000 карточек – бесплатно! Подробнее о сервисе и условиях использования см. здесь
Подстрахуйтесь и заранее займитесь поиском резервных поставщиков
В текущей ситуации на рынке многие магазины вынуждены работать в нагруженном режиме: со стороны покупателей сильно возрастает спрос на определенные группы товаров, а со стороны привычных локальных и зарубежных поставщиков возможны сбои в поставках по независящим от них причинам. Время неустойчивое: рушатся и меняются связи. Для того, чтобы чувствовать себя увереннее и минимизировать возможные сложности, желательно иметь план «Б».
«1С: Бизнес-сеть» поможет найти новых надежных поставщиков в различных отраслях по всей России, сразу из программы «1С» ознакомиться с прайс-листами, найти лучшие предложения и сформировать заказы на необходимые товары.
В период «социального дистанцирования» перестают работать многие офлайновые бизнес-процессы. Если раньше представители поставщиков принимали заказы лично, приезжая в ваши магазины, – теперь это считается рискованным. Подключите себе и предложите поставщику подключить сервис «1С:Бизнес-сеть», и ваши заказы будут поступать прямо из вашей программы «1С» в программу «1С» поставщика.
Подключиться к торговой площадке «1С:Бизнес-сети» можно абсолютно бесплатно из большинства современных программ «1С», здесь есть более подробная информация.
Лайфхаки от «1С» по организации рабочего процесса из дома
Переход на удаленку – серьезное испытание для компаний, которые ранее не практиковали дистанционный формат работы. Тут есть много факторов риска и «подводных камней», которые могут снизить эффективность и завести в тупик многие бизнес-процессы. Чтобы этого не произошло, полезно изучить опыт тех компаний, кто уже переводил на удаленку своих сотрудников. Вот здесь опубликованы лайфхаки по организации удаленной работы в фирме «1С» и у наших франчайзи.
И не только про удаленную работу. Реальная автоматизация как оружие для борьбы с кризисом
Неустойчивое время требует пересмотра бизнес-процессов. Кризис – самое время повышать эффективность работы. Посмотрите, как партнеры «1С» помогают бизнесу повышать эффективность, рентабельность и конкурентоспособность за счет качественной автоматизации основных процессов на базе программ системы «1С:Предприятие».
- Кейс 1. Собственник хотел, чтобы менеджеры по продажам больше продавали, искали новых покупателей, а не занимались технической ручной работой. В результате внедрения автоматизации там, где раньше требовалась работа пяти-шести сотрудников, сейчас справляются три.
- Кейс 2. В компании оптимизировали логистику доставки товаров, автоматизировали прогноз спроса клиентов: теперь если заказ от клиента не поступает к ожидаемой дате, ему звонит менеджер компании и напоминает.
- Кейс 3. В результате автоматизации оптимизировали процесс закупок и товарных остатков, повысили оборачиваемость по складу. Интернет-магазин и полностью интегрировали в бизнес-процессы всей компании. Кроме того, проще стало отслеживать дебиторку, теперь компания больше не отгружает товар должникам без предоплаты.
Больше кейсов реальной автоматизации для повышения эффективности бизнеса.
Источник: www.retail.ru
Минэкономразвития России и Ozon запускают программу поддержки МСП
В рамках партнерской программы предприниматели в центрах «Мой бизнес» получат персональную помощь наставников для старта своего бизнеса на платформе Ozon и бесплатное продвижение товаров для первых продаж.
Минэкономразвития России и Ozon на базе сети региональных центров поддержки предпринимательства «Мой бизнес» запускают программу поддержки для бизнеса, который планирует начать продажи на маркетплейсе.
Участвующие в ней новые продавцы получат консультации от экспертов Ozon для первых продаж на маркетплейсе, а также 5 000 бонусных баллов (1 балл = 1 рубль), которые можно потратить на продвижение своих товаров на платформе.
Эксперты Ozon не только помогут разобраться, как работает платформа, но и расскажут, как оформить привлекательные карточки товаров и запустить рекламную кампанию.
Баллы в рамках программы суммируются с 18 000 приветственных баллов, доступных автоматически для новых продавцов при регистрации на платформе Ozon c 25 января 2023 года.
«Практически во всех регионах России в центрах «Мой бизнес» услуги по выводу предпринимателей на маркетплейсы не снижают, а только наращивают свою популярность. Это подтверждается не только нашей аналитикой по пользователям услуг центров, но и в целом тенденцией, которая наблюдается в нашей стране. С 2020 года наблюдается активный рост числа создаваемых компаний-МСП в торговле онлайн, основными причинами которого являются ковидные ограничения и невозможность осуществлять деятельность в сфере торговли в офлайн-режиме. Так, в 2022 году число субъектов МСП, зарегистрировавших свой бизнес в торговле онлайн составил 1300% по сравнению с 2019 годом. В рамках нашей совместной акции с Ozon предприниматели получат бонусные баллы на продвижение, эквивалентные примерно 70 000 показов объявления, а персональный менеджер поможет предпринимателю дойти до первых стабильных продаж», — отметила заместитель министра экономического развития РФ Татьяна Илюшникова.
Программа доступна для индивидуальных предпринимателей и юридических лиц, которые ранее не продавали товары на Ozon. Для участия необходимо с 1 февраля 2023 года подать заявку в одном из центров «Мой бизнес» (для предпринимателей Москвы – в ГБУ «Малый бизнес Москвы») или по выделенной ссылке.
«Модель маркетплейса способствует развитию малого и среднего бизнеса — площадка дает готовые инструменты для старта и масштабирования онлайн-продаж. Уже сейчас более 80% предпринимателей на платформе — представители МСБ. В партнерстве с Минэкономразвития и центрами «Мой бизнес» мы хотим помочь предпринимателям по всей стране со стартом продаж на маркетплейсе, где их товары будут доступны покупателям в более 3700 населенных пунктах по всей России», — отметил управляющий директор Ozon Сергей Беляков.
Подробности акции и истории успеха нескольких предпринимателей, уже сотрудничающих с маркетплейсом Ozon, смотрите в эфире на странице «Мой бизнес» ВКонтакте 1 февраля в 12:00.
В России в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы», который курирует который курирует первый вице-премьер Андрей Белоусов, активно развивается инфраструктура поддержки предпринимательства. В 84 регионах страны действуют центры «Мой бизнес» (84 головных офиса, 350 муниципальных отделений) — в формате единого окна они предоставляют различные услуги бизнесу от информационно-консультационной до образовательной, финансовой, имущественной поддержки. Услугами и мерами поддержки в центрах «Мой бизнес» в 2022 году воспользовались более 370 тыс. лиц.
Ozon — ведущий мультикатегорийный маркетплейс и одна из крупнейших интернет-компаний в России. На площадке представлено более 150 млн товарных наименований в более чем 20 категориях: от книг и одежды до продуктов питания и товаров для здоровья. Ozon активно развивается как интернет-платформа — уже более 90% ассортимента площадки формируют партнеры маркетплейса.
Источник: xn--90aifddrld7a.xn--p1ai
Как помочь дистрибьюторам продавать больше
Вы – компания-производитель или дистрибьютор, и решили расширить географию продаж. После длительных поисков и переговоров вы выбрали представителя в новом регионе и заключили договор. Но вышло так, что дистрибьютор достиг плато в продажах. Что делать в таком случае? Менять?
Если вы доверяете своему новому партнеру и полностью уверены, что он вам подходит, сначала попробуйте помочь ему усовершенствовать бизнес-модель и увеличить продажи.
Развитие продаж через местного дилера не обойдется без пересмотра его бизнес-процессов.Здесь два пути: или постоянно давать советы и контролировать его действия, или один раз все настроить и задать правильное направление.
Разбираемся в ключевых стратегических моментах, на которые стоит обратить внимание, чтобы настроить долгосрочное плодотворное сотрудничество
1. Управление брендом
При выборе партнера обращайте внимание на то, как компания сама себя продает: понятный веб-сайт с контактами для связи, карточки товаров с фотографиями и описанием, презентабельный каталог, письма в e-mail-рассылке и так далее.
Если вы хотите, чтобы ваши товары хорошо продавались, начинайте работать только с той компанией, которая уже себя зарекомендовала. Опасно доверять бизнес и репутацию дистрибьютору, который не может сформировать положительный имидж – и это обычно становится понятно уже при первой встрече.
Но, если так получилось, что вы начали сотрудничать с компанией со слабым маркетинговым бекграундом, помогите ей его создать. Хороший структурированный сайт с собственным доменом и проработанным логотипом, визитки, каталоги – все это будет показателем качества вашего регионального партнера в глазах покупателей.
После настройки этих маркетинговых каналов, главной задачей будет поставить процессы так, чтобы они протекали без вашей ежедневной поддержки и контроля. В этом вам могут помочь современные информационные системы для оптовых онлайн-продаж, которые умеют агрегировать подобные бизнес-процессы в одном месте.
Так, использование Goodwix позволяет содержать полную и структурированную информацию о ваших товарах и выгружать ее во всех удобных форматах для размещения на сайте, интернет-площадках и использования в полиграфической продукции. Партнеры, взаимодействие с которыми происходит в сервисе могут сразу добавлять всю продуктовую информацию к себе в каталог и, соответственно, так же использовать ее для продвижения.
Помимо упомянутых каналов продвижения, все больше компаний сейчас развивают продажи с помощью социальных сетей. Так что их наличие будет дополнительным плюсом – скорее всего потенциально успешный партнер держит руку на пульсе современных тенденций в маркетинге и продажах.
2. Структуризация продаж
Проверьте, как дистрибьютор учитывает и ведет данные по взаимоотношениям с клиентами: кто и куда вносит информацию, как часто она актуализируется, как планируются и распределяются задачи, кто отвечает за анализ результатов, есть ли CRM-система?
Все это крайне важно: ответы на вопросы, своевременная информация и последующий анализ – являются залогом роста продаж. Попросите вашего партнера регулярно актуализировать данные и делиться ими. Вы должны четко понимать, как продаются товары, как построена сеть продаж и как делится ответственность между менеджерами.
Для того, чтобы обмен данными проходил бесперебойно и вам не приходилось каждый раз напоминать об отчетной дате, важно продумать, как обеспечить регулярность этого процесса.
Если у дистрибьютора уже есть CRM-система, с помощью которой эти задачи автоматизированы, вы сможете настроить рассылку отчетов и статистики в нужном формате.
Проводя оптовые сделки в Goodwix, ваш партнер также сможет содержать всю информацию по заказам в одном месте. Это удобно в том числе и для формирования аналитических отчетов, которые вскоре можно будет делать на сервисе: по заказам, покупателям или менеджерам за определенные периоды времени.
Кстати говоря, выясняя заранее у потенциального партнера все нюансы организации продаж в его компании, вы сразу будете понимать, подходит ли вам этот дистрибьютор с его выстроенным процессом, и готовы ли вы оба, при необходимости, его корректировать.
3. Анализ продаж
Очень важно получать честную обратную связь о результатах работы от своих партнеров. Вам нужно понимать, какие продукты они продают лучше всего и каким клиентам. Исходя из этого вы сможете предположить, почему они не предлагают ваши товары или ваш сервис покупателям из других сегментов.
Обязательно по результатам года составлять аналитический отчет, куда войдут 10 наиболее прибыльных товаров или услуг, 10 самых быстро продающихся, а также товары для послепродажного обслуживания. Это поможет вам определить тенденции и предугадать изменения на рынке и в поведении ваших конечных потребителей. Также, имея результаты такого анализа, вы сможете устанавливать ежемесячные и годовые цели.
4. Помощь в формировании команды
Хороший способ помочь дистрибьютору в продвижении вашего бренда – самостоятельно сформировать команду продаж в соответствии со своими потребностями.
Обычно менеджеры дилера продают товары большого количества брендов. Конечно, они ставят себе цель реализовать как можно больше, но вы не получите гарантию того, что именно ваши товары будут первыми в списке.
Попросите партнера назначить выделенного специалиста по вашей линейке продуктов – так называемого бренд-менеджера. Проведите для него обучение, чтобы он мог уверенно продвигать ваши товары. Помимо всего, этот человек будет вашими глазами и руками как внутри компании, так и в регионе.
Какая зона ответственности бренд-менеджера?
- постоянное обучение других менеджеров, чтобы они хорошо знали и умели представить ваш продукт;
- подготовка отчетности по продажам;
- ценовая политика, скидки и спец. предложения;
- оперативная корректировка стратегии в случае необходимости;
- решение проблем и ответственность за ведение послепродажного обслуживания;
- личные встречи с ключевыми клиентами.
С таким менеджером вы добьетесь гораздо больших успехов в продажах в новом регионе, особенно, если наладить с ним доверительные и оперативные коммуникации.
Для этого важно не только запрашивать обратную связь от сотрудника, но и самим оперативно ее предоставлять. Ваш региональный менеджер всегда должен быть осведомлен об актуальных остатках, планах на производство, ближайших поступлениях, а также в короткие сроки мог согласовать с вами персонализированные условия для клиентов.
5. Маркетинговая поддержка
На первых порах вам придется контролировать и поддерживать маркетинговую активность вашего партнера в его регионе.
Сначала оцените ситуацию и проанализируйте прошлые рекламные кампании. Затем решите, сколько вы готовы инвестировать в новые и утвердите план продвижения.
Помимо стандартных рекламных материалов печатной, электронной и сувенирной продукции; профильных выставок, берите на заметку такие каналы продвижения, как:
- Семинары. Проводите специализированные обучающие семинары или тренинги для ключевых клиентов, в рамках которых вы сможете продвигать вашу товарную линейку и презентовать продукты.
- Рекламные ролики. Может быть вы сможете найти идеи для ведения собственного YouTube-канала? Или продвигаться через блогеров? Имейте в виду, что реклама в не сильно раскрученный аккаунтах обойдется вам недорого, но при этом эффективность публики может быть очень высокой.
- Интернет-реклама. Есть ли у вас план по контенту и рекламе в соцсетях, таких как ВКонтакте, Facebook, Instagram и других? Какой на ваш взгляд самый эффективный?
Находите Instagram полезным для бизнеса, но не знаете, откуда брать идеи? В статье о том, как вести эту соцсеть производителям, делимся примерами успешных профилей компаний из разных нестандартных отраслей
- Лидеры мнений, амбассадоры. Может быть у вашего партнера есть отношения с клиентами, которые являются лидерами мнений в отрасли? Если да, то вам повезло. Уточните, могут ли они продвигать ваш бренд самостоятельно или дать вам разрешение на использование их имени?
6. Улучшение обслуживания клиентов
Обслуживание клиентов действительно важно. Как обрабатываются входящие заявки? Какой покупательский опыт получают конечные потребители? Удовлетворены ли клиенты товаром? Что происходит, когда у клиентов возникают проблемы? Сколько времени уходит на доставку? И многое другое.
Здесь вам нужно собрать информацию как по бизнес-процессам в целом, так и уточнить множество мелких, но важных деталей.
Нельзя недооценивать роль менеджеров по обслуживанию или послепродажной работе с клиентами. По данным Harvard Business Review, привлечь нового клиента в 5-25 раз дороже, чем сохранить текущего. Поэтому правильное распределение ресурсов менеджеров будет являться фактором, напрямую влияющим на увеличение количества постоянных клиентов и, как следствие, прибыли компании.
Облачный сервис Goodwix сильно снижает нагрузку на менеджеров благодаря тому, что клиенты оформляют заказы сами, на основе актуальной и полной информации, а чат обеспечивает возможность мгновенно получить консультацию по всем возникающим вопросам.
7. Инвестиции в развитие
По возможности не прекращайте инвестиции в развитие: организацию мероприятий, рекламных кампаний, мотивацию бренд-менеджеров и так далее. Помимо этого, вы можете предлагать бесплатные товары дилерам, чтобы они могли привлекать новых клиентов, предоставлять тестовые образцы или дарить продукты в качестве специальных предложений.
Такие инвестиции окупаются в долгосрочной перспективе. Главное помните, что вы вкладываете не в вашего дистрибьютора, а в собственные продажи и лояльность конечных потребителей.
И последний совет. Если у вас есть уникальная технология или продукт – в общем то, чего пока нет у ваших конкурентов, на вашей стороне большое преимущество. Не игнорируйте продвижение, тестовые образцы, проведение мероприятий и так далее. Конкурентам будет сложно догнать вас.
В заключение
Часто производители, в погоне за новыми клиентами и каналами продаж, просто не успевают задуматься о том, как помочь своим существующим партнерам в стимулировании сбыта. Однако, поддержка оптовых продаж партнеров – важнейшая задача поставщика, ориентированного на успешный бизнес. Ведь ваши продажи – это продажи ваших дилеров, дистрибьюторов и розничных партнеров.
Одна из главных задач – выстроить модель, в которой ваши бизнес-процессы будут дополнять и поддерживать бизнес-процессы ваших партнеров. В идеале, в автоматическом режиме, с вашим минимальным участием.
Хоть и кажется на первый взгляд, что вникнуть, а тем более перестроить структуру работы другой компании – это очень трудоемко и сопряжено с многими вопросами, но хорошая новость в том, что на рынке существуют инструменты, позволяющие решить этот вопрос быстро, без больших затрат и глобальной перестройки процессов компании.
Goodwix – облачный сервис, не требующий написания ТЗ и внедрения. Однако, его возможности позволяют выстроить работу компании в соответствии с современными потребностями рынка e-commerce и онлайн-покупателей, а также получить выгоду от его использования в долгосрочной перспективе.
Попробуйте все возможности сервиса Goodwix бесплатно, после быстрой регистрации. Или оставьте заявку на бесплатную консультацию: мы покажем вам сервис и продемонстрируем, как с помощью Goodwix в короткие сроки получить измеримые результаты по оптимизации бизнес-процессов конкретно для вашей компании и партнеров.
Источник: goodwix.com