Запись вебинара «Как развивать бизнес в любых экономических условиях». На вебинаре подробно (с примерами) рассмотрим способы развития бизнеса в любых экономических ситуациях. Поговорим о проверенных временем методах управления проектом, применимым для любого вида деятельности.
Программа вебинара
Мир вокруг и условия ведения бизнеса меняются с невероятной скоростью. Именно поэтому, чтобы не только сохранить, но и непрерывно развивать свой проект, нужно научиться эффективно управлять компанией в любых экономических и политических ситуациях.
На вебинаре мы поговорим о том, как развивать бизнес невзирая на внешние обстоятельства, а также обсудим бесплатные и условно бесплатные инструменты развития фирмы вне зависимости от конъюнктуры рынка.
Главная мысль — развивать бизнес можно всегда! А как именно это делать, вы узнаете на вебинаре.
Почему твоя студия видео для бизнеса еще не открыта | Самые популярные мифы про видеопродакшн
О спикере
Дмитрий Заборовский — предприниматель с 2009 года, профессиональный кредитный брокер. Опыт работы в финансовой сфере более 10 лет.
Источник: bi-school.ru
Как построить и развивать бизнес по продаже систем безопасности
В гостях Андрей Васильев, основатель и владелец компании «Видеоглаз» (готовые решения по системам безопасности для оптовых и розничных покупателей). Оборот компании составляет 1,5 млрд руб./год, заказов 60000/год, ср.чек 20-25 тысяч руб., сотрудников 150+. Доля по каналам продаж: франшиза/дилеры 20%, Ecommerce 50%, проф.рынок 30%. Интересная компания, перспективное e-commerce направление. Поговорили о формате бизнеса, стратегии развития, конкуренции и многом другом.
ПрактикаDays — ежедневные эфиры о e-commerce, ритейле, технологиях, новых бизнес-моделях и предпринимательстве. Наши гости — предприниматели, от домашних стартапов до участников списка Forbes, топ-менеджеры интернет-магазинов и международных корпораций.
Цель ПрактикаDays — это расширение кругозора. В эфирах мы узнаем, как на практике работает тот или иной бизнес, о целях, стратегиях, решениях, технологиях, ошибках, перспективах и идеях, которые можно использовать или просто учитывать в своей работе.
Мир стремительно ускоряется, в бизнес врываются цифровые технологии, маркетплейсы теснят традиционный ритейл, а новые бизнес-модели меняют стиль потребления и жизни. Будьте в курсе происходящих вокруг изменений, ловите тренды, смотрите шире на свой бизнес, свою работу и находите лучшие решения вместе с ПрактикаDays!
Источник: vc.ru
Как студия видеопродакшна вышла на оборот 2,2 млн рублей за 4 месяца
Все началось с грамотного анализа рынка и изучения работы конкурентов. Тщательная подготовка принесла хорошие плоды: студии удалось обыграть конкурентов с 20-летним опытом на рынке и получить предложение о присоединении к большому медиаигроку. Честной историей запуска небольшой студии поделился с редакцией Контур.Журнала один из ее сооснователей.
Артем Даукша работал инженером в строительной компании, а год назад решил уйти в маркетинг и запустил видеопродакшн Snitch. Предприниматель и его партнер проанализировали данные более чем 300 российских видепродакшнов, определили слабые места рынка и выбрали потенциально наиболее перспективную нишу — небольшие заказы с бюджетом в 100 000 руб., к которым прохладно относились конкуренты.
Точечный маркетинг очень быстро привлек внимание и крупных заказчиков с большими бюджетами, через четыре месяца Snitch вышел на оборот в 2,2 млн руб. и заключил сделку о слиянии с крупным медиаигроком.
Предприниматель делал упор на три вещи: анализ пробелов рынка, имиджевый сайт с прозрачным ценообразованием для клиентов с небольшим бюджетом и оптимизацию каждого проекта.
Артем рассказал, какой анализ нужно провести, чтобы с небольшими стартовыми вложениями выйти на приличные обороты и получить топовых клиентов, что делать, если клиент выбирает между вашим стартапом и опытными игроками рынка и как за четыре месяца привлечь внимание крупных корпораций.