Субъективно или объективно?
Говоря о ноу-хау стоит сказать и о том, чем ноу-хау в бизнесе ПРИНЦИПИАЛЬНО отличаются от ноу-хау в технике. Ноу-хау в технике прикладываются (применяются) к техническим устройствам, ноу-хау в бизнесе применяются не к людям, а ЛЮДЬМИ.
А сами понимаете, что в отличие от техники, человек может ВЗЯТЬ и НЕ ПРИМЕНЯТЬ ноу-хау. Я на собственном опыте знаю, как велика инерция сотрудников в применении каких-то нестандартных, оригинальных рекомендаций. Под любым предлогом они будут стараться не делать то, что им кажется неправильным.
А как вы понимаете, (а понимаете ли?) есть ПРИНЦИПИАЛЬНАЯ разница между хозяином дела и наемным сотрудником. И эта разница не объективная, а субъективная. Например, любой хозяин дела, в отличие от наемного сотрудника знает, что не деньги главное в любом деле. И наоборот, именно деньги (их количество) считает главным сотрудник.
Прекрасно известно, что множество бизнесов терпит банкротство, и почему-то причиной банкротства люди, не имеющие опыта своего успешного дела, считают то, что НЕ ХВАТИЛО ДЕНЕГ.
ШОК КОНТЕНТ!!!Уникальные идеи для бизнеса в 2023 году НОУ ХАУ новинки в бизнес идеях
Но почему-то никто не заглядывает вперед. Что значит НЕ ХВАТИЛО? Нужно было продолжать деньги вкладывать? А во что? В рекламу? Так что, если вкладывать и вкладывать деньги в рекламу, эффективность рекламы повысится?
Нет таких гарантий.
Нужно КОМПЕНСИРОВАТЬ убытки, которые приносит бизнес? А зачем? Что если долго компенсировать убытки, то рано или поздно бизнес станет более доходным? Все наоборот. Чем больше компенсировать убытки, тем меньше усилий прикладывают руководители и персонал и это прекрасно видно по госпредприятиям.
Причиной банкротства не является нехватка денег. Причиной банкротства является КПД меньше 100% бизнеса. То есть на каждый вложенный рубль, дело должно приносить 1.1 рубль или рубль двадцать или больше. А КПД зависит от людей и прежде всего от ИХ ЖЕЛАНИЯ повышать КПД. Если же люди (сотрудники) считают что должны работать деньги, то они занимают позицию капиталиста по отношению к деньгам, которые не их.
Это у капиталиста должны работать деньги, а у сотрудника нет капитала, и поэтому он должен работать над тем, чтобы ЧУЖОЙ капитал использовался МАКСИМАЛЬНО ЭФФЕКТИВНО.
Но как вы понимаете, чужой капитал и его эффективное использование мало кого волнует.
Таким образом, главным ноу-хау становится ответ на вопрос, как добиться того, чтобы ВСЕ сотрудники стремились повышать КПД предприятия.
Ответ на этот вопрос лежит в идеологии или корпоративной культуре предприятия. Корпоративная культура похожа на хорошее вино. Для того, чтобы ее создать, нужны годы, десятилетия, а то и столетия, а испортить ее ничего не стоит.
Итак, главные ноу-хау субъективны. Они лежат в создании мотивации, в азарте сотрудников, в принятии ими вызова, желании победить и так далее.
Давно известно в спортивных играх, что от настроя команды зависит практически все. Если команда не уверена в выигрыше и не собирается за него бороться, то шансов, можно сказать, на выигрыш нет. И никакая филигранная техника не поможет.
СНОГШИБАТЕЛЬНЫЕ НОУ-ХАУ БИЗНЕС ИДЕИ,ТОП 3НОВИНКИ БИЗНЕСА НА 2022 ГОД С МИНИМАЛЬНЫМИ ВЛОЖЕНИЯМИ
Аналогично, если хозяин бизнеса не ориентирован на развитие, на победу конкурентов и не может настроить на это свою команду, то любые ноу-хау помогут такой фирме как мертвому припарки.
Итак, главные ноу-хау субъективны. А раз они субъективны, то каждый сам примеряет их на себя. Подходят они ему или нет. Если не подходят, то он их называет плохими. А если подходят, то называет их хорошими.
Хотя на самом деле речь идет только о том, что человек ищет то, что он уже знает, и значит ЗАМКНУТ в рамках своего ПРЕДСТАВЛЕНИЯ о том, что такое хорошо и что такое плохо.
И задача заключается не в том, чтобы дать какие-то великолепные ноу-хау этому человеку, он их все равно не посчитает великолепными, если они не входят в круг его привычных понятий.
Задача заключается в том, чтобы расширить круг понятий и тогда НОУ-ХАУ этот человек тут же увидит сам и не будет оспаривать их эффективность и сопротивляться, а сам ЗАХОЧЕТ применить их на практике.
А еще раньше необходимо, чтобы этот человек ЗАХОТЕЛ расширять круг своих понятий. Понятий, а не знаний. Ну а пока, у меня нет никаких сомнений, что большинство читателей этой рассылки нисколько не сомневаются в своей способности немедленно увидеть великолепное ноу-хау, но сомневаются в том, что эти ноу-хау имеется в той информации, которая попадается им на глаза и в том, что я, например пишу в этой рассылке.
Еще раз повторю эту мысль. Большинство читателей считают себя очень зоркими в ОБНАРУЖЕНИИ НОУ-ХАУ и неспособными кого бы то ни было, им эти НОУ-ХАУ продемонстрировать. А все УВЫ 🙁 НАОБОРОТ. Ноу-хау вам могут сообщить МНОЖЕСТВО людей, но лишь единицы способны эти НОУ-ХАУ обнаружить и согласиться с фактом их наличия. Вот такое НОУ-ХАУ. Готовы признать эту мысль ОЧЕНЬ сильным НОУ-Хау.
Или нет.
- Новости Школы Своего Дела
- Представитель Школы Своего Дела в регионе
- Бизнес. Пособие для слабоумных
- На пути к Метабизнесу
- Школа Своего Дела и Сетевой Маркетинг
- Школа Своего Дела в вопросах и ответах
- Статьи Юрия МОРОЗА
- ТРИЗ умер
- Блеск и нищета НЛП (Нейро-Лингвистического Программирования)
- Лучшие БИЗНЕС-ИСТОРИИ от Школы Своего Дела
- Лучшие БИЗНЕС-АФОРИЗМЫ от Школы Своего Дела
- МАРКЕТИНГ? Это очень ПРОСТО!
- МЕНЕДЖМЕНТ? Это очень ПРОСТО!
- Управленческий КОНСАЛТИНГ? Нет ничего проще!
- ПЕРЕГОВОРЫ? Это очень ПРОСТО!
- РЕКЛАМА? Нет ничего проще!
- 1000 и еще 1 ИДЕЯ для Вашего БИЗНЕСА
- Известные и неизвестные ноу-хау в бизнесе
- Избранные отрывки из литературы по бизнесу
- Выпускник МВТУ им. Баумана
Источник: subscribe.ru
Как вводится режим ноу-хау на предприятии
Ноу-хау – это сведения любого характера о результатах интеллектуальной деятельности в научно-технической сфере и также о способах осуществления профессиональной деятельности, которые имеют в настоящем времени или на перспективу коммерческую ценность из-за неизвестности их третьим лицам при условии, что подобные сведения недоступны третьим лицам в свободном доступе на законном основании, и их обладатель предпринимает необходимые меры для защиты конфиденциальности, например, вводит режим коммерческой тайны.
Для бизнеса ноу-хау является весьма ценным имущественным активом, с помощью которого можно получить дополнительный источник дохода и снизить риски от человеческого фактора.
Как же тогда ввести режим ноу-хау на предприятии? На самом деле, все достаточно просто.
Для начала, необходимо определить единым пакетом документации ту информацию, которая будет соответствовать законодательному определению ноу-хау. После этого вводится режим коммерческой тайны и ограничивается доступ к сведениям для третьих лиц.
Самым объемным и трудоемким процессом будет процедура введения коммерческой тайны – она регулируется специальным Федеральным законом N 98-ФЗ «О коммерческой тайне», в котором устанавливаются следующие меры для установления режима коммерческой тайны:
1. Определение перечня информации для установления коммерческой тайны.
2. Ограничение доступа к информации с помощью установления особого порядка обращения с ней и контроля за соблюдением такого порядка.
3. Учет лиц, которые получили доступ к информации и которым она была предоставлена и передана.
4. Регулирование отношений по использования информации работниками на основании трудовых договоров или договоров гражданско-правового характера.
5. Нанесение на материальные носители, содержащие подобную информацию, или включение в состав реквизитов документов, содержащих такую информацию, грифа «Коммерческая тайна».
Для поддержания режима коммерческой тайны необходимо организовать документооборот – то есть каждый раз актуализировать перечни объектов защиты; в локальных актах и на материальных носителях указывать дату введения режима коммерческой тайны, срок ее действия и дату последний актуализации сведений; уведомлять работников при изменении состава или содержания конфиденциальной информации.
Помимо всего прочего, для абсолютной защиты информации, составляющую коммерческую тайну, предприятие должно фиксировать факты, которые связаны с предоставлением доступа сотрудникам, разглашением секретных сведений и причинением убытков.
Контроль за соблюдением всего вышеперечисленного включает в себя технические и организационные меры.
Технические меры направлены на максимизацию эффективности: контрольно-пропускной режим, кодовые замки, сейфы, установка систем видеонаблюдения и так далее.
Организационные меры нужны для введения функций контроля за безопасностью: ввод особых полномочий в должностные обязанности руководителей, ревизоров, администраторов.
Если режим коммерческой тайны будет установлен ненадлежащим образом или определенные факты будут зафиксированы неприемлемым способом, то привлечь сотрудника к ответственности, который разгласил охраняемые секретные сведения, невозможно.
Практическая цель у всего этого механизма заключается в том, что предприятие не только признает некоторые сведения своим имущественным нематериальным активом, а еще предоставляет ему соответствующую защиту, которая исключает различные финансовые потери.
Источник: patentnoeburo.online
Ноу хау в малом бизнесе: 5 идей уникального проекта
Ноу хау в малом бизнесе – ваш способ борьбы с конкуренцией! Получите 5 идей, как создать собственный малобюджетный оригинальный проект.
Применение ноу хау в малом бизнесе стало обыкновенной практикой в нашей стране.
По собственному менталитету, наши сограждане не считаются наиболее удачной аудиторией для реализации новых деловых-проектов.
Лишь самые особые ноу хау принесут вам успех в бизнесе.
Естественно для увеличения популярности необходимо применять менеджмент, тонкости психологического подхода и т.д.
Однако есть самый распространенный вариант – стать неподражаемым.
Элитный бизнес-проект поможет вам создать монопольное небольшое предприятие.
Забудьте о слове конкуренция, генерируйте идею и начните зарабатывать деньги просто в настоящий момент!
Ноу хау в бизнесе – это путь к открытию нового маркетингового плюсы.
Основная задача любого новшества – вызвать интерес у возможного клиента.
Нужно выделить необходимое внимание рекламным акциям, так как продвижение нового товара (услуги) на рынке – достаточно трудоёмкий процесс.
Клиент должен оценить ваше ноу хау, естественно, он обязан знать о возникновении новинки.
Цель публикации – подвергнуть анализу потенциал применения ноу хау для проектов в малом бизнесе, отыскать отличные варианты и организовать свое удачное дело.
Как сгенерировать идею для ноу хау?
Шаг первый развития любой предпринимательской деятельности состоит в генерации бизнес-идеи.
И здесь приходит очень сложный момент для большинства бизнесменов: нужно вымыслить нечто оригинальное, не аналогичное на все отрасли рынка или эксклюзивно их дополняющее.
Сейчас никого не удивить современными девайсами либо даже изготовлением мыла дома.
Каждая идея имеет собственный цикл жизни.
Менеджмент способен несколько замедлить процесс провала.
Однако, если бизнес не стратегический и не имеет постоянной поддержки, он необратимо теряет собственные позиции.
Ваше ноу хау нужно определить реальными требованиями потребителей.
Ненужные новинки, например многофункциональная подставка для ручек розового цвета – не наилучшая идея.
Просчитайте реальные вероятные проблемы общества, его запросы.
На основе получившейся информации составьте перечень самых распространенных направленностей.
К примеру, цель – сгенерировать ноу хау для открытия бизнеса в небольшом городе, в котором есть одно химическое предприятие стратегической важности.
Рассмотрим проблемы общественности: химическое производство плохо отражается на самочувствие людей, хотя зарплата у служащих очень высокая (вредное производство).
Формируем идею – лечебный экологичный туризм.
Организовывая туристические поездки по России, включая в маршрутную карту лечебные центры, вы получите много клиентов, жаждущих сделать лучше собственное здоровье в отпускной период.
Отличные ноу хау в малом бизнесе
Рассмотрим топ-5 настоящих историй применения ноу хау в малом бизнесе.
1. Организация квестов – идея бизнеса
Сравнительно молодое направление в бизнесе (тем более в России).
Большой плюс – это малые инвестиционного вложения, минус – сложность в организации подобного рода мероприятий.
Неизвестно, кому первому пришла данная мысль в голову.
Но эта достаточно технологическая идея быстро обзавелась поклонниками.
Quest – это мероприятие, которое предполагает поэтапное прохождение заданий конкретным количеством людей.
Чем интереснее сюжет квеста, тем больше клиентов «потянутся» к вам.
Идея достаточно любопытная, не предусматривает высоких затрат.
После открытия собственного агентства по организации квестов, имеется возможность непрерывного увеличения.
Такой бизнес никогда не даст расслабиться: постоянный поиск новых мест локализации, выбор команд, организация мероприятия подобающим образом.
А в большинстве случаев даже проблемы с влияниями!
Если вы – всесторонне развитый, энергичный человек, открыть агентство по организации квестов – идея для удачного бизнеса.
2. Ноу хау – экологичный туризм
Все что необходимо – это отыскать клиента, организовать поездку подальше от шумного города, получить собственные деньги.
Рождение подобного ноу хау прямо связано с вариантом генерации бизнес-идей, указанным в начале публикации.
Автор ноу хау обнаружил проблематику общества – засорившиеся душные города.
Из этой проблемы появилась необходимость – общение с природой.
Так как бизнес удовлетворяет эту весомую нужду, интерес останется стабильно высоким.
Назвать эту идею ноу хау сейчас очень тяжело, однако, в начале 2000-х организовывать экологические туристические поездки было направлением.
Хотя, если у вас есть технологические мысли, собственное видение туризма, тогда прекрасное время открывать турагентство, и радовать клиентов высококачественными услугами.
3. Бизнес на разведении калифорнийских червей
Да, вы совершенно правильно прочли наименование этого ноу хау.
Разведение калифорнийских червей – это идея для малого бизнеса.
Фермерское хозяйство, кажется, уже неперспективная ветвь для начинающих: ключевые отрасли заняты, предпринимательство имеет основательную почву, стать лидером на рынке для новичка практически невозможно.
Однако, если бизнесмен поставил цель заработать деньги, его не остановит ничто.
Калифорнийские черви принимают участие в переработке компостного материала, являющего столь популярным в фермерском хозяйстве.
Производственная технология очень проста и понятна: следует найти сырье (биологический мусор), собрать его в емкость, добавить чуть-чуть червей и готово.
После переработки червями сырья, необходимо разделить их от товара, а сам компост упаковать, и пускать на реализацию.
Описанная идея для бизнеса – ноу хау без единого сомнения.
Процесс добычи продукции настолько эксклюзивен, что рынок «разразиться».
Это образцовая почва для организации маркетинговой акционные программы.
Небольшой бизнес просто ждал подобной идеи!
Если вы хотите внедрить в рынок России нечто новое – вперед, ажиотаж гарантирован.
4. Бизнес по пошиву экологичных сумок
Нетяжелая промышленность – не развит больше раздел рынка России.
Это плюс для реализации новых бизнес-идей.
Вы возразите: производство экологичных сумок – идея не новая.
Правильно, но необходимо добавить одно уточнение: сумки будут состоять из бумаги.
Производство сумок из винтажных журналов, обыкновенных еженедельников, материальных отчетов, объявлений, обязано стать неповторимым.
Как же внедрить ноу хау в интерпретацию малого бизнеса?
В действительности, все очень легко.
Этапы появления швейной предприятия:
Открыть швейную фабрику, выучиться правильно обрабатывать бумагу при помощи полимерных веществ, наладить процесс производства.
Нужно разработать маркетинг-план в такой плоскости, чтобы максимально выделить эксклюзивность бизнес-проекта.
Открыть собственную точку продаж или выполнять товар большим сетям торговли.
Безусловно, бумажные сумки – это ноу хау малых форм бизнеса.
Организация производства не особенно ударит по кошельку бизнесмена, а правильно организованный менеджмент может сделать бизнес действительно успешным.
5. Организация экспресс-свиданий
По уровню собственной необычности идея находится рядом с разведением калифорнийских червей.
Если подумать, потенциал у агентства по организации экспресс свиданий весьма велик.
Проанализируем плюсы ноу хау:
Отношения между мужчиной и представительницей слабого пола всегда будут популярными, хотя «обычная схема» и перетерпела определенные изменения в двадцать первом веке.
Неограниченная база клиентов: отношения вызывают проблемы, проблемы вызывают новые отношения – схема очень проста для понимания.
Необходимость поиска половинки принуждает клиентов идти в ваше агентство.
Очень маленький первичный капитал.
Чтобы организовать агентство экспресс-свиданий, не требуется впечатляющий первичный капитал.
Все что понадобится: офис, бухгалтер, несколько организаторов.
Новая форма малого бизнеса не будет иметь явных соперников – преимущество на вашей стороне.
Минусы агентства экспресс свиданий:
Отыскать нужный код ОКВЭД для реализации проекта будет очень сложно.
Сложность выбора персонала.
Агентство по организации экспресс свиданий – это ноу хау для сегодняшней России.
Осуществить бизнес-план вполне достаточно просто: присутствуют важные плюсы, конкурентное преимущество, новизна на рынке.
В видео представлена еще одна идея для бизнеса с применение новейших технологий:
Вывод об применении ноу хау в бизнесе
Ноу хау в малом бизнесе – это кардинальный путь к успеху.
Если вы молодой бизнесмен с хорошей идеей, реализация которой не просит очень больших инвестиций, открыть оригинальный бизнес – прекрасная возможность стать лидером собственной отрасли.
Большой плюс ноу хау идей состоит в маркетинговом преимуществе: когда ваше предприятие первое в собственной категории, конкуренция отсутствует.
Необходимо помнить о грамотном продвижении, особенностях поиска клиентуры.
Тогда достичь успеха вполне достаточно просто.
В публикации показаны варианты футуристических подходов к решению проблемы организации бизнеса.
Вы можете воспользоваться готовой идеей либо же придумайте собственную.
Не стоит наследовать успехи и неудачи типовых, надоевших проектов.
Создавайте нововведения, ведь мир на месте не стоит!
