Наверняка вам приходилось сталкиваться с таким понятием, как бизнес-империя. Даже если вы об этом не задумывались. McDonald’s, Apple, Microsoft. Продолжать?
Imperium (лат.) – власть.
Это слово очень точно определяет положение бизнес — империй на рынке предпринимательства.
Что отличает такие империи от других бизнесов? Рост, постоянное развитие и совершенствование, структура и механизм, работающий как часы.
В таких масштабных проектах все зависят друг от друга. Работа одного сотрудника иногда создаёт образ всей империи. То есть все должны жить в гармонии.
Людей с разным ценностями, мыслями, образованием, статусом объединяет общее дело.
Не понимаете пока к чему я веду, верно?
Вы смотрели прямой эфир с Ириной Клейман? Семья и бизнес на самом деле имеют много общего.
Мама должна стремиться создать не «стартап», где она вывозит всё сама, получая минимальный результат, а «империю». Семью, в которой царят взаимоподдержка, понимание, гармония и безусловная любовь.
Что общего у хорошего руководителя и мамы?
— Не боятся ответственности за детей/подчиненных
— Умеют требовать, не включать снисходительность = жалость
— Не боятся наказывать (Речь о приемлемых видах наказаний)
— Умеют понимать желания и цели детей/сотрудников, учатся использовать их как мотивацию для достижения общих целей
— Умеют быть в ресурсе
— Не боятся делегировать дела / принимать помощь близких
Кстати, «Делегируйте свои дела и принимайте помощь близких», — это одно из основных направлений моего практического онлайн-курса «Мама-Кайф». Счастливое материнство – это как успешный бизнес. Уставший руководитель = крах империи.
Поделитесь в комментариях, для вас такое сравнение в новинку? Хотите создать «империю»?
Больше интересных статей здесь: Успех.
Источник: vtop21.ru
7 потрясающих книг о том, как строились бизнес-империи
Истории создания и невероятного успеха бизнеса, который превращается из обыкновенной компании в империю, похожи на голливудские фильмы. Кажется, так не бывает, но существование Coca-Cola, Apple, Business FM, McDonald’s, ИКЕА заставляет отбросить сомнения.
Как создать свою бизнес империю
1. Невил Исделл, Дэвид Бизли «Внутри Coca-Cola. История бренда №1 глазами легендарного CEO»
Председатель совета директоров Coca-Cola Невил Исделл, рассказывая о своих впечатлениях о посещении Советского Союза, вспомнил, что для совершения самых простых бизнес-операций ему приходилось прилагать колоссальные усилия. Но потенциал этого рынка был огромным, поэтому было принято решение об освоении нового пространства. Автор убежден, что помочь бедным странам в развитии могут только бизнес-инвестиции, а капитализм – мощнейшая форма содействия в прогрессе.
Название Coca-Cola знают во всех уголках мира, и употребляется оно не намного реже слова «о’кей». В своей почти детективной истории бывший CEO рассказал о новом всплеске популярности и о сегодняшнем успехе компании.
Любители Кока-Колы, армия которых огромна, вряд ли знают, что в начале этого века компания была близка к краху. Вспоминая об этом нерадостном времени, Невил Исделл анализирует, как развивалась его карьера, в частности, описывает трудности, с которыми столкнулась компания в процессе создания завода в Подмосковье. Как же «Кока-Коле» удалось потеснить на советском пространстве извечного конкурента «Пепси»? Авторы уверены, что в бизнесе есть незаменимые личности, которые определяют развитие каждой компании. Правда, победы достаются дорогой ценой.
Сейчас предприятия Coca-Cola работают во всем мире, неохваченными остались только три страны. Каким образом любимый всеми напиток, который изначально был задуман как средство от похмелья, завоевал мир? Почему он подвергается беспрестанным нападкам со стороны экологов и диетологов? Справедлива ли их критика? Ответы на эти и другие вопросы вы узнаете, прочитав книгу.
Эта история успеха в изложении кризисного менеджера будет интересна каждому руководителю. Поклонники Кока-Колы узнают о людях, благодаря которым любимый миллионами напиток продолжает существовать. Настоящая драма разыгрывается за красно-белыми декорациями со знаменитым логотипом.
2. Кармин Галло «Правила Apple. Принципы создания искренней лояльности»
Что делает Apple особенным? Что заставляет людей по всем мире часами простаивать в очередях за новым чудом? В чем секрет уникальности товаров? Секреты привлечения клиентов были известны задолго до появления Apple. Компания только довела до совершенства принципы идеального сервиса.
Кармин Галло рассказывает, как Apple проводит отбор продавцов и как они общаются с покупателями. Вы узнаете о секретах создания комфортной атмосферы для непринужденного общения в офисах и магазинах. Успешный опыт Apple может найти применение во многих отраслях. Каждая глава книги посвящена одному из принципов работы с покупателями, а прочитав раздел «Контрольные тезисы» вы сможете переоценить опыт вашей компании. Особенно ценным кажется изложение методики пяти шагов обслуживания, благодаря которой корпорация добилась безусловного процветания.
Книга будет полезна всем, чей бизнес связан с продажами: розничным торговцам, владельцам небольших предприятий, директорам и менеджерам, юристам, врачам и многим другим. Как говорит автор, эта книга не о магазинах корпорации Apple, а о ее сотрудниках. Политика компании заключается в создании благоприятного климата для сотрудников, которые дорожат рабочим местом и, в свою очередь, стремятся наладить доверительное общение с клиентами. В результате выигрывают все – покупатели, сотрудники и корпорация в целом.
3. Юрий Воскресенский «Хулиганы в бизнесе. История успеха Business FM»
В книге перечислены этапы развития бизнеса на примере проекта «Business FM». Описаны продуктивные идеи, методики исследования рынка, примеры взаимоотношений с инвесторами, процессы создания инфраструктуры, подбора персонала, тестирования, запуска бизнеса и его продвижения.
Компания Business FM была основана в 2005 г. Юрий Кацман (управляющий директор ИД «Секрет фирмы») обратился к менеджеру Егору Альтману с просьбой проанализировать идею радио для деловых людей. Через год Альтманом и его другом Солоповым была подготовлена концепция радиостанции. В течение 9 месяцев проходила подготовка и обкатка будущих радиопередач: репортеры собирали информацию, редакторы составляли тексты, инженеры проводили тестирование оборудования, а ведущие со звукорежиссерами репетировали программы. Слушатели быстро оценили информационную ценность и стиль новой радиостанции.
Когда менеджеру Е. Альтману потребовалась специальная литература о бизнесе в России, оказалось что найти ее проблематично. На рынке были многочисленные труды американских и европейских авторов, но отечественные бизнес-успехи не были представлены совершенно. Так родилась идея создания этой книги.
4. Рэй Крок «McDonald’s. Как создавалась империя»
Американский предприниматель Рэй Крок – ресторатор и владелец корпорации McDonald’s, владевший в конце жизни состоянием в $500 млн. The Time включил Рея Крока в рейтинг 100 самых важных людей столетия. Бизнесом он начал заниматься в 52 года, а до этого был коммивояжером, играл на пианино в джаз-бэнде, продавал недвижимость и перепробовал еще несколько профессий.
В зрелом возрасте встретился с братьями Макдональдами, основоположниками всемирно известной корпорации McDonald’s. Основной урок, который Крок вынес из своей яркой жизни: «Только сам человек отвечает за поражения, и только он сам может добиться успеха. Нельзя упускать ни одной возможности на пути к цели». В свое время Рей сумел увидеть в закусочной Макдональдсов скрытые резервы, и превратить этот небольшой семейный бизнес в империю McDonald’s.
Книга «Как создавалась империя» — увлекательный рассказ, написанный талантливым человеком. Это достоверная информация из первых уст – убедительный пример того, что успеха можно добиться в любом возрасте при условии совпадения благоприятных обстоятельств с определенно обозначенной целью.
5. Андерс Дальвиг «ИКЕА. Собери свою мечту. Как совместить ответственность и прибыль в одной компании»
Андерс Дальвиг возглавлял ИКЕА 10 лет, а всего проработал в компании 26 лет. За эти годы компания открыла больше 100 магазинов. Книга о том, как можно заработать огромное состояние, заботясь о своих сотрудниках, снижая себестоимость и повышая качество продукции. Товары ИКЕА с удовольствием покупают во многих странах.
Секрет популярности, граничащей с искренней любовью, заключается в философии компании, которая честна со своими покупателями. Можно сказать, что товары этой корпорации делают мир лучше.
По общепринятому мнению, основная цель бизнеса – хорошая прибыль для акционеров. Сторонники этого взгляда говорят, что успешная компания обеспечивает людей работой, платит налоги, и тем самым помогает обществу. Андерс Дальвиг считает подобный подход слишком упрощенным. Работа должна приносить людям не только материальное удовлетворение, тогда сотрудники будут мотивированы на труд ради создания ценностей для других людей. Работать в компании с такой концепцией будут стремиться те, кто не согласен отдавать свое время и усилия только за деньги.
Конечно, акционеры ИКЕА не отказываются от получения прибыли, но эта цель – не главная. Показательно, что при своем «гуманитарном» подходе руководство снизило цены на 20%, доходы от этого увеличивались на 10% каждый год, а к числу сотрудников прибавилось 70 000 человек. Брэнд IKEA узнаваем, покупатели относятся к товарам с уважением, и многие сочли бы за честь работать в этой компании. Книга Андерса Дальвига о том, как гражданская позиция сочетается с успехом.
6. Говард Шульц, Дори Джонс Йенг «Влейте в нее свое сердце. Как чашка за чашкой строилась Starbucks»
Однажды Говард Шульц выпил чашку кофе в магазинчике Сиэтла. Напиток так понравился Говарду, что он оставил престижную работу в Нью-Йорке и решил заняться кофейным бизнесом. Через несколько лет, благодаря его усилиям мир узнал о преуспевающей сети Starbucks. «Влейте в нее свое сердце» — интересная история рождения компании, название которой у многих ассоциируется с ароматом кофе.
В книге подробно описаны аспекты становления, при этом приятный стиль изложения, делает чтение неутомительным. Главный секрет успеха Говарда Шульца — нужно заниматься любимым делом, тогда все препятствия преодолимы. Только при искренней увлеченности из трех небольших кафешек вырастает всемирно известная корпорация с фирменной атмосферой, оригинальным стилем и очень качественным кофе.
7. Николай Кононов «Код Дурова. Реальная история «ВКонтакте» и ее создателя»
Историй такого чистого и настоящего успеха в России немного, особенно если учитывать, что Павел Дуров не имел связей в президентской администрации и не участвовал в залоговых аукционах. Идея «ВКонтакте» принадлежит талантливому и упорному молодому человеку, личность которого уже успела обрасти легендами и вымыслами. Николай Кононов изложил версию взлета первой соцсети России с точки зрения самого Дурова. Книга построена на фактах и интервью с непосредственными участниками событий, а автор только разбавляет повествование забавными ремарками. Таким образом, «Код Дурова» — синтез документального изложения и художественного оформления.
Главный герой в полной мере вписывается в рамки выбранного жанра – противоречивый и строптивый отпрыск питерских интеллигентов в бизнесе проявляет себя жестко, порой вызывающе. Эксцентричные поступки в сочетании с подозрительностью, харизматичность вкупе с тиранией, скрытность и расточительство делают Дурова личностью, одновременно эпатирующей и вызывающей уважение.
- BBF.RU
- 14 апреля 2015, в рубрике «Книги»
- Бизнес-уроки ,
- Подборки книг ,
- Развитие бизнеса
Источник: bbf.ru
Юрий Моша: как построить свою бизнес-империю за рубежом
Все более заманчивыми кажутся перспективы развития бизнеса за рубежом для нашего соотечественника.
295 просмотров
Сегодня мы обсудим интересные факты и особенности предпринимательской деятельности за границей на примере нескольких стран, а также поговорим о некоторых факторах, на которые нужно обратить свое внимание при их выборе.
Особенности ведения бизнеса за границей
Первое, что требуется для организации бизнеса за рубежом, это детальное изучение законодательных вопросов.
Стратегия ведения ваш дел должна выглядеть примерно так и строиться на соответствующих моментах:
· важно понимать уровень лояльности правительства к бизнесменам-иностранцам;
· также нужно знать разрешаемый размер доли уставного капитала компании, которым может владеть предприниматель-иностранец;
· есть ли возможность у нерезидентов страны получить налоговые льготы;
«Следующий этап – изучение и анализ рынка, конкурентной ниши, формирование маркетинговой стратегии и бюджета, и тд. Продумав несколько идей и вариантов развития бизнеса, важно оценить их реальную востребованность» — рассуждает Юрий Моша, основатель копании «Второй паспорт».
Еще один важный момент: начать и вести успешный бизнес за рубежом с вероятностью в 99,9%у вас не получится без личного посещения страны (не берем в расчет бизнес по франшизе).
Факторы, определяющие выбор страны для ведения бизнеса
Разным государствам присущи слабые и сильные стороны: устойчивость курса валют, простая система налогообложения, экономическая и политическая обстановка, лояльные условия для предпринимателей.
Но есть конкретные факторы, позволяющие предугадать успешность/провал стартующего бизнес-проекта в выбранной для ведения дела стране:
Политическая обстановка
Не должно быть войн, обостренных конфликтов между двумя странами. А самое главное – устойчивая и справедливая власть. В этом плане на мировым рынке лидируют такие страны, как США, Новая Зеландия, Австралия, Канада и страны Европейского Союза.
Уровень преступности
Коррумпированная и бандитская страна – не самое лучшее место для успешного старта бизнеса. Поэтому стоит обратить внимание на рейтинг и положение выбранной вами страны на мировой арене.
Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев, и система налогообложения
Здесь важно отметить наличие предпринимательских объединений, бизнес-инкубаторов, которые занимаются поддержкой малого, среднего бизнеса. Поддерживает ли законодательство страны бизнес-инициативы населения, дает ли субсидии, упрощает налогообложение, рассматривает ли правовые вопросы в индивидуальном порядке? Также важно знать размер госпошлин и налогов, дабы правильно настроить процессы и не сделать бизнес убыточным.
Планирование бизнеса за рубежом
Думая над идеей открытия бизнеса за границей, нужно основательно подготовиться и составить четкий план действий.
Это будет даже не бизнес-планом, а нечто большим. Вы должны прописать каждое действие, его цель и стоимость. Рассчитать, на каком этапе вам понадобятся те или иные специалисты, решить вопрос с логистикой, разобраться со сроками поставки товара, просчитать приблизительный план продаж (на основе маркетингового исследования), соотнести затраты и предполагаемую прибыль и т.д.
Бизнес за рубежом на примере 4 стран
Теперь рассмотрим список государств, где условия для открытия бизнеса наиболее оптимальны.
США — это одна из наиболее подходящих стран для развития бизнеса. Но основная сложность – это получение визы.
Если говорить о процедуре открытия компании, то она очень схожа с нашей: вы открываете юридическое лицо, арендуете помещение, получаете лицензию на ваш продукт, формируете штат сотрудников, оформляете страховку, открываете счет в банке и становитесь на учет в налоговую службу.
Плюсы для открытия бизнеса в этой стране очевидны: развитая экономика, поддержка предпринимателей со стороны правительства, стабильная экономическая ситуация в стране и тд.
Также в Канаде имеется своя программа помощи иммигрантам-предпринимателям — The Canada Immigrant Investor Prоgram. И молодые предприниматели (возраст – до 29 лет), могут получить кредит на максимально выгодных условиях для развития бизнеса.
Но, чтобы открыть свое дело в Канаде, вы должны соответствовать хотя бы одному из трех требований:
· Иметь высокую квалификацию (высшее образование), обладать опытом работы и знать государственные языки.
· Вы должны быть предпринимателем у себя на родине, и иметь бизнес с прибылью не меньше $300 тыс. за все время.
Доброжелательное отношение к иностранцам, достаточно простая и быстрая процедура регистрации юрлица, невысокий порог входа для бизнеса — все это привлекает начинающих и действующих бизнесменов в Аргентину.
Основные факты при открытии бизнеса в Аргентине:
· мин. размер уставного капитала должен составлять$12 тыс.;
· процедура регистрации бизнеса — $7 тыс.;
Германия – одна из наиболее продвинутых и экономически сильных стран не только в ЕС, но и во всем мире. Сумма инвестиций для открытия бизнеса там должна составлять не менее $250 тыс., также в вашей компании должны быть предоставлены рабочие места минимум для 5 человек. Также перед тем, как открыть свой бизнес в Германии, вы должны предоставить властям страны проработанный бизнес-план и получить разрешение властей на аренду помещения, где будет располагаться ваш офис.
Источник: vc.ru