Вы пытались когда-нибудь войти в элитную тусовку? Вы хотите, чтобы вас любили, уважали, чтобы вам завидовали и на вас равнялись? Вы готовы постоянно следить за собой, держать себя в форме, хорошо выглядеть, модно одеваться и постоянно соответствовать выбранному образу и имиджу?
Легко ли войти в элитную тусовку, и нужно ли нам это? Войти в элитную тусовку несложно. Но самое главное — удержаться в ней надолго и не вылететь с позором. Тем более, если вас туда впустили и приняли за своего, а вы не соответствуете этому уровню, то второго шанса вам не видать. Большинство тусовщиков — очень интересные, сложные и в тоже время коварные люди.
Вы держите их на расстоянии, и они интересуются вами, вы выложите все свои козырные карты, и к вам медленно, но верно начинает угасать интерес.
Чем нужно обладать и что нужно знать, чтобы быть модным и популярным? Вы должны прилично зарабатывать или всего-навсего родиться в обеспеченной семье, знать все модные и гламурные заведения в городе, и посещать их не реже двух раз в неделю. Нужно модно одеваться и иметь свой тщательно продуманный образ и стиль. Если вы неинтересны и не состоялись как личность, то ваша тусовочная жизнь продлится недолго. Вы должны быть в курсе происходящих событий в городе, знать последние новости обо всех знаменитых людях, хорошо разбираться в моде, следить за ее новыми веяниями.
Как организовать вечеринку? Советы от Dj Taga
Очень часто на работе мы — простые люди, редко привлекающие к себе внимание. Но, как только наступает ночь, мы появляемся в очередной раз в клубе или просто едем в бар или банальное, но не дешевое кафе, чтобы просто выпить чашку кофе, только для того чтобы не терять своего статуса и быть в курсе всех происходящих событий в городе и тусовочном мире. На нас оборачиваются, о нас говорят, постоянно обсуждают, иногда и ругают, а что делать, вот она — популярность… Вы готовы быть в центре внимания и не затеряться на затворках элитной тусовки? Если нет, то и не стоит даже пробовать попасть в этот мир.
В тусовочном мире вас постоянно будет окружать огромное количество слухов и сплетен. За вами будут наблюдать самые настоящие «тусовочные акулы», которые постоянно держат весь тусовочный мир в напряжении. Если вы одиноки, то это, конечно же, дебаты по поводу вашей ориентации.
С кем вас видели, в каком кругу, с кем вы проводили вчера много времени, это были гетеросексуалы или люди нетрадиционной ориентации. Хотите быть на пике популярности? Тогда эти слухи вам на руку. О вас будут чаще говорить, и больше людей узнают о вас. Не ходят слухи?
Тогда проще всего создать слух самостоятельно, самое главное — провести вечер с самыми болтливыми людьми, только нужно заранее заготовить коварные фразы, и тусовщики не обойдут вас своим вниманием.
Хотите шокировать публику — внесите в свой образ яркие краски, новые тенденции моды или дайте на растерзание общественности какой-нибудь необычный или даже шокирующий слух о себе. Тольке помните, что будет жарко! Страсти накаляются? Тем лучше. Не время остужать интерес к себе, ведь вы еще не прочно засели в этом омуте.
Как попасть в закрытую тусовку шоу-бизнеса? О чём молчат продюсеры
Так что поддайте жару, доведите общественность до кипения, только не забудьте вовремя спустить пар. Делайте это иногда, только будьте уверены во всех своих поступках, если вы начали, то доводите дело или обычный слух до логического завершения, тогда уж точно вас не смогут подвинуть юные тусовщики или обвинить в несостоятельности «акулы» тусовочного мира.
При таком общении в этих кругах будет очень сложно или, даже скажу иначе, практически невозможно обрести настоящих друзей. Ведь в вас и в окружающих все видят опасность. Все держатся в напряжении и держат друг друга на определенном расстоянии. Вдруг вы выведаете полезную информацию о человеке и используете ее во благо себе, чтобы таким образом вывести себя на новый уровень? Помните, что слухи и сплетни — это всего лишь развлечение, нужно просто жить и получать от жизни удовольствие, не делая модную тусовку образом жизни.
Источник: www.shkolazhizni.ru
Как попасть на закрытый ужин бизнес-тусовки, где вас никто не знает
ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ ОТ ЛУЧШЕГО РОССИЙСКОГО ЭКСПЕРТА ПО НЕТВОРКИНГУ МАКСИМА ЧЕРНОВА.
В издательстве «Альпина Паблишер» вышла книга Максима Чернова «Из связей — в князи или современный нетворкинг по-русски» . Нетворкинг — это способность быстро и эффективно решать сложные жизненные задачи с помощью друзей и знакомых. Этот навык полезен в любой ситуации: когда надо найти врача, записать ребенка в садик, сделать ремонт и, конечно, чтобы построить карьеру. Автор считает, что инструменты, описанные в западной литературе, не всегда работают в наших реалиях и предлагает методы, адаптированные под Россию. Публикуем отрывки из главы «Нетворкинг на конференциях, приемах и выставках».
«Приемы, фуршеты, презентации — важная часть жизни политика, бизнесмена, чиновника. На них проблемы решаются за 5 минут, тогда как в обычной жизни были бы впустую потрачены месяцы. В общем, никуда не денешься — надо учиться». Так говорит Ирина Хакамада в своей книге «SEX в большой политике».
И где, как не на конференциях, выставках и других тематических мероприятиях, можно быстро и эффективно расширить сеть своих связей! Давайте начнем с самого банального, но и самого популярного ритуала — обмена визитками.
Визитки
Обычно специалисты по нетворкингу уделяют им очень большое внимание. Я же считаю, что это просто техническая часть работы. Визитки нужны, если вы на мероприятии, где много быстрых контактов, тогда есть смысл обмениваться ими.
Причем один карман можете выделить для «стоящих» контактов — перспективных людей, которые вам понравились, а другой — для нерелевантных, визитки которых вы выкинете. Так вам будет проще разобраться с контактами после мероприятия. Если у вас есть возможность, то после важного знакомства записывайте ручкой на визитке что-то интересное о человеке и ваши договоренности (если они были). Но для этого можно использовать и блокнот. Я вношу информацию о людях в программу для заметок (например, в Evernote), а потом позже на основании этого делаю фолоап (от англ. follow-up — следить, развивать: после того как вы познакомились, сразу отправьте человеку письмо с более детальным разъяснением того, что вы ему рассказали).
Если вы познакомились с человеком и чувствуете, что между вами возник взаимный интерес — прямо здесь и сейчас отправьте запрос на добавление в друзья в соцсетях : в Facebook, «ВКонтакте» или LinkedIn — выбирайте наиболее уместную. Если в данной ситуации не очень корректно добавляться в соцсетях, тогда отправьте человеку мейл. Спросите у него адрес и скиньте тестовое письмо — с айпада, телефона, ноутбука. Можно отправить его сразу или немного погодя, например, после общения в перерыве мероприятия. Заготовьте шаблон заранее — и вам останется лишь подкорректировать тело письма.
Потратив 2 минуты, вы тут же добавите полезный контакт, который вам нужен. А весь шлак в виде тысячи визиток, которые люди привыкли получать на конференциях, можете просто выбросить.
Максим Чернов — эксперт по нетворкингу, основатель компании pronetworking.ru, ведущий на телеканале WorldBusinessChannel. Окончил Волгоградский технический университет (2006). Работал инженером, затем продакт-менеджером в представительствах компании Karcher в Москве и в Лондоне (2006–2010), потом бренд-менеджером в Procter
• проще завладеть микрофоном, когда предлагают задать вопрос (в итоге я три раза вставал и задавал вопрос, представляясь и называя свой проект, — несколько человек потом сказали, что меня запомнили).
2. С утра не особо хотелось общаться (да-да, так бывает и у экспертов по нетворкингу). Но надо же как-то размяться перед встречей с топами — встал, походил, познакомился с двумя участниками. С одним пошутил, стоя рядом в проходе, с другим — в туалете.
Спросил у него, как открывается кран с водой. (Я много, конечно, кранов пооткрывал в своей жизни, но в SwissHotel это было за гранью реальности.) Оказалось, что мой новый знакомый тоже один из топовых ребят в интернет-маркетинге. Кстати, после обеда я показал, как открывается кран уже другому сконфуженному человеку и так познакомился с ним. Короче — туалет рулит!
3. В следующем перерыве было легче — расходился, разговорился. Дальше знакомился с докладчиками, используя заготовки из своего списка. Старался подходить ДО их выступления, но не со всеми получилось. С теми, к кому пришлось подходить после, было сложнее.
Стратегическое место на краю первого ряда, конечно, выручало, но мешало то, что в течение минуты после их выступлений вокруг них собиралась толпа. Нормально не пообщаешься.
4. Примерно половина людей, к кому подходил просто так (без представления кем-то), были довольно холодны. Причины могли быть разные — человек волновался перед выступлением, не выспался, я ему не понравился. Но факт в том, что периодически так бывает.
5. На обед в 1-й день пошли с одним из моих утренних знакомых. В кафе на входе я увидел группу, которая зашла прямо перед нами. Уточнил, что они — тоже участники, и предложил присоединиться к нам. В группе оказался один известный копирайтер, с которым познакомились и хорошо пообщались.
Участие в закрытых ужинах
1. После обеда подъехал мой приятель (из тусовки интернет-маркетологов). Я узнал, что он собирается на закрытый ужин после окончания официальной программы. Решил пока не спрашивать впрямую, можно ли мне туда тоже. Мягкий подход всегда лучше работает. Ближе к вечеру он сам прислал смс с приглашением присоединиться.
Тут одно важное отступление: если вы заранее вложили что-то в отношения с человеком, при вашем адекватном поведении он с большей вероятностью сам предложит помощь.
2. Закрытый ужин был очень крут! Собралось человек 15–20 — сливки интернет-маркетинга, успешные и богатые люди. Кто-то предложил по очереди встать и в двух словах рассказать о себе. Все представились, рассказали о своих проектах, кейсах, фишках, которые используют. По ценности информации один такой ужин оказался полезнее презентаций докладчиков всех двух дней конференции.
В итоге все перезнакомились. Я тоже постарался поговорить хотя бы немного с каждым. В процессе, когда все расслабились, начали меняться местами и пересаживаться. Советую вам поступать так же. Не сидите весь вечер на одном месте.
3. Тут же, на ужине, было предложено создать закрытый чат в Telegram, чтобы и дальше быть на связи друг с другом.
4. После 1-го и 2-го дня конференции, приходя домой в 2–3 ночи, я еще час тратил на фолоап — разбирал записи и визитки тех, с кем познакомился, чтобы ничего не забылось и появились темы для общения на завтрашний день.
5. На следующий день все было гораздо проще — и обед, и второй закрытый ужин проходили с уже знакомыми ребятами. А вокруг них, соответственно, концентрируются другие «топовые люди». Все: первоначальный барьер вхождения в тусовку пройден!
Основные советы для участия в любом деловом мероприятии
1. Найдите свой стиль общения. Любите шутить — шутите. Комфортнее слушать — задавайте вопросы, слушайте и вставляйте небольшие комментарии. Удобно говорить за обедом или кофе — находите такие ситуации.
2. Ваша задача на таких мероприятиях — запомниться и понравиться. Прямо там подписывать контракты или становиться лучшими друзьями — не обязательно.
3. За два дня конференции к своим трем знакомым в довольно новой для себя индустрии я добавил еще около 40 человек. Половина из них — топы. С двумя в итоге сделали совместные проекты. Мой совет: пробуйте разговаривать с разными людьми и не расстраивайтесь, если с кем-то не срастается. С некоторыми топами очень просто общаться, особенно пока не знаешь их статус и достижения.
А бывают люди, которым нечем похвастаться, но высокомерия — вагон (причем это может быть просто защитой от входящего потока информации).
4. Составьте список из 10–20 человек, с которыми хотели бы познакомиться и пообщаться. Фокусируйтесь на них и случайных контактах с теми, с кем сразу нашли общий язык. Все другие — по остаточному принципу.
5. Создайте заметки о людях данного мероприятия. Для удобства поместите их в блокнот с названием мероприятия. На каждого человека, с которым хотите познакомиться, заранее создайте в заметке досье из трех–пяти пунктов, за которые легко будет зацепиться во время знакомства. После встречи с любым человеком обновляйте заметку.
Для себя можно даже визуализировать заметку: «Миша — приятный лысый парень в желтой футболке, разбирается в рекламе, Ярославль». Если для лучшего запоминания вы пишете откровенно и оценочно, сделайте так, чтобы ваши записи видели только вы.
6. Найдите знакомых и друзей, которые могут представить вас нужному человеку. Допустим, у вашего друга Василия хорошие отношения с человеком, с которым вы хотите встретиться. Вы говорите ему: «Вася, можешь нас представить друг другу в FB или по почте? Одного предложения от тебя будет достаточно». Вася выполняет просьбу. Вы пишете новому знакомому. Он отвечает — контакт завязан.
И потом, когда вы будете подходить к нему на конференции, останется напомнить, что Вася вас познакомил и что вы по почте уже что-то обговорили. Так проще подготовить почву для нового контакта. Можете написать сообщение и самостоятельно. Если вы не нашли Васю, «постучитесь» в соцсети. Вы можете написать: «Здравствуйте, меня зовут Максим.
Завтра иду на конференцию, где вы будете выступать. С нетерпением жду вашей презентации, это один из ключевых моментов для меня во всем мероприятии. Буду очень рад с вами познакомиться. Спасибо. Максим».
Все просто.
7. На конференции выбирайте стратегически выгодные места. Места силы:
• Первые места у прохода. Оттуда легче выйти и подойти к докладчику или организатору.
• Поближе к сцене, в первых рядах, рядом с VIP-гостями. До вас легче и быстрее донести микрофон, чтобы вы задали вопрос.
8. В зале ловите нужного вам человека между рядами или рядом со сценой. Чтобы захватить внимание, держите наготове несколько фраз, вначале которых упомяните имя вашего общего знакомого. Например, знакомясь с Иваном Ивановым, можете назвать Петю: «Мне Петя про вас много хорошего рассказывал». Если это правда. Обычно люди улавливают фальшь.
Если Петя вам не рассказывал про Ивана Иванова, вы все равно можете упомянуть его имя. Скажите: «Я видел, вы с Петей знакомы в Facebook, а я с ним делал такой-то проект». Таким образом, вы немного повысите доверие к себе в глазах нового человека. Если человек написал книгу, говорите про книгу. «Я прочитал вашу книгу вчера, и у меня такие-то мысли есть о прочитанном».
9. В перерывах вы можете примкнуть к группе людей, если вы кого-то из них знаете. Просто подходите к своему знакомому, а дальше у вас будет возможность представиться остальным. Здесь можно использовать простую стратегию: встретились с кем-то из группы взглядом, улыбнитесь, поздоровайтесь и произнесите: «Мы, по-моему, еще не знакомы». Все! Дальше просто используйте заготовленную самопрезентацию.
10. Если на мероприятии вы еще никого особо не знаете, то в перерывах полезно находиться в районе кофе-машины или другого «места притяжения» участников. Туда вполне могут также подойти и VIP-гости, и докладчики.
11. Полезный совет: знакомьтесь с непрофильными докладчиками на конференции. Это проще, чем с ключевыми. Например, вы идете на конференцию, где будут дизайнеры одежды, и все присутствующие их знают. Что обычно происходит, когда они находятся в зале? Ажиотаж. Многие хотят что-то спросить.
Представьте себе, что на конференцию «Как сделать бизнес на дизайне?» приходит специалист, занимающийся рекламой или PR. Он очень хорошо настраивает социальные сети, трафик, контекстные объявления и т. д. Он менее узнаваем, по поводу его персоны меньше ажиотажа, и вам легче с ним пообщаться. Он непрофильный докладчик. Обращайте внимание на такие ситуации и оценивайте свои силы. С ключевым докладчиком бывает сложнее познакомиться.
После конференции
Напишите письмо-фолоап, которым вы закрепляете знакомство с человеком после конференции. Подготовьте шаблоны писем заранее, но только персонализируйте их. Даже если вы вернулись домой очень поздно, сделайте фолоап сразу, тогда вы не потеряете установленные контакты. Как я писал выше, такое сообщение можно отправлять и прямо после знакомства.
Пример: «Василий, очень рад был с вами познакомиться. Мы встретились там-то и там-то и обсудили это и это». Если вы обсуждали что-то интересное и был яркий момент (например, шутка), обязательно упомяните это. И в конце напишите следующий шаг — что вы хотите сделать. Причем, если вы ищете клиентов на конференции, не торопитесь продавать им.
Это одна из самых распространенных ошибок: вы только познакомились с человеком и уже начинаете предлагать ему свои услуги, не построив никаких отношений. Продавать будете на 2-3-4-м этапах.
Источник: dzen.ru
Зачем предпринимателю вступать в бизнес-клуб?
Согласно данным всемирно известного журнала Forbes , каждый успешный предприниматель в США является участником минимум двух клубов: на федеральном и местном уровне. И хотя для отечественного бизнес-сообщества бизнес-клубы часто кажутся чем-то далёким и совершенно чуждым российскому предпринимательству, на самом деле это абсолютно не так.
Одним из первых таких сообществ деловых людей был клуб Young Presidents’ Organization . Его основал американский предприниматель Рэй Хикок в 1950 году. В настоящее время у организации насчитывается 30 000 участников в 142 странах мира .
Всё больше деловых людей в мире понимают: бизнес-клубы – это не роскошь и возможность поболтать, а необходимая компонента развития дела для выхода его на новый уровень. Если мыслить локально, то конечно можно обойтись и без участия в бизнес-клубах. Однако такие предприниматели ограничивают своё дело лишь самыми низшими ступенями развития. И этот порог в одиночку, как не крути, им не преодолеть.
Всем известно, что большую долю в бизнесе, причём как в мировом масштабе, так и по странам, занимают семейные предприятия. Согласно приблизительным данным, на их долю приходится 70–90% мирового ВВП ежегодно, и создают они от 35% до 80% рабочих мест . Одной из задач создания бизнес-клубов и является создание равных возможностей в конкуренции между бизнесменами, добившимися всего самими и теми, кто получает советы, связи и возможности от предшественников. В целом, такие сообщества помогают успешным людям с бойцовской натурой делится опытом и почувствовать себя в среде людей, идейно близких им.
Как правило в таких «кружках» каждый новоприбывший участник выбирает себе ментора – более опытного предпринимателя, который раз в неделю по скайпу или при личной встрече, делится опытом со своим подопечным. Делается это на бесплатной основе. Менторам нравится делится своим опытом преодоления трудностей и избегания ошибок.
Ярким примером потребности предпринимателей в подобных сообществах является тот факт, что многие из них даже во время карантина в 2020 году, успешно развивались и не прекратили своего существования. Бизнес-клуб Chief , основанный двумя бизнес-леди Кэролин Чайлдерс и Линдси Каплан объединяет в себе около 10 000 женщин на руководящих постах по всей Америке . Хотя ежегодный членский взнос в Chief составляет 9 000 долларов, от желающих вступить в него людей нет отбоя. В списке ожидания числятся более 40 000 предпринимательств со всех США, но основательницы пока не спешат увеличивать количество участниц. «Главное качество, а не количество» — этим принципом руководствуются Кэролин и Линдси .
Источник: atlanty.ru