Решения могут быть разными – маркетинг, инвестирование, повышение качества обслуживания и завоевание лояльности клиента. Если при этом бизнес технологически организован, использует телекоммуникации, возникает синергетический эффект.
Компания «Ростелеком» предлагает пользователям современные высокотехнологичные решения для бизнеса, в числе которых – виртуальные частные сети VPN. Корпоративные клиенты c распределенной структурой бизнеса ищут решений от одного поставщика, который бы взял на себя ответственность за доступность и качество сервиса во всех офисах. C учетом широкой географии присутствия «Ростелеком» удовлетворяет большинство запросов, сохраняя свое основное конкурентное преимущество – высокое качество услуг. Компания дает клиентам гарантию качества услуги, a значит – уверенность в стабильной работе всех коммуникаций, без которых сегодня не может обойтись ни один бизнес.
реклама
Решения могут быть разными – маркетинг, инвестирование, повышение качества обслуживания и завоевание лояльности клиента. Если при этом бизнес технологически организован, использует телекоммуникации, возникает синергетический эффект.
Как сделать бизнес эффективнее? #shorts
Компания «Ростелеком» предлагает пользователям современные высокотехнологичные решения для бизнеса, в числе которых – виртуальные частные сети VPN. Корпоративные клиенты c распределенной структурой бизнеса ищут решений от одного поставщика, который бы взял на себя ответственность за доступность и качество сервиса во всех офисах. C учетом широкой географии присутствия «Ростелеком» удовлетворяет большинство запросов, сохраняя свое основное конкурентное преимущество – высокое качество услуг. Компания дает клиентам гарантию качества услуги, a значит – уверенность в стабильной работе всех коммуникаций, без которых сегодня не может обойтись ни один бизнес.
реклама
Понравился материал?
Расскажи друзьям 52518
Источник: tumentoday.ru
5 шагов, как сделать бизнес эффективнее?
Любой предприниматель, особенно во время роста его бизнеса, начинает ощущать острую необходимость в систематизации бизнеса, чтобы везде был порядок и компания могла работать без его постоянного надзора.
Сегодня поговорим о том, как провести эту самую систематизацию и навести порядок в бизнесе.
Систематизация бизнеса.
Подготовка к систематизации
Прежде всего, следует понять, что систематизация не способна решить все проблемы бизнеса и перевести его из убыточных в прибыльный.
Систематизация помогает навести порядок, освободить личное время руководителя и ускорить уже имеющийся рост компании.
Систематизация ровно такой же проект, как и открытие филиала, покупка оборудования или выход на новый рынок. Соответственно надо заложить на него ресурсы: деньги, время собственника и сотрудников и т.д.
5 эффективных способов как увеличить прибыль компании без вложений
Поэтому, в первую очередь, нужно задать себе вопрос:
Насколько эффективна наша бизнес-модель? Приносит ли она нам стабильную прибыль?
Если компания скорее убыточна, то систематизация сможет помочь в редких случаях.
Шаг 1: Проведите анализ
Для того, чтобы систематизировать бизнес максимально эффективно, нужно использовать решения, которые подойдут именно в вашем случае. Поэтому перед систематизацией необходимо провести подробный анализ бизнеса и знать все показатели.
Предлагаем начать с потока клиентов, так как это источник прибыли для организации. Проведите анализ рекламных каналов, которые вы используете, эффективность работы менеджеров, продолжительность жизни клиента.
На основе анализа за несколько месяцев можно будет видеть динамику результатов, а соответственно и эффективность каналов рекламы и работы менеджеров.
Шаг 2: Поставьте цели
Важный этап, который многие упускают и считают незначительным. Необходимо прописать как долгосрочные, так и краткосрочные цели, чтобы видеть динамику и собственный рост на коротких промежутках времени.
На этом и других этапах можно совещаться с ключевыми сотрудниками, так как они видят ситуацию “под другим углом” и смогут натолкнуть на интересные мысли.
Проекты, в которых не учитывается мнение ключевых сотрудников (собственник что-то решил и начал внедрять железной рукой), обычно не доходят до результата. То есть после постановки целей собственником, надо обсудить и согласовать их с ключевыми сотрудниками, чтобы было единое видение. Иначе придется не систематизацией заниматься, а бороться с саботажем.
Шаг 3: Проработайте бизнес-процессы
Это значит, что необходимо глубоко погрузиться в бизнес, рассмотреть его со всех сторон и описать все происходящее, какие роли есть в компании, какие задачи они выполняют, какие ресурсы используются и т.д.
Только при полном понимании всех процессов, возможно их проработать, разработать регламенты и должностные инструкции, которые позволят вам внести порядок в компанию.
Шаг 4: Займитесь структурой компании
После проработки бизнес-процессов может оказаться, что некоторые сотрудники не приносят компании пользы, а другие напротив работают сверх нормы.
Структуру нужно проработать, чтобы не платить деньги “лишним” людям в компании и не лишиться действительно ценных сотрудников.
Шаг 5: Управление персоналом и учет
Вы уже поставили цели, проработали бизнес-процессы и провели реструктуризацию компании. Пора ознакомить сотрудников с новыми целями компании, их ролью в этом, а также объяснить новые регламенты и должностные инструкции.
На этом же этапе прорабатывается управленческий учет управление персоналом, например CRM-система, которая позволит вам отслеживать работу бизнеса дистанционно и управлять сотрудниками через программу.
Выводы
Эти пять шагов, на первый взгляд, могут показаться простыми, но на практике такая систематизация бизнеса может занять несколько месяцев.
К тому же, это заставит вас оторваться от операционной деятельности, что может негативно отразиться на результатах компании, пока бизнес не систематизирован.
Если у вас остались вопросы по систематизации бизнеса – задавайте их в комментариях.
Источник: dzen.ru
Как сделать бизнес эффективнее
Это сделает ваш бизнес в разы эффективнее:
⠀
Сколько бы конкуренты «не душили» более высокими результатами, а клиент не становился более привередлив и избирателен, в ваших силах только одно — эффективно действовать, бить точно в цель и иметь результат здесь и сейчас.
Кому нужен неэффективный и неконкурентоспособный бизнес?
⠀
Вы заметили, что практически вся реклама в сети предлагается в качестве видео?
Таргетированная реклама, IGTV, прямые трансляции на Youtube, TikTok… Да потому что людям интересней смотреть динамичную картину!
Видео сейчас повсюду, оно завоевало уже большую часть контента в интернете и неспроста.
⠀
Какая реклама лично вам лучше заходит?
Заезженный ролик по ТВ между сериалами ИЛИ онлайн-презентация в студии с мультикамерной съёмкой и спикерами-лидерами мнения?
Где для вас больше пользы, информации, работы с возражениями?
⠀
Самая главная ценность взаимодействия с клиентом через видео — это честное живое общение без «сценария». Вам нечего скрывать, ваш продукт на самом деле имеет множество достоинств, которые решат проблемы потенциальных покупателей. Вам не нужно заранее готовиться, чтобы рассказать об этом.
Вы готовы ответить на любые вопросы прямо здесь и сейчас и показать всё буквально на пальцах! Именно открытость и искренность всегда будет внушать доверие бренду. Пользуйтесь этим.
⠀
Видео пространство еще не замылило глаз клиентам, живой #видеоконтент РЕАЛЬНО продает.
⠀
Мы занимаемся профессиональной организацией прямых эфиров для любого бизнеса, от маленького и среднего, заканчивая крупнейшими отечественными компаниями. Наше сотрудничество со Сбербанком, Ростелекомом, X5 Retail, и многими другими компаниями — ваша гарантия, что мы не подведем. Мы проведем онлайн-трансляцию продукта так, что у бизнеса появится возможность вырасти в разы за счет привлечения платёжеспособной аудитории со всей страны и даже за её пределами, ведь интернет не имеет границ. Все что вам нужно — качественный продукт и надежный подрядчик в лице RTP Group.
⠀
Переходите на наш сайт, знакомьтесь с кейсами и оставляйте заявку на съёмку!
⠀
Нам доверяют
