Современная экономическая ситуация в мире подталкивает многих людей к открытию собственного дела. Но, к сожалению, не всем дано выполнить это успешно. Есть ли секрет у удачного бизнеса?
Перед тем, как начать непосредственную деятельность в фирме, предпринимателю стоит все тщательно рассчитать. Начальный капитал в неверном объеме может стать одной из причин неудачи. Как обойти конкурентов, как выстроить маркетинговую политику и остальные важные пункты требуют внимательного подхода.
Упустив главные моменты, в будущем это станет существенной помехой. Для учета всех возможных опасностей и преимуществ фирмы надлежит составить собственный бизнес-план.
- Бизнес-план самостоятельно
- Зачем нужен бизнес план
- Структура бизнес плана: разделы
- Советы по написанию
- Постановка целей и задач бизнеса
Бизнес-план самостоятельно
Составить свой бизнес-план несложно, следует только досконально продумать идею. Перед тем, как приступить к просчитыванию, нужно выполнить несколько следующих действий:
Как написать бизнес план? Пошаговая инструкция
- Определить все плюсы и минусы, появившейся идеи. При большом количестве недостатков не нужно тут же сдаваться. Отдельные аспекты можно обернуть в свою пользу, следует только обдумать, каким способом это сделать.
- Главные характеристики – конкурентоспособность и устойчивость на рынке.
- Продумать пути сбыта.
- Окупаемость и время получения прибыли с продукта, услуги поможет сориентироваться по сумме вложений.
Если проведя такой анализ, вы не передумали, то самое время приступать к созданию собственного бизнес-плана.
Перед открытием любого нового бизнеса часто появляется вопрос, как написать бизнес план с пошаговой инструкцией. Это необходимо для прогнозирования будущего процесса ведения бизнеса, достижения установленных целей, экономических результатов деятельности. При грамотном составлении у новой фирмы появится возможность для развития и получения намеченного дохода.
При наличии бизнес-планирования возможно предоставление материальных или технологических ресурсов инвесторами.
Зачем нужен бизнес план
Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения. Как показывает практическая деятельность, бизнес-план необходим в двух случаях, и у каждого варианта имеются свои отличия:
Для инвесторов (лиц или органов, которые оказывают финансовую поддержку). В данном случае необходимо обосновать состоятельность проекта и эффективность вложенных средств. При этом неважно, нужно их возвращать (кредит) или не нужно (субсидии). В обстановке, когда вы только предполагаете, как написать образец бизнес плана на открытия малого бизнеса, стоит акцентировать на логичности своих действий, чтобы получить нужное финансирование.
Готовый план нужно сделать аккуратным и привлекательным для инвесторов, к приведенным фактам нужно написать пояснения. Можно сделать красочную презентацию, представив ее инвесторам.
Бизнес-план для социального контракта [пошагово] + оценочный лист: как получить 250 000 рублей.
Для себя. Этот план нужен для выполнения реальных действий при осуществлении своего проекта.
Структура бизнес плана: разделы
Планируя свою деятельность, необходимо установить четкие цели и время их выполнения.
Бизнес-план фирмы предусматривает следующие разделы:
- Резюме. В данном пункте кратко (1-2 стр.) излагается суть проекта, описываются важнейшие моменты, позволяющие будущим инвесторам сформировать свое мнение о проекте и принять соответствующее решение. Его составляют по окончании написания всего бизнес-плана, поскольку это, так сказать, заключение к нему.
- Основные свойства проекта и описания продукта или услуги. В этой части описывают кратко потребительские свойства товара или услуги, а также сравнение его с аналогами. Здесь же можно дать описание самого предприятия, чтобы потенциальные инвесторы могли составить мнение о фирме как об объекте для инвестирования.
- Исследование рыночной отрасли. При недостаточной оценке рынка, возможных потребителей, их запросов бизнес может стать неудачным.
- Мониторинг конкурентов.
- План маркетинговых приемов.
- Сбыт товара, услуги.
- Финансовый план и данные экономической эффективности проекта.
- Оценка рисков.
Советы по написанию
Процедура написания бизнес-плана является довольно трудоемкой и продолжительной. Он потребует от разработчика больших познаний в конкретной области и искусства анализа, в результате эти сведения позволят найти тактику и стратегию для получения нужного результата.
Перед тем, как самостоятельно написать бизнес-план следует уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.
Как самому правильно написать бизнес план, например, это можно осуществить тремя способами:
Во-первых, составить самостоятельно. Будущему предпринимателю понадобятся знания в области экономики и юриспруденции, нужно располагать сведениями обо всех аспектах данного бизнеса и нормах составления бизнес-плана.
Во-вторых, воспользоваться услугами специалистов. Некоторые компании предоставляют услуги по составлению такой документации. К минусам такого способа можно отнести значительную стоимость услуг.
В-третьих, скачать бизнес план, подходящий исключительно для вашей задумки. Этот вариант можно порекомендовать как помощь к первому.
Постановка целей и задач бизнеса
Задачи и цели бизнес-плана включают полное описание будущей фирмы, анализ сложных моментов, нахождение возможностей для их решения. У каждого бизнесмена должны быть обозначены точные цели бизнес-плана для оценки рентабельности проекта, разбора деталей и своевременной реакции на изменяющуюся ситуацию. Только при грамотно составленных пунктах проекта можно успешно вести предпринимательскую деятельность, поэтому планирование следует проводить раз в год. При составлении плана проводится проектная, исследовательская и аналитическая работа, чтобы вывести бизнес на путь успеха. В этом документе следует систематически вносить изменения, основанные на актуальных тенденциях и задачах. Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART:
- Specific (Конкретный)
- Measurable (Измеримый)
- Achievable (Достижимый)
- Relevant (Актуальный)
- Time-bound (Ограниченный во времени)
Цели бизнес плана
Главная цель бизнес плана – это применение его для создания стратегии бизнеса, что считается важным в период становления компании и во время разработки нового направления деятельности.
- Планирование. Эта цель дает возможность дать оценку направлению деятельности и проверять внутренние процессы компании.
- Привлечение финансов. Нынешняя экономическая ситуация не самая простая для реализации серьезных проектов, но и взять кредит довольно сложно по причине частого невозвращения заимствованных денежных средств. Для многих финансовых организаций уже недостаточно видеть баланс и расчет доходов и расходов: они сориентированы на перспективу благополучной работы компании на рынках сбыта.
- Привлечение партнеров, желающих делать капиталовложения в производство. Предоставление материальных или технологических ресурсов возможно при наличии бизнес-планирования, отображающего направление развития компании в установленный период.
- Механизм контролирования и управления, сообразно ему выполняется оценка результатов работы предприятия за установленный период.
Перед тем, как самостоятельно написать образец бизнес плана, следует предусмотреть некоторые условия, взвесить все плюсы и минусы, уточнить конкурентоспособность предполагаемых услуг или продукции, продумать рынок сбыта, окупаемость, детализировать сроки получения дохода.
Эксперты советуют устанавливать цели и задачи по системе SMART
Важно определиться с суммой капиталовложений, поэтапно поделив инвестиции. Все обоснования должны подкрепляться расчетами окупаемости проекта.
Бизнес план содержит цель проекта, которая заключается в планировке хозяйственной деятельности организации, согласно нуждам рынка и возможностям получения соответствующих ресурсов. Одновременно с ключевой, предопределяющей целью авторы бизнес-плана обязаны воссоздать прочие цели:
- Цели социального характера – преодоление нехватки продукции или услуг, улучшение экологии и психологического климата в государстве, формирование научно-технического и творческого потенциала, появление новых деловых контактов, выход на международный уровень;
- Формирование статуса бизнесмена – создание и укрепление финансовых возможностей предпринимателя, как гарантия благополучного исполнения сделок, подъема авторитета бизнесмена;
- Остальные цели – расширение контактов, заграничные поездки, вступление в разнообразные объединения.
Заключение
Составление бизнес-плана процедура довольно сложная, но одновременно интересная. С его помощью можно на первоначальном этапе наметить пошаговою деятельность, наглядно увидеть риски и предусматривать все стратегии развития бизнеса.
Наличие бизнес-плана не гарантирует непременный рост бизнеса, но с ним становится понятно, что предпринять и куда стремиться в своей деятельности. С грамотно составленным планом новая компания сможет уверенно войти на рынок и получить свою долю клиентов.
Источник: vashbiznesplan.ru
Как написать бизнес-план? По пунктам для чайников
«как написать бизнес план» – один из самых популярных запросов в яндексе и гугле среди аудитории будущих бизнесменов. бытует мнение, что написать бизнес-план – это сложно. сейчас я докажу тебе, почему это не сильно сложнее, чем сделать список для похода в магазин и почему не нужно платить за его составление разным шаражкиным конторам из Урюпинска. поехали!
итак, что ты узнаешь сегодня:
- что такое бизнес-план, как он выглядит
- почему бизнес-план необходимо составлять самому
- из чего состоит бизнес-план
- как написать бизнес-план под определенную нишу
- как бизнес-план поможет найти деньги на запуск
- почему правильно написанный бизнес-план не дает гарантии, что у тебя получится запустить бизнес и не прогореть
- бонус в конце статьи
что такое бизнес-план
бизнес-план – это такая громоздкая таблица в гугл-докс/эксель, где предприниматель расписывает по крупицам свой будущий проект, считает риски, пишет расходы на открытие и ведение бизнеса, стратегию сбыта товаров/услуг, считает финансовые показатели и по-просту мечтает. )
выглядит это примерно так:
p.s. необязательно делать бизнес-план в гугл-таблицах: выбирай, что тебе по душе. для меня гугл-таблицы идеальный вариант, потому что их легко редактировать с любого устройства и презентовать любому человеку в режиме онлайн. а если ты работаешь с партнерами – это мастхэв, ведь все правки в гугл-таблицах автоматически будут меняться и у них
делаем быстрый вывод: бизнес-план это документ, в котором ты полностью планируешь свой бизнес от и до.
почему бизнес-план необходимо составлять самому
если ты уже гуглил про эту тему, вероятно глаз ловил такую вот рекламку:
такие услуги существуют и они достаточно популярны. каждый зарабатывает, как умеет и в этом нет ничего плохого. но плохо, когда условный Вася хочет открыть бизнес и не хочет работать головой уже на стадии бизнес-плана. когда ты открываешь бизнес, ты отдаешь себя своему делу, влезаешь в долги, начинаешь работать 24/7. и беря на себя такую ответственность, забивать на планирование своих действий – очень и очень глупо.
нельзя просто взять кредит, найти помещение, сделать там ремонт, нанять сотрудников и зарабатывать деньги. предприниматель должен погрузиться в индустрию, изучить конкурентов, понять реальные потребности покупателя и закрыть их продуктом и сервисом. иначе – ничего не получится.
не перекладывай ответственность за свой бизнес на непонятных людей, пиши планирование своего бизнеса самостоятельно.
из чего состоит бизнес-план?
понятно, что бизнес-план – тема сугубо индивидуальная для каждого проекта. но, тем не менее, чтобы тебе было от чего отталкиваться, я собрал его ключевые составляющие:
1. стратегия роста
самая приятная часть планирования – в ней мы мечтаем, как будет развиваться наш бизнес. прописываем каждый месяц работы по составляющим и считаем сколько мы заработаем заветных миллионов
примерно так выглядела стратегия роста моей первой точки по доставке суши
в стратегию роста включаем нужные показатели: количество продаж, средний чек, выручку, размер клиентской базы, ежемесячные и ежедневные затраты, и планируем чистую прибыль с бизнеса.
напутствие – будьте реалистами 🙂
2. расходная часть: на открытие и на деятельность
а это уже самая неприятная часть планирования)) но одна из самых важных. грамотно прописывайте все расходы для открытия и первого месяца работы. скорее всего первый месяц обойдется в копеечку, поэтому нужен будет запас денежных средств.
прописывай каждую сумму и делите по категориям расходов – а также прикрепляйте ссылки на товары, чтобы всегда быть в курсе рыночной стоимости (в случае открытия второй точки или продажи при закрытии), а также не забывай сохранять каждый чек в электронном виде и сохраняйте ссылки на них – это пригодится.
3. анализ рынка
перед запуском бизнеса и даже перед первым подписанием кредитного договора – нужно сначала трезво оценить рынок. у многих стартаперов (как и у меня год назад) с этим большие ошибки – ведь глаза замылены розовыми мечтами о миллионах прибыли и довольных клиентах, которые с радостью откажутся от всех конкурентов.
анализ рынка в свою очередь состоит из анализа локации, изучения конкурентов, анализа целевой аудитории (ваших покупателей) и понимания объема рынка. подробная статья о том, как анализировать рынок будет в конце 🙂
как продавать без продукта? а никак! нужно создать/найти продукт или услугу. тебе нужна продуктовая линейка – конкретный перечень товаров и услуг, которые ты будешь предлагать клиентам.
это продуктовая линейка для второго моего бизнеса в общепите. я прописал полную себестоимость каждой позиции, перечень всего закупаемого сырья, товарную цену и наценку. в ресейле чуть проще, если ты сам ничего не производишь.
5. маркетинг
реклама – двигатель торговли.
еще на стадии бизнес-плана нужно понять, как ты будешь привлекать клиентов. потому что пока ты не открылся, ты не тратишь деньги, и не рискуешь. многие предприниматели откладывают рекламу «на потом» и в итоге сидят в убытках, берут еще кредит, чтобы найти SMM-щика и таргетолога, потому что «попа горит»
я не говорю, что каждый из вас должен писать подробный маркетинговый план – это тоже нужно уметь. но позаботиться заранее, как будет продаваться твой товар – прямая обязанность каждого предпринимателя!
простая стратегия маркетинга. здесь нет рекламных лозунгов и креативов для рекламы – только конкретные действия и каналы сбыта – то, что каждый сможет сделать для запуска своего бизнеса
ключевые части бизнес-плана я расписал. теперь двигаем дальше!
как написать бизнес-план под свою нишу
чтобы не ходить вокруг-да около, даю прямые действия, как сделать бизнес-план под себя. на этом этапе ты уже собрал по моей структуре первичное планирование, понимаешь, какие данные тебе нужны.
что делаем дальше:
- смотрим, какие вещи нам понадобятся на закуп. это может быть оборудование, униформа, одежда или даже рабочий автомобиль. чтобы понять, что именно тебе нужно и ничего не забыть, лучше пообщаться с собственниками схожего бизнеса. напрямую вряд ли получится – но ты можешь устроиться к ним на подработку и все увидеть своими глазами, либо допросить сотрудника с опытом, который ищет работу в твоей нише на условном Авито
- не будет лишним погуглить статьи и видео на Ютубе про открытие бизнеса в твоей нише – в любом случае, узнаешь что-то новое. но не стоит воспринимать каждую фразу за истину
как грамотно написанный бизнес-план поможет найти инвестиции
бизнес-планы пишутся не только под себя – твой план потребуется любому, у кого ты решишь попросить денег на запуск и развитие бизнеса. таким образом можно получить кредит под старт бизнеса в банке, договориться с частным инвестором или убедить родных и друзей, что тема стоящая и они могут тебя поддержать, если у них есть такая возможность.
но запомни:
бизнес-план для себя – это твой план действий и фантазии
бизнес-план для инвесторов – это официальный документ, в котором необходим деловой стиль письма и условия для кредитора, если он решит дать тебе денег.
2 года назад мои друзья запускали первый реальный бизнес и привлекали частных инвесторов презентацией бизнес-плана. тема рабочая, но будь готов, что люди не будут давать деньги просто так – нужно понимать, что ты пишешь.
почему правильно написанный бизнес-план не дает гарантии, что у тебя получится запустить бизнес и не прогореть
когда пишешь бизнес-план ты мечтаешь, фантазируешь и не рассчитываешь, что что-то может пойти не так. например, с момента написания моего бизнес-плана до закупки оборудования доллар успел подскочить и цена выросла на 15% (а это больше почти на 50.000 рублей, чем я рассчитывал потратить)
ты смотришь рынок труда по Авито и пишешь затраты на зарплаты – но потом выясняется, что люди не хотят работать за предложенную тобой ставку. или думаешь, что с объемом 500.000 в месяц справятся 3 сотрудника, но в реальности их приходится увеличивать до 5 человек – в итоге на зарплаты уходит слишком много денег из оборота.
никто не застрахован от ошибок и форс-мажоров. например, мое помещение перекупил другой арендодатель и меня выперли, наплевав на договор 🙂 впереди судебные разборки, ждем.
надеяться нужно только на себя – все может пойти не так, как запланировано. и это самое главное, что нужно вбить себе в голову перед открытием бизнеса.
БОНУС: за подписку на мой блог проведу 30-минутную консультацию по написанию бизнес-плана под твою нишу бесплатно.
предложение действует до 31 августа 2021 года включительно 🙂
полезные материалы из статьи: (кликабельно)
как сделать первый шаг в бизнесе
где найти деньги на бизнес
как проанализировать рынок?
> подробно про мои проекты: 2 точки общепита, рекламное агентство, секс-шоп, ювелирный интернет-магазин
Интересное еще здесь: Бизнес.
Источник: vtop21.ru
Как правильно составить бизнес план собственного производства
Для процветания бизнеса необходимо планирование, а для динамичного его развития необходима разработка бизнес-плана. Кроме того, компетентно составленный план поможет найти вам инвестора или кредитора для развития вашего дела.
С чего начать составление бизнес-плана
Нет универсальных рекомендаций по составлению бизнес-плана, но есть так называемая основа, которая должна обязательно присутствовать в подобном документе:
- Охарактеризовать вашу бизнес-идею, представить ее как необходимую на данный момент
- Дать подробное описание будущего предприятия, что конкретно будет представлять ваше дело
- Описать будущую выпускаемую продукцию, предоставление услуг населению или производственный процесс
- Привести аналитику рынка сбыта, ваши конкурентные особенности: низкая себестоимость, необычная упаковка
- Составить подробный план производства, наметить шаги по реализации вашего проекта
- Дать описание сбыта продукции, как вы собираетесь организовать каналы и способы сбыта
- Составить финансовый план. В него включаются расходы на организацию бизнеса и примерные доходы от его реализации
- Провести полный анализ вашего бизнес проекта, где будут представлены оценочные мнения специалистов о вашем проекте
- Сделать графики развития, заполнить таблицы реализации, схемы поставок и закупки выпускаемой продукции или предоставление услуг
Это основные этапы составления бизнес-плана, которые помогут вам получить инвестиции под ваш проект.
Как составить правильный бизнес план производства
Во многом, производственный процесс невозможно решить без организации планирования всего производства, и лучше всего это закрепить в бизнес-плане. В нем:
- даются описания аспектов предприятия,
- проводится аналитика проблем
- и способов их разрешения.
Целью написания бизнес-плана является определение целесообразности инвестирования в производство, будет ли оно доходным, и в какое время потребуется, чтобы оно начало приносить прибыль. Прежде всего, нужно провести расчеты рентабельности будущего предприятия, таким образом можно избежать возникновения проблем в будущем, и дать себе ответ на вопрос: можно ли самостоятельно их преодолеть.
Что необходимо отобразить при написании бизнес-плана?
Первая и вторая часть плана состоят из резюме и описания основной идеи бизнеса.
Это должно напоминать коммерческое предложение об инвестировании в ваш проект, рассылаемое предполагаемым партнерам или инвесторам.
В нем должно отображаться:
- Цель вашего проекта: что вы намерены выпускать, или какие услуги предоставлять
- Для кого предназначается ваша продукция, определение аудитории сбыта
- Наметить объемы предполагаемого товарооборота в первый год существования
- Просчитать примерную сумму затрат для открытия, налаживания производственного процесса на вашем предприятии
- Определить правовую форму: открытое, закрытое или акционерное общество вы решите организовать
- Какое количество сотрудников вы собираетесь привлечь к своему производству
- Определить все источники финансирования вашего проекта
Образец бизнес плана для ООО
После проведения всех необходимых выкладок, бизнесмен сможет сложить мнение, стоит ли организовывать это дело, т.к. выясняется риск и пути его преодоления, чтобы предприятие не постиг крах.
Самый простой образец, как составить бизнес план, например для ООО, собирающегося наладить производство сладкой выпечки, можно представить следующей схемой:
Обозначить цель: Выпечка кондитерских изделий, в основном, тортов, для городского населения. Выйти на передовые позиции в своем сегменте рынка
Обрисовать поставленные задачи:
- Организовать работу компактного кондитерского цеха
- Наладить поставку необходимого сырья и нанять сотрудников
- Предварительно постараться занять третью часть рынка, разработав маркетинговую стратегию ведения бизнеса, по которой произойдет постепенное выдавливание конкурентов низкими ценами и новой рецептурой
Найти недостающие денежные средства путем взятия кредита под залог имеющейся недвижимости.
Наглядный пример бизнес плана малого предприятия
Например, вы собираетесь открыть ателье для пошива одежды.
Вначале необходимо выяснить перспективу этого бизнеса в условиях существующего рынка.
- Пишем резюме, где вы собираетесь открыть небольшой производственный цех.
Описываете форму собственности, например ООО. Планируемый срок окупаемости проекта – 40 месяцев - Описываете общие положения предприятия:
- приобретение оборудования,
- текстиля,
- предметов отделки и фурнитуры.
Если ваших собственных денег недостаточно для завершения проекта, пишете о привлечении заемных средств.
Затем описываете, для кого будут предоставляться ваши услуги:
- для физических лиц, по индивидуальным меркам,
- и для юридических лиц, которым нужна спецодежда.
Можете включить услуги по пошиву портьер, постельного белья для дальнейшей реализации.
- Проводите аналитику рынка и составляете маркетинговый план. В плане должны быть разработаны необходимые мероприятия, которые выведут ваш цех на передовые позиции
- Анализируете издержки предприятия:
- выплата зарплаты сотрудникам,
- оплата аренды помещения, где находится ваш цех.
Путем проведенного анализа вычисляется срок окупаемости проекта.
- Составляете график производства, постепенно увеличивая выпуск продукции до 1000 единиц в день
- Анализируете инвестиционный рынок: где и как найти партнеров для ведения совместного бизнеса
- Производите финансовые расчеты:
- вычисляете сумму постоянных издержек на приобретение оборудования
- вычисляете сумму переменных издержек на закупку материалов для производства: ниток, фурнитуры, игл. Сюда входит и арендная плата за помещение
- Выясняете недостающую сумму для полного открытия предприятия, описываете условия предоставления кредитных средств
- Описываете форму собственности и налоговое обложение предприятие
- Рассчитываете примерную ежемесячную и ежегодную выручку
- На основании финансового анализа предприятия выясняете результат работы (он должен быть положительным).
Пример составления бизнес плана для ИП
Финансовые учреждения неохотно выдают кредиты ИП, а недавние банкротства банков привели к тому, что для получения кредитных средств необходимо представить подробный бизнес-план.
Это один из самых основных документов, и его нужно составить грамотно, с отображением финансовой составляющей бизнеса, проведением анализа рынка и перспектив развития деятельности индивидуального предпринимателя.
Как самостоятельно и грамотно составить бизнес план
Во-первых, грамотный бизнес план для ИП должен быть максимально развернутым, с отображением проведенной аналитики деятельности (учтены должны быть различные факторы, в том числе показатели финансовой составляющей).
Во-вторых, он должен отображать и текущую деятельность, и делать прогноз будущего развития, учитывая ставки по процентам, актуальные курсы валют.
В-третьих, в нем должно найти отображение состояние на текущий момент основного фонда предпринимателя, его рыночная стоимость, и то, как будут двигаться денежные средства:
- закупка необходимого оборудования, материалов,
- способы реализации товарной группы или предоставления услуг населению.
Образец составления бизнес плана для малого бизнеса
Чтобы с уверенностью получить кредитные средства, можно создать простой бизнес план, и дать в нем полное описание планируемых расходов и доходов, но практическая ценность такого плана будет небольшой по нескольким причинам :
- Не будет возможности провести моделирование всех данных, и при их изменении придется переписывать документ заново
- В нем не находит отображение полное состояние бизнеса: нет учетных данных основного фонда, не включена амортизация оборудования
- Такое планирование лишает предпринимателя возможности следовать намеченным ранее целям
Лучше всего составлять рабочий бизнес план в электронном виде, с использованием программного обеспечения, например, MicrosoftExcel. Открываем программу и вводим в поле названия таблиц:
В первой таблице должны отображаться все активы предприятия, которые принадлежат индивидуальному предпринимателю и принимают участие в производстве продукции.
Обязательно вписываем форму собственности и стоимость активов. Здесь же должны быть проставлены значения амортизации оборудования за каждый год.
К основным активам относят:
- собственная недвижимость и транспортные средства,
- оборудование и профессиональные инструменты,
- компьютеры и необходимый для производства инвентарь.
Основные активы чаще всего выступают как залог для банковского кредитования, они ярче других показателей отображают действительное положение в бизнесе. Их общая стоимость должна быть показана с учетом амортизационного процесса в перспективе, на каждый месяц, квартал или год.
Этот показатель необходим для таблицы Баланс предприятия.
- Себестоимость продукции или предоставления услуг населению
Во второй таблице отображается полная картина предпринимательской деятельности предприятия.
Данные заносят каждый месяц или квартал.
Данные всех таблиц должны быть взаимосвязаны, ведь во многом стоимость будет напрямую зависеть от закупочных цен на продукцию.
В таблицу заносят не только выручку предприятия, но и количественные показатели самой реализации.
В таблице Баланс отображаются полные сведения об имущественных и нематериальных активах, пассив предприятия. Если баланс составлен правильно, то суммы по активу сходятся с суммой пассива, а это будет означать, что у предприятия здоровая финансовая обстановка, нет неучтенных затратных статей.
- Полученные дивиденды и список необходимых платежей
- Список сотрудников и их зарплата
- Основные показатели
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
- Поделитесь с друзьями:
Понравилась статья? Подписывайтесь на обновления сайта по RSS, или следите за обновлениями Facebook, ВКонтакте, Одноклассниках, Google Plus или Twitter.
Подписывайтесь на обновления по E-mail:
- Инга | 20.06.2016 в 08:13:39
От бизнес плана зависит большая часть успеха компании. Граммотно составленный план с учетом спроса, насыщенности рынка, возможных рисков дает возможность увидеть полную картину будущей компании до мелочей, о которых ранее могли даже не подозревать и выбрать максимально результативную стратегию. Можно всю жизнь гоняться за клиентами и продавать товары за гроши, а можно составить такой план, что клиенты сами будут идти нескончаемой толпой! Ответить
Светлана | 28.06.2016 в 20:19:23
Согласна с предыдущим комментарием. Бизнес план — это залог успешного старта в бизнес. Нельзя наскоком взять и решить, а хочу свой бизнес, вот завтра начну дело и все пойдёт. Приведу пример из личного опыта. Загорелись с другом лет 5 назад идеей пассажирских перевозок, благо был старенький микроавтобус, зарегистрировать ИП не составило труда, но бизнес не шёл.
Особенно трудности возникли, когда расходы стали превышать доходы и встал вопрос где взять финансирование. Забросили мы тогда свой бизнес, вспомнили год назад, привлекли специалиста, он составил нам бизнес-план, и сейчас мы двигаемся вперёд, имея прибыль. Так что, самое главное, не жалеть деньги на хороший бизнес план при старте в бизнес. Ответить
Татьяна | 12.07.2016 в 04:41:34
Наличие просто идеи без хорошего бизнес плана в нашем современном мире, так и может остаться только идеей. Правильно составленный бизнес план это 99 процентов успеха на стартовом этапе, когда идея перерастает в источник дохода и становится бизнесом. При составлении бизнес плана можно понять на сколько бизнес — идея перспективна, понять свою целевую аудиторию, проанализировать спрос и предложение. Ответить
Егор Усачев | 29.07.2016 в 13:27:00
Веду несколько групп студентов маркетологов и у них бизнес-план это и курсовые и дипломные работы. Так вот, все больше и больше работ читаю в которых есть учет внешних макроэкономических и политических факторов даже для самых небольших предприятий. Так в бизнес-плане для компании занимающейся грузоперевозками в Финляндию, просчитаны варианты развития в зависимости от цены на нефть. Забавно, но лет 5 назад я назвал бы это водой, а сейчас уже так не кажется. Ответить
Татьяна | 18.03.2017 в 19:43:21
Расписанный бизнес-план со всеми механизмами работы компании — это очень важный документ. Не каждый специалист может написать процесс развития предприятия на пару лет в перед. Планирование это в общем важная и основная составляющая функция любой организации. Даже находясь на определенной ступени развития фирмы у вас должен быть расписанный календарный план развития как минимум на год. Некоторые показатели бизнес-плана могут становиться не актуальными в силу динамично меняющегося рынка, но это все равно помогает держать компании определенный курс для достижения своих целей. Ответить
Елена Зорина | 04.04.2017 в 10:35:53
Трудно составить бизнес-план, особенно трудно это сделать в одиночку. Если рынок тобою изучен недостаточно, то лучше поручить это специалисту и уже вместе решать этот важный этап становления дела. Однако есть еще один важный аспект — не забывать про ежегодное подведение итогов (а лучше раз в квартал), чтобы оценить на сколько верно были предсказаны рыночные тенденции. Бизнес-план всегда должен быть гибким и меняться так же легко, как и ситуация на рынке. Гибкость — это довольно трудноосуществимый пункт. Ответить