Собственный бизнес – это путь в сторону финансовой независимости. По этой причине многие пробуют себя на данной стезе. Но предпринимательство требует особых качеств характера, и творческим людям бывает нелегко развить свое дело. При этом такая задача выполнима, если следовать советам опытных бизнесменов с креативным подходом к делу.
Нестандартный взгляд на бизнес-процессы
Творческое предпринимательство – это формат деловой самоорганизации, которое становится все более популярным. И в данную категорию попадают не только художники или фотографы. Речь идет о людях, использующих любые навыки с творческой составляющей для заработка денег.
Одним из наиболее ярких примеров являются успешные фрилансеры. Когда приходится выстраивать собственную карьеру в Сети без посторонней помощи, то без творческого подхода и креативных решений не обойтись. Но разобравшись с тем, как искать заказчиков в интернете, можно заработать в рамках практически любой специализации.
Классический предприниматель использует для формирования финансового потока продажу услуг или товаров. Продукцию он может производить сам, покупать по оптовым ценам и перепродавать. Также довольно популярным является открытие своего дела по франшизе.
Креативные предприниматели зарабатывают на том, что раньше не считалось источником стабильного или высокого дохода.
Такая деятельность сопряжена с определенными рисками, ведь надо суметь развить собственное дело. Но риски присутствуют в любом бизнесе. Даже самые проверенные модели в конкретном регионе или городе могут не сработать.
Выбирать то, что нравится
Думая о стезе креативного предпринимательства, человек без опыта может теряться в большом выборе возможностей. И здесь важно в качестве основного критерия оценки поставить внутреннее удовлетворение от конкретного процесса.
Когда дело нравится, стоит попробовать развить его, даже если оно не выглядит сверхприбыльным. Дело в том, что люди, достигшие значительного успеха в небольших нишах, также хорошо зарабатывают.
Когда дело нравится, человек отдает ему больше сил. Он дольше работает, глубже погружается в трудовой процесс, уделяет много внимания мелочам и строит глобальные планы. При таком подходе качество конечного продукта или услуги оказывается высоким, что неизбежно привлекает клиентов.
Даже производство домашнего мыла и других изделий ручной работы может принести хороший доход. При грамотном подходе, разумеется.
Есть истории, когда девушки, которым нравилось вязать, начинали делать оригинальные вещи. После, чтобы увеличить объемы, они нанимали других женщин, давали каждой из них задание вязать конкретные модели и в итоге выходили на оптовые продажи. Таким образом девушки получали и высокий уровень дохода, и свободное время, поскольку их работу выполняли другие люди.
Но как понять, в каком направлении стоит развиваться? Для этого необходимо выбрать наиболее привлекательные варианты и начать их тестировать. То есть пробовать делать и фиксировать ощущения: цепляет процесс или после двух недель усилий внутри остается только усталость от неинтересной работы?
Так можно выбрать лучший вариант и вложить в него максимум средств и усилий.
Чем заниматься
Творческие предприниматели называются так потому, что используют свои интеллектуальные способности и таланты для заработка денег.
Путей для профессиональной реализации в таком формате множество. Выбрать есть из чего. Вот наиболее распространенные варианты:
- графический дизайн;
- ремесленные поделки;
- разработка приложений, печатных форм и другой цифровой продукции;
- обучение в форме курсов;
- работа личным тренером или консультантом в сфере фитнеса и похудения;
- VLOG – публикации видео о своей жизни;
- написание статей, создание своего авторского сайта;
- ведение блога;
- фотография;
- продажа собственных картин в интернете;
- создание канала на видеохостинге, посвященного кулинарии, путешествиям, играм и др.
Список можно продолжать очень долго, и это говорит о том, что возможностей для творческого бизнеса более, чем достаточно.
Тестирование идеи
Проверять перспективную возможность нужно не только для понимания того, нравится конкретное направление или нет. Необходимо убедиться еще и в том, что рынок для развития конкретного бизнеса уже существует.
Начать стоит с запросов по нужному направлению. Далее необходимо внимательно изучить сайты, форумы, интернет-магазины. Почитать отзывы в рамках выбранного направления. Это позволит понять, насколько люди готовы платить за определенный товар или услугу.
Возможно, покупатели не против расставаться с кровно заработанными денежными знаками, но их не устраивает какая-то особенность доступных им предложений. Все это можно учесть и исправить в своем бизнесе, выгодно выделившись тем самым среди конкурентов.
Базовые шаги
Если 20-30 лет назад монетизировать свои знания и творческие порывы было не всегда просто, то сегодня для этого есть масса возможностей.
Такой формат активности не только доступен почти каждому, но и сочетает в себе несколько ощутимых положительных факторов:
- свою работу можно контролировать самостоятельно, без корректив со стороны руководителя;
- деньги приносит креатив в рамках любимого дела;
- алгоритм построения карьеры можно изменять в зависимости от жизненных целей и обстоятельств;
- график почти всегда остается гибким.
Но для успешного старта нужно действовать грамотно. Это означает, что придется сделать портфолио или образцы своих товаров. Также потребуется создать и подробно заполнить свои рабочие профили в соцсетях.
После необходимо найти сообщества и площадки, где могут вращаться потенциальные клиенты, и начать просто комментировать посты, участвуя в обсуждениях и давая бесплатные полезные советы по написанным запросам. Главное — привлечь к себе внимание и ненавязчиво упомянуть о своей деятельности.
Когда появятся первые клиенты, их нужно попросить оставить отзыв на своей странице. Некоторые могут отказаться, но если продукт или услуга понравились заказчику, то, скорее всего, он согласится написать пару искренних, одобряющих слов.
Источник: businessman.ru
Творчество и бизнес: единство или противоположности?
Широко распространено мнение, что слова «творчество» и «креативность» применимы лишь к искусству. Пришло время опровергнуть это мнение, осознать, что бизнес — это огромное поле для творчества, и начать применять к нему творческие инструменты.
02.12.2022 10:00 2134
Широко распространено мнение, что слова «творчество» и «креативность» применимы лишь к искусству. Пришло время опровергнуть это мнение, осознать, что бизнес — это огромное поле для творчества, и начать применять к нему творческие инструменты.
Услышав слова «творчество», «креативность», мы автоматически вспоминаем о так называемых творческих профессиях — писатель, художник, актер, режиссер, хореограф, композитор, музыкант, архитектор. Зачастую мы считаем, что творчество — это прерогатива исключительно людей искусства (максимум, на что мы соглашаемся — это то, что такие профессии, как дизайнер, специалист по рекламе и копирайтер также имеют отношение к творчеству).
Но что, если мы ошибаемся? Что, если бизнес — это одно из самых творческих занятий за Земле? Если разобраться, то работа людей искусства требует не только креативности, но и большой организованности и силы воли. Театральный режиссер — это не только автор концепции, но еще и «менеджер проекта», в задачу которого входит собрать весь спектакль воедино.
Дирижер — это тоже менеджер проекта, от которого зависит состав оркестра и стройная игра всех участников. В свою очередь, бизнес подразумевает (а в наши дни — особенно) постоянный поиск новых, а значит, творческих решений. Творчество — это всегда инновация, новое видение, новый подход. Как найти свое дело — незанятую нишу в бизнесе? Как привлечь клиентов?
Как их удержать? Какой банк выбрать? Как простроить финансовую политику компании? Неужели дизайнер логотипов — это более творческий человек по сравнению с бизнесменом, развивающим новую сферу деятельности?
Творческий подход применительно к бизнесу
Творческий подход, или креативность, в бизнесе — это подход, который вдохновляет людей на поиск новых нестандартных решений и помогает превращать проблемы в возможности. Именно поэтому одни компании способны создавать удивительные вещи, буквально творить новую реальность, а другие — могут лишь следовать проторенному пути. В последние годы Linkedin неизменно называет креативность (творческий подход) среди самых важных мягких навыков, требуемых от соискателей, желающих устроиться на работу.
В чем заключается важность креативности в бизнесе
Без креативности нет инноваций. Наверное, этот постулат никто не станет оспаривать. Традиционные подходы приносят традиционные результаты. Человечество все время стремится улучшать условия своего существования, а это невозможно без появления нового.
В то время как не все новые идеи на поверку докажут свою жизнеспособность, без большого количества новых идей вы не изобретете ничего нового. Вспомните про естественный отбор, не переживайте, что часть идей окажется «нерабочей». Креативность повышает продуктивность. Мы все хотим работать меньше, но эффективнее.
Креативность помогает находить нестандартные решения — а также стандартизировать рутинные действия. Кроме того, когда в компании поощряется творческий подход к решению задач, это стимулирует сотрудников, в результате продуктивность только растет.
Программы Mini MBA
Получите набор современных управленческих и профессиональных
компетенций, повысьте свою квалификацию, освежите имеющиеся знания и трансформируйте новые идеи в реальные успешные проекты с экспертами
Русской Школы Управления!
Подробности и регистрация
Креативность помогает компаниям быть гибкими. В современном мире, где все так быстро меняется — из-за конкуренции, постоянного появления новых технологий, пандемии, любая компания должна быть гибкой. Вспомним рестораны, которые с началом пандемии смогли переориентироваться и перешли на доставку блюд.
Вспомним также тех, кто не сумел угнаться за жизнью — производителей фотоаппаратов, которых вытеснили из бизнеса производители смартфонов с фотокамерами. Такое случалось и с вполне успешными компаниями — например, Microsoft вовремя не отреагировала на предложения собственных сотрудников о создании поискового сервиса и упустила эту нишу. И таких случаев множество.
Творческое инновационное мышление — обязательное условие для выживания любой компании. Это не значит, что речь всегда идет о кардинальных изменениях: иногда больших изменений не требуется — необходимо лишь немного скорректировать процедуры, чтобы повысить эффективность бизнеса. Креативность помогает решать проблемы.
Проблемы не решаются тем способом, который привел к их появлению. Зачастую творческий подход не просто помогает их решать, но и открывает для компании новые горизонты бизнеса. Так, пандемия помогла многим ресторанам наладить доставку. Креативность помогает справляться с рутиной и повышает мотивированность сотрудников. Если сотрудники знают, что компания поощряет поиск новых решений, они относятся к работе с большим энтузиазмом, зная, что их идеи обязательно будут рассмотрены.
Как развивать креативность
Спойлер: нет, пуфиков в офисе вместо стульев будет недостаточно. Важно понять, что креативность — это не прерогатива лишь отдельной «касты избранных» — представителей так называемых творческих профессий. Способностью к инновационному мышлению обладает каждый из нас — важно лишь найти ключ к своим творческим способностям и научиться поддерживать в себе творческий огонь. Для того, чтобы креативное мышление вошло у вас в привычку, можно делать следующее:
Выйдите на прогулку
Исследования показывает, что прогулки на природе способствуют активизации творческого мышления: когда мы гуляем, все наше внимание незаметно переходит на окружающий нас мир; таким образом, наше «осознанное внимание» в это время может отдохнуть, «отвлечься». Другие исследования говорят о том, что сам ритм ходьбы/езды на велосипеде способствует появлению «творческого импульса»: известно, что многие поэты пишут во время прогулок стихи, писатели обдумывают романы, ученые в процессе прогулки находят решения научных задач — и так далее. Прогулка помогает «разгрузить голову», освобождая в ней место для новых решений.
Расширяйте свои горизонты — учитесь новому
Все ваши идеи — это комбинация уже известного вам. Именно поэтому, чем больше вы знаете, тем больше будет ваш потенциал по созданию новых, уникальных идей. Подарите себе новый материал. Вспомните знаменитую историю про Стива Джобса и уроки каллиграфии — если бы Стив не брал уроки каллиграфии, Apple, не смог бы изменить способ взаимодействия людей с компьютерами.
Или сделал бы это иначе. Обучайтесь новому, будь то танцы, рисование акварелью, лепка из глины, изучение иностранных языков или новые компьютерные программы. Это не обязательно должны быть продолжительные курсы, и единичных мастер-классов может быть вполне достаточно. Читайте книги, смотрите фильмы.
Общайтесь с широким кругом людей
Попав в новое окружение, вы почерпнете массу новой для себя информации и сможете взглянуть под иным углом на уже известное вам. «Коллаборация» — одно из бизнес-слов десятилетия, но его можно понимать шире, чем просто ситуацию, когда два магазина рекламируют товары друг друга. Новое часто появляется «на стыке» — ищите больше этих «стыков».
Устраивайте для сотрудников мозговые штурмы
Если вы руководитель компании, не забывайте о таком инструменте для поиска новых идей, как мозговой штурм. Приглашайте на него сотрудников из разных отделов, людей с различным мышлением, чтобы получить как можно большее разнообразие подходов к проблеме. Если в компании часто бывают ситуации, требующие быстрых нестандартных решений — составьте для себя пул самых креативных сотрудников, способных предлагать неожиданные решения за короткие сроки. Подумайте, нет ли в вашей компании высокоодаренных людей, главная особенность мышления которых — способность быстро анализировать ситуацию и предлагать самые неожиданные решения с учетом этого анализа.
Устраивайте мозговые штурмы для самих себя
Столкнувшись с нестандартной задачей, попробуйте отвлечься от других дел и написать на листе бумаги способы решения, которые придут вам в голову. Скорее всего, чем больше вы на этом сосредоточитесь, тем больше вариантов придумаете.
Разрешите себе скучать
Это совет, который часто дают родителям в отношении детей — дайте ребенку скучать, ведь скука — двигатель творчества. Если забрать у ребенка гаджеты и игрушки, ребенок будет сам придумывать себе занятия — и вы удивитесь, насколько творческими они будут. Примените этот совет к себе — отложите смартфон, компьютер, электронную книгу, выключите телевизор, избавьтесь от «информационного шума». Побудьте наедине с собой, и вы удивитесь, как много идей придет вам в голову.
Способы поддержания креативности в компании
Не бойтесь рисковать. Креативность и инновации — это всегда выход за пределы зоны комфорта. Безусловно, не стоит соглашаться на риски, которые могут положить конец вашему бизнесу, и тем не менее — без риска нет нового. Определите для себя долю риска, на которую вы и ваша компания можете пойти. Не наказывайте за неудачи.
«Главная свобода, которую может дать организация своим сотрудникам, — это свобода потерпеть неудачу», — пишут бизнес-эксперты Г. Хэмел и М. Занини в своей книге «Гуманократия». Каждую осень с дуба падает множество желудей, но прорастает лишь небольшая их часть.
Венчурные фирмы рассматривают тысячи бизнес-планов и проводят интервью с сотнями будущих предпринимателей, прежде чем инвестировать в десяток стартапов, большая часть которых все равно разоряется. Многие открытия совершались в результате долгих неудачных попыток.
Рассматривайте неудачу как еще один шаг на пути к успеху. «Наш успех, — говорит Джефф Безос, глава Amazon, — непосредственно зависит от количества проведенных экспериментов в год, в месяц, в неделю, в день». Кроме того, он постоянно напоминает своим сотрудникам: если заранее известно, что какая-то идея сработает, то это уже не эксперимент.
Если бы обратимся к классическим «творцам» — художникам, писателям, — мы увидим, что они тоже часто сталкиваются с неудачами. «Придумать хорошую историю непросто, — говорит писатель и иллюстратор Крис Нейлор-Баллестерос. — Нужно иметь много идей, потому что большинство из них в конечном счете оказываются неработоспособными или не впечатляют. Поэтому я задаю себе множество вопросов из серии “а что, если”, “а как насчет” до тех пор, пока идея не раскроется или вовсе не исчезнет».
Обеспечьте ресурсы, необходимые для поддержания креативности и поиска инноваций. Креативность — это не только «состояние души». Зачастую, чтобы ваши сотрудники могли проявить свою креативность, их необходимо обеспечить ресурсами, будь то финансы, обучение, оплачиваемое время на поиски, доступ к определенным инструментам. Не измеряйте результаты слишком рано.
Вместе со специалистами определите, сколько времени вы готовы уделить на развитие того или иного проекта. Это должно быть не стандартное для всех правило, а время, адекватное именно данному проекту. Будьте открыты изменениям. Откажитесь от единого мнения и предубеждений. Инновации всегда требуют открытого подхода.
Создавайте атмосферу открытости, чтобы сотрудники не боялись обращаться к вам с просьбами. Поощряйте сотрудничество. Дух сотрудничества жизненно важен для инноваций.
Необходимо делать так, чтобы каждый в команде имел свой голос — зачастую «тихие» люди могут предложить гораздо более ценные идеи, чем «громкие».Хорошим инструментом станут мозговые штурмы, где каждый сможет высказать свое мнение. Поощряйте разнообразие. Разнообразие — залог креативности и инноваций.
Чем более различные люди соберутся в вашей команде, тем лучше будет результат. Исследователь инноваций Т. Кун в своей книге «Структура научных революций» говорит следующее: «Личности, сумевшие совершить прорыв, предложив новую парадигму, почти всегда или очень молоды… или совсем недавно пришли в отрасль, парадигму которой изменили. Они… лучше других видят, что эти правила больше не действуют в данной области; тогда они предлагают другой набор правил на замену прежним». Помните: любой человек способен на творчество. Главное — отказаться от мысли, что творчество — это прерогатива лишь избранных, наблюдать над собой и не бояться выдвигать идеи и экспериментировать.
Источник: uprav.ru
Как креативность поможет развивать ваш бизнес
Нестандартный подход пригодится всем, кто хочет вывести на рынок уникальные товары и услуги или выделиться на фоне конкурентов.
Почему в бизнесе важна креативность
1. Новые идеи способствуют инновациям
Даже если ваша компания предлагает популярный продукт, она не может просто повторять то, что делают успешные конкуренты. Например, копирование маркетинговых кампаний приведёт к тому, что клиенты будут путать бренды. А чтобы товары покупали именно у вас, важно выделяться на фоне других. Например, делать яркую рекламу, улучшать обслуживание или внедрять современные технологии. Такие нововведения невозможны без свежих идей.
А ещё креативные компании превосходят конкурентов не только в инновациях, но и в финансовых показателях. Творческий подход помогает им привлекать клиентов и наращивать выручку.
2. Креативным компания легче адаптироваться к трудностям
В начале пандемии многие бизнесы столкнулись с трудностями. Чтобы выжить, компаниям пришлось искать новые способы взаимодействия с клиентами, менять цепочки поставок, предлагать нетипичные продукты. Например, с 2019 до 2021 года мировой рынок электронной торговли вырос на четверть. Начали развиваться дарксторы — магазины-склады, которые доставляют заказы на дом.
В онлайн перешла сфера услуг — сегодня в интернете можно учиться, заниматься спортом и даже проконсультироваться с врачом. Компании, которые не готовы искать новые идеи и быть гибкими, рискуют просто потерять клиентов. Ведь их конкуренты уже предлагают интересные услуги.
3. Сотрудники не устают от рутины
В людях с рождения заложены любопытство и жажда новизны. Если человек всё время выполняет рутинные задачи, такая работа легко ему наскучит. Конечно, порой без стандартных процедур не обойтись — допустим, годовой отчёт придётся готовить в любом случае. Но рутину нельзя поддерживать за счёт отказа от роста и развития.
Если сотрудник предлагает улучшить процессы, не отмахивайтесь тем, что «в компании так не принято». Поддержите его инициативу: когда человеку дана некоторая свобода действий, он работает более продуктивно.
4. Творческий взгляд помогает принимать решения
Когда компания долго на рынке, у неё возникает соблазн повторять одни и те же действия. Но подходы, которые работали 10 лет назад, сегодня могут привести к неудаче. Например, реклама на ТВ и в соцсетях очень различается — нельзя просто снять один ролик и ждать, что от клиентов не будет отбоя.
Креативные руководители менее предвзяты. Они ищут не только ту информацию, которая подтверждает их убеждения (например, что реклама на ТВ — лучший вариант), но и доказательства, что не правы. Это помогает взглянуть на ситуацию с разных сторон и действовать в соответствии с выводами.
Как развивать креативность в компании
1. Поощряйте инициативу сотрудников
Устраивайте мозговые штурмы, во время которых сотрудники будут высказывать свои идеи. Этот метод хорошо использовать, когда возникла задача, которая не предполагает однозначного решения. Например, вы планируете редизайн сайта и хотите узнать у работников, какие полезные функции добавить. Во время мозгового штурма приветствуются все идеи — даже безумные. Их нельзя критиковать: когда люди не боятся неодобрения, то охотнее высказываются.
Важно не только собирать идеи, которые высказывают сотрудники, но и внедрять лучшие из них. Авторов можно поощрять премией или подарком от компании — это вдохновит других работников делиться своими мыслями.
2. Пытайтесь понять ваших потребителей
Иногда клиенты могут подсказать идею продукта, который в будущем станет визитной карточкой компании. Например, Грейс Келли вдохновила Gucci на создание знаменитого платка с цветочным узором. Однажды княгиня Монако просто не нашла такую вещь в магазине бренда, и компания разработала флористический принт.
Конечно, не нужно исполнять пожелания каждого клиента. Но изучать тенденции стоит. Креативные компании прибегают не только к стандартным опросам и фокус-группам. Например, они используют этнографические исследования — проводят много времени с покупателями и наблюдают, как те используют продукт в привычной среде. Допустим, компания, которая делает игрушки, наблюдает за группой малышей на детской площадке, чтобы понять их привычки и предпочтения.
Искать новые идеи помогает анализ поведения клиентов. Подключите инструменты веб-аналитики и проверяйте, по каким кнопкам кликают посетители сайта и на каких страницах проводят больше времени. Информация о клиентах поможет улучшить продукт, предлагать новые услуги и проводить уникальные маркетинговые кампании.
3. Не бойтесь рисковать
Сооснователь LinkedIn Рид Хоффман считает, что если стартапу не стыдно за первую версию продукта, то он запустился слишком поздно. Эту мысль можно адаптировать и для традиционного бизнеса. Если компания всеми способами избегает рисков, то может остаться далеко позади конкурентов. Ведь решения о новых продуктах и услугах будут принимать они, а не вы.
Некоторые риски и правда могут не окупиться. Но неудача научит вас мыслить стратегически. Вы можете проанализировать полученный опыт и в будущем принять решение, которое приведёт компанию к успеху.
4. Не останавливайтесь на достигнутом
Даже если сегодня вы не знаете отбоя от клиентов, это не значит, что так будет всегда. Изучайте, как потребители реагируют на ваш продукт, и внедряйте изменения. Пробовать что-то новое приходится даже крупным компаниям. Например, Coca-Cola не всегда продавали в знаменитых фигурных бутылках. Поначалу напиток выходил в таре, которая напоминала флакончики для аптечных микстур.
А некоторым фирмам пришлось менять не просто дизайн, но и сам продукт. Допустим, Netflix начинал как сервис по прокату дисков.
Креативность в бизнесе — это не только про творчество. Но ещё про внимательность к изменениям на рынке и умение предложить продукт, которого остро не хватает потребителям. Например, в мае VK в партнёрстве с другими IT-гигантами выпустил бета-версию российского магазина приложений — RuStore.
В нём собраны приложения банков, мобильных операторов, маркетплейсов, а также другие полезные утилиты и игры. Делиться результатами своих трудов разработчики могут через личный кабинет. Приложение доступно для пользователей Android.
Источник: lifehacker.ru